① 今麥郎方便麵如何代理 需要多少資金 知道的說下謝了
你好，很高興為您解答大概幾十萬吧，具體請以實際為准哦，具體情況你可以咨詢一下那品牌商哦方便麵代理加盟簡介
加盟比自主創業的成功率更高，因此越來越多的創業者想要通過加盟來收獲自己人生的第一桶金，但是又害怕自己選錯加盟品牌，導致功虧一簣。其實，只要選擇一個消費者口碑好、市場知名度大的品牌，那就不會有錯。目前方便麵代理就是這樣的一個品牌。方便麵代理是一個以經營麵食為主的品牌，一直以來都致力於研發新產品，聘請了很多優秀的人才，不斷創新，不斷的推出新產品、新款式來滿足和吸引消費者的注意力，市場份額居麵食行業前列，消費者心中備受歡迎品牌。是當下眾多的投資商們都爭相想要加盟的好品牌，對於想要獲得豐厚利潤的您來說，絕對是一個非常不錯的選擇喲！如果您認為自己已經為創業做好准備了，那就趕快行動吧，現在加盟方便麵代理還有眾多驚喜等著您投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
② 康師傅，統一，今麥郎，白象這幾個品牌方便麵在中國市場的市場佔有率分別是多少
康師傅、統一、今麥郎市場競爭調研方便麵市場競爭調研 目前中國的方便麵市場競爭異常激烈， 多家廠商紛紛逐鹿中原， 大大小小的多家企業絞 盡腦汁在爭搶中國這塊碩大的蛋糕！ 以康師傅、今麥郎、白象、統一、華龍等為代表的方便麵龍頭生產企業紛紛加大了新品 推出和推廣力度，如華龍在東北推出了東三福方便麵、白象面對高端市場推了 8848 大骨 皇面、康師傅在去年夏天推出了干拌面等，他們意欲通過差異化產品競爭力，開拓更大市場 空間。有資料表明，我國已成為世界方便麵第一生產和消費大國，年產方便麵 498 億包，占 世界方便麵總產量的 61%以上；以康師傅、今麥郎、白象、統一為代表的 4 家企業產量占 總產量的 61.4%，並占據了 72.4%的市場份額。 白象食品集團董事長姚忠良在日本大阪舉行的世界方便麵 50 周年慶典大會上表示： 「地 球上 60 億人口的麵食文化，在下一個 50 年，會有一個輝煌的成就。目前，白象方便麵的市場佔有率已達 14.56%。 康師傅控股有限公司董事長魏應州表示，未來 10 年，中國方便麵還有很大的發展空間， 康師傅將通過創新產品在減少內耗、價值提升方面不斷努力。 統一企業（中國）投資有限公司食品事業本部總經理吳一挺說：「擺脫價格競爭，轉向價 值競爭是方便麵行業良性發展的關鍵。 下一步， 統一方便麵將就完善方便麵食材及包裝的基 礎性研究、創新開發出適合消費者喜愛的方便麵、堅持方便麵產品質量安全等方向下工夫， 向消費者提供高價值的產品。」 康師傅 公司介紹： 本集團於 1992 年開始生產方便麵，並從 1996 年擴大業務至糕餅及飲品；康師傅作為中 國食品行業的領導企業， 目前本集團的三大品項產品， 皆已在中國食品市場佔有顯著的市場 地位。據 ACNielsen2009 年 12 月的零售市場研究報告，調查結果顯示在這期間本集團在方 便面、即飲茶及包裝水銷售額的市場佔有率分別為 54.6%、48.4%和 19.6%，同時穩居市場 領導地位； 經營理念： 產業報國，造福社會。 以上 4家企業可以算是中國市場上的排頭兵了；論實力，康師傅作為龍頭老 大當仁不讓，龍頭企業是方便麵老大。其品牌形象已經深入人心，加上其相關產業的蓬勃發展，使得其品牌知 名度進一步提升，挖掘了一大批潛在客戶；而台灣的統一企業，實例也不容小覷，其 明確的發展方向，實在的經營理念使得其在祖國這片市場上分得了一杯羹；土生土長 的今麥郎集體，有效的依託了其地理優勢，並充分展現了其在這一領域的蓬勃也行， 從其專為特定消費群體研發的方便麵種類可見一斑，而且其積極的理念，會贏的社會 和政府的大力支持。
③ 2009年康師傅，統一，今麥郎等方便麵銷售量及市場份額
就全國來看，2009康師傅500億/年。統一10億/年，今麥郎50億/年。白象35億/年。
市場份額：康師傅56%，統一8%，今麥郎17%，白象16%。其他3%。
