㈠ 百度競價、360競價、搜狗競價等,推廣外包公司會提供哪些服務
您說的是開通SEM搜索引擎競價推廣後,把賬號管理託管外包出去是嗎?
如果是這樣的話,一般競價賬戶託管公司會提供以下服務:
1.賬戶計劃按產品搭建,單元分類明確,關鍵詞按類劃分(核心詞、產品詞、長尾詞、地區詞等)。
2.創意根據單元詞性撰寫,每個單元至少包含三條以上的創意,並且都添加創意配圖。
3.關鍵詞出價根據質量度以及轉化情況進行合理的設置,匹配方式多以精確為主。
4.鳳舞高級創意圖片以及樣式添加,創意組件全部設置。
5.商橋彈窗根據網頁整體風格以及顏色進行合理配置。
6.每天進行關鍵詞否定以及無效IP屏蔽。
具體的內容可以參考這篇文章網路競價託管公司調整推廣賬戶的方法 - 遠策科技
㈡ 怎樣找企業的網路營銷案例
海爾網路營銷的成功案例 通過BBP交易平台,每月接到6000多銷售訂單,定製產品品種逾7000個,采購的物料品種達15萬種。新物流體系降低呆滯物資73.8%,庫存占壓資金減少67%。 日前,SAP公司為海爾集團搭建的國際物流中心正式啟用,成為國內首家達到世界領先水平的物流中心。 SAP主要幫助海爾完善其物流體系,即利用SAP物流管理系統搭建一個面對供應商的BBP 采購平台,它能降低采購成本,優化分供方,為海爾創造新的利潤源泉。如今,海爾特色物流管理的「一流三網」充分體現了現代物流的特徵:「一流」是以訂單信息流為中心;「三網」 分別是全球供應鏈資源網路、全球用戶資源網路和計算機信息網路。「三網」同步運動,為訂單信息流的增值提供支持。 在要麼觸網、要麼死亡的互聯網時代,海爾作為國內外一家著名的電器公司,邁出了非常重要的一步。海爾公司2000年3月開始與SAP公司合作,首先進行企業自身的ERP改造,隨後便著手搭建BBP采購平台。從平台的交易量來講,海爾集團可以說是中國最大的一家電子商務公司。 海爾集團首席執行官張瑞敏先生在評價該物流中心時說:「在網路經濟時代?一個現代企業?如果沒有現代物流?就意味著沒有物可流。對海爾來講,物流不僅可以使我們實現三個零的目標,即零庫存、零距離和零營運資本,更給了我們能夠在市場競爭取勝的核心競爭力。」 通過SAP成功實施的ERP和BBP項目,海爾物流「一流三網」的同步模式可以實現以下四個目標: 為訂單而采購,消滅庫存 在海爾,倉庫不再是儲存物資的水庫,而是一條流動的河,河中流動的是按單采購來生產必須的物資,也就是訂單來進行采購、製造等活動,這樣,從根本上消除了呆滯物資、消滅了庫存。海爾集團每個月平均接到6000多個銷售訂單,這些訂單的定製產品品種達7000 多個,需要采購的物料品種達15萬余種。新的物流體系將呆滯物資降低了73.8%,倉庫面積減少了50%,庫存資金減少了67%。 雙贏,贏得全球供應鏈網路 海爾通過整合內部資源,優化外部資源使供應商由原來的2336家優化至978家,國際化供應商的比例卻上升了20%,建立了強大的全球供應鏈網路,有力地保障了海爾產品的質量和交貨期。 實現三個JIT(just in time?即時),即JIT采購、JIT配送和JIT分撥物流的同步流程 目前通過海爾的BBP采購平台,所有的供應商均在網上接受訂單,並通過網上查詢計劃與庫存,及時補貨,實現JIT采購;貨物入庫後,物流部門可根據次日的生產計劃利用ERP 信息系統進行配料,同時根據看板管理4小時送料到工位,實現JIT配送;生產部門按照B2B、 B2C訂單的需求完成訂單以後,滿足用戶個性化需求的定製產品通過海爾全球配送網路送達用戶手中。目前海爾在中心城市實現8小時配送到位,區域內24小時配送到位,全國4天以內到位。 