海外品牌營銷

⑴ 國外品牌如何在國內做市場營銷

常見的就是根據自己的品牌定位，在各大網站，社交媒體上面投放廣告，增加自己的曝光率，吸引行業內的客戶。

⑵ 國外品牌在中國推廣該怎麼做

國外品牌想要進駐國內，首先要搞清楚：
a、它原有的品牌定位是什麼？目標消費者是哪些人群？b、進入中國市場是否想要根據市場需求重新定位？
國外品牌進入國內市場，最大的痛點很明顯就是不了解中國市場的整體結構，不懂得中國消費者的心理。因此在做所有推廣工作之前，一定要搞清楚目標消費市場。明確了之後，再開始下一步工作。
根據多年來在品牌運營方面的經驗和教訓，刑天大叔團隊在此總結了兩大成功要素：本土化、專業化運營。
1、本土化。
渠道資源本土化：品牌海外運營需要渠道本土化落地，而在渠道本土化選擇中，特別是渠道適配度尤為重要。
團隊運營本土化：許多海外企業運營失敗最終原因是往往是過度依賴自身本國人員團隊，對於當地的市場、政策、人才、管理等情況不太熟悉，往往陷入信息不對稱，無法准確及時把握當地實際情況，造成決策慢，周期長，不符合實情，無法做出及時反應。所以本地化團隊的運營服務也非常重要，不僅包括市場調研、客戶服務、人力支持，而且包括品牌管理、營銷推廣策略都要本土化，符合當地實情，甚至是對於品牌商標命名等都需要本土化思維。
2、專業化。
在品牌海外本土化的運營基礎上，還必須要有專業化的服務支持，這里包括專業的營銷推廣、供應鏈支持、電商運營服務等等。
通過「本土化＋專業化」的運作可實現品牌運營賦能升級，更加高效快速地推進海外市場。

