王石的捐款門網路營銷事件

Ⅰ 萬科王石危機公關的難點和原則

去看下王石的博客，看他是怎麼解決的，事後他做了怎樣的彌補措施，照著參考就行了，要知道，他的方案後面有多少的公關高手在里邊，他們解決不了的，問誰都沒用！

Ⅱ 王石捐款門事件具有公關意識嗎

有些人追求流芳百世，有些人偏愛臭名遠揚。卑鄙是卑鄙者的迷幻劑， 無恥是無恥者的地獄門，高尚是高尚者的天堂路。這是怎樣的價值觀你懂的！

Ⅲ 關於王石捐款言論事件

王石是萬科的董事長（掌門人），這次抗震救災中，開始以公司名義只捐了220萬，一個人名義捐了10萬，後來被人罵得不行，只好道歉！

Ⅳ 如何看待王石捐款事件王石值得原諒嗎

其實捐不捐都是看他們個人，沒有必要進行道德綁架而捐款。那樣就沒什麼意思，也就沒什麼意義了。

Ⅳ 近三年來網路營銷的重大事件

基本上每發生一件事都屬於營銷的重大事件，仙.人.掌.傳.媒，你可以去看看。

Ⅵ 萬科捐款門事件在管理控制上存在什麼問題

我不得不說，中國網民的力量是無窮的。從大地震過來，發生了多少類似的事情，我個人表示很無奈。不管是個人還是企業，「不在乎捐款的數目，重要的是心意」這句話被反復的說，但做到的人們有幾個？有句話很失禮，不過我還是要說，那些批評別人捐的好的人，你捐了多少？肯定你比不上什麼大明星，大企業，那麼在你周圍的普通百姓中間，你捐的是最多的嗎？回頭想想，單說這個事情，你們的言論為企業帶來多大的損失，這是你們所想看見的嗎？有人會說他活該，作為捐款少的懲罰，你們有資格對一個企業做出懲罰嗎？
以上是我個人意見，並自願對我的言論負責，有意見的人可以炮轟我。

Ⅶ 萬科王石是如何對捐款門事件進行危機公關的

一、捐款門事件

2008年5月12日14時28分，中國四川省發生里氏8級強烈地震，全國大部分地區有明顯震感，震中位於阿壩州汶川縣，地震造成了嚴重的人員傷亡和財產損失。災難發生後，社會各界紛紛捐款捐物，支援災區人民。在地震當日，中國著名的房地產公司——萬科集團宣布捐款200萬元，這本是件好事，但在全國企業界動輒上千萬的捐款面前，這筆捐款的數額以及萬科董事長王石對捐款數額的解釋給萬科帶來的不是鮮花與掌聲而是全國范圍的口誅筆伐。這就是萬科 「捐款門」事件。下面我們將詳細的回顧一下萬科公司捐款門事件。

（一）、捐款門事件的發生

萬科在捐出款項的同時，就引發了網友對捐款數額過低的質疑。有網友認為，萬科去年銷售額排名內地房地產企業第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款不足其凈利潤的萬分之四，萬科沒有承擔起與其能力相應的社會責任。

5月15日，地震發生三天後，王石在其個人博客中寫下一篇名為《畢竟，生命是第一位的（答網友56）》的文章，作為對網友質疑的回復。王石在文章中稱，「200萬是個適當的數額。中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不應成為負擔。萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔。」

王石的文章，無疑是對公眾指責的火上澆油，立即在社會上引起了一場不亞於汶川的大地震，引來了對萬科和王石本人的更為猛烈的的炮轟。

（二）、捐款門事件對萬科公司的影響

世界品牌實驗室最近發布了2008年《中國500最具價值品牌排行榜》。此次品牌榜的一個熱點是汶川大救援中各企業的表現。在本次排行榜中，萬科的品牌價值為181.23億元，比去年縮水了12.31億。

表現在資本市場上，15日萬科的每股股價為22.57元，然後連續下跌6個交易日，一直跌到5月23日的19.6元，6個交易日內公司市值蒸發了204億元。

（三）、萬科公司對捐款門事件的主要應對措施

1、5月21日，王石接受鳳凰衛視《金石財經》主持人曾靜漪獨家采訪時對網友表達歉意：「我現在認為在當時這種情況下，我所說的那句話還是值得反思。」

2、萬科公司於同日，即5月21日發布《關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的董事會決議公告》。

公告稱，關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的議案於2008年5月19日以電子郵件方式送達各位董事，各位董事對議案進行了審議，並以通訊方式進行了表決，整個程序符合有關法規和《公司章程》的規定。董事會以11票贊成、0票反對、0票棄權通過了有關議案。

