為什麼把市場營銷置於企業的中心地位

『壹』 營銷在企業中的地位有了怎樣的變化

營銷在企業中的地位有怎樣的變化？帶來了什麼啟示？

• 最初，市場營銷作版為與其他部門權同等重要的職能，處於平等地位；在需求不足的情況下，市場營銷作為更重要的職能；

• 之後，市場營銷作為核心職能；而一些熱心於顧客服務的企業髙層管理人員主張顧客作為管理職能的核心；

• 最後，達成共識，顧客作為管理職能的核心，而市場營銷作為整合性職能市場營銷與其他職能部門不同，他是連接市場需求與企業反應的橋梁、紐帶，要想有效地滿足顧客需要，就必須將市場營銷至於企業的中心地位。

『貳』 如何認識市場營銷部門和市場營銷活動在企業中的地位和作用

企業都是以盈利為目的的，所以企業的運營必須以營銷為核心：
因為營銷是企業獲得收益的重要手段或唯一手段；
市場營銷是企業運營中的重中之重；
營銷活動是為企業直接創造效益的；
市場營銷決定企業的收益，影響企業的發展；
著名企業和強勢品牌都是被營銷出來的；
營銷能力決定企業的生死存亡。

『叄』 為什麼說市場營銷是企業的核心職能

市場營銷負責產品從企業到顧客的整個流程的設計規劃，隨著市場由賣方市場到買方市場的轉變，應該說現在很多企業非常關注產品的銷售情況。也就是說市場營銷慢慢成為一種企業的核心職能！
西方市場營銷學者從不同角度及發展的觀點對市場營銷（Marketing）下了不同的定義。有些學者從宏觀角度對市場營銷下定義。例如，麥卡錫(把市場營銷定義為一種社會經濟活動過程，其目的在於滿足社會或人類需要，實現社會目標。又如，Philop Kotler指出，「市場營銷是與市場有關的人類活動。市場營銷意味著和市場打交道，為了滿足人類需要和慾望，去實現潛在的交換」。
還有些定義是從微觀角度來表述的。例如，美國市場營銷協會於1960年對市場營銷下的定義是：市場營銷是「引導產品或勞務從生產者流向消費者的企業營銷活動」。
麥卡錫(於1960年也對微觀市場營銷下了定義：市場營銷「是企業經營活動的職責，它將產品及勞務從生產者直接引向消費者或使用者以便滿足顧客需求及實現公司利潤」(《基礎市場學》第1 9頁)。這一定義雖比美國市場營銷協會的定義前進了一步，指出了滿足顧客需求及實現企業贏利成為公司的經營目標，但這兩種定義都說明，市場營銷活動是在產品生產活動結束時開始的，中間經過一系列經營銷售活動，當商品轉到用戶手中就結束了，因而把企業營銷活動僅局限於流通領域的狹窄范圍，而不是視為企業整個經營銷售的全過程，即包括市場營銷調研、產品開發、定價、分銷廣告、宣傳報導、銷售促進、人員推銷、售後服務等。Philop Kotler於1984年對市場營銷又下了定義：市場營銷是指企業的這種職能，「認識目前未滿足的需要和慾望，估量和確定需求量大小，選擇和決定企業能最好地為其服務的目標市場

『肆』 什麼原因導致市場營銷在企業中地位變化，談談你的感想

與其說是地位變化，倒不如說更多的企業越來越注重網路營銷這個工作，崗位的需求多了專，當然屬就成熱門了。
追根究底還是營銷形式的轉變。
在古代，市場營銷的方式就是用吆喝，表演來吸引逛街的人停留下來了解產品，
後來有了筆、紙和印刷術，廣告變成了紙張或散發或張貼讓顧客了解產品，
隨著工業時代的到來，出現了電，無線電波，電視機，廣告變成了聲音、動畫，可以比以往的紙張傳遞更多的產品信息，到了90年代，電視機普及，一大波老牌企業抓住了這一時機，通過非常具有權威性的電視機，收音機，報紙，平面廣告大范圍投放廣告進行品牌宣傳，在獲取咨詢比較難的情況下，我們當然認為這些經常看到的品牌就是最好的，尤其是上過電視的，更加讓人深信不疑。
到了互聯網的今天，資訊發達了，消費者可以在網路上尋找適合自己的產品，因此出現了網路營銷，網路營銷就是讓消費者知道，並且通過一系列的資料證明這個產品滿足他的需求，最終購買。

『伍』 什麼是市場營銷為什麼說市場營銷是企業的核心職能

分析抄市場，定位市場，打開市場，穩定市場，為公司創造利潤
。如生產一個產品，首要確定哪裡有市場，調研，都是哪類人使用。因為市場營銷定義為一種社會經濟活動過程，其目的在於滿足社會或人類需要，實現社會目標。為了滿足人類需要和慾望，去實現潛在的交換。

『陸』 什麼是市場營銷為什麼說市場營銷是企業的核心職能

市場營銷是指企業通過科學的制定產品、價格、促銷、渠道等策略（也就專是4P策略）從屬而把企業自己所生產的產品第一時間推向消費的過程，從而達到消費者滿意，企業收受的一處過程，這是企業的核心功能。

在市場營銷這一概念中，包括了一系列的核心概念，即需要、慾望和需求，產品，價值、成本和滿意，交換，關系營銷和營銷網等基本要素。MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。

(6)為什麼把市場營銷置於企業的中心地位擴展閱讀

營銷步驟

1、分析市場機會

2、選擇目標市場

3、確定市場營銷策略

4、市場營銷活動管理

（1）市場營銷計劃。既要制定較長期戰略規劃，決定企業的發展方向和目標，又要有具體的市場營銷計劃，具體實施戰略計劃。

（2）市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執行。根據計劃目標，需要組建一個高效的營銷組織結構，需要對組織人員實施篩選、培訓、激勵和評估等一系列管理活動。

（3）市場營銷控制。在營銷計劃實施過程中，需要控制系統來保證市場營銷目標的實施。營銷控制主要有企業年度計劃控制、企業盈利控制、營銷戰略控制等。