㈠ 究竟如何靠品牌文化創新力打破傳統營銷
品牌文化與營銷是兩回事,現在的營銷只是傳統與網路口碑。營銷不在於創新與突破,在於有一個更適合的方式促進銷售業績的提升。
㈡ 什麼是品牌的傳統營銷
其實傳統營銷是相對於網路營銷而言的,傳統的營銷模式包括線下各種促銷、直版銷已經各種報紙雜志權、電視媒體的廣告宣傳,已經我們非常熟悉的電話營銷,通過大量的廣告塑造品牌的一種營銷模式。而現代的營銷是通過各種網路媒介進行的電子商務營銷,目前像京東商城、天貓商城這種成功的電子商務模式越來越受到廣大企業主的青睞,也涌現出很多服務於網路營銷打造現代模式品牌營銷的企業,如:首享營銷。
㈢ 傳統營銷的對比不足
如今,企業營銷渠道越來越多,對於中小企業來說,通過傳統營銷方式與網路營銷對比,存在一定的不足。下面品牌聯播網路品牌策劃傳播機構就來對比一下傳統營銷與網路營銷的不同之處。
1、橫幅廣告,彈出廣告VS電視報紙的插播硬廣告
在門戶網站和行業網站上面的通欄廣告,橫幅廣告和彈出廣告,類似於電視和報紙上面的插播硬廣告。
電視硬廣告,要有巧妙的構思和創意,或者能夠突出產品賣點,能夠在短時間內打動目標客戶,讓人有想像和回味的空間。同時要配合優美的畫面和動感節奏,讓客戶是在欣賞廣告,而不是被?奸視聽。缺乏優美畫面和優良創意的電視廣告,有些時候不但不能達到傳播品牌的目的,甚至造成客戶的反感,損害品牌美譽度。
兩者都屬於硬廣告,主要是傳播品牌理念和產品賣點,提升品牌的知名度和美譽度,短期內的產品銷量未必能馬上提升,畢竟是買方市場,不是產品稀缺的時代。這種廣告類型可以影響客戶的購買潛意識,未必能馬上引發客戶的購買行為。
屬於營銷4C中的溝通,電視報紙的硬廣告是單向溝通,網路廣告當用戶只是看到沒有點擊是單向溝通,點擊後可能會成為雙向溝通,例如讓客戶參加網路活動,留言反饋等。
從效果評定上來講,都是採用千人展示成本的方法。隨著Google廣告聯盟這種形式的出現,讓更多的中小企業,也可以在門戶網站上面投放品牌的展示廣告,和大企業可以站在同一層次上競爭,哪怕你每天只有幾十元的預算都可以做。而廣告聯盟的技術又可以讓你在指定的地區和特定的人群中投放,使廣告的針對性更強。
2、博客營銷,論壇營銷VS電視報紙的植入軟廣告
開博客,寫論壇,通過提供知識和引發話題,在無形之中傳播自己的產品和品牌,類似於報紙上面的軟文廣告和電視的訪談節目。請王石做一個電視訪談節目,大家在感嘆王石的獨特視野和經歷的同時,王石也無形之中為萬科做了一次品牌傳播。
王石和潘石屹開博客,並且非常勤奮的維護博客,也正是看中博客對於個人品牌和公司品牌的傳播價值。畢竟硬廣告的投放效果大不如從前,正如史玉柱所說:「以前花一千萬能做到的,現在花五千萬也未必做到。」
植入的軟廣告,也越來越被企業所重視,這種廣告類型更能被大眾所接受。也正如一位廣告人士所說的,硬廣告是飯裡面的石頭,吃飯的時候會小心的把石頭挑出來,而軟廣告是飯裡面的鹽,起到調味的作用。
軟廣告的溝通效果是奇妙的,因為對王石個人產生好感和崇拜,進而信任和消費萬科品牌,是一種更深層潛意識的溝通。
3、搜索引擎VS渠道通路