計算機網路連接 新經濟速度 在企業外部,海爾CRM(客戶關系管理)和BBP電子商務平台的應用架起了與全球用戶資源網、全球供應鏈資源網溝通的橋梁,實現了與用戶的零距離。目前,海爾100%的采購訂單由網上下達,使采購周期由原來的平均10天降低到三天;網上支付已達到總支付額的 20%。在企業內部,計算機自動控制的各種先進物流設備不但降低了人工成本、提高了勞動效率,還直接提升了物流過程的精細化水平,達到質量零缺陷的目的。計算機管理系統搭建了海爾集團內部的信息高速公路,能將電子商務平台上獲得的信息迅速轉化為企業內部的信息,以信息代替庫存,達到零營運資本的目的。 海爾在物流方面所做的探討與成功,尤其是採用國際先進的協同電子商務系統進一步提升了海爾在新經濟時代的核心競爭力,提高了海爾的國際競爭力,給國內其他企業帶來了新的啟示。
㈢ 雙匯火腿腸的營銷策劃方案
一、選准目標客戶,獲取客戶資料。
不管銷售什麼產品,一定要有目標客戶群的資料。一般收集客戶資料的辦法有以下幾種:網路查詢,報紙,雜志,朋友介紹,陌拜,客戶介紹等。樓主所說的情況,那隻是處於收集客戶資料的階段。在大城市這種辦法,工作效率低,效果差。比如說:你是做建材的,你可以通過網路查詢等手段,獲取大量裝飾企業的信息,然後進行分類,尋找有價值的客戶。
二、通過電話和客戶預約面談。
通過上一步驟,獲取了客戶的基本信息(企業名稱,聯系電話,聯系人,地址等)。可以簡單的做一下分析和了解(比如了解他們企業的性質、他的竟爭對手,目前的一些狀況)。了解了這些以後,就給他們企業打電話,打電話之前一定要先做到自信和微笑,再喝杯水,這樣打出去的電話,聲音自信,有親和力而且哄亮。對方才會對你本人和產品感興趣,才會願意跟你聊兩三分鍾。那麼一定要把握住這兩三分鍾的時間,事先可以寫出一份電話說辭,主要的作用是能夠讓對方感覺到有必要見見你。(因為介紹「電話說辭」內容比較多,而且各行業又不同,有時間大家一起交流吧,我就不詳細介紹)。
三、和見客戶見面(接洽)。
既然客戶對你的產品感興趣,也約定時間見面談,那麼去之前,一定要做好拜訪前准備。通常准備工作要做好以下幾點:1、自身的形象和資料、用品。如果對方的公司比較正規,且規模比較大,你最好裝正裝,衣服要干凈整潔,皮鞋要刷干凈,頭發要理的整齊(指男士,女士可隨意點)。要把資料准備齊全(宣傳單、產品介紹書、方案、簽字筆、合同等)。2、了解對方狀況。因為在打電話之前你初步的了解客戶的一些情況。不好意思,要去開會了。有空再寫。
㈣ 網路營銷的成功案例有哪些
1、步步為「贏」:位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬:一方面白手起家做貿易,既沒有充裕的資金,也沒有自己的工廠,基本靠轉賣別人的產品,屬於利潤很低的中間商。另一方面,客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶,甚至是親戚朋友介紹的。「近年來,像我們這樣的禮品公司太多了,市場競爭激烈,再像原來一樣做,遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。