⑶ 海外品牌營銷有哪些

看是什麼樣的品牌定位？
品牌營銷：
首先從：品牌定位、產品定位、客戶人群定位開始。在到營銷方面去完善運營，線上線下是運營模式。

⑷ 品牌海外推廣有哪些渠道

海外推廣的渠道其實還是比較多的，最好比如說一些國外的知名網站等，當然具體的話也要看自己本身是做什麼產品的，從而決定。

⑸ 國內外的品牌營銷差異都有哪些，哪些值得擁有

本土與發達國家市場環境差異對品牌戰略影響主要有以下六個方面：一、市場垂直度的差異對品牌戰略的影響
與發達國家相比，我國很多行業的市場垂直度相對較高，即同一行業存在著檔次差異很大的不同細分市場。這反映了我國市場與發達國家相比有著兩點差異：一是很多行業還沒有發展到成熟期；二是我國消費者的習俗和購買力差異大，所以對產品的功能和品質的需求差異較大。如潤滑油，中國From EMKT.com.cn市場中的規格要比美國多若干倍；再如奶粉、牙膏等日用品，在發達國家的產品形式比較單一，垂直度很低，然而在我國由於需求層次的差異較大，產品的形式和檔次都很豐富。
無論是行業沒有發展到成熟期還是消費者需求的差異導致的市場垂直度較高，都反映了我國市場中新興的機會很多，因此，企業實施品牌戰略的空間和成功的概率與發達國家相比都更高。
首先，由於市場的垂直度較高，對產品的功能和品質的需求差異較大，企業在進行品牌戰略規劃時，就會獲得更廣闊的核心價值發展空間，無論從產品本身的差異點還是從消費者的情感出發，都能更容易地找出既能打動目標顧客又能與競爭對手產生鮮明區隔的核心價值，這是成功規劃品牌戰略的第一步。
其次，企業實施品牌戰略成功的概率也會提高。一方面，巨大的發展空間使得企業在選擇自身的品牌戰略時彼此的重復率更低，這從根本上提高了品牌整體的成功率；另一方面，由於在某個相同或相似的市場的競爭強度較低，企業的競爭往往很難升級到核心價值層面，絕大部分的行業僅僅停留在品牌知名度的競爭，因此，先人一步的品類佔位、品牌名的美好聯想、目標顧客認可的品牌氣質、行業領導者的地位識別都會成為企業贏得市場的法寶，這些在發達國家市場是初級品牌資產，但對中國否認很多行業而言，一個品牌擁有這些初級品牌資產就足以在競爭中取勝了。
市場垂直度較高的特點還決定了企業如果採用副品牌戰略，將會有更多的成功機會。先以一個主品牌涵蓋企業的系列產品，同時給各產品打一個副品牌，以副品牌來突出產品的檔次和個性形象。
中國與發達資本主義國家市場環境的差異
比較項目 中國市場 發達資本主義國家市場
市場垂直度 大多數行業的市場垂直度較高，同一行業存在著檔次差異很大的不同細分市場 大多數行業的市場垂直度較低，對產品檔次的差異要求較小
市場成熟度 很多行業還處於導入期和成長期，沒有發展到核心價值競爭層面 絕大多數行業都已步入了成熟期，市場極度細分，各細分市場都有各自「霸主」
市場傳播環境 廣告法的立法還不完善、媒體成熟度還不高、各地的傳播環境相對獨立 立法完善、媒體成熟、傳播環境日益一體化
社會責任 社會責任文化普遍缺失 社會責任意識普遍較高
企業實力 薄弱，需低成本發展，品牌戰略既要服從於長遠目標——有效累積品牌資產，也要促進短暫的銷售提升雄厚，戰略推進無不依靠強大財力為後盾
消費者心理與行為 注重面子文化；感性消費大於理性消費；「80後」對消費結構的影響越來越大 理性程度要高於中國消費者
結論 品牌戰略不能照搬西方，必須突出中國國情。
二、市場成熟度的差異對品牌戰略的影響
判斷一個市場成熟度的標準是該行業中是否已有了不可撼動的領導品牌，就發達國家而言，目前絕大多數行業都已步入了成熟期，而我國由於市場經濟起步較晚，很多行業還處於市場導入期和成長期，這就決定了我國企業在規劃品牌戰略時，與發達國家相比有著很大的不同。
1、很多行業品類佔位、品牌知名度的競爭將高於核心價值的競爭
在中國，由於很多行業還處於導入期和成長期，在產品層面的細分還有很大的發展空間，因此，可以通過品類佔位迅速建立品牌與其它競爭對手的區隔，贏得相關細分市場的親睞；通過提升品牌知名度，進入消費者的購買決策時間的候選菜單，這些對於一個新興品牌的崛起有著至關重要的影響。「怕上火，就喝王老吉」這句廣告語已經獲得了消費者的普遍認知，這正是王老吉明確的品類佔位的結果。
2、品牌延伸的機會很多
一個企業在進行品牌延伸時要考慮以下因素：品牌核心價值、新老產品的關聯度、行業與產品的特點、產品的市場容量和企業所處的市場環境、企業發展新產品的目的、企業財力和推廣能力、市場競爭格局與市場成熟度。其中，品牌核心價值能否包容延伸產品是決定是否可以品牌延伸的最重要因素，然而對於成熟市場，由於已有霸主品牌的存在，後進入者如果採用品牌延伸的方式，超越競爭對手的機會就會小很多，所以在發達國家品牌延伸的現象相對要少些，採用發展多品牌的形式進入新的成熟市場。
由於我國很多行業還處於依靠品牌知名度競爭階段，市場中還沒有穩定的領導品牌，所以，當一個企業在原來的細分市場積累了足夠的知名度和美譽度後，如果符合以上提到的品牌延伸原則，就可以進行理性的品牌延伸。娃哈哈採用的品牌延伸在中國市場獲得了極大的成功，然而當初它也受到了很多業內人士的抨擊，這些評論忽視了發達國家市場與中國市場的差異，犯了王明式的教條主義錯誤。
3、發展多品牌的機會雖不成熟，但比前幾年要多一些
從目前來看，在我國市場發展多品牌的機會雖不成熟，但比前幾年要多一些。首先，一些企業在發展過程中已經獲得了一定的原始資本積累，具備了一定的推出新品牌的實力；其次，由於一些細分市場規模較大，企業可以通過培育一個全新的品牌來佔領市場，這樣不僅避免了品牌延伸帶來的一定程度的核心價值不能完全包容的情況，還可以先人一步形成品類展位的優勢，打造該細分市場的領導品牌，提高進入壁壘。在發展多品牌戰略時，也要避免受到短暫利益的誘惑，陷入機會主義的誤區。養生堂的多品牌戰略在我國市場取得了一定的成功，也吸取了一些教訓，它旗下品牌林林總總，所涉門類也較廣泛，如「龜鱉丸」、「農夫山泉」、「清嘴含片」、「尖叫」、「農夫果園」、「農夫汽茶」、「成長快樂」、「朵兒膠囊」、「母親牛肉棒」……從養生堂所涉及的領域可以看出，它並沒有從不斷提高既有的品牌資產的角度出發來發展多品牌，更多的是對機會和短暫利益的盲目追求。比如「清嘴含片」和「養生堂成人維生素」就是機會主義導向的產物。看到維生素熱就去推維生素、口香糖熱就生產清嘴含片，結果維生素的業績遠遠不如21金維他，清嘴含片銷售不到1億。養生堂應該將有限的資源聚焦在對「中醫、養生專家」這一品牌概念的不斷深化中，通過不斷加強自身的研發能力開發出更權威的產品，在發展多品牌的同時讓企業總品牌的資產得到持續的累積。