有了與客戶的溝通,甚至於得到了客戶的好感和信任,但是依然不能促成購買行為。因為營銷4C中還有一個便利性,正如我們到了廣州的北京路,可以看到各種品牌的賣場,北京路就提供了一個購買服飾的便利性,我們到百佳好又多,可以看到琳琅滿目的日用消費品,百佳提供了購買日用品的便利性。
搜索引擎也是一個提供便利性的渠道,當用戶購買商品時,也會通過搜索引擎去搜索,DELL電腦非常注重搜索引擎的關鍵字廣告,正是看中了這種便利性,也達到了非常好的銷售效果。
很多人有這樣的誤解,以為搜索引擎只有中小企業才需要用的,大企業不需要,其實這是一個誤區,從便利性的分析上來看,大企業更應該做好搜索引擎的關鍵字廣告和排名。
4、企業網站VS終端賣場
企業的產品網站類似於終端賣場,用戶登錄你的網站,類似於進入你的賣場。
在終端賣場,很多人可能只是在門口看了一下或者轉了一圈就走了,這有點類似很多用戶只是到了網站首頁,停留了幾秒鍾就離開。
對於賣場和網站的經營者來說,都是在研究如何提高客戶的轉換率,使其成為最終的購買客戶。
對於賣場來言,店面的精緻裝修,產品精美的擺設和陳列,舒適的溫度和空氣,熱情而無干擾的服務都是提高客戶轉換率的關鍵。
品牌聯播營銷顧問認為,對於網站而言,快速的打開速度,無干擾的動畫和文字,方便的欄目導航,精緻的產品展示,也能很好的提高用戶轉變為客戶的成功率。
㈣ 傳統品牌借勢互聯網營銷怎麼做
互聯網營抄銷是改變了營銷的一種手段或方式,但是並沒有改變營銷的本質,聽過很多講座,說什麼互聯網把營銷的本質都改變了,其實都是言過其實。
與傳統的營銷手段比,互聯網的營銷呈現幾個特徵,一時分散性和碎片性,二是傳播由集中的傳播,轉向了點對點的傳播,三是幫助消費者可以獲得越來越多的信息,打破了原有信息不對稱的情形,原有的商業模式下,往往商家利用了信息不對稱獲得了利益。
但是,實際上營銷的本質沒有變,就是如何正確的,將你的賣點,傳遞給你的細分需求的群體。其實也是一種口碑的傳播,以前我們說口碑,比如買個電視,往往左鄰右舍的口口相傳了,而現在互聯網的情形下,你的消費體驗,可以通過網路,傳遞到遙遠的角落。
綜上,傳統品牌借勢互聯網,其實就是思考一下,如何讓口碑的傳播,可以通過互聯網快速的傳播出去。
互聯網營銷下的兩個趨勢,一是去中心化,不要指望廠商自己集中傳播出去的營銷會起作用,二是第三者立場,用戶自發的一個使用體驗報告,比自己宣傳好很多。
㈤ 傳統中小企業如何做好品牌營銷需要注意哪些問題
四點建議:一、開創一個新品類提起品類創新,許多人的第一反映是產品的改進、戰術技巧的實施等,結果,它的戰略價值往往被大大地忽視了。在戰略營銷的課堂上,市場營銷方面的專業老師就曾說過,創造新品類是一種戰略,是中小企業和成長性企業實現差異化經營、開辟藍海市場的實效營銷戰略。品牌是心智中代表品類的名字,因此創建一個品牌的第一選擇就是開創一個品類。因為一旦你成為品類的開創者,你就具有先入為主的優勢,一出生就是領導者。開創品類首先可以藉助分化的趨勢。特倫蘇有什麼重大發明或者創新嗎?這一點並不重要,重要的是它在普通牛奶市場上,分化並聚焦於高端牛奶市場。在此之前並非沒有高價牛奶產品,而是沒有一個獨立的高端牛奶品類。開創品類還可以取巧。比如喜之郎,當一個具有市場前景的品類已經誕生,但還沒有品牌在消費者心智中代表這個品類的時候,具有資源優勢的企業就可以通過傳播資源,搶先佔據這個品類。