⑴ 怎樣制定市場營銷計劃.ppt
完整的市場營銷計劃 包括以下內容：
分析市場營銷環境
首先是分析企業所處環境的情況，如政治、經濟、文化等方面，這在企業准備進入國際市場時顯得尤為重要。比如煙草行業，如果想將卷煙出口到海外市場，就必須先要了解該國對煙草產品的政策，如關稅水平、配額數量、該國消費水平和消費習慣、對煙草製品的特殊規定以及主要的競爭對手情況。只有深入了解了企業所處的環境，企業才能做出正確的戰略選擇。比如中國煙民主要的吸食習慣是烤煙型的，對混合型不能立刻接受，那麼外國煙草在向中國出口卷煙時，肯定會在配方上進行調整，以適應大多數中國人的口味。
2.評估企業的機會與障礙
企業必須尋找特定的市場營銷機會，來指導營銷戰略的制定。在市場營銷戰略制定過程中，評估企業機會和障礙會涉及到對企業情況的分析，包括企業的經濟狀況、消費者情況和其它外部環境因素。首先，我們要根據企業市場營銷能力來檢查企業的優勢和劣勢，同時，對過去的企業經營成果以及市場營銷的優勢、劣勢進行評價。其次，要進行銷售和管理的成本研究。最後，預測企業的銷量。通過分析，企業才會發現所希望的競爭優勢、革新技術和獲得新市場的機會以及可能遇到的障礙。
3.瞄準目標市場
所謂目標市場，是指企業進行市場細分之後，擬選定進入並為之服務的子市場。企業通過將整個市場劃分為若干個子市場，並對各子市場的需求差異加以區分，選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場，開發適銷對路的產品，開發相應的市場營銷組合，以滿足目標市場的需要。
4. 設定營銷組合策略
在選定目標細分市場之後，需要根據產品的特點定分別進行產品、價格、渠道、以及促銷策略等4p的營銷組合，根據細分市場特性，設定合適的產品包裝、規格、以及產品定位等，然後以細分市場能夠接受的價格策略，及渠道和各種推廣促銷策略進行實施
5.設定具體營銷計劃
在完成上述工作後，開始著手進行具體實施計劃的設計，包括時間進度、需要的資源、需要的成本與費用等，同時需要進行預計效果
6.風險評估與應對
在具體營銷策略執行過程中，可能會碰到政策、環境、行業、競爭對手等多方面不確定因素帶來的風險，需要有合理的應對機制
⑵ 市場營銷畢業設計該怎麼寫啊~瘋了 能不能給我一點啟發
中小企業是一個國家國民經濟的重要組成部分。而經營戰略，從其制定要求來看就是使專用機會和威脅評屬價企業所面對現在和未來的環境，用優勢和劣勢評價企業現狀，進而選擇和確定企業的總體﹑長遠目標，制定和抉擇實現目標的行動方案。如何在競爭日趨激烈且復雜多變的市場環境中求得長期生存和發展，如何能夠創造和保持競爭優勢，這已經成為當今中小企業面臨的首要問題。文章從我國中小企業所面對的經營環境分析，發展條件分析，市場營銷戰略分析，試圖為中小企業發展提供思考和借鑒。
【關鍵詞】：中小企業﹑市場營銷戰略 ﹑經營戰略
⑶ 能不能也把那市場營銷的畢業答辯發給我看看啊，我要答辯了，卻無從下手！
呵呵，其實答辯沒有那麼恐怖的，我也是學市場營銷的，當時也擔心自己通不過答辯，回而且自己寫的還答是理論性的論文。我當時之所以對自己沒有信心是因為自己不知道這幾年都學了些什麼，感覺要答辯了，發現之前學的不知道怎麼來運用，並且我的主辯老師，被公認為「笑面虎」。。。。。。現在想想是對老師的不尊重。。。。。。
其實答辯就是回答老師對你的論文產生的疑問，這和自己對知識的掌握有關系，這部分知識當然是你在論文裡面體現到的，很多老師都是以你的論文為提問依據，不會輻射到整個營銷學體系。。。。。。你現在最主要要做的就是多熟悉你的論文，看你的論文都涉及來了哪些知識，爭取對這些用到的知識瞭然於胸，這就不怕了。當然也和老師個人因素有關，例如他那幾天是不是心情不好，你之前有沒有和他有些不愉快等。。。。。。但是這種情況發生的很少，可以忽略不計。
總而言之，對答辯不要緊張，有一點要提醒你，老師對你的論文產生質疑，切忌不要和他沖撞，他也只是希望你能按照他的思路來修改下，改了就沒事了，畢竟不是宿敵，老師也不希望你因為答辯而拿不到學位證。
希望對你能有幫助！