① 李寧公司內部環境分析
樓上的，競爭力你是這么理解的？核心競爭力=競爭對象？呵呵，沒別的意思，多了內解一下容再說有好處。至於樓主，說實話，我不知道你這是大學管理專業或是MBA的作業，還是說你是專業人員，這是領導的任務。如果是作業的話，分析當然是可以的，但是要經過一些簡單的市場調查，尤其是針對李寧公司的，然後就可以做一些理論分析。但是如果你是公司職員（至於是不是李寧公司的暫且不論），這是領導安排的任務，那麼你就不要在這里浪費時間了，即使有好心網友是學商務管理還是MBA的，那麼給你的分析報表也絕對是對教科書內容的印證，對於真正的市場來說是沒有一點幫助的，因為不可能接觸到李寧公司的核心數據，也就只能拿來作為參考。尤其是你的第一條，企業財務狀況，這一般都是企業的商業機密，是不能由外人知道的，即使是李寧的員工，如果不是高層，相信也很難接觸到。 說這些對於樓主你其實沒有實質性的幫助，只是讓你以另外途徑想辦法，不要耽誤事
② 李寧的市場營銷問題
市場類型的劃分是多種多樣的。按產品的自然屬性劃分，可分為商品市場、金融市場、勞動力市場、技術市場、信息市場、房地產市場等；按市場范圍和地理環境劃分，可分為國際市場、國內市場、城市市場、農村市場等；按消費者類別劃分，可分為中老年市場、青年市場、兒童市場、男性市場、女性市場等。
所謂產品策略，即指企業制定經營戰略時，首先要明確企業能提供什麼樣的產品和服務去滿足消費者的要求，也就是要解決產品策略問題。它是市場營銷組合策略的基礎，從一定意義上講，企業成功與發展的關鍵在於產品滿足消費者的需求的程度以及產品策略正確與否。這里的產品是指非物質形態的服務，即實體產品的轉移以及轉移過程中相應的輔助性服務。
定價策略，市場營銷組合中一個十分關鍵的組成部分。
價格通常是影響交易成敗的重要因素，同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素。企業定價的目標是促進銷售，獲取利潤。這要求企業既要考慮成本的補償，又要考慮消費者對價格的接受能力，從而是定價策略具有買賣雙方雙向決策的特徵。此外，價格還是市場營銷組合中最靈活的因素，它可以對市場作出靈敏的反映。
分銷渠道策略，指企業為了使其產品進入目標市場所進行的路徑選擇活動它關繫到企業在企業地點、什麼時間、由什麼組織向消費者提供商品和勞務。企業應選擇經濟、合理的分銷渠道，把商品送到目標市場。分銷渠道因素包括渠道的長短、寬窄決策，中間商和選擇以及分銷渠道的分析評價和變革等內容。
③ 李寧品牌的環境分析
這問題不給分能有人回答嗎？
④ 李寧STP戰略分析
李寧的STP戰略分析?你以為想知道就有啊?還要多?除非李寧公司出了叛徒...不然沒人能給的出