① 中專學的是市場營銷,想去幼兒園教音樂怎麼辦
應該需要報考幼師資格證吧
② 蘇州職業大學,女生,我是學學前教育還是市場營銷或者電子商務呢哪個就業前景和工資比例好長遠來看的
女生學個學前教育,以後出來當幼師還是很不錯的。市場營銷和電子商務就是名字好聽。
③ 幼兒園營銷
營利性質的幼兒園,實際就是一企業,(而且工商稅務都不需要太多考慮)既然想財專源廣進、做大屬做強,首先就一定要有優質的產品及服務,幼兒園的產品是什麼?服務是什麼?(在現階段,號稱專家的那部分人就有很多種說法,很難一下說明,實際上也沒幾個能真正能講明白的,此處跳過)搞清這些後,再分析一下本企業現有產品及服務的質量是否能滿足客戶的需求,需要做那些改進和提高。然後是市場定位,市場營銷......。總之一句話,幼兒園的發展之路是走企業化經營。明白了這些,什麼如何擴大招生,
以及如何變得吸引人
,還有開分園應該怎麼管理就迎刃而解了。
④ 幼兒園園方屬於什麼市場(市場營銷學)
幼兒園園方相當於企業一方,屬於賣方市場。當因為目前國內幼兒教育市場資源稀缺,在市場營銷中看,是屬於傳統營銷的模式——賣方市場是老大,一旦幼兒園設立比較多,需求得到滿足,就會轉到買方市場,家長和孩子成為營銷中心。
⑤ 我是學的市場營銷的專業,今年本科畢業,想考幼兒園教師,本知道該有哪些流程希望回答者回答的細一點
首先你的考取教師資格證,這是前提,你還要看一些當代教育心理學的書,因為學校在考試中,會考到,但是現在一般的學校都會招專業對口的學生,必須要師范類畢業的,所以祝你順利啊。
⑥ 母嬰店如何和幼兒園進行跨界營銷
送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
⑦ 幼兒園如何形成辦園特色
創建特色幼兒園,要求幼兒園領導班子著眼於幼兒園的全局工作,面向市場、面向社會、面向未來確定自己的整體優勢或特色,集中全體教職員工的智慧,就幼兒園的發展方向、辦學目標、發展戰略、具體措施等問題進行全面、系統的謀劃,並通過制定科學、合理、高效的創建特色行動方案.建立動態控制創建特色的全過程.才能取得教育的最佳境界和效益,辦出幼兒園的特色來。具體包括: 1.把握方向.構建自己的特色理論。 幼兒園教育是基礎教育的基礎.應以全面提高幼兒的身心素質為根本目的,幼兒園特色建設自然不能偏離這一指導思想。機械訓練、過早定向培養,以及缺乏科學支撐的所謂實驗都是與這一思想相悖的。因此,幼兒園在創建特色的過程中,應以《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神為指導,這是構建特色幼兒園的方向。 有理論指導的實踐才不會是盲目的實踐。一所幼兒園要辦出自己的特色,必須用理論來牢固幼兒園創建特色的根基,以新的視野和新的理念去解決創建特色的過程中可能出現的問題。這就要求園領導和全體教職工吸收先進的教育思想和教育理念,並能根據教育改革與發展的趨勢,不斷豐富和完善自己的特色理論.保證幼兒園創建的特色具有旺盛的生命力。 2.認清自己.准確定位。 在創建特色的過程中同樣必須從幼兒園的環境、師資隊伍、設施設備、幼兒園歷史、信譽度等方面人手,分析自己方方面面的情況.如分析師資隊伍就可以分折本同領導班子和教師有哪些優勢不足。一般來說,幼兒園所期望的特色,若與同領導班子和大部分教師的專業能力、專長取向一致或相近,那麼創建特色的工作就容易見到成效。