⑹ 求海外品牌推廣的建議

一、 通過網路推廣公司進行推廣：做自己的外貿營銷網站+網路推廣公司對企業的外貿營專銷網站進行屬搜索引擎排名推廣。
二、 通過外貿B2B平台進行推廣：通過大型外貿B2B平台對自身外貿產品進行推廣。如今，WBS模式是海外推廣的模式的新型模式,WBS模式也為企業客戶帶來了源源不斷的客戶詢盤。
三、WBS模式進行推廣：WBS推廣模式是聯合互聯網開發的營銷性網站的寬度，利用B2B平台的優勢，以及搜索引擎的高效使用率將企業營銷網站、企業產品與國外買家聯系起來。WBS技術能給更多的外貿企業帶來更多的商機，將他們帶出現在外貿的死胡同。

⑺ 營銷海外的知名品牌是什麼

老乾媽

⑻ 國內外對品牌營銷的研究現狀

品牌是來一個企業的代名詞，在產自品日益同質化的經濟社會，要締造一個能夠代表企業的產品特色和價值理念的強勢品牌，往往要花費幾年、幾十年甚至更長的時間。本文對國內外比較成功的品牌管理思想及其區別進行深度解析。

營銷的好壞關繫到企業的生存和商品的銷售，畫畫大家都可以做到只是有些人畫的好看與不好看而已，其成本相差都不大，都是一張紙、一跟畫筆、還有一些顏料，但是有的畫送人都沒人要有的卻要花幾億去購買，營銷咨詢公司認為，將產品附加一些價值。

(8)海外品牌營銷擴展閱讀：

營銷策劃是在對企業內部環境予以准確地分析，並有效運用經營資源的基礎上，對一定時間內的企業營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。

營銷策劃的實質，是通過各種形式和媒介平台，實現和消費者的心理溝通，以達到銷售的目的。

品牌策劃的主體是品牌，營銷策劃的主體是營銷。品牌的策劃目的在於讓品牌的知名度、美譽度、忠誠度提高，而營銷策劃的目標是為了市場銷售，也就是所謂的賣貨。這兩者的出發點就導致了本質上的區別。

⑼ 海外營銷的內容簡介

2008年以來的經濟危機讓中國製造業面臨了更加難以掌控的局面。中國製造業是出口轉內內銷，還是打造海外自容主品牌成為一個兩難的選擇。但是真正的問題在於出口轉內銷面臨怎樣的困境，以及海外發展應當遵循怎樣的路徑，解決了這兩個問題，做出選擇應當是水到渠成的事情。本書通過分析當前經濟形勢、挖掘新經濟形勢下市場內在的傳統營銷學本質，通過品牌、銷售、供應鏈3條主線整體闡述了數字營銷與傳統營銷整合中的全球化品牌之路。力求能為傳統製造業尋求新的藍海戰略，避免過度激烈的競爭提供理論參考?
讀者對象：本書適合於對數字媒體營銷不擅長的傳統企業管理層、市場人員，以及過度依賴數字媒體營銷而忽略了傳統營銷學本質的營銷者們，他們可以從中獲取一些整合數字營銷與傳統營銷的參考。同時本書可以為新經濟條件下品牌、營銷、供應鏈領域的研究者、專家提供研究方向，還可以為高校學生拓展視野、職業規劃提供引導。