ted物理學教我市場營銷

1. ted 學習多種語言有益於大腦嗎英語演講稿

非常有幫助，不但可以學習語言，而且可以學習到很多新的知識，拓寬視野。

2. 觀TED的《偉大的領袖如何激勵行動》有感求解答

激勵一直是管理的一種手段，是管理者通過語言或者行為方式激發被管理者的熱情來促使個體行為達成目標的一種方法。領袖往往是在某領域獲得成就得到眾人尊敬的人，這些領袖有一個共同的特性就是具有很強的影響力，具體體現在受影響的受眾個體行為的改變。 作為本次演講的演講者西蒙·斯涅克在演講開始的時候用蘋果公司為什麼能夠成功，馬丁路德金為什麼能夠吸引25萬人來聽演講，懷特兄弟為什麼能製造出第一架飛機？三個疑問來引出他的黃金圓圈理論。他認為正是因為這個理論，一些偉大的領袖/成功的組織可以容易改變人的行為模式。「黃金圓圈」指「"WHY"、"HOW"、「WHAT"三個圓圈，最裡面一圈是」WHY"被「HOW」圈包圍著，中間圓圈是"HOW"被最外一層」WHAT「圈包圍，組成了三個環的圖形。 在西蒙·斯涅克認為許多人正是沒有掌握正確的思考方式才沒有取得想要的成就，許多公司正因為沒有掌握正確思考/溝通方式才沒有取得成功，因為這些人/組織無法真正打動相應的受眾。他舉例普通電腦公司傳播的市場營銷信息只是宣傳「WHAT"---最棒的電腦和」HOW「----設計精美、功能強大等一些差異化來期望博得消費者認同，這是很膚淺地與消費者溝通，他認為這樣溝通/宣傳方式是難以打動消費者內心，不足以激發消費者購買行為進行購買。而偉大蘋果公司傳播是」我們做每一件事，都是為了突破和創新。我們堅信以不同的方式思考……「按照」黃金和創新「理論來說，蘋果公司」WHY"就是突破和創新，以此契合當下不少消費者精神追求的表達。但是聽隨自己內心，跟隨自己內心聲音的消費者畢竟是少數，不過除了這少數派的大眾派也有這樣需求，只不過被各種「塵土」掩蓋了，可是」羊群效應「的規律按照特定條件下不斷發揮著，也就是說蘋果公司只不過抓住」少數派「」敢於變革者「的內心需求，然後再通過口碑傳播，一步一步蔓延開來，解決越來越多人的需求。作為一名從事營銷工作的我，學過許多理論，看過很多觀點，私以為一個成功的品牌的形象就是像有血有肉的生命體一樣，有訴求，有個性。品牌所表達精神、信念和產品定位消費者的精神、信念是可以契合、共通的，不是表面形象的相似。基於此西蒙·斯涅克提出了」人們買的不是你做的產品，而人們買的是你的信念「的觀點，換一個說法就是消費者買你的東西是因為認同你產品品牌所傳播的信念/精神，所以才進行購買行為的，用購買行為的方式表達自己（消費者）內心的追求，購買此物就是為了滿足自己。 西蒙·斯涅克為了進一步證明自己的理論不是謬論，他用生物學的角度解釋他的」黃金圓圈「，他認為最外層的'WHAT"是大腦皮層決定的（這一點合乎大腦構造理論），「理性/邏輯」、「語言」都是大腦皮層控制的；更近一層的「邊腦」則表達是信任和忠誠；最裡面的大腦部分」WHY"只是控制決策，沒有語言，沒有邏輯推演，具體行為表達為一個人對某種事物沒有邏輯的判斷例如「對某事不對勁，感覺不好等無法用語言表達的一種糾結狀態」，無論「WHAT"和」HOW「表達傾向是多麼明確，但內心表達卻一種相反的傾向他說如果人與人溝通採用由外及里（先進行「WHAT」層面溝通，再逐漸深入「HOW"……）這樣溝通起來是事倍功半，容易造成溝而不通的情況。當然如何採取相反的溝通方式，這樣溝通順暢，打動人心的機率會大大增加。西蒙·斯涅克仍然用懷特兄弟和塞繆爾-蘭利的這兩個相反例子來具體說明懷特兄弟即使沒有充裕資金也能聚集一幫沒有多少學歷但是為夢想而不斷努力的人，最後最終實現了自己的夢想。塞繆爾-蘭利卻有國防部50萬美金贊助，哈佛大學的人脈（專家）最終也沒有實現製造飛機的目標。通過對比，他想說明懷特兄弟正是採用正確激勵方式激發了他的團隊成員最後實現了難以實現的夢想，最後西蒙·斯涅克通過馬丁路德的例子補充說明受眾跟隨領袖的行為的內質是受眾內心的願意（這樣做為了自己）而不是權力上的強迫。 最後西蒙·斯涅克 用了這么一段話來結束他的演講，他說「我們追隨具有領袖能力的人，不是為了他們，而是為了自己，也只有那些「為什麼」這個圈圈出發的人來能激勵周圍的人或者找到激勵的人。「所以掌握別人」WHY"可以改變別人的行為，促使其行為達成自己的目標。用咱們銷售的行話來說「需求！需求!需求！滿足需求就可以控制一切！」我想銷售的真諦就是應該是把自己轉化為人人喜歡的「人民幣」這樣貨物/服務才能順暢地實現銷售。」呵呵，我想領袖之所以是領袖，不是因為他們具有非凡的本領，而因為他們懂你的心。你們覺得呢？