喜之郎後來又故伎重演,推出美好時光海苔來搶占方便海苔品類,只是情況已經不同了,四洲、波力等方便海苔的心智地位遠比當初的金娃等果凍品牌牢固。二、使用獨立的品牌建立一個新的品類,就應該使用新的品牌。但是企業普遍認為,利用現有的品牌,可以有效使用品牌資產。事實並非如此。如果說使用新品牌意味著要從零開始建立認知的話,使用原有的品牌就是從負數開始。使用原有品牌意味著要改變消費者原來的認知,這是一個浩大的工程。以生產中低檔酒起家的全興酒廠在推出超高端品牌「水井坊」的時候,不僅採用了獨立的品牌,甚至還注冊了獨立的公司──水井坊酒業,避免「水井坊」受到全興的負面影響。三、推廣品類而非品牌許多人都知道品牌的重要,但很少有人知道大品牌大多因品類而生。不能說所有的成功的品牌都能代表一個品類,但是一個創新的被市場接受的新品類註定會催生一個大品牌。可口可樂、七喜、福特、柯達等無不如此。一旦開創了一個新品類,營銷推廣就要圍繞新品類展開。脈動在國內開創了維生素水品類,它可以說是樂百氏近年來最成功的品牌,面世之初,幾乎沒有進行過廣告宣傳和推廣,這個品牌風靡一時。糟糕的是脈動接下來的廣告推廣,主題是「時刻迎接挑戰」,不知道它到底想說什麼。脈動應該怎麼做?應該宣傳推廣維生素水與其它主流飲料如純凈水和運動飲料甚至茶飲料相比有什麼好處,也就是說做品類推廣而非品牌推廣。類似的例子還有澳的利,它開創了葡萄糖飲料品類,成為當年發展速度最快的飲料品牌。可是,澳的利很快就把焦點轉向了品牌宣傳,最終這個品牌也消失了。四、界定一個合適的對手營銷競爭的本質是品類之爭,新品類的市場通常來自老品類,界定了品類的「敵人」,也就確定了生意的來源。高檔牛奶的市場來自哪裡?可能是普通牛奶市場上的高端人群,也可能是其它高檔早餐飲品,也可能二者兼有,但必須確定一個階段性的偏重。不僅是新品類和新品牌,對於已經確立市場地位的老品類和老品牌而言,也面臨界定競爭對手的問題,否則,品類和品牌將面臨衰落的危險。品類營銷不僅能使產品在市場上打開局面,更是企業競爭戰略的長治久安之道。在產品同質化、競爭手段同質化的今天,品類營銷可以使企業超越競爭,徑直通向無垠的藍海。
㈥ 品牌營銷方式和傳統營銷方式的區別
品牌營銷
是指企業通過利用消費者的品牌需求,創造品牌價值,最終形成品牌效益的營銷策略和過程。是通過市場營銷運用各種營銷策略使目標客戶形成對企業品牌和產品、服務的認知過程。品牌營銷從高層次上就是把企業的形象、知名度、良好的信譽等展示給消費者或者顧客從而在顧客和消費者的心目中形成對企業的產品或者服務品牌形象,這就是品牌營銷。「品牌營銷說的簡單些就是把企業的品牌深刻地映入消費者的心中。
品牌營銷的前提是產品要有質量上的保證,這樣才能得到消費者的認可。 品牌建立在有形產品和無形服務的基礎上。有形是指產品的新穎包裝、 獨特設計、以及富有象徵吸引力的名稱等。而服務是在銷售過程當中或售後服務 中給顧客滿意的感覺,讓他/她體驗到做真正「上帝」的幸福感。讓他們始終 覺得選擇買這種產品的決策是對的。買得開心,用得放心。 縱觀行情,以現在的技術手段推廣來看,目前市場上的產品質量其實已差不多, 從消費者的立場看,他們看重的往往是商家所能提供的服務多寡和效果如何。 從長期競爭來看,建立品牌營銷是企業長期發展的必要途徑。 對企業而言,既要滿足自己的利益,也要顧及顧客的滿意度,