公告稱，董事會決議召集股東大會，提請股東大會批准公司參與四川地震災區災後安置、修復和重建工作。具體情況如下：

（1）批准公司參與四川地震災區的臨時安置、災後恢復與重建工作，並以綿竹市遵道鎮為重點；該項工作為純公益性質，不涉及任何商業性（包括微利項目）的開發；

（2）批准公司在凈支出額度人民幣一億元以內參與上述工作；

（3）上述費用將在未來3到5年內，根據實際需要逐年支出。公司將在每年的年度報告中披露具體的支出情況。
（1）萬科捐款門事件在管理控制上存在什麼問題？
（2）就存在的問題提出管理控制上的正確的建議？

Ⅷ 捐款門的介紹

2008年5月12日，在為四川地震災區捐款200萬元之後，萬科董事長王石表示，「萬科捐出200萬是合適的」，並規定「普通員工限捐10元，不要讓慈善成為負擔」。後迫於輿壓力，王石在災區對公司「捐款門」事件公開道歉，萬科公司也隨即提出捐助1億重建災區資金的方案。2011年6月23日，楊瀾被指詐捐，6月25日晚，中國青少年基金會發表聲明，稱楊瀾捐款屬實。

Ⅸ 萬科捐款門事件對萬科有何影響

一、捐款門事件

2008年5月12日14時28分，中國四川省發生里氏8級強烈地震，全國大部分地區有明顯震感，震中位於阿壩州汶川縣，地震造成了嚴重的人員傷亡和財產損失。災難發生後，社會各界紛紛捐款捐物，支援災區人民。在地震當日，中國著名的房地產公司——萬科集團宣布捐款200萬元，這本是件好事，但在全國企業界動輒上千萬的捐款面前，這筆捐款的數額以及萬科董事長王石對捐款數額的解釋給萬科帶來的不是鮮花與掌聲而是全國范圍的口誅筆伐。這就是萬科 「捐款門」事件。下面我們將詳細的回顧一下萬科公司捐款門事件。

（一）、捐款門事件的發生

萬科在捐出款項的同時，就引發了網友對捐款數額過低的質疑。有網友認為，萬科去年銷售額排名內地房地產企業第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款不足其凈利潤的萬分之四，萬科沒有承擔起與其能力相應的社會責任。

5月15日，地震發生三天後，王石在其個人博客中寫下一篇名為《畢竟，生命是第一位的（答網友56）》的文章，作為對網友質疑的回復。王石在文章中稱，「200萬是個適當的數額。中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不應成為負擔。萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔。」

王石的文章，無疑是對公眾指責的火上澆油，立即在社會上引起了一場不亞於汶川的大地震，引來了對萬科和王石本人的更為猛烈的的炮轟。

（二）、捐款門事件對萬科公司的影響

世界品牌實驗室最近發布了2008年《中國500最具價值品牌排行榜》。此次品牌榜的一個熱點是汶川大救援中各企業的表現。在本次排行榜中，萬科的品牌價值為181.23億元，比去年縮水了12.31億。

表現在資本市場上，15日萬科的每股股價為22.57元，然後連續下跌6個交易日，一直跌到5月23日的19.6元，6個交易日內公司市值蒸發了204億元。

（三）、萬科公司對捐款門事件的主要應對措施

1、5月21日，王石接受鳳凰衛視《金石財經》主持人曾靜漪獨家采訪時對網友表達歉意：「我現在認為在當時這種情況下，我所說的那句話還是值得反思。」

2、萬科公司於同日，即5月21日發布《關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的董事會決議公告》。

公告稱，關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的議案於2008年5月19日以電子郵件方式送達各位董事，各位董事對議案進行了審議，並以通訊方式進行了表決，整個程序符合有關法規和《公司章程》的規定。董事會以11票贊成、0票反對、0票棄權通過了有關議案。

公告稱，董事會決議召集股東大會，提請股東大會批准公司參與四川地震災區災後安置、修復和重建工作。具體情況如下：

（1）批准公司參與四川地震災區的臨時安置、災後恢復與重建工作，並以綿竹市遵道鎮為重點；該項工作為純公益性質，不涉及任何商業性（包括微利項目）的開發；

（2）批准公司在凈支出額度人民幣一億元以內參與上述工作；

（3）上述費用將在未來3到5年內，根據實際需要逐年支出。公司將在每年的年度報告中披露具體的支出情況。
（1）萬科捐款門事件在管理控制上存在什麼問題？
（2）就存在的問題提出管理控制上的正確的建議？

Ⅹ 如何看待最近新出現的網路營銷事件

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