3. 求TED演講的百度雲視頻！中英雙字幕，謝謝！！！

TED（指Technology, Entertainment, Design在英語中的縮寫，即技術、娛樂、設計）是美國的一家私有非營利機構，該機構以它組織的TED大會著稱，這個會議的宗旨是「傳播一切值得傳播的創意」。TED誕生於1984年，其發起人是理查德·索·烏曼。2001年起，克里斯·安德森接管TED，創立了種子基金會（The Sapling Foundation），並運營TED大會。每年3月，TED大會在北美召集眾多科學、設計、文學、音樂等領域的傑出人物，分享他們關於技術、社會、人的思考和探索。

《TED演講》（2010-2019）中英字幕視頻+中英對照文稿+MP3音頻。總計2000多個視頻素材資源，下載：網頁鏈接

4. TED的TED的故事

成長
與同齡人相比，曾卓的童年是值得我們羨慕的，這主要得益於兩點：一是他那不錯的學習成績、二是他擁有比較開明的父母。1988年的6月15號，一個新生命的誕生，宣告了曾家二人世界的結束。年輕的夫婦左右思量，給他們唯一的孩子取名為曾卓，諧音有斟酌之意。曾卓有沒有按照父母的意願行事我不得而知，反倒是二老嚴格遵守，促成了他與同齡孩子不太相同的成長階段。
大概4歲的時候，曾卓於鄰居家中發現了一件寶貝——風靡全球的任天堂紅白機。沒有任何一個孩子能抵擋住那花花綠綠的屏幕以及不時發出的悅耳聲音的誘惑，曾卓也不例外。去學前班和到鄰居家蹭機器玩，成了他每天必做的兩件事情。曾媽媽在得知了這一情況後，做出了中國90%的母親都不會做的決定——給兒子也買了一台回家。《天使之翼Ⅱ》以及《冒險島Ⅳ》將曾卓帶進了屬於他的那個世界，在付出了近視200多度的代價後，他打通了任何一款他接觸過的游戲。
紅白——光碟——土星——世嘉，四款經典主機伴隨著曾卓度過了他在巴蜀的小學時代。盡管浪費了很多時間，但憑借著一股聰明勁兒，還是保住了他在班裡排名中上的位置。家裡對於曾卓的日常活動也沒有多加限制，他們只是希望自己的兒子能考取一所好大學，找到一個不錯的工作。
電腦
Play Station是曾卓唯一沒有接觸過的主機，這一不可思議的結局有一個合理的解釋：電腦游戲開始逐漸進入了他的生活，能跟夥伴過招自然要比雙人過關有意思的多。又是在學前班，曾卓第一次接觸到了電腦，不過那時是抱著「學習」的態度，都不知道它可以玩。等到小學三年級的時候，見識過《Red Alert》之後，他開始棄「S」轉「C」。
剛開始，曾卓不曉得操作為何物，只知道爆低等坦克，享受那種將對手一直打到服為止的過程。到了《Star Craft》時代，曾卓的手速以及控兵依舊沒有絲毫的提高，毫無戰術可言，玩無限礦造兵就打。九歲那年，他第一次參加比賽，即便是採取了犯規的4D爆狗，還是免不了做「一輪男」。
游戲並沒有改變曾卓的生活，他很享受這種「該玩的時候玩，該學的時候學」的日子，四年級的時候還考過一次雙百。家人依舊沒有過多的設計他的成長曲線，一切順其自然，即便他們知道曾卓會在星期六跟星期天到電腦房去玩他自己喜歡的游戲。
魔獸
在二十九中，曾卓度過了自己的三年初中生涯。鄰近畢業的時候，接觸到了此時已經是TFT版本的《WarCraftⅢ》。 對於這款半新不新的游戲，曾卓擁有孩子一般的獨特見解：覺得英雄是血多一點的、塊頭大一點、攻擊高一點的東西；光環比較好用，有光環就升光環。至於英雄的具體資料，他認為過於復雜了，根本看不懂。從此之後，他開始了菜鳥般的日子，堅信著自己「被虐多了、就成長了」的理念，直到2005年下半年在重慶賽區的intel比賽。
「Intel全國電子市場聯盟魔獸爭霸游戲競技比賽重慶賽區」，想必當年的參賽選手沒有幾個還能記住這般冗長的名字，但對一個場景他們定然記憶猶新——賽前的奪冠大熱門郭斌，居然在小組賽栽在了一個聽都沒聽說過的小子手裡。奇跡的締造者，正是曾卓。