再如,分析幼兒園的環境可以從本園條件、所處的地域特點、社會經濟文化背景出發,充分挖掘、合理利用這些資源。另外,許多幼兒園建園幾十年,具有不少優秀的傳統,這些都是優質的資源。如果我們能用今天的眼光處理好繼承與創新的關系,重新挖掘歷史中有生命力的、積極的東西,取其精華,使之自然地、有機地融入現在,並不斷加以豐富完善,就有可能形成自己鮮明的特色。 3.努力創新,力求形成自己的文化。 一所特色幼兒園真正有別於其他幼兒園的特點,說到底是其個性文化一辦園特色從根本上不是花樣.而是長時間形成的具有文化特性的幼兒園的性格因此.積淀幼兒園的文化底蘊.是形成特色的關鍵。 加強幼兒園的文化建設應做好以下幾方面的工作: 明確幼兒園文化建設的方向。園長首先要成為教育思想的領導者.正確認識和把握教育改革中的熱點和難點問題,在先進理論的指導下.親歷幼兒教育改革的實踐,通過實踐逐漸形成鮮明的辦園思想。在現代教育發展共性與幼兒園個性之間尋找結合點,找到幼兒園特色的文化立足點。 形成幼兒園共同的價值觀.共同價值觀主要體現在兩個方面:一是園長的先進辦園理念能得到全體教職工的廣泛認同,二是先進的理念能夠轉化為全體教職員工的自覺行動。開展幼兒園全方位的教育改革,加強實踐研究是促進這一組織目標實現的有效手段。特別是立足於幼兒園自身實踐的園本研究,其目的不僅在於改進教學,提高教師專業化水平,還在於形成一種積極研習的教研文化.形成幼兒園共同的價值觀。 4.升華自我,注重自身形象。 幼兒園特色不是由口號、標語、廣告堆砌起來的.它融化在幼兒園上下的一舉一動、一言一行之中.體現在教育教學每個環節中。幼兒園一方面必須注重向內挖潛,提高辦園質量,另一方面要注重市場營銷,不斷升華自我。現代社會是一個競爭的社會,這種競爭已經滲透到了社會的方方面面.教育領域同樣如此。為此,幼兒園要善於從社會的角度設身處地地思考,傾聽家長的心聲,及時了解教育市場和社會的需要,通過新聞媒體宣傳、召開推介會(如家長會)等多種形式,加大宣傳力度,以樹立良好的社會公眾形象。在此基礎上.幼兒園要從專業、科學的角度去引導家長的需求,將幼兒同特色所蘊含的價值、文化、理念在實施、傳播的過程中與其消費者家長溝通,與家長一起,共同促進兒童富有個性的發展。
⑧ 兒童樂園都有哪些營銷方式
一個樂園之所以能夠取得成功,除了有利的地理地段、鮮明的主題定位、專科學組合的設備搭配等因屬素之外,營銷運營系統也是關鍵性之一。
一、免費體驗營銷
在開業期間,我們可以開展免費體驗活動,邀請當地沒有辦理會員制度的家長帶領孩子免費體驗。通過潛在客戶真實試玩,可以增加對品牌的好感度,
二、節慶促銷活動
抓住節慶做商品或門票上的促銷,更能帶動門票以外的商品及餐飲的消費,多方面的節慶促銷活動能為樂園帶來更為豐富的收益。
做節慶促銷活動策劃時,需要依據不同的節日策劃特有活動。聖誕節、萬聖節等各種西洋節日在室內兒童游樂園的活動策劃中越來越多的被運用。
三、淡季折扣促銷
室內兒童游樂園在客流量少、設備利用率不高時,可以實行門票打折的策略,以吸引顧客上門,顧客因門票折價吸引來到兒童樂園。
花在餐飲、娛樂或購買旅遊商品上的消費卻不一定會降低;這也是刺激遊客消費欲的又一個營銷策略。大量事實證明,淡季門票折價促銷策略能夠有效緩解淡季營業額降低的狀況。
四、與其他品牌聯營
在前面已談到室內兒童游樂園本身若達到一定的規模、特色、品質、形象以後,事實上就已經具備了無形的資產,可以考慮和相關行業做聯合營銷,一起達到雙贏、多贏的效果。