『壹』 家居行業有什麼好的營銷方式
家居生產企業可以選擇與北京共升傳媒廣告有限公司合作，他們可以把您的家居產品的廣告信息發布到多種國內外知名廠家的產品包裝上，使您的產品信息隨著這些商品一起走進千家萬戶，您不需要重新建立渠道，不需要支付高昂的廣告費用，輕而易舉的找到潛在客戶；與知名品牌的商品為伍，還能增加您的品牌價值，這確實是一個一舉多得的促銷手段，具體情況可以聯系一下共升傳媒，他們是商品載體營銷這一概念的提出者。
『貳』 100高分求-智能家居產品市場推廣案例---
本人做了多年智能，不能說完全了解，但是也可算個資深人士。一下一點淺見，僅供分享。
智能家居營銷，無非就以下幾種模式：
1、房產合作，房產合作營銷方式又分為：精裝修房產項目合作、樣品房項目合作、樓盤交房定時展示合作三大營銷方式： 精裝修房產項目合作 主要是指針對那些比較高檔的精裝修房產項目，把智能家居這一塊納入房產預算中，這樣對房產商來說，既可以讓智能家居成為樓盤的一個很好的「賣點」，又是一個贏利點，這種銷售方式，一般要在房產立項預算前進行。 銷售模式的特點：利潤最豐厚、影響面大、但投資額大、工期長、資金回收時間比較長。 貨款結算方式：跟房產商分期結算貨款 樣品房項目合作 主要在房產樓盤造樣板房時，跟房產商合作，作為樣板房的一部分，這樣對房產商來說，既是一個宣傳點，又是一個贏利點，這種銷售方式一般在房產打樁時，就要立即考慮跟房產商的樣板房合作事宜。 銷售模式的特點：成交率高、影響面大、利潤豐厚、資金回收快。 貨款結算方式：跟房產商成交單數定額分享利潤或比例分享利潤，直接跟戶主結算貨款。 樓盤交房定點展示合作 主要在樓盤准備交房給戶主時，入住樓盤兩至三個月，在樓盤處懸掛展板等展示品，設點展示，演示智能家居，因這段時間為裝修高峰期。對房產商來說這是一個贏利點。 銷售模式的特點：成交率高、成交期最短、最直接的接觸戶主的方式，貨款可以立刻收到，是最實用、最有效、最直接、最經濟的銷售方式。 貨款結算方式：跟房產商可以交場地費、月租費；跟戶主是直接結算貨款。 2、裝修合作（讓別人為您推銷產品的最佳方法） 跟各裝修公司合作，利潤共享，由代理商來負責安裝及售後服務，對各裝修公司設計人員進行集中培訓，由裝修公司來負責產品推薦。 銷售模式的特點：銷售面最廣、銷售效果比較快、比較經濟快速的銷售方式，資金回收比較快。 貨款結算方式：跟裝修公司分享利潤；跟戶主直接結算貨款。 跟裝修公司合作應注意以下幾個要點： 利潤分配：一定要把更多的利潤點讓給裝修公司，這樣裝修公司才有更大的熱情去推薦產品，一般宜在分享20%以上的利潤點。 智能設計培訓：一定要對裝修公司的設計人員進行集中培訓，培訓X10智能家居的特點、銷售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚，想方設法讓裝修設計人員培訓成您產品的推銷員。 尋找更多的裝修公司：如果尋找到更多的裝修合作夥伴，培訓更多的智能家居設計師，每天都有這么多人為您推銷智能家居產品，這是最重要和省力的銷售方式。3、系統集成商合作（最佳的合作是更大成功的前提） 尋找裝修相關類合作商，分享利潤，共同推銷智能家居產品，主要是一些安防產品銷售商、建材銷售商、電子產品銷售商、電器燈具銷售商等，對它們來說，智能家居產品既是一個配套銷售的產品，又是一個利潤點，所以，會比較樂意去經銷和代理。這種銷售方式的合作跟裝修公司合作有點類似。其合作方式可以參考跟裝修公司的合作方案。 銷售模式的特點：銷售面最廣、銷售效果比較快、比較經濟快速的銷售方式，資金回收比較快。 