注重雙贏,贏得終身顧客。
品牌不僅是企業、產品、服務的標識,更是一種反映企業綜合實力和經營水平的無形資產,在商戰中具有舉足輕重的地位和作用。對於一個企業而言,唯有運用品牌,操作品牌,才能贏得市場。加入WTO後,國外跨國公司與知名品牌將大舉進入我國市場,我國企業和產品與世界知名品牌的企業和產品在同一市場角逐,產品的競爭實際已過渡到品牌的競爭。因此,積極開展品牌營銷,對於我國企業是當務之急。
美國營銷協會是這樣為品牌定義的:「意在識別一個或一群賣主的商品或服務,並將其與競爭對手的商品或服務區分開來的名稱、術語、標識、象徵、設計或其總和。」因此,當一家企業、一種產品或一項服務擁有自己的名稱、術語、標識、象徵、設計或它們之間的任意組合時,它就擁有了品牌。
那麼,對企業來說品牌的價值何在呢?確切地說,一個廣為人知、備受尊崇的品牌是企業的一種無形資產。對於營銷它們的企業來說,品牌可以起到以下幾種作用:一、品牌可以使一個企業通過大批量生產一個品牌的產品來發揮企業的規模經濟效益。二、任何技術都可以模仿,而品牌具有不可模仿性,一個成功的品牌可以對企圖推出自己品牌的競爭對手形成進入壁壘。三、品牌可以使企業與其競爭對手區分開來,提升企業的品牌資本即可以提升其在市場中的競爭力。四、在市場中,強有力的品牌形象可以使企業在與零售商和其他市場中介機構的關系中占據有利的市場地位。五、對消費者來說,備受尊崇的品牌是質量、方便、地位等需求得到有效滿足的始終如一的保障,它是消費者對其信任的一種契約。
在未來的競爭中,企業可以沒有自己的廠房,沒有自己的倉庫,甚至在未來高度發達的互聯網時代,你甚至可以沒有自己的辦公場所,但你卻不能沒有自己的品牌。未來的企業競爭將是品牌層次上的競爭。
品牌營銷的五個要素
從一般意義上講,產品競爭要經歷產量競爭、質量競爭、價格競爭、服務競爭到品牌競爭,前四個方面的競爭其實就是品牌營銷的前期過程,當然也是品牌競爭的基礎。從這一角度出發,要做好品牌營銷,以下五方面不可等閑視之。
1、質量第一
任何產品,恆久、旺盛的生命力無不來自穩定、可靠的質量。葯品作為治病救命的特殊產品,消費者對其質量(療效)的期望值是相當高的,因此導致對品牌的忠誠度和遺棄率也相當高。患者一經認可一種葯品,其購買和使用的行為將有可能是長期的,比如眾所周知的正紅花油、保濟丸等具有悠久歷史的傳統品牌。相反,哪怕只有一次失效的經歷,患者都有可能從此將其「打入另冊,永不敘用」。
2、誠信至上
人無信不立,同理,品牌失去誠信,終將行之不遠。為什麼同仁堂、胡慶余堂、九芝堂等的品牌形象能歷久不衰?為什麼曾經紅極一時的三株、巨人、太陽神等都只各領風騷三五年?除了產品的市場屬性和生命周期等因素外,更重要的原因就是前者靠腳踏實地、誠信為本,後者靠華而不實的廣告吹噓和虛擬概念炒作。時間是檢驗誠信與否的標尺。長期以來,我們能經常聽到同仁堂、九芝堂等的產品懸壺濟世、妙手回春的美談,而對靠炒作出名的葯品(保健品),除了其自吹自擂的「療效」外,最後都免不了落個被消費者棄之如敝屨的結局,有的甚至因為療效不確而吃下官司,最後敗走麥城。