2、九鼎集團網路營銷成功案例:開展網路營銷,使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到,網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券",只有深入地推進網路營銷系統的建設,才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年,我們打算首先做好兩件事,一是與河海大學聯手,新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站,以網路營銷為中心,加快內部管理系統的緊密配套步伐,形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生,加強網路營銷隊伍的力量,提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台,實行產品信息管理,客戶資料管理,促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成,將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變,通過網路高效快捷地將企業推向國際市場,使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信,網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。
㈤ 網路營銷的成功案例
支付寶
案例名稱:支付寶錦鯉營銷
時間:2018年10月
簡介:支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ,要抽取一位幸運兒,獲得全球免單大禮包,禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。
這些定位於目標消費群體的營銷方式,極大地滿足了顧客的消費體驗,此外,還強化了品牌形象,讓顧客聽到「主人」這兩個字,就想到三隻松鼠。
㈥ 農村經紀人在從事經紀活動中採用哪些品牌策略
(一)品牌的概念
品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用於體現某個銷售者或某種產品或服務的獨特性,並使之與其他銷售者的產品和服務相區別,藉以促進銷售的記號。
(二)品牌的命名
品牌名稱是品牌的核心元素,響亮的、深厚文化底蘊的、朗朗上口的品牌名稱,是品牌命名所追求的。品牌命名的常用方式有如下幾種:
(1)以功能命名。即以產品的主要功能和特點命名,使消費者能迅速理解商品的用途和功效,便於聯想與記憶,如消渴丸、冰紅茶等。
(2)以人物命名。即以傳奇人物、歷史人物、發明者或製造者及對產品有特殊喜好的名人姓名命名,藉以提高產品知名度,如曹雪芹家酒、孔府宴等。
(3)以地域命名。以產品產地命名,使消費者產生美好的聯想,如天山紅酒、鄂爾多斯羊絨衫等。
(4)以吉利美好事物命名。以良好的祝願、吉利的詞語命名,迎合消費者美好的願望,激發愉悅的感情,如千禧鶴調和油等。
(5)以製法命名。即以商品的獨特工藝或正宗製法命名,用以提高產品的品位,贏得消費者的信賴,如瀘州老窖酒等。
(6)以動植物形象命名。指以動植物形象或含有某種寓意的圖案命名,烘托其優良品質和對目標顧客的適應性,並引發其聯想,如七匹狼休閑裝、鱷魚皮鞋等。
(7)以企業名稱命名。以生產該產品的企業名稱作為商品品牌的命名方式,如娃哈哈礦泉水、江中草珊瑚等。
(8)以譯音命名。進口或出口商品常以譯音命名,如進口轎車BMW品牌譯為寶馬,出口美加凈牙膏譯為MAXAM都是經典譯名之作。
(三)品牌及其策略
(1)農產品品牌策略的選擇依據。農產品營銷中品牌策略的選擇應依據農產品特點和市場環境而定。一般來說,同類農產品如果是同質的,使用品牌將增加成本,付出相應的費用,同時也承擔一定的市場風險。
