A. 房地產微信營銷怎麼做
我們一直是跟鑫界數字合作的，他們做了很多案例，你可以了解一下。
B. 做房產的怎麼做微信營銷營銷方案如何寫
微信營銷方案內容格式
1、競爭對手分析
很多方案都會在開篇寫個前言什麼的，說一下微信用戶數量，微信有多牛叉，有的還會拍拍馬屁感謝領導指導之類的，其實這些開篇話對方案來說毫無價值，很多時候會被領導直接跳過不看的。要寫就要把有價值的信息寫出來，而且是能立刻吸引老闆眼球的信息，所以開篇我們會寫競爭對手的分析，他們是如何用微信賬號來提供服務或推廣他們的產品的，這樣你的方案才會讓你的領導或老闆提起神來認真閱讀。
2、微信給(企業名稱縮寫)帶來什麼價值
第二部分就要開始寫微信能給你的企業帶來什麼價值，中間記得寫上你們的企業名稱，出現自己企業名稱這樣給看方案的人覺得方案有量身定製的感覺。這里就要分析企業目前那些業務或產品可以放在微信上面提供服務或者營銷推廣，對比競爭對手的微信賬號後建議公司使用服務號或訂閱號，如果這里加入前期運作的數據分析會更好，最後寫上微信營銷可以為公司帶來什麼好處，例如使用業務更便利、更好維護客戶、提升業績之類等等。
3、****活動情況(****就是活動名稱)
這里可以把之前在微信做的活動效果，報名人數，客戶轉化等等列出來，然後進行分析哪裡做得好，哪裡需要改進，公司以後可以如何結合微信來做哪方面的活動等等。注意這里的內容是重點，特別是大企業，一定要盡量寫得詳細些，方便日後做微信活動可以申請更多公司資源。
4、客戶最關心什麼
通過跟客戶交流，你可以總結一些客戶關心的話題，例如客戶期望的產品功能、服務環節哪裡不完善、投訴最多的問題、有哪些地方可以改進等等都列出來。這些都是領導很關心的問題，這也是微信給企業帶來的另一種價值。
5、微信賬號運營計劃
這里把微信賬號的內部欄目設計、運營方式、營銷方式都寫出來，例如每天發什麼內容文章，自定義菜單有哪些欄目，對應欄目有什麼內容，有什麼作用，微信賬號如何推廣，活動如何做等等。最好能在這里寫一下近期會做的幾個活動計劃，順便可以申請一下活動支持，是否需要購買微信第三方系統等等，這里可以做個費用列表，讓你的領導知道大致需要的費用，費用的事情要讓他心裡有數，最好能註明那些是重要的，那些是非重要的費用，這樣你以後真的要申請費用的時候會順利一些。還有就是裡面也要寫上需要那些部門配合，好讓你的領導或老闆幫你事先溝通好，或在開會的時候可以先讓他們知道。
6、工作分配
如果你們是一個團隊，必須要列出裡面每個人負責的工作，每日工作的內容有哪些，還有績效考核等等。如果你們公司的微信賬號只是你一個人管理也需要寫，為什麼?你要知道很多老闆都不知道你每天在做什麼工作，如果你不說清楚，老闆會覺得你很閑，不斷把更多額外不相關的工作給你，讓你無法專心做好微信營銷，所以你要把更新、客服、推廣的工作要說清楚。當然不能利用這個來瞞騙老闆，寫出來一大堆工作但沒幾樣會實施那是不行的，要知道老闆都是精明的，否則他就不會成為你的老闆。
7、微信賬號發展計劃
這里算是預估未來這個微信賬號粉絲增長量，對公司業務和產品的幫助有多少等等做一個預估，一般列個表，每隔3個月賬號會發展到什麼程度說明一下就可以了。其實這里的信息都是瞎扯，我們又不是神算，那會知道未來微信賬號會發展成什麼樣子呢，但是老闆都喜歡看這個沒辦法!
資料來源：http://www.netshop168.com/article-643.html
C. 微信營銷合適房地產這個行業
本來今天是想寫寫汽車行業該如何做微信的,後來想一想之前已寫過1篇《當汽車...做商業地產項目和做住宅項目,前者更加合適應用微信來做持久的營銷,而後者更多的...
