Ⅰ 市場營銷學專業的，畢業論文題目擬訂為「耐克在馬拉松市場的品牌營銷策略分析」
加個「如何」那就更好了
這樣就會變得不一樣。
Ⅱ 市場營銷案例分析題及答案
1、這就是不同層次的銷售人員的銷售意識和銷售心態的不同，一般的銷售人員只願回意做顯而易答見的市場，優秀的銷售人員善於發現潛在市場，但是優秀的銷售管理策劃人才出來善於發掘之外還善於策劃和發掘與市場相關的潛力市場。
Ⅲ 市場營銷的題，要專業的回答！不會的別瞎說，好的話追分！
耐克選擇的目標市場是： 青少年 產品為：跑鞋
首先，從案例來分析，運動鞋此類產品在生命周期中，應該還處於發展階段，所以產品的不同性，不會想產品成熟期那樣劇烈。
同時由於鐵三角，佔領大部分市場份額，所以一般很難取得專業化優勢。目標市場也將是延伸性目標市場（多目標市場）。
耐克的成功在於，鎖定在nich市場，也就是單一市場，以至於取得專業化的競爭優勢。 並且著重於增加產品的價值，從生產到最終用戶。比如開發新式跑鞋，一直開發多用途產品，和宣傳。 從而進行客觀性以及增加性質革新，以致擴大產品競爭優勢以及不同性，能更好的實現客戶價值。 並且由於產品處於發展階段，所以使得大量生產成為可能。
至於耐克如何推出新產品，獲得成功的原因關鍵在於，從案例中此句，「少一點商業氣息的產品」。 可以看出耐克先前的市場戰略為 產品驅動市場戰略，即追求產品與競爭者間的不同，從而獲得更多的市場份額。 而後期的改革，應該指的是有產品驅動到市場驅動戰略的轉變，即有關注與產品不同性與競爭，轉化到顧客價值為驅動。 其案例中同時提及市場飽和，說明產品已經進入成熟階段，這時候，成功的關鍵在於，如何更好的提高顧客價值，即找出顧客的使用經驗與顧客的期盼之間的間隙。以及潛在客戶， 其中改革的方式有三種，完全革新，客觀革新，以及增加性革新。 耐克明顯使用的是第二種，和第三種。 實現革新的關鍵在於始終了解並且運用新技術。從而開辟新市場，以及滿足現有客戶的需求和潛在客戶需求。
（如果是考試的話，感覺樓上的可能對吧， 因為我是在國外學的市場營銷，所以不知道國內市場營銷教材具體是怎麼說的。呵呵，主要是為主樓提供些信息與意見希望有幫助。）
Ⅳ 市場營銷的題。。。
1-5DBADB 6-10BCABC
多選
1、ACD 2、ACD 3、ACE 4、BCE 5、ABCDE
Ⅳ 市場營銷案例題都有哪些
案例分析題
1：
東方物流公司是一家以海上運輸為主的綜合物流服務商，為了應對國際航運市場的激烈競爭，根據市場細分，公司運用營銷組合策略，對目標顧客進行了營銷組合設計。在產品策略上，公司為了有效地滿足顧客的需要，將核心產品——為貨主提供符合其需要的位移，一般產品——艙位體積、位置、貨物定位等，期望產品——如船期、安全性、經濟性和及時性等，附加產品——如咨詢、報價、報關等，潛在產品——如多式聯運等綜合考慮，提供整體產品服務。
在運用整體產品理念的基礎上，不斷提高產品的質量和調整產品組合策略，如在三大東西主幹航線——太平洋航線、歐洲航線、大西洋航線擴充產品線深度等。在價格策略上，實行隨行就市的定價方法，採取客戶不同、運價不同，季節不同、運價不同的策略。在分銷渠道上採取在全球設立自己的辦事處，大力拓展直銷渠道。
在促銷策略上，以人員推銷為主，注重公共關系的開展。公司經過三年的運作，贏得了競爭優勢，在一些主要航線上市場份額全面提升總體經濟效益明顯好轉。請用4Ps理論分析東方物流公司取得成功的主要原因。
2：
國內某化妝品有限責任公司於20世紀80年代初開發出適合東方女性需求特點的具有獨特功效的系列化妝品，並在多個國家獲得了專利保護。營銷部經理初步分析了亞洲各國和地區的情況，首選日本作為主攻市場。為迅速掌握日本市場的情況，公司派人員直赴日本，主要運用調查法搜集一手資料。
調查顯示，日本市場需求潛量大，購買力強，且沒有同類產品競爭者，使公司人員興奮不已。在調查基礎上又按年齡層次將日本女性化妝品市場劃分為15～18歲、18～25歲(婚前)、25～35歲及35歲以上四個子市場，並選擇了其中最大的一個子市場進行重點開發。營銷經理對前期工作感到相當滿意，為確保成功，他正在思考再進行一次市場試驗。
另外公司經理還等著與他討論應採取體積定價策略。
問題：
1、該公司運用的搜集一手資料的調查法一般有哪幾種方式？各有何特點？
2、 該公司進行市場細分的細分變數主要是什麼？根據日本市場的特點，公司選擇的最大子市場應該是哪個？為什麼？
3、作為新產品，你認為該公司應採取何種定價策略？為什麼？