(2)生產者品牌和經銷商品牌策略。生產者品牌是農產品加工企業自己的品牌,經銷商品牌是中間商為銷售農產品而使用的品牌。在實際經營過程中,就一種農產品的生產加工與銷售而言,生產者和經銷商同時實施品牌策略,勢必造成浪費,而如果雙方共同投資共同受益,又往往造成責任不清,推諉扯皮,因此,在生產銷售鏈上如何實施品牌策略,是一個常常碰到的問題。考察成功運作的案例,實踐表明,在農產品加工銷售體系中,品牌策略的實施符合「強勢原則」。
(3)統一品牌和個別品牌策略。統一品牌即農產品加工企業對其所有產品(包括不同種類的農產品)使用同一的品牌。例如,河南雙匯公司生產的火腿腸、麵粉、食用油、調味品等都使用「雙匯」品牌。採用統一品牌策略,對樹立企業和產品的良好形象有利,有利於順利推出新產品,促銷費用較低。缺點是一榮俱榮,一損俱損。即一旦某種產品因某些原因(如質量)出現問題,其他產品可能受牽連,影響企業和整體產品的形象。
(4)多品牌策略。多品牌策略是指農產品加工企業同時為一種農產品設計兩種或兩種以上互相競爭的品牌的策略。如某企業為自己生產的紅、綠辣椒分別設計了「紅孩」、「綠妹"兩個品牌。很明顯,這種競爭性品牌策略更加適應細分化的市場,利於提高市場佔有率。不足之處在於多品種同時出擊會增加營銷費用,同時造成自己品牌的競爭,給品牌管理增加了難度。
(四)農產品品牌的創建
(1)創建農產品品牌應樹立正確的觀念。
①樹立全面正確的品牌觀念。名牌有三個基本要素,即知名度、美譽度和忠誠度。大多數企業尤其是農產品加工企業對品牌的認識僅限於知名度,而忽略了美譽度和忠誠度這兩個至關重要的因素。
②樹立質量是品牌基石的觀念。因為市場對品牌的評價標准第一條就是質量。對農產品而言,由於涉及消費者的健康,質量更是關鍵。質量是品牌基石的觀念已為生產者普遍接受,全面質量管理作為一種常規管理制度已在農產品加工企業深入推行。
③樹立持續發展的品牌觀念。創建好的品牌是一項復雜的系統工程,尤其是農產品受自然條件和市場雙重製約,農產品創建名牌絕非一蹴而就便能夠成功。樹立持續發展的品牌觀念,設計目標,有計劃有步驟分階段實施,是成功品牌的經驗。要有「十年產品,百年品牌」的理念。
④樹立民族意識。在國際市場上,每個品牌所代表的都是一個國家、一個民族,諸多單個品牌影響的積累便構成了國家品牌形象,尤其是知名的品牌,代表著國人的共同價值觀,是國家、民族綜合國力的重要組成部分。
(2)創建農產品品牌應導入科學的途徑。
①使傳統名牌農產品向現代名牌農產品轉化。中國農業經濟結構調整的最終目的是使農業生產最大限度地滿足市場需要,使農產品不僅能順利進入市場,而且還能獲取最大的比較利益。作為農產品加工企業,如何順應經濟結構的調整,不僅使農產品順利進入市場而且獲利,關鍵就是品牌創建。
②對農產品品牌實施文化填充。農產品加工技術的多樣化,推出了種類繁多的產品。相形之下農產品品牌的建設,技術含量不高,品牌內涵空乏,缺乏人文精神的現狀已成為制約農產品需求,抑制農產品市場發展主要因素。
③藉助會展擴展品牌影響力。廣告已成為商家發布產品信息、塑造品牌形象的重要手段,近年來會展產業的發展為商家提供了品牌塑造的又一通道。據統計,會展經濟對中國國民生產總值的貢獻率已達到3%,在汽車、服裝、音像製品等行業,會展規模已相當之大,影響日益廣泛。就農產品而言,近年來全國性的會展分季節推出,地區性的會展亦層出不窮,諸如糖煙酒訂貨會,休閑食品展銷會,農副產品訂貨會等,形式多樣。
④藉助信息平台實施網路營銷。網路營銷是以互聯網路為媒體,運用現代通訊技術方式和方法完成產品設計、生產、傳輸、銷售等過程的全新營銷模式。網路營銷彌合了農產品供求的時空差異,使發展滯後的農產品營銷與其他非農產品營銷處於同一平台,是農產品創建名牌至關重要的信息平台。
