無印良品市場營銷分析

❶ 無印良品對中國零售業有什麼啟示

一、以「合理的便宜」應時而生
1980年代，全球經濟低迷，日本物質豐饒，盛行浮誇之風，並肆意抬價——與當下中國極為相似。
而無印良品作為西友超市的自有品牌，嘗試反傳統，提出「反品牌」、「堅持簡單質朴」的理念，打造高性價比，簡化生產和宣傳，製造出造型簡潔、價格適中並無所不包的家居雜貨、服裝、食品等8000多種生活產品，商品價格較市場價便宜30%，憑借「無印」的質朴和「良品」的品質，實現「有理由的便宜」——正如小米、魅族等品牌過去的性價比路線，風靡這個時代。
二、以「生活型態提案」升級品牌
2001年無印良品在競爭形勢下由於擴充產品、庫存積壓等原因突然首次出現雙位數大幅虧損——正如近來小米等性價比品牌被華為、OPPO、VIVO等超越。
具有開發產品豐富經驗的松井忠三接任社長，通過現場管理、清理庫存、降低人力成本、重新設計新品、提升品牌內涵等一系列舉措讓無印良品在經歷連續6個半年度的赤字後，實現逆轉，被譽為「V形反彈」。
松井忠三的「MUJI改革1000天」對無印良品的經營與管理至今存有深遠影響，其核心競爭力從「平價」轉向了深掘日式生活形態的「設計」，成為日本最大生活形態店，並通過國際擴張將這種生活方式植入亞洲成熟市場及西方社會——正如小米在逐步為品牌注入內涵，升級消費意識。
三、以「標准化擴張」實現超越
無印良品是社會消費成熟的產物，是人們對消費升級和去偽存真的響應——與當今中國消費升級下的消費意識十分相似。
為了佔領世界成熟消費市場，無印良品著力標准制度建設，開發13冊2000多頁的標准文件，並因地制宜地持續迭代更新，形成強大的連鎖復制力。如今成為門店覆蓋歐美、東亞、西南亞和大洋洲等全球27個國家和地區，門店達758家的世界一流零售企業。
通過World MUJI、Found MUJI、這樣就好等品牌運動，無印良品已成為「日本的極簡主義審美與追求品質精神」的代表。——全球化的今天，中國也有待出現新一代的代表世界的品牌。
升級品牌，增強溢價，回歸本源，捕獲大眾
新風口有待新興的品牌重建領導！
MUJI，就是當下最好的學習標桿！

❷ 1.時尚市場營銷到底是做什麼的具體點 2.未來從事這個專業，先到無印良品店鋪實習有無幫助

以下屬個人的見解：
1、時尚市場營銷，算得上是市場營銷學的一個專業細分專領域。所學習和屬掌握的基礎知識一樣，只是有針對性的結合「時尚」領域教你一些營銷思路、路徑、辦法等這里我們也叫「套路」。

2、掌握「套路」後，未來從事的「初級崗位」無非是市場調研與分析、活動策劃、產品管理等，至於後期的中級崗位、高級崗位就要看個人能力了，個人對市場的微觀體感和宏觀判斷。

3、無印良品我不是很熟悉，但可以認識到的有幾點，你看看是否有幫助：
a/該店鋪算是「時尚市場營銷」的應用領域（從它的販賣商品上可以這樣歸類）
b/因為是連鎖企業，我相信人家的店鋪選擇上是蠻講究的（也就是市場調研與分析肯定有他們的一套）
C/成熟的銷售型公司，產品管理、活動策劃等也會有成熟的系統

❸ 無印良品的產品定位是什麼啊 那位大俠能告訴我 概括下無印良品的產品定位

以"物有所值"為宗旨並研發出各種價廉物美商品的無印良品。商品開發的本質是，以真正必要的方式製造生活中基本的並真正需要的產品。因此，無印良品重新選擇了原材料，改善了生產工藝，並簡化了包裝。此方針符合時代的審美觀，簡約優美的商品長久以來廣受喜愛。

❹ 名創優品的swot分析

1、優勢（Strengths）：名創優品做到大街小巷開店，顧客盈門必然有其獨特之處。它是日本品牌，且不論是真假，標榜的就是日系。在日本注冊，本部在日本，設計師是日本人，在日本有店。在國人心理更信賴日本產品，不能親自去日本購物，在家門口體驗一下也是不錯的，其品牌優勢就出現了。

幕後老闆葉國富，是哎呀呀的創始人，有著多年的經營零售業經驗，貨源供應有了相當的保證。零售業的品牌新貴不少，紀念日、三福等等，但日系同類型連鎖品牌不多，有先入優勢。且名創優品系融合了日本大創、優衣庫和無印良品的超級「神店」，平價質優，當然受歡迎啦。