3、定位準確
著名的營銷大師菲利普·科特勒曾經說過:市場定位是整個市場營銷的靈魂。的確,成功的品牌都有一個特徵,就是以始終如一的形式將品牌的功能與消費者的心理需要連接起來,並能將品牌定位的信息准確傳達給消費者。比如同是感冒葯,由於市場定位的不同,有較高經濟收入者首先想到的可能是白加黑,而經濟狀況較為拮據的則首先可能會想到速效感冒膠囊或感冒通片;同樣,一個真正關愛妻子,並力求一點浪漫氛圍的有錢中年男士,在首飾服裝之外一般是不會忘記買上幾盒太太口服液的。這就是這些品牌以一貫之的定位和准確、貼切、適當的訴求表達的效應。
市場定位並不是對產品本身採取什麼行動,而是針對現有產品的創造性思維活動,是對潛在消費者的心理採取行動。因此,提煉對目標人群最有吸引力的優勢競爭點,並通過一定的手段傳達給消費者,然後轉化為消費者的心理認識,是品牌營銷的一個關鍵環節。
4、個性鮮明
一個真正的品牌葯品,絕不會包治百病、人人皆宜、療效絕對。就像吉普車適於越野、轎車適於坦途、賽車適於運動比賽一樣,對於葯品的功效訴求和目標靶向,一定要在充分體現獨特個性的基礎上力求單一和准確。單一可以贏得目標群體較為穩定的忠誠度和專一偏愛;准確能提升誠信指數,成為品牌營銷的著力支點。
我們經常看到的「味道好」、「療效佳」、「高品質」等廣告訴求語言,根本談不上是有個性的語言,自然了就不可能准確描述品牌的個性。而象「白天吃白片,不瞌睡;晚上吃黑片,睡得香。」「口腔潰瘍,一貼OK!」「克咳,全家好心情。」等個性十足、鮮明獨特的訴求,就較容易得到消費者的認同,品牌形象也伴隨著這些琅琅上口的廣告語而迅速建立。
5、巧妙傳播
有整合營銷傳播先驅之稱的舒爾茨說:在同質化的市場競爭中,唯有傳播能夠創造出差異化的品牌競爭優勢。醫葯產品與其它產品相比,同質化現象尤為突出。在上個世紀的80年代,簡單的廣告傳播便足以樹起一個品牌;到90年代,鋪天蓋地的廣告投入也可以撐起一個品牌;時至今日,品牌的創立就遠沒有那麼簡單了,除了需前述四個方面作為堅實基礎外,獨特的產品設計、優秀的廣告創意、合理的表現形式、恰當的傳播媒體、最佳的投入時機、完美的促銷組合等等諸多方面都是密不可分的。同時,醫葯產品的市場傳播還必須考慮其持續性和全面性。為什麼像飛龍、三株那ā?樣的企業盡管極盡傳播之能事但最終卻竹籃打水一場空?主要原因就是產品或者創意是虛弱的,無法支持其傳播的持續性。為什麼不少中小企業的一些產品確實不錯但卻難以打動更多的消費者?主要原因就是營銷策劃缺乏周密的整合思路,自然也就無法全面收到市場傳播的效果。
㈦ 品牌營銷除了傳統的方式,有新的方式嗎
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㈧ DTC跟傳統的營銷有哪些不同
DTC(Direct To Consumer)營銷是指直接面對消費者的營銷模式,它包括任何以終端消費者為目標而專進行的傳播屬活動,它與傳統媒體如電視廣告等的傳播方式相比,優勢主要體現在更接近消費者,更關注消費行為的研究,更重視消費者生活形態的把握。
㈨ 傳統營銷的案例實踐