貨款結算方式：跟系統集成商分享利潤；跟戶主直接結算貨款。 4、設立下一級經銷商（分享賺錢的方法，才能獲得更多的財富） 通過做地方性的招商廣告來尋找下一級代理及經銷商，分享智能家居的樂趣與投資商機，一定要做到統一的代理政策。 5、專業市場設點（把力用在刀刃上，才能事半功倍） 通過在專業市場設點來宣傳和銷售智能家居產品，例如大型建材市場、燈具電器市場、專業電子市場等，因為到這些地方來的客戶大部分都是裝修戶，所以，都是准客戶。 銷售模式的特點：成交率比較高、客戶群比較集中、成交速度比較快、資金回收比較快、是比較經濟而且穩定的銷售方式。貨款結算方式：跟戶主直接結算貨款。 6、智能家居專賣店（最親切的服務、最專業的品牌效應） 通過設立專業的智能家居形象店，一方面來銷售智能家居產品，另一方面也是無形的最大面積的推廣智能生活的理念，讓智能家居產品真正貼近老百姓的生活。 銷售模式的特點：影響面比較大、是比較穩健、經濟的銷售模式，能比較直接、親切的接觸戶主，資金回收快。 貨款結算方式：跟戶主直接結算貨款。 7、超市式銷售（貼近生活、貼近百姓，讓智能走進千家萬戶） 通過超市等開鋪式銷售門面，來大量銷售產品，當然，這種方式主要用在產品比較成熟期時，但在初期，可以通過展板演示和促銷員講解，來達到宣傳和更直接、更大范圍的讓普通老百姓接受智能家居生活方式。 銷售模式的特點：影響面較廣、宣傳效果較好、適合於投資不是很大的中型超市做促銷，效果比較長久。。 貨款結算方式：跟超市定期結算；跟戶主直接結算。
以上這個雖然說是網上找的，但是現在我公司的智能家居業務都是通過以上的途徑來走的，效果不錯。
現在我公司在跟一個北京四環邊上一個房地產項目，准備簽合同了，這單簽了，幾年都不用幹活。
本人比較忙，有點私人問題想通過網路知道找到答案，所以才來回答問題拿分的，如你有興趣，可加我好友，畢竟營銷這個問題不是幾句話就能說清楚的。
如能把分給我，不勝感謝！
『叄』 怎麼寫傢具城的品牌營銷方案
紅星傢具城年度營銷策劃方案
日期：2007-3-3 18:42:36 點擊：6755 作者：佚名 有效營銷
紅星傢具集團是總部設在常州、國內著名的傢具生產經營企業。公司創始人車建新從600元起家，歷經15年發展，目前已經成為年度銷售額超過60億元（2003年度數據）、全國規模最大的連鎖傢具大賣場，在中國500強民營企業排名中名列第16位，2002年中國500強排名中位於中國百貨業排頭兵上海第一百貨公司前列，被有關媒體譽為中國傢具業沃爾瑪。
南京紅星傢具城：紅星集團從江蘇邁向全國的關鍵一站
南京紅星傢具城是紅星傢具集團於1998年在南京地區創辦的傢具銷售大賣場，也是紅星傢具集團走出江蘇、邁向全國市場的關鍵性一站！
當南京紅星已經完工、並且正在試營業時，剛好是我創辦的南京美順企業策劃事務所正式成立的第一年。作為車建新多年的朋友、以及全國十大策劃家的名份，南京紅星傢具城總體宣傳策劃的重任自然落到我的身上。
在一九九八年七月十六日簽署正式委託策劃合同書後，我帶著助手對整個南京傢具市場進行了詳細調研。
南京紅星傢具城位於南京中央路224號（原7425廠大院內），經營面積5萬平方米，當時入駐經營的傢具企業有光明集團、大連華豐、北京華日、深圳愛留蘭等200多個知名廠家，雲集萬款精品。二期工程完成後，該傢具城成為南京地區規模最大、檔次最高、地理位置最好的現代化傢具大賣場。