⑤選擇產業結合點拓展品牌建設空間。農業經濟結構調整是農業生產內部結構全方位的資源優化過程,其中包括農產品加工業、運輸業、服務業等相關產業的調整。這一產業結構的大調整,為農產品加工業的擴張及品牌建設選擇新的結合點提供了良好機遇。
⑥藉助資本市場跨越式創建品牌。品牌建設的實質是一個投資活動,如同設備投資、人力資源投資一樣,所不同的是設備投資、人力資源投資是有形的、可視的,而品牌建設投資是無形的、不可視的。因此,在資金短缺條件下藉助資本市場超常規發展在目前農產品結構調整中是一條可行之路。
(3)創建農產品品牌應有政府支持。農產品品牌建設是實施名牌戰略的核心,是一項同技術工程一樣需要投入人力、物力和財力的系統工程,其政策性和專業性都很強,沒有政府主管部門的支持和協調難以取得滿意的結果。因此,農產品創建名牌需要政府支持。
①增強主體意識。現代化農業中農民不僅是農產品的直接生產者,也是農產品的加工者和品牌創建的重要參與者,基於這一認識,政府應給農民更多的引導、支持和關心。
②加強農產品質量標准化體系、檢驗檢疫體系建設。食品安全、農產品檢疫、農業技術標准化以及有機食品開發等標準的制定與實施對農產品品牌建設具有十分重要的意義。
③加大農產品生產與加工中公共產品的提供。農業生產與農產品加工中基礎設施的建設(水利、道路交通、農村電網、通訊、能源供給設施等)能夠增強農業抗禦自然災害的能力,提高農產品競爭力,對農產品品牌建設是有力的支持。
④建立農產品名牌評價體系。農產品有其自身的特徵,政府應在建立名牌產品的評價指標體系中注意考慮農產品的特殊性,完善其評價體系。
⑤調整現行農業特產稅政策。降低特種農產品生產成本,鼓勵農民發展優勢產業和特種產品生產。
⑥研究將農業保險納入到農業保護政策體系中的可行性。農業保險是農產品品牌建設過程中的社會保障機制,如能將農業保險納入農業保護政策體系之中,將使保險對農業的支持作用得到進一步發揮。
㈦ 宣威火腿網路推廣方案
美食類的做推廣,一般來說要做好一些資料的准備,比如要准備一些關於宣威火腿的認知,怎麼做火腿的美食!但是做推廣還是要明確到底這個食物要走的是什麼路線,是特產美食還是綠色健康,這樣才好進行後面的策劃!
㈧ 金鑼火腿腸採用怎樣營銷模式
金鑼率先建立復執行了「食品安全制可回溯體系」。在金鑼全產業鏈的基礎之上,
據了解, 為了讓消費者有據可查,產品更加透明、放心,金鑼在全產業鏈的基礎之上,計劃推行一種新的安全追溯制度—建立食品安全信息資料庫,錄入相關信息。原料來源、生產單位、生產日期、供應商信息、檢疫信息……,通過網路系統和產品追溯碼,消費者可以清晰獲知所購買的金鑼產品從種豬到終端的全部信息。全程透明,全程可追溯、讓消費者買的安心,吃得放心,真正從根源上確保了食品的安全。
㈨ 如何成功做品牌網路營銷
1.《致青春》
趙薇及主創、主演等一眾明星及其親朋好友如黃曉明等高調地在社交網路上互動,在把所有陣容亮點呈現出來的同時,客觀上也讓微博上用戶產生「被包圍、轉發即參與」的感覺,營銷傳播方式的結果就是出對電影先入為主的初步認知。
宣傳方充分利用了以下三種效應來將影片的信息鋪天蓋地地傳播出去:
明星效應——王菲獻唱主題曲,為電影迅速預熱;趙薇藉助好友黃曉明製造話題,呼應「青春」主題。網路上的經典段子有:「有一種感情叫趙薇黃曉明」…甚至「你神經病啊」這句台詞都無心插柳地成了新浪微博幾天內的熱點話題。
粉絲效應——《致青春》藉助明星做宣傳取得的成功是其他新導演不可復制的,「這些明星擁有很多粉絲,他們在微博上與趙薇的互動,對電影帶來的宣傳力度無法估量;