D. 房地產行業如何做微信
普遍抱著試水的態度的是可以理解的，但是如此沒有規劃和下點心思的試水，到頭來只能夠證明微信的作用非常非常小，可問題卻是房地產企業沒有真正開發好、運用好。老馬覺得，策劃任何一個行業的微信落地方案，首先必須了解該行業的背景，其次是目前的市場營銷狀況，緊接著才是企業實施微信的目的與預期。
區域不同和實力存在差距的房地產企業，加上自身的定位差異，應用微信時肯定是會有不同的方式。以富力為例，廣州珠江新城基本算是它的天下，但是放到了深圳，那就不得不提寶能。做商業地產項目和做住宅項目，前者更加適合運用微信來做持久的營銷，而後者更多的是做一次性的推銷。之前有網友設想讓小區的物業做一個服務型的微信公眾帳號，想法有新意，但目前來說落地很困難。線下的情況永遠都比你站在線上看起來要復雜很多，特別是用戶這塊，太過於理想化的想法終究是不靠譜的。
作為一個面向公眾的微信媒體渠道，怎麼吸引目標受眾關注，傳播什麼信息給目標受眾，如何讓目標受眾持續地獲得利益，能否讓目標受眾願意去分享該平台，這是四個主要的關鍵點。微信公眾帳號的定位基本和商業廣場的定位是一致的，更多的是在內容上要偏向於目標受眾的需求。現如今需求也是要得到升華的，以前大家都認識到物質需求已經不是那麼重要，進而開始轉向精神需求，再進一步就要升華到未知需求。
商業廣場做微信其實就是為了把之前那些很難整合在一起的零散資源，通過微信這樣一款移動的溝通工具串聯在一起。比如老馬今天下午四點去萬達廣場看了一場《小時代》 ，完了一出影院就差不多到了吃晚飯的時間。因為之前已經關注了萬達廣場的微信公眾帳號，此時便可以向該公眾帳號發送相關命令，查詢就近哪一家餐廳的飯菜最好吃了。看來整個流程幾乎都是相當流暢地完成了，不過這時老馬是硬性需求，因為肚子餓了，必須靠自己主動。
換個思路來講，微信5.0的出現其實是一件天大的好事。從一開始買電影票就可以直接在萬達的微信公眾帳號上面完成，在線支付了之後得到一張二維碼門票。看完了電影之後，萬達的微信公眾帳號通過介面開發實現消息下發，直接就給老馬推薦附近的餐廳。其實，就算是不實現消息下發，在輸出二維碼門票的時候就可以根據該時間點進行判斷，然後附帶餐廳推薦。
所以說，未知需求可以在特定的環境下產生，就好像女生平時沒事愛逛淘寶，本來也沒想買什麼東西，但是逛著逛著就不知不覺地掏錢包了。商業廣場實施微信的主要思路就該這么走，而不是老想著一天能群發多少廣告。既然是一個平台，玩的就是規則，廣告是跟著消費者的未知需求走的。說白了，設身處地地為消費者著想，服務好消費者，特別是以後的微信公眾帳號上面的用戶數據，一旦運用好了價值是無法想像的。
最後可能需要補充一點的就是推廣這一塊，老馬想到的是一個老掉牙的點子。比如說在情人節的時候開放廣場上的LED大屏幕，搞一個微信上牆表達愛意的活動。當然，聯合商家一起推廣，或者是通過微信會員卡的形式吸引消費者也是不錯的選擇。地推的效果既可控，對比線上的實現難度也相對地降低了。推廣的方式是很多的，有時候是整合著做，有時候是重點挑一種大力地去做，不過最終還是要去研究哪種方式是最容易接觸到消費者的，最容易讓消費者接受的。
E. 【微營銷】房地產微信運營方案(精選方案)
第一步：微信營銷策劃
1、客戶定位。
2、產品定位。
3、價格定位。
4、營銷策略定位。
第二步：微信營銷平台制定
第三步：推廣
第四步：運營維護
F. 房地產行業微信營銷方案與案例
也許很多人會納悶，第一步不是應該先進行微信二次開發，搭建微信營銷微客巴巴微信平台cqweikebaba?那麼微信營銷策劃又是做什麼呢?將地產項目與微信營銷結合起來進行定位：
1、客戶定位。房子是針對年輕群體推出的還是別墅型針對高收入群體推出的?先明確你的目標客戶是哪一部分人群，有針對性的結合這些人群的心理特點去分析。
2、產品定位。所出售的房子是屬於田園風格，還是地中海風情，或者歐美風又或者是飽含古典文化特色的中國風。戶型的大小也會對房屋整體風格產生影響，在微信平台將這些特色一一展現出來，當然展現的方式有很多：可以拍一部浪漫的田園風情微電影，或者拍一些漂亮的照片，或者書寫一些房子的美好故事。
3、價格定位。價格怎樣定才合理?可以在微信公眾平台發起問卷調查，綜合分析用戶的心理價格來確定。