當時，南京地區除了紅星傢具城外，擁有一定經濟實力的傢具市場有：坐落在南京中央門外和燕路467號的華東傢具市場（一層加上三層附樓）、水西門外江東南路87號的新大成傢具城（二層）、漢中路109號南玻商場內的月星傢具城（共有五層對外營業。不久，該家居城搬到河東的金城摩托廠位置，構成紅星的最大競爭對手）、海馬傢具城、金東亞傢具城等。另外，根據車總提供的資料，紅星傢具城周邊的一些小專賣店也是重要競爭對手——因為，紅星以前在江蘇展覽館負一樓失利，就是輸給了這些小專賣店，為此，需要在整個策劃中加以重點關注！
在觀察中我們發現：車建新以為是優勢的幾大條件：位置優勢、裝修檔次，恰恰形成消費者購買的心理障礙。我們在南京紅星傢具城的門口發現：有不少老百姓慕名前來，只是在門口轉悠而沒有進入。問其為什麼不進去看一看？回答是：這么好的位置，裝修又是這么高檔，傢具肯定很貴。
由於這個原因，紅星試營業期間，可以用一個字：「門庭冷落」來概括。同時，我們也找到了啟動南京紅星傢具城的關鍵點：如何將紅星傢具城的最大特點（規模最大、檔次最高）轉化為所有競爭對手都沒有的獨特賣點，成為整個策劃成功的轉折點！
南京紅星傢具城定位：將唯一特點轉化為四大獨特賣點
經過深入的市場研究，我們結合當時南京傢具市場的實際情形，決定把超市的概念引進到傢具市場，創造性地提出「中國超級傢具市場」的概念，具體表述為：200多個著名傢具廠商在同一個大市場內，相互比質量、比價格、比服務、比款式，把最大的實惠讓給了消費者。由此概念創新，將南京紅星當時的最大特點轉化為超越所有競爭對手的四大獨特賣點，構建出消費者非來不可的理由。
圍繞著這樣的基本定位，我們具體從如下幾個方面進行市場炒作：
一、從經營理念角度，紅星如何為消費者創造最大利益
南京紅星傢具城引進國外最盛行的廠家直銷模式，把200多個著名傢具廠家請進傢具城廠價直銷，名廠進名店，實行強強聯合。這些著名的廠家有：中國傢具行業第一品牌、唯一股票上市公司光明傢具集團，中國出口量最大的大連華豐傢具有限公司，擁有九十年代國際最先進的席夢思生產流水線、產品出口免檢的浙江花為媒集團，榮獲輕工部全國傢具質量A級稱號的華鶴集團，有「真皮沙發大王」之譽的香港長豐傢具有限公司，香港佐丹詩紅木，深圳澳珀傢具等。廠家直銷省去中間環節讓利消費者，加之200多個著名廠家為了拓展更大的市場，維護正常的生產量，不惜以低於出廠價在同一個市場內面對面進行競爭，比質量、比價格、比服務、比款式，消費者由此得到最大的利益。
其次，南京紅星傢具城選址在7425廠的閑置廠房和場地，地皮費用較低，加之建房、裝修都是紅星集團自己承建，從而極大地降低了成本，成本比其它路邊傢具專賣店要低一倍，體現在傢具城租金上面很優惠，加之政府對大規模市場的政策比較優惠，從而，同一種傢具在紅星傢具城賣得特別便宜。（舉例說明在此省略）
二、運用市場炒作手法，打造紅星火爆熱潮
南京紅星傢具城開業期內，恰逢酷暑季節，通過我們的炒作，居然實現了日營業額276萬元的銷售記錄，呈現出中國傢具業歷史上絕無僅有的火爆場面！具體方法為：
我們通過實地調查，發現有一位老教授在紅星傢具城買了一張床、一張書櫥、四隻椅子後，我們與其談上了。老教授激動地對我們說：「在我的印象中，紅星傢具城地處繁華的中央路。檔次較高、質量過硬，價格上一定貴得很。我跑過12個傢具商場和市場，經過全面比較，還是選擇了紅星傢具城。我怎麼也沒有想到，紅星傢具城的傢具居然這么便宜！」我們抓住這樣的典型事例，大做文章，結果，紅星傢具城成為老百姓購買傢具的首選之地。
除了上述運用典型的手法外，我們也很重視比較手法。列舉出路邊專賣店售價昂貴的三個原因：租的是路邊門面房，房租昂貴；單獨做廣告費用巨大；獨立門面管理費等費用開支較高。這三個方面的巨額成本必然反映在傢具的價格上面，構成專賣店價格昂貴的原因。如此，將大量的專賣店顧客吸引到紅星來。
