『壹』 軟體開發和產品經理到底是做什麼的
1、市抄場調研：調研客戶需求。
2、需求分析：形成MRD文檔。（市場需求分析文檔）。
3、產品規劃：根據市場需求和分享規劃產品發展路線，設計產品商業和服務模式，並定義相關功能模塊。
4、產品開發：組織公司開發等相關資源立項開發，並跟進開發進度。
5、產品定價：產品開發完成後進行產品定價。
6、產品推廣：配合銷售部進行軟體推廣策劃。
7、日常產品管理：管理日常中出現的bug等問題。
『貳』 怎麼才能成為軟體產品的產品經理
你是哪方面軟體啊，得有個范圍才好說，不過首先你要懂點技術，不一定要達到程序員那種，但至少要能規劃出軟體的主要功能、有競爭力的特色，這個產品適合什麼樣的客戶群體等，而且，要能規劃出這個產品的開發周期和成本來，還有就是要有一定的市場分析能力。
因為一個合格的產品經理要懂很多知識，不論是軟體產品經理還是其它類型的產品經理，都需要學習很多東西的，比如市場營銷知識、財務知識、研發知識等，做一個產品從市場調研開始到研發階段、推廣階段、銷售階段會涉及很多方面知識。很多做銷售、項目、研發的人會最後轉型為產品經理。這是自己的職業規劃，你可以先做研發工作，有一定經驗，再轉產品經理，或是直接做產品經理也可以，就是壓力會大些。網上有很多產品經理資料，你可以看看，再考慮，當然你也要看自己的自身情況，做產品經理的有兩個基本條件：第一、要頭腦靈活。第二、心理承受能力要強。
此外，還有如下一些較高層次的職責:
• 建立產品策略，重點是對產品的未來有長遠和有說服力的眼光。
• 將策略轉化為產品路線，有了清晰的遠景和策略後，PM就要與管理層一起確認並執行策略。
• 撰寫支持商業策略和市場需要的需求書，確定主要路線，然後細化特定的可執行的需求。
• 確定以合適的順序，在合適的時間提供合適的功能特性(features)，以客戶價值和市場的關聯程度來劃分這些特性。
• 確定與市場間有適當的溝通渠道，以合適的方式向合適的人發送合適的消息，並確認客戶已了解到他們的產品。
『叄』 產品經理 （市場營銷方向）有前途嗎
有！產品經理，是一個GTM的角色，Go To Market，他是一個從公司內部的體系，向外部市場體系轉回移的一個「節點」答。隨著公司越做越大，一定要依靠一個系統化的整體去做市場，不比早期那些小公司，初創公司，靠一個人拉來一幫客戶，如果失去這個人就失去這幫客戶，這是風險很大，公司要想穩定，做大，一定要解決這個問題，那麼市場的系統化，模塊化，標准化就越來越重要，最大限度的降低個人對公司業務的影響，同時最大限度的提高系統的重要性，而產品經理，就是這個系統化外接的「節點」。他對外，需要了解客戶及用戶的需求，指導銷售，對內他需要整合各個部門之間的資源，制定正確的市場路徑。
『肆』 我是一個大四應屆畢業生，市場營銷專業的，想在畢業後做互聯網產品經理大家有什麼好推薦
你的想法來雖好，但很不現實自，如果不是自家開公司的話，剛畢業去應聘就當經理不現實的，你可能只是在書本上略知一二，豈不知那隻是最基本的，不僅僅要讀萬卷書，更需要行萬里路。
做營銷不僅僅要靠學歷，更要的是經驗。進展一般一靠人脈，二靠讓利。
『伍』 如何成為一名IT方面的產品經理
從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識很多，分如下幾個部分。
1、工具篇
做個產品經理得會畫原型吧，應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。
那麼產品常用的工具得熟練，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、藍湖、jira，這些都是必須要熟練的。
2、溝通篇
一個項目開發的過程中，產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通，怎麼推動項目按時間節點完成呢？
這就需要溝通的藝術，產品經理需要懂得怎麼跟人打交道，內部外部的，包括用戶。
比如產品研究過程中很重要的一部分就是用戶研究，用戶訪談調研，怎麼提問，怎麼讓用戶把使用產品過程中的問題表達出來，這些都是需要溝通藝術的。
3、進階篇
這部分是最難的
理解人群的需求，針對性制定合理產品策略。
理解行業的情況，理解公司在產業中所處的位置和競爭形態，團隊就這么多人，功能要那麼多，先做什麼後做什麼，做了之後可能帶來的反應是什麼。
『陸』 產品經理、營銷經理與銷售經理有何區別 詳細
\ 文/ 李皞 在企業里，可以經常聽到營銷經理、銷售經理、產品經理、客服經理等崗位，這里客服經理很容易識別出來， 但很容易混淆的是「營銷經理」與「銷售經理」的區別，「營銷經理」與「產品經理」的區別。 各個公司的崗位職責都不一樣，具體負責的責任也不一樣，在這里我談談我的看法。 「營銷經理」，相對位置高一些，他負責公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運行。這里主要包括管理銷售、市場推廣、招商、客服等等。 而「銷售經理」呢，銷售經理應該完成的任務包括：市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理，並應認真執行公司的各項規章制度。 「產品經理」也在銷服體系之內，一般開發性公司，有開發類的產品經理，也有市場類的產品經理，但總體上不外呼有以下三大職責 ： 與營銷經理不同，產品經理培訓不僅負責產品的營銷，還要涉足產品的整個生命周期管理。主要有三大職責： 一是分析市場。即進行相關產品的市場調研，為產品的開發、營銷策劃以及隨後的一系列營銷活動提供准確的市場研究信息，同時還需與產品開發部門進行密切溝通。 二是確定產品的定位、目標、戰略。為新上市的產品做出合理的市場定位，給出預期市場份額分析，並預先定出計劃達成的戰略目標。 三是制定產品整套營銷策略和計劃，如產品的定價、廣告、分銷渠道等。產品經理培訓要與營銷部門人員協作，為產品制定系統的市場營銷策劃方案，並促成其實施。
『柒』 人今年大四，市場營銷專業的，想在畢業會做互聯網產品經理大家有什麼好推薦
您好，很高興為您解答：
這個想法非常不錯，現在互聯網是一個很大的趨勢，尤其是現在互聯網的產品經理，好的產品經理現在都是很稀缺的，這個沒有什麼可以推薦的，就看你的方向是什麼，之後根據方向去選擇，不斷的深入研究，實踐才有成功的可能；
希望回答對您有幫助！