2、劣勢（Weaknesses）：名創優品被曝光產品90%是中國製造，大多產品有中國代工貼牌，包裝上的日文錯誤百出，立馬感覺檔次變低了。幕後老闆是中國人，所謂日本品牌八成是假的，不能深究；價格低廉帶來大量客源的同時，也使得人們對「一分錢一分貨」傳統思維深信不疑，很容易懷疑產品質量。

3、機會（Opportunities）：經濟不好，成本更低，享受經濟下行的紅利。根據對之前數次經濟危機的分析，在經濟不佳，特別是面臨經濟危機的時候，消費者會偏好選擇價格低廉的商品，這時產品質量會放在第二位，價高質優的品牌產品不好賣了。

4、威脅（Threats）：公司戰略一書中指出，基於資源的觀點與行業分析有一個重要的共同特點：它同樣依靠經濟方面的推理。它將實力與資源視為公司競爭力的核心並取決於三種基本市場力量的相互作用：需求、稀有以及專用性。

(4)無印良品市場營銷分析擴展閱讀：

名創優品的介紹：

MINISO名創優品以時尚休閑生活百貨為主，囊括生活百貨、創意家居、健康美容、潮流飾品、文體禮品、季節性產品、精品包飾、數碼配件等八大類，超過10000種產品，涵蓋生活所需的方方面面。

在MINISO名創優品生產的產品中，剩下的20%由分布在全球的100多個買手捕捉流行元素。MINISO名創優品自信將能帶給消費者新的消費滿足感，並且以提升品質為一貫的目標。

作為全球生活優品消費領域的開拓者和領導品牌，MINISO名創優品通過規模化的全球采購，從世界各地選取合適的材料，力爭為消費者提供更安全、更可靠、更低價的生活用品。

❺ 無印良品滿足了消費者怎麼樣的心理需求反映了消費者怎樣的消費個性

答復：闡述影響消費者消費購買行為因素有哪些？
第（1）種因素分析：以直接購買與間接購買行為？
在市場營銷過程中，以消費者購買意願為目的，以體現在商品的質量、商品的知名度、商品的性價比優勢，在這些過程中，以市場新產品推廣上市平台，以體現在產品的樣式新穎、款式多樣化，從產品的材質、質感、光感、風格、色澤、顏色、類型、型號，這些方面選擇，從商家角度考慮以產品款式的促銷組合、讓價策略、現金折扣、電子券抽獎、實物獎勵、會員優惠活動上，促使消費者認知市場產品的品牌與知名度，從而以激發消費者的購買慾望。
第（2）種因素分析：以重復購買與復雜購買行為？
在市場營銷過程中，以消費者購買意願為目的，以體現在客戶重復的購買經歷，從客戶對於產品的品牌意識和求名利心理入手，以實現市場客戶的價值為承諾，在這些過程中，以注重客戶對於產品的評價與否，以直接影響到客戶對於產品的品牌認知度，以大眾消費者的復雜購買經驗分享成果，以商家的角度考慮，以讓價策略、現金折扣、會員優惠活動上，給消費者提供一站式的購物消費體驗，以促使消費者認購優質的商品，從而以激發消費者的購買慾望。
第（3）種因素分析：以習慣性購買與選擇性購買行為？
在市場營銷過程中，以消費者購買意願為目的，以體現在消費者們的審美觀點，也隨著社會市場經濟發展的物質需求而改變，也提高了顧客們的消費觀念，在這些過程中，以影響到消費者購物的習慣與購買心理，以商家的角度考慮，以讓價策略、現金折扣、會員優惠活動上，以大眾化消費的需求為增長點，以有效拉動消費的市場供需為杠桿支撐，給消費者提供全方位的消費購物模式，以促使消費者選擇或購買所需的商品及產品，從而以激發消費者的購買慾望。
個人總結提論：
在市場營銷過程中，以商家構建市場區域化銷售渠道的代理商，以共同建立互聯網電商的信息化平台，從實體經營面向網購經營的綜合一體化的信息終端平台，在這些過程中，以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌，以盡全力提升產品的品質服務與優質服務，以建立新老顧客的信任關系為基礎，以創造市場潛有力的期望價值為前提條件，為積累人脈資源商圈而打下堅實的物質基礎。
謝謝！

❻ 無印良品銷售好嗎坪效怎麼樣呢請專業人士回答；最近財富值沒有了，所以謝謝了！

我看到一個數字說， 3000元-月-平

❼ 無印良品是如何結合生活方式開展營銷戰略的

無印良品要結果來生活方式自開展營銷活動的話，那麼首先要選擇合適的。人員，例如無印良品是針對這些人又休閑的意思，而且呢生活大多數屬於那種。熱愛生活，生活簡。生活簡單，出入不太多的人喜歡閑適的這樣的人員，你找到這樣的人員進行營銷比較合適一些。