我們的宣傳炒作集中在：質量可靠、價格便宜、專業化服務體系、多年積累的信譽、廣泛的選擇餘地，外加開業大酬賓，這一切，都讓消費者「」怦然心動」！
三、解除後顧之憂：三位一體專業化服務體系
隨著傢具產品低品質時代的結束，用戶對於服務的需求也發生了根本的變化，單純的事後補救措施為主的售後服務已經不再適應市場的發展。那麼，究竟什麼樣的服務才能夠打動顧客心、贏得顧客青睞？
為此，三位一體專業化服務體系應運而生！
它是集售前、售中、售後三位一體的專業化服務體系。是我們為紅星傢具城量身定製的專業服務體系，為全國傢具市場首創，到目前仍然在應用當中。
售前服務，質量保障。紅星老闆車建新有一個很大的優點，——那就是從善如流！在我們的建議下，他把質量放在第一位，率先把國家傢具質檢專家請進市場，將次品消滅在市場以外。
售中服務，送貨上門。經過嚴格挑選、培訓的導購人員和運輸隊員形成強大的服務隊伍，為用戶提供導購、送貨上門、免費安裝等項服務。
售後服務，周到熱情。紅星傢具城在我們的建議下，為消費者提供了常年電話咨詢、預約、嚴格實行三包服務，比所有的傢具城服務更加全面、反應更加快速，態度更加熱情，徹底解決了用戶的後顧之憂。特別是針對當時廠家從市場撤走後，出現質量問題消費者無人可找、市場亦不負連帶責任的情況，發明出完美的解決之道：首先，進場銷售的廠家大都是著名廠家，這些廠家本身信譽好、質量讓人放心；其次，每個入場廠家必須交足質量保證金；最後，萬一廠家中途撤走，紅星將負責服務到消費者滿意。
上述服務體系，徹底解決了顧客買傢具的後顧之憂，把大量的看客變成實際的購買者。
四、構建中國傢具藝術大觀園，佔領高端傢具市場
我們在文案中把紅星傢具城說成「中國傢具藝術大觀園」，此言一點不虛。甚至出現一家三口人不去公園、博物館而來逛紅星傢具城的奇事！
紅星傢具城很注重傢具藝術的追求和創造，縱觀各大展廳，展品豐富，令人目不暇接。紅星著力營造一種獨特魅力的購物環境，把購物和陶冶情操、審美有機結合，讓購物成為高品味的享受。
紅星在商品布局上，刻意營造一種家的氛圍：傢具按照居家格局擺設，並配有花瓶、台燈、壁掛、鮮花、手工藝品等。顧客進入營業大廳，地毯、鮮花、輕音樂，使顧客猶如置身於大自然的清新氣氛。舒適的店堂氛圍使購物者享受著文化的熏陶，感受到濃郁的生活情懷，這一切都讓人流連忘返，深感不虛此行。
『肆』 家居行業一般合作哪些企業品牌營銷策劃公司謝謝了。
據我所知，很多家居品牌都會選擇揚悅博眾，有「家居行業數字化營銷專家」的美譽。慕思、聯邦高登、索菲亞恆潔、歐派、帝標、簡一等品牌都是他們的客戶。
『伍』 整合營銷案例有哪些
說一下從小吃到大的衛龍辣條
近年來經濟形勢的動盪，食品行業可謂是冰火兩重天，回各種產品的銷量答不斷劇減，利潤下滑。尤其是三鹿奶粉、地溝油等事件之後，人們對於飲食健康的注重，對於食品的品質要求也開始越來越高，零食也漸漸變成了垃圾食品的代名詞。
但是如今小食品界卻出現了一個奇葩，就像是開了掛一樣，銷量不降反升，而且從「垃圾產品」的光榮代表迅速躥成了「食品界第一網紅」，這么反常的現象不得不讓人其他同行們驚掉了大牙。
衛龍辣條的成功在於其網路上整合營銷的成功，論壇上腦洞大開的段子，微博上讓人捧腹的表情包，以及敢於模仿、創意無限的電商網站，如此順應互聯網思維的創意營銷不但讓消費者更容易接受，而且還引爆了廣大網友的G點，從而形成一種熱門的話題和大信息時代的人們追求新奇獨特的關注點。並且平時網路上關注這些信息的群體也正好是他們的主要消費者，投放信息的定位十分的精準和明確，在不斷增加品牌曝光度的同時引導潛在的消費者關注他們的產品，最終轉化成了實際的銷量。