交互營銷績效品牌打造必備十二法

㈠ 西門子，都和哪些品牌策劃機構合作過

我搜索了一下，應該是這家吧。就是上海天弋品牌策劃管理機構給中國很多的大企業都做過品牌管理和策劃，比如海爾、五糧液、海信、西門子、美特斯邦威、三六一度等。
他們也得到了很多專方面的榮譽，2006最有影響力的30個廣告經理人之一 ，2008中國十大營銷策劃專家
他們的總經理李珍2008年還寫了一本書，《交互營銷——績效品牌打造必備十二法》，這本書被全球整合營銷之父—唐.E舒爾茨博士力薦，行業權威推薦書籍。
你可以搜索他們的網站去了解下，裡面介紹的比較詳細。

㈡ 請大家推薦一家國內比較著名的品牌策劃機構

上海天弋品牌管理機構是國內一家比較出名的品牌策劃公司，他們做過很多成功的案例，服務的范圍也比較廣，家電類有海爾、奧克斯；服裝類有：雅戈爾、361、七匹狼；

他們會幫助做品牌定位、品牌戰略、品牌結構、品牌梳理，根據品牌的核心價值來決定它線上、線下應該怎麼做，電視廣告該怎麼做、平面廣告怎麼做、戶外廣告怎麼做？公關、促銷以及品牌在終端的形象落地是什麼樣的，新媒體如何介入，這些也是他們的最大作用。

天弋的公司里還有很多在品牌策劃，品牌管理方面比較權威的人士，也獲得了很多的成就和榮譽，2006最有影響力的30個廣告經理人之一，2008中國十大營銷策劃專家。

總經理李珍上海市政府「APEC」及「世博會」項目策劃、青島市政府「啤酒節「策劃等。
2008年出版《交互營銷——績效品牌打造必備十二法》，這本書被全球整合營銷之父—唐.E舒爾茨博士全力推薦，是行業內權威的書籍。

㈢ 我們是一家線下企業，想要做品牌策劃，國內做的比較好的專家有誰

我了解到，在做品牌策劃這方面，上海的李珍比較專業
她是上海天弋品牌策劃公司的執行總經理

給HP ，羅氏葯業、波導集團、TCL、通用五菱、通用金杯、力帆集團，春蘭集團、大眾售後服務公司、藍天集團、海爾旗下「海爾空調、海爾葯業」等知名品牌，做過品牌管理和策劃。
還參與上海市政府「APEC」及「世博會」項目策劃、青島市政府「啤酒 節「策劃等。

2008年完成《交互營銷——績效品牌打造必備十二法》，此書為全球整合營銷之父—唐.E舒爾茨博士力薦之作，行業權威推薦書籍。

我感覺這個人還不錯，你可以去了解下

㈣ 鄭新安的鄭新安品牌、戰略、管理、營銷圖書

《品牌訴求的幻象》品牌營銷管理圖書2013年出版在這本書中，無論是品牌還是傳播，也無論是營銷還是媒體，我都希望建立起一種語義體系，讓每一篇文章都為這個語義體系竭盡全力，反映出當下的一種市場狀態。當然，時間流轉，回頭看總有些憾事。姑且留之，看看江湖印跡吧！同時，為了全面反映一段時間內的思想動態，我也加入了一些類似博客方面的內容，做為這些思想觀點背後的心情披露。希望讀者朋友們能喜歡。從事一個行業，精研一種思想，產生一種力量。 《品牌管理的鳳眼》品牌管理圖書 2013年出版隨著的探討的深入，我的興趣越來越濃，似乎好像別的也幹不了什麼了。我希望能進入到商業的評論與研究當中，成為時下，最為重要的財經專欄作家與重要的咨詢顧問。一個人一輩子也許只能做一件事，如果是影響巨大的話，思想是比較有力量的。現代商業的管理是一個方面，深入進去，或許可成為一個重要的學者，把重要的思想變成行動力，或許可以成為商業上的革命家。毛澤東一生主要的成功不是在城市，反而是農村成就了他的大事業。很多人說毛澤東土，實際上他的一些思想是很洋的，只能說他更實際，我希望這些東西也有些實際的作用，不僅僅是思考力，而是重要的行動力。從中國的傳統文化入手，從人的本性入手，思想就有如歲月的迴音一樣，時時響起。 《平衡的力量》企業戰略管理圖書2012年出版掌握平衡，企業長青：中國改革開放30年。企業發展從機會主義轉向為管理主義；從單一突進改為整體跨越；從一招致勝改為系統為王；從產品生產變為品牌塑造；事實表明：在中國市場上，企業品牌單一化發展的時代結束了，企業的品牌管理進入到一個平衡用力的時代，企業整體素質的發展與提高的時代。企業僅僅以某一方面的優勢不足以支撐和管理好一個品牌了，現在的企業，必須要在戰略、人才、市場、渠道、終端、管理等各方面要素取得平衡的情況下，才能打造出具有強勢競爭力的品牌和持續有效的長遠發展之路。因此，當今企業品牌管理的創新比以往任何進代都需要實現新的轉變。從單純的產品管理到消費者管理；從擁有市場到擁有顧客；從以企業為中心的品牌管理模式，轉到以消費者為中心的品牌管理模式；從單一要素趨勢動改為整體要素的趨動；從「術」的關心到「道」的把握；掌握平衡，是企業的至高戰略，也是人生的至高戰略。我們以一套完整的品牌管理新思想，為企業提供新時代下品牌管理的制勝法寶，以全面提升企業品牌管理的新水平。 《顛覆——市場的重造》市場營銷圖書2011年出版營銷經過近百年的發展，發現了各種各樣的法則與思想，其中影響最大的就是定位理論下的細分觀點。可能很多人已經非常熟悉這個觀點並且在市場中也進行了很好的應用。但是這本書的兩位作者卻將這一觀點進行了批判，並在此基礎上提出了顛覆性產品的新市場觀點。質量、低價、傳播、渠道、終端、管理、品牌。本書將逐一解說這些產品暢銷不衰的真正原因。並由此提出了具有顛覆性品質的三個法則和一個規律。三個法則：介質：獨特的核心優勢或領先的技術。形態：簡明清晰的識別形態或價值標准。需求：創造或放大需求（將人類某方面需求極端化或逆向化）一個規律：規律：新的市場空間，新的標准。當恰世界最新的營銷管理方法，帶給你改變產品命運的新視角。一個或許並非你不熟悉的關鍵詞，卻給你帶來產品天翻地覆的變化。無論你是企業家還是經理人，無論你是哪個行業的市場人員，本書都將把你帶到新的市場成功當中去，新的全新境界當中去。重新認識產品，重新認識市場，顛覆從新思想開始，以恆久流行為面貌。 《交互營銷——績效品牌打造12法》市場營銷管理工具圖書2010年出版本書不僅提出了互動式營銷思想，而且與讀者分享許多互動式營銷傳播的方法與案例，涉及各類營銷傳播工具的傳播策略與使用方法。如：1、搜索引擎。2、無線整合營銷、3、網路營銷。4、資料庫營銷。5、電影、電視劇、節目植入。6、網路游戲植入。7、博客營銷、社區營銷。8、電視營銷。9、異業聯合廣告。10、體育營銷。11、數字娛樂本書融思想、觀念、方法於一爐，從多種角度詮釋新消費環境下企業品牌營銷傳播的新視角。近年來，品牌傳播的環境變幻多端，一部分傳播人還遵守過去式的營銷觀念，沒有與當下最適合消費者的營銷方式進行有效結合，傳播的成本常常越來越高，但效果卻越來越差。提煉出中國本土最實用的營銷傳播思想體系與操作技巧，這是本書的最大特點。作者運用廣告營銷學科理論和知識，總結分析我國現階段品牌傳播廣告業的經營機制轉換，以及營銷思想與方法，這對管理層理解推進企業品牌建設，具有重要的指導作用。