4、營銷策略定位。營銷的方式有很多，傳統房地產的營銷方法通常是以線下為主，通過聘請一些兼職人員發放大量的傳單，或者做大量的戶外廣告，或者展會。那麼做微信營銷，是否需要將營銷主力引入線上，或者線上線下結合的方式來進行?這些營銷人員都必須謹慎考慮。
在整個的微信營銷過程中，房地產需要明確定位的目的是協助或者主導樓盤的宣傳推廣，幫助房地產的營銷人員在不同渠道創造更多銷售機會，促進客戶的購買率。
G. 房地產可以做微信營銷嗎
看你的定位，如果是有配套設施的，做增值服務的，那樣效果會更加。【科瑞特】，做移動營銷的，做過類似的案例。
H. 房地產做微信營銷適合嗎
微信是點對點的消息傳送，所以對各個行業來說，都可以做微信營銷，至於效果的話，就要回看個人了；新答手的話，建議去找個第三方公司幫你們做，這樣速度跟成本會比你們自己做低很多的，就像我們公司，當初也是找微信個性化定製專家-廣東科瑞特，幫我們搞的，效果還不錯
I. 房地產行業如何做微信營銷
背景微信現在風生水起，不管是個人還是企業都在涉足這個領域，好壞不一，是不是各行各業都適合做微信？不同的行業又該怎麼做？隨著房價繼續上漲，調控措施貌似付諸流水，房產話題也再次走向風口浪尖。很多專家表示，微信是移動互聯網時代很好的新媒體渠道，而房地產屬於財大氣粗型的，本身有更多的傳播渠道可做，電視、戶外等，不會關注微信。其實開發商的實力不僅僅在於資金，更在於一種資源整合的能力，他會發現新的資源，而且能把握時機去抓住。有需求就有市場，現在產生了很多的房產類微信公眾平台，它們作為第三方，有自己的運營團隊，目前已經進入開發商視野並成為開發商新的渠道合作者。最有名的微信公眾賬號有「騰訊房產杭州站」、「易居中國」、「杭房在線」等淺析一、 大公司微信營銷騰訊房產藉助騰訊本身的強大實力，開辟了很多地方房產頻道，每個地區都有自己單獨的房產微信平台，依託強大的資源和技術優勢，騰收獲很多用戶，形成品牌效應。1、 騰訊房產杭州站是以騰訊房產頻道官網為基礎，在新聞信息搜集方面擁有無可比擬的優勢。2、 技術上，騰訊的技術實力在房產微信平台上也是表現不俗，界面下方的功能選項為用戶提供了很多選擇，也便於自己增加模塊。3、自己的強項也可能成為自己的劣勢。或許是因為騰訊的主業不在這里，房產平台是占個座位，有種應付的心態，並沒有展示出自己的整體實力，可能是因為騰訊的大企業病。當進入騰訊信息主頁時，點擊全文你會發現裡面的整個界面和PC端網頁時一樣的，點擊裡面的鏈接進入的就是網頁，雖說現在的手機能查看電腦網站，但界面效果，放大用手機來看是很不理想的，而且在沒有wifi的情況下是很費流量。如果騰訊整合資源，發揮自己的優勢，用心做，能做出更加優秀的微信平台。二、小公司微信營銷大公司擁有自己的品牌、技術、資源優勢，這是小公司無法企及的，小公司怎麼在市場中找到自己的位置就顯得格外重要。實行市場差異化戰略，做好市場細分，1、縱線做深市場；2、橫線做大外圍（配套服務）杭房在線（hfonline571），是房產微信公眾賬號中的黑馬，它不是像騰訊、易居那樣全國布局，而是立足於杭州，專注於杭州—江浙滬市場。定位是比較清晰的，之所以被業界看好，是其專注於市場、專注於內容策略。其一、微信具有地域性，查看附近的人，限於周邊，要想實現O2O模式，也必須讓線上線下結合，杭房在線立足於杭州，輻射蘇滬浙，保證了粉絲的質量和線下的轉化，這是其高明的地方，穩扎穩打，健步擴展。其二、技術保證界面的體驗優化，當進入杭房在線公眾賬號後，呈現的界面是一種微網站形式，完全獨立於傳統的微信界面，給人的感覺是直接流暢，在信息傳送方面更注重步驟的簡化，方便用戶，甚至考慮到減少鏈接直接展示，節省用戶的上網流量；其三、內容為王，針對房產方面的資訊，提供最及時有效的信息，鑒於用戶所能接受的信息有限，「杭房在線」中間有一個信息篩選環節，在欄目設置上也是首先經過內測，不合格直接砍掉，合格了才會上線，保證平台的質量。作為房產頻道的補充，設置娛樂頻道，深入生活，通過這個也可以看出「杭房在線」管理層走向更大領域的戰略布局。能做到杭州房產領先的新媒體，「杭房在線」被稱為一個「異類」，受到開發商的「曖昧」青睞，也不足為怪。作為房產微信公眾賬號中的黑馬，它下一步怎麼走，還能創造什麼，等進一步的關注。