『壹』 企業管理咨詢公司的市場推廣如何開展
你好，先生，首先你給公司的定位是什麼，就是你的咨詢對象時屬於哪個行業，然後去確定哪個企業，然後需要我方和需要咨詢的一方進行初步交涉，確定咨詢的具體部分。
『貳』 咨詢公司如何營銷自己
第一步：先將自己的業務領域進行設計整理成一個個企業問題解決方回案。即可以幫助企業解答決哪些方面問題，達成哪些效果等，並做成非常商務化的畫冊、宣傳冊等。
第二步：找當地的各種企業協會，可能有各種行業企業協會進行合作，對於企業協會來說，本來就非常希望能夠定期為協會成員企業提供一些服務，所以作為管理咨詢公司可以跟企業協會談合作，比如定期組織一些企業論壇講座，由你們咨詢公司負責講座，內容主要是你們能夠提供的問題領域，當然也可以涉及一些其他方面，這樣顯得你們更專業。至於費用，在前期 從管理咨詢公司的角度來說，最好不收費，或者說收費歸協會所有。通過這種方式一方面可以收集到很多企業信息，另一方面可以直接接觸甚至認識到企業管理者。
第三步：可以藉助一些新媒體比如微信公眾號等，定期發布一些關於企業管理咨詢方面的問題及解決方案討論等。
關鍵是第二步，有了第二步的平台，其實很多其他方面的推廣，都可以基於第二步展開。
『叄』 管理咨詢公司怎麼做網路營銷
網路開發：知名度、影響力、關注度
利用已有的網站，將企業咨詢全方位展示，知名度體現在搜索引擎上，影響力反應在效果上，關注度顯示網站的質量。
知名度：利用常見的google與進行搜索，可以得知我們現在所處的知名水平，或者說成是在網路上的知名度。從下表中可以看出，某戰略知名度還是很高。
影響力：從企業咨詢的項目來看，來自網路的很少，一般的客戶對公司的了解絕大部分來自網路，搜索其歷史成功案例，其整體實力，其領導人的感召力；而這些東西影響客戶對某戰略的印象，特殊情況下影響他們作出決策。
關注度：就是我們自己對客戶的跟蹤，客戶一旦進入網站，其停留的主要網頁，停留多長時間，來自哪裡，如通過搜索進入還是直接進入，以便及時更改網站的內容及形式。
管理咨詢行業如何做營銷？網路推廣是當下企業營銷發展的主要渠道，網路網路推廣的方式分為：競價推廣＋網路快照推廣
競價推廣：是按照給網站主帶來的潛在用戶訪問數量計費，沒有客戶訪問不計費，可以靈活控制推廣力和資金投入。競價推廣是通過對搜索引擎競價推廣賬戶的優化，從而在搜索引擎搜索結果中可以取得較高的推廣排名。 從而以較低的成本，較短的時間，獲取較大的效益。
網路快照推廣：不用額外付費的情況下就能進行的推廣。這樣的方法很多，比如貼吧推廣、軟文推廣＋網站優化。
管理咨詢行業因為面對各行各業群體客戶，所以搜索詞設置就非常廣泛。比如定點：就是我們對特定領域的權威觀點或說法，中國製造業是一個點，但不免太大，企業咨詢就定位在工業地產、能源化工、建材、包裝食品、機械製造及有色金屬等等
做大量具體行業的細分關鍵詞，讓客戶在搜任何精準關鍵詞都可以看到自己的信息頁面
樂雲踐新精準營銷理念-客戶群體定位要精準：長尾詞布局
1、根據長尾理論長尾關鍵詞往往更加精確，范圍更加廣泛；
2、長尾關鍵詞單詞的競爭比較小，排名很容易做好，意味投入產出比高；
3、長尾關鍵詞更加精確，更容易精確定位你的客戶群，代表轉化率高
管理咨詢行業做網路推廣可以做網站優化＋軟文推廣，這樣可以實現大量的長尾詞排名，從而達到網路致勝！
『肆』 企業管理咨詢公司的營銷方案應該怎麼寫
作為一個成熟的咨詢公司，我相信你公司有很多銷售案子的模板。但我想說的版首先是銷售和營銷的權分別。營銷是創造一個銷售的環境與氛圍，而銷售則是個案的實施。引來鳥是營銷，打中鳥是銷售。
從你合作的機構看，你們的需求是要展開培訓，因此你的需求首先要針對你真正的客戶的需求。按6層抗拒（r6）的理論，你策劃的案子首先要讓人知曉底層人士的痛苦，並放大這種痛苦——不會和欠缺導致個人空有滿腹才能而不能發揮，就缺那點關鍵工具而與機會錯過。按這個思路解決第一層抗拒。
如何解決問題是第二層抗拒——正確的方法。客戶的需求了——學習。
但為什麼我們是客戶的唯一？那就是專業、實際等企業自己的優勢能力。
接下來就是按R6來辦了。
營銷實際上是一門了解客戶需求並讓客戶滿足的學問，按r6的方式，就是講我們一般的營銷手段上升到理論，然後按此理論進行的一門管理技巧。
具體，你需要按你公司的資源來編寫案子了，注意按此思路就成。
『伍』 我們是做企業管理咨詢的公司 怎樣開拓業務呢
你們企業管理咨詢公司我不知道你們是以咨詢項目為主還是以培訓開課為主。但在過去的時候都是電話營銷為主，從電話的開源→建立信任→客戶拜訪→挖掘需求→觀摩→簽訂意向→打款成交。