芬必得是中美史克旗下最大的止痛葯品牌,自1991年率先進入中國市場。對比競爭產品來看,芬必得以非流體類抗炎葯布洛芬為主要止痛成份,採用先進的緩釋膠囊技術,使葯力在12小時內持續釋放,止痛效果更加持久。但中國市場環境特殊,中國人通常認為是葯三分毒,何況是西葯止痛葯,副作用更是被誇大,如會損及大腦、會上癮等等。這樣在消費者中形成了一種對西葯止痛葯的畏懼心態,還有人認為苦痛「忍忍」就過去了,不及時治療。
上市之初,芬必得先在醫院渠道滲透。後於1993年由精信廣告接手市場傳播工作,多年來一直堅持用情感升華品牌的道路。
其後幾年,芬必得迅速成長為領先的止痛葯產品。品牌知名度上升的同時,也帶動整個類別的發展,市場上開始有更多的合資品牌進入。醫院方面,其他產品開始有針對性地進行推廣,如針對肌肉骨骼疼痛及關節炎等。以變制變,芬必得也開始調整其策略:通過調研發現,其主要處方來自於治療肌肉骨骼疼痛,而消費者也開始慢慢建立了芬必得在此方面有效和權威的印象,所以芬必得加強品牌在醫院渠道的溝通,有針對性地推出三款DA,分別針對牙痛、頭痛和痛經。在廣告傳播方面,則很專注地推廣其在「肌肉骨骼疼痛」領域方面的專長,通過一系列產品和戰術性廣告(如贊助一些體育賽事等),宣傳產品的獨特賣點,加深「芬必得持續快速止痛」的信息。
經過一系列運作,調研顯示芬必得在消費者中的無提示認知率超過60%,而40%的消費者認為「芬必得是一種有效的止痛葯」。 將品牌情感化:無需忍痛
1995年後,眾多合資止痛產品紛紛搶灘中國市場。泰諾、百服寧、扶他林、拜爾等不僅在專業渠道開始投資,更在電視媒體上不斷轟炸。而精信廣告認為,只有了解消費者對疼痛的看法,才能使芬必得在紛繁的環境中脫穎而出,經過市場調研發現,消費者當時仍然以為疼痛只是小毛病,忍一忍就過去了,不到萬不得以不治療,對止痛葯最基本的要求為「快速安全止痛」。但精信認為應該同時在產品和情感層面上滿足消費者的心理需求,從消費者忍痛的事實出發,發展出一個強有力的消費者利益點即「無需忍痛」,並以此為出發點,為芬必得定製了全新的主題廣告《庄泳篇》,從1995年2月開始投放。兩年後又製作了《劉曉光篇》,一步步強化了「無需忍痛」的利益點,同時通過探索專門的市場領域如痛經等,進一步擴大芬必得的使用人群和品牌知名度。
品牌的自我突破:無痛世界,自由自在
經歷了七八年的發展以後,芬必得已穩穩占據中國止痛葯市場的頭把交椅。但隨著市場上競爭品牌同樣日趨成熟,芬必得的領先地位也受到前所未有的威脅。
經過長達兩年「自我突破」的醞釀,到2000年年初最終找到了一個將疼痛與止痛結合的最佳切入點,將品牌推到了一個感性的層面,超越了單純從實際的利益點滿足消費者需求,將產品利益提升到精神層面。精信從消費者心理需求入手,創造了一個「無痛世界」的概念。當你沒有疼痛困擾時,你存在於一個無痛世界,在這個世界中,你可以盡情享受自由自在的快樂。這是一個從產品的最終利益點出發(即你根本無需忍痛,芬必得可以解放你的身心,帶給你12小時持續緩解疼痛)而極具突破性的創意概念。
廣告播出後。消費者接受程度很高。整體喜歡程度超過66%,而品牌的知名度也維持在6 7%以上(2000AdVantage調研)。而且,大多數消費者均體會到了解除疼痛後自由自在的信息,並且認可芬必得此種形象轉變。該廣告也被評選為2000年廣州觀眾最喜歡的十大廣告之一