㈤ 互動營銷國內哪個品牌推廣公司做的最好

肯定是上海天弋品牌策劃管理機構給中國很多的大企業都做過品牌管理和策劃，比如海爾、五糧液、海信、西門子、美特斯邦威、三六一度等。
他們也得到了很多專方面的榮譽，2006最有影響力的30個廣告經理人之一 ，2008中國十大營銷策劃專家
他們的總經理李珍2008年還寫了一本書，《交互營銷——績效品牌打造必備十二法》，這本書被全球整合營銷之父—唐.E舒爾茨博士力薦，行業權威推薦書籍。
你可以搜索他們的網站去了解下，裡面介紹的比較詳細。

㈥ 五糧液的企業品牌管理是外包的嗎

應該是這家公司沒錯的。就是上海天弋品牌策劃管理機構給中國很多的大企業都做過品牌管理和策劃，比如海爾、五糧液、海信、西門子、美特斯邦威、三六一度等。
他們也得到了很多專方面的榮譽，2006最有影響力的30個廣告經理人之一 ，2008中國十大營銷策劃專家
他們的總經理李珍2008年還寫了一本書，《交互營銷——績效品牌打造必備十二法》，這本書被全球整合營銷之父—唐.E舒爾茨博士力薦，行業權威推薦書籍。
你可以搜索他們的網站去了解下，裡面介紹的比較詳細。

㈦ 上海天弋品牌策劃機構是做什麼的

好像給中國很多的大企業都做過品牌管理和策劃，比如海爾、五糧液、海信、西門子、美特斯邦威、三六一度等。
也得到了很多專方面的榮譽，2006最有影響力的30個廣告經理人之一 ，2008中國十大營銷策劃專家
貌似他們總經理李珍2008年還寫了一本書，《交互營銷——績效品牌打造必備十二法》，這本書被全球整合營銷之父—唐.E舒爾茨博士力薦，行業權威推薦書籍。
建議你可以搜索他們的網站去了解下，裡面介紹的比較詳細。

㈧ 誰做過大品牌的品牌推廣策劃案

我知道有一家公司做這個的。
上海天弋品牌策劃管理機構給中國很多的大企業都做過品牌管理和策劃，比如海爾、五糧液、海信、西門子、美特斯邦威、三六一度等。
他們也得到了很多專方面的榮譽，2006最有影響力的30個廣告經理人之一 ，2008中國十大營銷策劃專家
他們的總經理李珍2008年還寫了一本書，《交互營銷——績效品牌打造必備十二法》，這本書被全球整合營銷之父—唐.E舒爾茨博士力薦，行業權威推薦書籍。
你可以搜索他們的網站去了解下，裡面介紹的比較詳細。

㈨ 海爾的品牌策劃管理機構是哪家

我知道是哪家做的。上海天弋品牌策劃管理機構給中國很多的大企業都做過品牌管理和策劃，比如海爾、五糧液、海信、西門子、美特斯邦威、三六一度等。
他們也得到了很多專方面的榮譽，2006最有影響力的30個廣告經理人之一 ，2008中國十大營銷策劃專家
他們的總經理李珍2008年還寫了一本書，《交互營銷——績效品牌打造必備十二法》，這本書被全球整合營銷之父—唐.E舒爾茨博士力薦，行業權威推薦書籍。
你可以搜索他們的網站去了解下，裡面介紹的比較詳細。