共鳴反應——電影上映後掀起的懷舊風也助票房的「大火」燒得更旺,一時間懷念青春成了網路熱門話題。 看《致青春》,感覺那個時代,那一段記憶撲面而來,每個人的青春,每個人在青春的位置,似乎都能找到影子。
2.杜蕾斯
杜蕾斯在2011年打造的「雨夜傳奇」、「兩根火腿腸的故事」以及微信的「陪聊」等等都在網路上病毒式地傳播開,並成為非常經典的社交媒體營銷案例。在社交媒體時代,沒有人願意與冷冰冰、姿態高的企業對話。杜蕾斯官方微博的第一步,就是做擬人化定位。幾經調整後,杜蕾斯逐漸變成了一個「有一點紳士,有一點壞,懂生活又很會玩的翩翩公子。」 對杜蕾斯來說,粉絲即用戶。杜蕾斯做得最好的功課之一,就是與粉絲的良性互動。對粉絲的評論,杜蕾斯的回復總是詼諧幽默。而杜蕾斯與粉絲共同完成的創意內容作品,則數不勝數。
當然,這些營銷案例都是建立在杜蕾斯已有的品牌知名度和品牌形象之上的,起到的是錦上添花的營銷效果。而且與杜蕾斯產品的特殊屬性相關,由於私密性與禁忌性,再加上精心的策劃,杜蕾斯想不火都難,但其他企業及產品模仿需謹慎。
3.瘋狂猜圖
最近兩個月,「瘋狂猜圖」的手機游戲開始在微信圈流行。這款並未在傳統游戲平台進行過多宣傳的「輕游戲」,卻利用微信朋友圈的傳播火了一把。「瘋狂猜圖」的特點是,可以把app上的游戲狀態發送到微信上,微信上的好友看到後,點擊鏈接就可以在網頁端上繼續玩。而這背後的技術並不復雜,由於微信支持了網頁的打開,僅僅需要開發一個客戶端版本和一個網頁版本就可以實現兩個版本的互通。因為涉及了品牌、電影電視、明星等8大類的題庫,並非常人能統統知曉,一旦有題目卡住,那麼求助好友模式既起到了人拉人的推廣效果、又使得玩家不會輕易流失。可以說瘋狂猜圖完全是依據游戲內容跟游戲方式(求助社交性)來完成了一次成功的微信營銷,並帶動了話題營銷。
4.小米手機
小米最新公布的數據顯示,其在2013年上半年的手機銷量幾乎相當於2012年全年的銷量,而營收較去年同期的9.5746億美元增長了一倍多。
小米手機在本質上是一個電子商務的平台,而其電商系統的本質是對用戶需求的把握。據了解,小米在米聊論壇建成了一個「榮譽開發組」,從幾萬人的論壇中抽一批活躍度相當高的用戶,大概200-300人,他們會和小米內部同步拿到軟體更新的版本。最後,內部和外部的人一起同步測試,發現問題隨時修改。這樣一來,小米就很好地藉助了外力,把復雜的測試環節很好地解決了。同時,通過MIUI論壇、微博、論壇等進行營銷,對發燒友級別的用戶單點突破,成功實現口碑營銷,避免了電視廣告、路牌廣告等「燒錢」式營銷。
消息稱,截至2013年5月底,小米的微信賬號已經有106萬粉絲,屬於企業微信賬號中的超級大號。小米自己開發了微信操作後台,通過微信聯系的米粉極大地提升了對小米的品牌忠誠度。「我們是把微信服務當成一個產品來運營的。」小米分管營銷的副總裁黎萬強表示。
小米手機每周會有一次開放購買活動,每次活動的時候就會在官網上放微信的推廣鏈接,以及微信二維碼。據了解,通過官網發展粉絲效果非常之好,最多的時候一天可以發展3~4萬個粉絲。
5.雕爺牛腩
雕爺牛腩玩的是"封測」試營業,並配合明星在微博上的各種Show及能參加封測的「榮幸」。封測這件事,本來是網路游戲界最常見不過的事兒,但移植到餐廳,好像效果還不錯。用雕爺自己的話說就是「封測直接觸發了『迷戀七個觸發器』裡面的『神秘感』。一個餐廳,能有啥了不起的呢?但你吃不到時,就會覺得格外想見識見識。猶如Facebook最初, 沒有哈佛大學後綴的郵箱,根本不讓你注冊……這下可好,所有常青藤大學的學生都拚命想擠進來看看,等一開放常青藤大學的時候,所有一二三四五六七八流的大學生們,也都想擠進來……扎克伯格輕而易舉獲得了最初的成功。」
