林氏木業網路營銷策略

❶ 有用過林氏木業的傢具的嗎質量怎麼樣啊

碰巧當地的一家電子商務公司，包括林氏的木材業，參與了當地一家電子商務公司的訪問。

當時，我們參觀了它的總部，了解了供應鏈、產品設計、營銷、線下實體店、倉儲和其他部門的運作方式。

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品牌光明

必須說的是，這個依靠淘寶出售傢具的品牌在過去幾年裡一直很光明。在線數據顯示:1.6億，3.3億，5.10億，6.1億……林木每年銷售量都在增長，令人驚嘆的訂單掀起了整個傢具零售，以及它的線下門店，無論是傳統傢具的快速崛起，還是新興的電商。還記得幾年前小米的CEO雷軍的所說「站在風口，豬都能飛」讓很多人看到了互聯網的紅利。當時，網路營銷正在蓬勃發展，一些有事業心的互聯網公司開始嘗鮮。而林氏的木業，依託於此，自然具有這方面的內在優勢。它在當時迅速發展也就不足為奇了。

總結

在設計林氏木業新產品的過程中，展示了他們如何理解消費者的深層需求。如一個小家庭的沙發，高盒收納床，折疊桌……這兩家公司的目標都是居住在小區域的消費者，為他們的家庭提供更大的靈活性和靈活性。

❷ 手機15832948418是什麼人

淘寶網成立於2003年，但直到2005年才開辟出傢具這一品類。受到產品特性的限制，單價高、物流相對復雜的傢具類產品一直以來都是淘寶所有分類中發展最慢的一個版塊，傢具類網路銷售受諸多限制，例如用戶體驗和物流配送等問題。很多傳統企業都是在實體工廠和門店具有一定規模後，才開始把目光轉投到電商這塊蛋糕，但傢具類網站林氏木業不同，從2007年創立至今，林氏木業都堅守著網路直銷的陣地。
在傢具的網路銷售中，最重要的是解決用戶體驗問題。林氏木業尤其注重客戶體驗。為了消除買家的購買顧慮，林氏木業用4年的時間做到了很多個「第一」：在淘寶傢具賣家中第一個擁有自己的工廠，第一批入駐淘寶商城，第一個承包給攝影公司專門做圖片拍攝，第一個擁有自己的攝影公司……雖然樣品實拍比傢具畫冊掃描圖要多花費數十倍精力與資金，但卻讓消費者更安心選購。林氏木業採取了多種措施進行網路推廣。淘寶網是林氏木業最主要的戰場，其網路廣告大部分都投入到了淘寶上。投入最多的是直通車，最直接、有效的也是直通車。林氏木業的推廣費用還有一部分用在了社區營銷上。在論壇性質的「淘幫派」，林氏木業的排名在前十名左右，幫派人數已經接近萬人。在「淘幫派」，林氏木業最具特色的推廣活動是「曬傢具」的買家秀活動：只要在林氏木業旗下的店鋪購買過任何一件傢具，都可以通過發布含有傢具照片的帖子的方式贏取最高達3000元的獎金。
目前中國大型傢具商場幾乎都採取物流和資金流分離的方式，即顧客在購買傢具時，先付少量定金(一般為200～300元)，貨款在傢具送到指定地點安裝完畢並經顧客最終確認後才全部付清。基於這些因素，物流對傢具行業的重要性可見一斑。對傢具行業而言，物流活動絕不僅僅是單純的同城配送，還是涵蓋了配送、倉儲、搬運、安裝、代收貨款和采購物流等多方面的集合體。
在2010年之前，林氏木業網路銷售的物流費都是由買家支付的，但是自從2010年在淘寶做了幾次「包物流」的促銷活動後，就幾乎形成了買傢具即包物流的慣例。傢具的物流費一般為產品價格的8％，林氏木業會盡量與物流公司協議把物流費壓低兩個點，在生產成本上節約出兩個點，自己再少賺幾個點，用這幾個點的利潤去換取更高的銷量。
通過以上方式，林氏木業迅速成長為淘寶傢具行業的老大。2010年是淘寶傢具類產品銷售比較慘淡的一年，但林氏木業的銷售額仍達到l億元。2011年，林氏木業已經在淘寶擁有1家C店和6家商城店。

根據上述資料，回答下列問題：
(1)林氏木業屬於什麼類型的商業模式?
(2)為增強用戶體驗，林氏木業採取了哪些措施?
(3)你認為林氏木業可以利用的營銷方式還有哪些?請至少列舉3種。

❸ 十大品牌沙發

居致HOMEPEAK是美盈家復具旗制下的快時尚年輕家居品牌。包含活動傢具、固裝傢具、軟裝、藝術品、手工藝品、裝飾陶瓷等家居用品的系列品牌，為客戶實現一站式服務。豐富的色彩，多樣化元素，簡而精的理念，功能化的新體驗，為每一個家庭帶來從所未有的感覺。

❹ 傢具電商模式有哪些

傢具行業內的電子商務相較服裝、電子產品等領域，起點低、起步晚，早些年傢具銷售和營銷基本依賴傳統的店面銷售，盡管一些有實力的賣場也嘗試過建立網路商城，但最後都煙消雲散，不了了之。08年開始，海外市場下滑嚴重，國內傢具企業瞄準了國內市場，也導致國內傢具市場競爭日益激烈，於是營銷模式創新的呼聲日益迫切。「電商」，成為了行業新的熱點話題。
從08年初喜夢寶率先開始了網上商城，年底好百年創立了E購店，耀邦、紅星、東方家園等紛紛開始了自己的網上商城，傢具行業開始迎來了電商時代。這樣的發展趨勢也引起了第三方大型電商平台的重視，例如淘寶、京東等在傢具產品品類方面的政策傾斜，也造就了林氏木業、韓菲爾等依託淘寶逐漸壯大的企業。可以說，直到此時，電商這種早已不算新潮的模式，才真正進入了傢具企業的視線范圍，引起了足夠的重視。
目前，以美樂樂為代表的O2O——既「線上銷售，線下體驗」的傢具電商模式異軍突起，在國內傢具市場造成了很強的影響；其次，淘寶作為目前國內最大的第三方電商平台，仍舊擁有極強的號召力，而由此誕生的TP運營商也逐漸進入了傢具銷售領域；成立時間不長的非可居品，由於發起者熟知傢具行業，所以這個模式也從傢具企業的角度，解決了諸多矛盾，正在逐漸被企業所接受；當然，業內也不乏很多具備先鋒思想的企業家，也同樣在電商的路上，艱難地摸索屬於自己的方向。
傢具電商經過發展和摸索，經過挫折與進步，如果說原先淘寶一家獨大的時期是傢具電商的1.0版本的話，那麼2012年，多種新模式的嶄露頭角，象徵著中國傢具電商開始升級到2.0的全新發展階段，盡管路漫漫其修遠兮，但有志之士仍舊在不遺餘力的上下求索。

❺ 建材行業哪家做網路營銷比較成功

可以去看下美樂樂、林氏木業。

❻ 林氏木業體驗店是自營還是加盟

這家店的營銷模式就是加盟店，起初是自營的，後來改變了策略。