曾卓當時選擇了一個與他的名氣一樣沒有知名度的戰術——小強女妖蜘蛛流，憑借著僅僅60的手速外加「氣勢十足的綠帽子」一舉擊潰了2003年的世界亞軍。在比賽中他唯一的操作，僅僅是空格切換回家。
由於小組採取的是循環賽制，郭斌的失利並沒有影響到他之後的奪冠。而曾卓憑借著小組賽上的四勝一負晉級八強後，被fuji雙殺出局，名列第四。賽後郭斌主動找到了這張面生的臉孔，得知曾卓就是重慶本地人後大感意外，隨後將他加進了一個自己建立的War3群中，其中包括a f.m y_star、fuji、9s.1sthuman、9s.fei等本土高手。通過4個月練習就能擊敗郭斌固然使曾卓激動不已，但當時比賽完了就完了，對他依舊沒有任何的影響及觸動。
成績
CIG的冠軍讓曾卓第一次有機會參加全國大賽，盡管在小組中一勝一負，被Keda淘汰出局，但能與眾多大牌走的這么近還是讓他感覺不錯。Sky、Suho等人也許不會意識到，身邊的這個小胖子會在不久之後成為自己的隊友。
升上高一後，曾卓的成績開始有所下滑，以後的目標也不明確，只是想著高考、大學，跟現在的學生沒有任何區別。WarCraftⅢ更多的成為了他展示自己的一種渠道，在學習之後的自娛自樂。時間很快就來到了06年，曾卓相繼取得了代表重慶參加WCG與WGT全國總決賽的資格。WCG的小組賽，他連殺中國的四大獸族高手：xiaOt、Laowu、Fly100%、Daydream導致信心爆棚，不想在勝者組決賽中輸給了當年的黑獸Rabbit，又在敗者組中憾負於打亡靈十分強勢的Syc，拱手讓出了義大利的機票。一場 家裡人依舊沒有對他的選擇過多的干涉，他們相信King的人品，更信任自己的孩子在經過深思熟慮後的選擇。更讓我驚訝的是，曾卓的學校在這方面給於了他巨大的支持，並不用他來參加日常的課程，只要在期末的時候回去參加考試就可以了。很天方夜譚，對吧？
King在曾卓到來之前已經跟他透了底，打職業是一項辛苦的工作，尤其對於一個還未成年的孩子而言。即便如此，曾卓也沒有叫過一聲委屈，因為他身邊有Sky、Suho這樣的巨星、因為他有證明自己的信念。面對現實，他的做法值得我們學習——接受能接受的、改變不能改變的。
成名
曾卓為世界所熟識並不是因為他在國內取得的成績，而是那一掃亡靈萬年不變的新鮮戰術。WEG杭州大師賽期間，第一季度的亞軍Zacard與曾卓於練習賽中激戰三場，一勝兩負。隨後錄像被發到Replays net的主頁上，國內玩家一片嘩然、議論紛紛，不少人甚至認為這根本不是Zacard所打。之後冰甲蜘蛛流的盛行，讓謠言不攻自破。
關於新戰術的誕生，曾卓之前已經有過預想，他覺得Lich因為要吃掉自己的一兵換一點點魔法就升R太虧，在面對獸族的時候，兩個Nova不會改變很多東西，而冰甲則不然。至於「TeD流」，他認為受之有愧，戰術都是大家完善的，自己不過是第一次在大賽中使用了而已。盡管冰甲蜘蛛流沒有徹底的摘掉亡靈羸弱的帽子，但至少為Uder那比大腿還粗的一跟筋分了分叉。
當年的WC3L，曾卓以高票當選最佳新人，常規賽唯一一個以2：1險勝過他的韓國鬼王Lucifer在面對采訪時這樣評價他的後輩：「一直以來韓國都是亡靈的中心，我們以為自己發現了這個種族的全部，但是TeD證明我們錯了。」曾卓沒有辜負偶像給於自己的高度評價，PPS的中韓對抗賽上，他拿到了自己第一個洲際冠軍。
TED還很年輕，我們也不必在讀書與電子競技之間來權衡輕重，我們只要看到一個人在自己喜歡從事的項目中做出的成績來看，鳳毛麟角中的職業電子競技選手，TED是其中成功的一個。在每個電子競技選手從開始熱愛這個項目以來，家長往往都是從反對轉為支持，其中一個重要的支點在於，他們的子女在其項目中取得的成績來改變他們的看法。這個正是電子競技的悲哀之處。其他傳統體育項目在人們心中已經根深蒂固，即使從小不讀書一直從事傳統體育項目，人們也沒什麼異議。而新生的東西在中國這種國情體下卻顯得格外不協調。