④ 白象，統一，今麥郎，康師傅，方便麵，市場佔有率分別是多少誰先生產的大概在哪年
從品牌集中度曲線來看，方便麵市場的集中度非常之高，僅康 師 傅和統一兩個品牌就占據了整個市場份額的60%。康 師 傅在市場份額和忠誠度上都占據了絕對優勢，很難有快速消費品的忠誠度能達到康師傅的76%這么高。統 一 是 惟一一個有實力能與康 師 傅抗衡的品牌，但它的品牌忠誠度與康 師 傅的差距還是比較大。二者的產品線非常相似，不僅在方便麵市場上，在茶飲料等其它市場上他們也是強勁的競爭對手。
白 象方便麵始終保持18%左右的市場佔有率，一直穩居 全 國 方便 面行業三甲之列。
康 師 傅的市場份額已經跌破50%，為48.8%。
統 一 作為第二大巨頭，同樣處境堪憂。
可今 麥 郎方 便 面卻保持著增長勢頭，在行業回暖的2018年實現了20%的增長，其去年的方便麵銷售業績為150億，超過了統 一方便麵業務的84.25億，排名第二（康 師 傅方便麵營收239億，排名第一）。
1992年，統 一和康 師 傅步入市場，穩穩佔領高端城市市場
⑤ 今麥郎方便麵的歷史簡介
1994年3月，范現國組建華龍，"河北隆堯華龍食品有限公司"宣告成立。
2002、2003，今麥郎奠定華龍品牌升級和戰略轉型的堅實基礎。
2002年，今麥郎彈面在北京、上海等樣板市場正式上市，在短短一年之內，銷售額近億元，成為與康師傅、統一相抗衡的新產品力量。
2003年，今麥郎彈面成為華龍銷售主力;華龍在央視廣告重磅推出"今麥郎"。
2004，今麥郎實現華龍第三次飛躍:華龍日清喜結良緣，世界最大的制面企業誕生了
2009年4月27日，國家工商總局在中國商標網公布認定的中國馳名商標名單，"今麥郎"方便麵商標上榜。
2012年9月5日至7日，方便食品二十年成果展在北京舉辦， 今麥郎全新產品"彈面館"亮相，來嘗鮮的與會者絡繹不絕，圍滿了展台。
2013年5月，今麥郎新品誘惑酸辣牛肉麵率先在石家莊上市，7月完成全國鋪貨。
2014年10月12日-20日，今麥郎20周年慶暨經銷商大會在隆堯縣東方食品城舉辦。全國有影響力的經銷商約2000人，周邊村民及企業家約300人參加了本次活動。
2015年11月26日，今麥郎通過股權回購的方式，與日清解除了合作。今麥郎日清回歸今麥郎。
2016年5月，2015年度河北省百強民營企業。
2016年6月18日，河北省現代農業招商洽談會在唐山市舉行，公布了首屆"河北省十大農產品企業品牌"， 今麥郎食品有限公司獲此殊榮。
2016年9月，農業部公布全國農村一二三產業融合領軍企業名單，今麥郎食品有限公司榜上有名，是河北省唯一上榜企業。
2016年12月1日，在新華網主辦的2016中國食品發展大會上，今麥郎面品有限公司旗下老爸廚房"一菜一面"榮獲2016中國食品七星創新獎。
⑥ 求一篇今麥郎方便麵的廣告策劃書，謝謝了
今麥郎、今麥郎，吃了就像武二郎。
⑦ 如果你是康師傅業務員，批發部老闆覺得利潤點比較低寧願不進貨，只做統一.今麥郎或其他方便麵的.怎麼做進
康師傅是屬於國內大品牌 飲料和方便麵都不錯 統一雖然便宜 但是銷量肯定沒有康師傅好 你可以說 你寧願是薄利多銷 還是圖便宜進一些口味不好的飲料 你跟老闆說 要是你多進貨 可以給他適當的優惠在薄利多銷的情況下 還有贈送何樂不為呢
⑧ 方便麵市場調查方案 。
首先要知道調查的主要目的，要了解方便麵的主要用戶群體，然後根據目的設置相應的問題，選擇一個具有目標群眾的范圍進行調查，其他內容參考調查方案的模版就行
⑨ 代理今麥郎方便麵有哪些風險
方便麵是一種利潤很薄的市場，需要你有成熟而廣闊的銷售渠道，只能以量取勝，我們廠很多代理商有的是代理一段時間不做了，主要是利潤空間不大，而有的廠家一直銷售著，這些都是有很好銷售渠道的做很久食品行業的老商家，如果信心不足，可以少進點方便麵，也可以混批不同的種類；另外方便麵的季節性很強，八月十五，過年過節，學生上學銷量很好，其他時間銷量不好，要掌握好時間，這是我對碰到代理商的總結