「反正封測,一堆名人達人、美食專家、以及小明星們,為何不請來吃呢?伸手不打白吃的飯,放下筷子難罵娘。封測被邀請,多有面子?!請唄~~」再配合雕爺自己在微博上曬廚神秘方、高品質食材、極致裝修等,吊足了大家的胃口。
而餐廳一正式營業,花錢來吃的消費者,直接吃到的就是磨煉了半年的模樣,已是一個過了「磨合期」的、相對成熟的餐廳。
6.錘子ROM
錘子ROM是羅永浩社會化營銷的代表之作。從宣布做手機到錘子ROM正式提供下載,羅永浩的社會化營銷烙印始終深刻其中。
老羅羅永浩是名人,之前新東方教英語的竟然也要做手機系統?老羅的這大跨界,配合形象的廣告圖片,從一開始就吸引了大家的眼球,覺得老羅真是一個顛覆性的人物。而老羅也一直持續地在網上「興風作浪」,多次製造話題,吊足了網民的胃口,使得錘子ROM發布這一事件在當今這樣海量信息的世界裡得以持續發酵,讓網民和媒體對於錘子ROM始終保持高度的關注,並產生了極大的期許。老羅的自我營銷方式,首先就是吹牛,老羅說他的公司的未來比Google還牛。吹牛也是營銷手段的一種,而且看起來效果很不錯。別人贊也好,噴也好,反正人氣和知名度是提高了;吹產品、吹團隊、吹福利,天價辦公椅、百萬年薪找人、PM2.5補貼……鼓足了勁吹噓錘子。既能向眾人展示自己公司產品的良好形象及價值觀也能鼓勵手下人,還讓人覺得他們的團隊很和諧、很有實力,自然也能讓人覺得這樣的團隊做出來的產品也不會錯。
然後就是各種攀高枝和找墊背的,他不斷高調的向HTC、蘋果等品牌進行挑釁,吐槽其他品牌的操作系統;宣稱自家的錘子ROM將秒殺魅族Flyme和小米 MIUI,而且還是毫秒…
我們可以吐槽老羅的產品,不屑他的品格,但是不能否認羅永浩在錘子ROM營銷中取得的巨大成功。他用最低的成本,最大限度的宣傳了自己的產品
7.凡客誠品
凡客當時這個轟動一時的案例已經有些久遠了,但確實是經典。那就是2010年凡客誠品邀請作家韓寒、演員王珞丹出任凡客誠品(VANCL)的形象代言人。
韓寒版廣告語為「愛網路,愛自由,愛晚起,愛夜間大排檔,愛賽車,也愛29塊的T-SHIRT,我不是什麼旗手,不是誰的代言,我是韓寒,我只代表我自己。我和你一樣,我是凡客」。
王珞丹版廣告語為「愛表演,不愛扮演;愛奮斗,也愛享受;愛漂亮衣服,更愛打折標簽。不是米萊,不是錢小樣,不是大明星,我是王珞丹。我沒有什麼特別,我很特別,我和別人不一樣,我和你一樣,我是凡客」。
這樣個性鮮明的凡客體在豆瓣網、開心網等SNS網站上掀起了山寨狂潮,各路明星被惡搞,至今令我印象深刻的是郭德綱老師的紀梵希版及唐僧版,太喜感了。據不完全統計,當時有2000多張「凡客體」圖片在微博、開心網、QQ群以及各大論壇上瘋狂轉載。此外,也有不少是網友個人和企業自娛自樂製作了「凡客體」。
凡客這次在網路營銷上的成功得益於UGC的病毒式傳播。尤其是現在,在社交媒體上的網路推廣,一定要留給粉絲、用戶充分的參與空間,要和用戶充分互動,用戶的參與才會將話題或產品病毒似的傳播擴散開去。
㈩ 網路營銷的成功案例有哪些
支付寶
案例名稱:支付寶錦鯉營銷
時間:2018年10月
簡介:支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ,要抽取一位幸運兒,獲得全球免單大禮包,禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。
這些定位於目標消費群體的營銷方式,極大地滿足了顧客的消費體驗,此外,還強化了品牌形象,讓顧客聽到「主人」這兩個字,就想到三隻松鼠。