5. 請問ted演講是什麼，謝謝！

它於1984年由理查德·溫曼和哈里·馬克思共同創辦，從1990年開始每年在美國加州的蒙特利舉辦一次，而如今，在世界的其他城市也會每半年舉辦一次。它邀請世界上的思想領袖與實幹家來分享他們最熱衷從事的事業。「TED」由「科技」、「娛樂」以及「設計」三個英文單詞首字母組成，這三個廣泛的領域共同塑造著我們的未來。事實上，這場盛會涉及的領域還在不斷擴展，展現著涉及幾乎各個領域的各種見解。參加者們稱它為 「超級大腦SPA」和「四日游未來」。大會觀眾往往是企業的CEO、科學家、創造者、慈善家等等，他們幾乎和演講嘉賓一樣優秀。比爾·柯林頓、比爾·蓋茨、英國動物學家珍妮·古道爾、美國建築大師弗蘭克·蓋里、歌手保羅·西蒙、維珍品牌創始人理查德·布蘭森爵士、國際設計大師菲利普·斯達克以及U2樂隊主唱Bono都曾經擔任過演講嘉賓。

6. 求助Leon關於 老友記和TED學習方法

hello，謝謝你的關注~1 字幕這一塊我個人覺得主要還是看個人現在的英語水平，如果看英文字幕加上查電子詞典能看懂我建議就只看英文的，如果加上詞典也還是看不懂那麼還是看英文的比較好~2 不是翻譯，就是要把為什麼在這個情景下用這個句子弄明白，所以如果聽不懂，查詞，明白句意+情景，如果聽得懂，那麼也還是記下句意+情境，句子永遠都要看在什麼情況下使用的，熟人之間？陌生人之間？正面回答？反面諷刺？這些是書不能給的~3 ted我建議看帶有中文字幕的，能熟悉國外教學的那種感覺，建議是重復看同一段，感受那種每次聽都能多聽懂一些的感覺，很有成就感，每個都聽，都聽懂一點沒有這種進步的感覺好~4 我覺得國際地理的層次要比老友記ted更高，適合高階的朋友，如果英語已經很棒，當然好啊！不過這個是純能力和知識的提高，對於ibt可能意義不是非常大，但是從長遠來看，肯定是不虧本的一種學習方式！g'luck with everything~

7. TED演講是什麼

TED是Technology, Entertainment, Design(科技、娛樂、設計)的縮寫，這個會議的宗旨是「用思想的力量來改變世界」。TED演講的特點是毫無繁雜冗長的專業講座，觀點響亮，開門見山，種類繁多，看法新穎。每一個 TED 演講的時間通常都是18分鍾以內，但是，由於演講者對於自己所從事的事業有一種深深的熱愛，他們的演講也往往最能打動聽者的心，並引起人們的思考與進一步探索。很多都很值得大家分享。參加過TED的人會說，說不定你身邊坐的就是一位著名的諾貝爾物理學得主或著名的社會活動家，在四天的會期里，你聽到許多看似不相關的演講，有很多你甚至根本聽不懂。但正是在這樣一種交流當中，在思想的碰撞當中，就誕生出了偉大的東西。Idea Worth Spreading（傳播思想，分享生活）。

另外，楊瀾那集演講很精彩哦，她是第一個在那演講的中國女性。你可以去看看。

8. ted演講《我們為什麼要學習英語》的觀後感

建議您自己看一下視頻總結下，你的心得感想。或者你把這一期TED演講的題目打進網路里搜索一下相關文本。然後再對文本進行摘抄總結。就可以寫完觀後感了。。