但是隨著企業對培訓認識的提高，咨詢公司的也要從忽悠客戶到站在客戶的角度為客戶真正的解決問題上來。我們要懂得企業操作的真諦、操作流程，把客戶急需解決的問題都分析到位，並且找到公司的負責人一起商談下一步的合作意向。
1、在這一個過程中，很多人都說很難，但是我們要明白沒有一個人會拒絕對他有幫助的人交流，很多時候我們去拜訪，客戶不見或不能真正聊到管理上，就是因為我們的交流還沒有真正地幫助到客戶，客戶就不願意把真實的問題反應給你。我們從來沒有見過任何一個病人對醫生隱瞞病情，因為他知道說的越詳細，得到的幫助就越大，但是我們沒有做到。
2、認為現在作為一家企業管理咨詢公司，如果你想成交哪家公司，不是把你的課程或者服務強加給客戶，而是站在客戶的角度想想客戶到底需要我們怎麼幫助到他，而他需要的我們能不能滿足？當我們的產品或者服務可以滿足他的時候，我們就可以不卑不亢地和總裁站在同一個層面談一下未來的合作。
3、著你的方案、帶著你的誠意，相信成交並不難，但是還是想忽悠客戶、只想這怎麼讓客戶掏錢，成交會越來越難。希望對你有幫助。
『陸』 管理咨詢公司主要營銷手段是哪些！
1、電話營銷
2、專業平台上做廣告
3、權利機構列名
4、代理公司分銷
『柒』 請問企業管理咨詢業務怎麼開展
1，確定咨詢方向：企業管理咨詢其實包括的范疇還是很大的，從法人治理、組織架構、管控模式、戰略體系、運營管理、支持管理體系很多部分，其中運營管理又包括了整個業務鏈條上的所有部分，例如：采購、生產、營銷和服務等方面。
2，確定了企業管理咨詢的方向之後，展開咨詢診斷工作：既然叫診斷就和看病一樣，要有個標准，這個標准可以是標桿企業，也可以是行業標准等，根據這個標准去望聞聽切，通過訪談、觀察和各種調查和分析展開事實收集後，診斷出病因-也就是問題的所在。
3，開局葯方：針對診斷出的問題，提出改進的方案和辦法措施，形成改進建議書。
4，實施推廣：將改進建議轉化為切實可行的推進辦法，包括：推進舉措和推進時間表等
5，檢查改進：在推廣計劃執行之後，要定期檢查改進成果，並對不足之處提出再修正的建議，如此往復。
『捌』 企業管理咨詢公司如何開發客戶
企業管理咨詢公司開發客戶的方法常規的有：
1、根據咨詢公司本身的業務強項特點，選擇有針對性的客戶進行面對面的拜訪。這個開發方式的前提是首先需要和客戶建立一定的信任關系，否則陌生的拜訪效果不好；
2、通過合適的渠道宣傳方式開發客戶，然後從客戶的反饋中逐步確定目標客戶，方式有很多種，包括各種媒體與網路等。這個方法的優點是面廣，但是現在已經不是主流的開發方法了。
客戶開發對咨詢公司來說，是一個非要重要的工作，需要有策略、有針對性的開展各項工作。推薦的企業管理咨詢公司開發客戶的方法是：
1、通過公開課程或小班課，邀請客戶參加咨詢公司專家們的培訓課程；
2、在課程上，讓專家和客戶進行充分的溝通，使得客戶充分認識到專家可以協助企業解決問題；
3、帶領專家在預約的前提下親自拜訪客戶，在對客戶進行一定調研的基礎上，向客戶明確客戶服務的內容與方案；
4、咨詢公司業務人員與客戶進行溝通，確定服務方式與價格等內容；
5、簽訂合同後，由咨詢公司協助專家做好咨詢服務，並由咨詢公司提供一定的售後服務。
『玖』 管理咨詢公司如何更有效的進行銷售管理
要建立銷售復管理模型制來驅動和管控銷售進程，管理者要管好銷售必須要做到對商機全生命周期管理，魚鷹軟體就是以此為核心分級分類管理客戶，實時動態管理銷售並為管理者提供數據進行銷售預測，並對成單率轉化率進行統計全程掌控銷售資源和進程。
『拾』 管理咨詢公司可以怎樣幫助企業進行市場定位與消費者研究
企業在市場定位中可能面臨的困惑有：
1.公司對產品目標消費者研究不版足，對目標市場空間權大小判斷不準確，導致公司市場定位不正確，市場營銷策略失效，在同類產品市場競爭中處於劣勢。
2.公司對目標市場缺乏及時深入的研究，未能根據市場的需求變化，及時調整調整自身產品或服務，導致產品市場佔有率越來越小，公司營業收入逐年下降。
3.公司缺乏市場營銷途徑缺乏足夠的了解，對於新興的潛在市場機會不知道提供採取什麼樣的方式進入市場。
我在中大咨詢的官網了解到，中大咨詢可以通過問卷、訪談、討論、觀察等調研方法，對目標消費者進行全面研究，分析不同類型消費者對客戶公司產品的消費心理、消費行為、消費需求、消費動機、消費決策過程以及信息獲取渠道等，幫助客戶公司明晰消費者需求，充分評估產品細分市場的吸引力以及公司在各細分產品市場當中的競爭力，科學地進行產品定位和目標市場定位分析，制定相應的產品銷售策略，以減少客戶公司在產品選擇和市場選擇上的錯誤決策。深入剖析目標消費者購買行為模式以及市場表現狀況，幫助企業了解自己消費者，評估企業市場競爭力，為明確公司產品定位、掌握消費者需求趨勢以及如何提升企業競爭力提供重要決策依據。