政府能營銷品牌嗎

① 市場營銷與品牌營銷的區別是什麼

品牌營銷是市場營銷的一種，市場營銷是概括而言的，品牌營銷是注重打造品牌，創造一種品牌，就是創造一種企業文化、精神。

② 品牌戰略和營銷戰略的區別

品牌跟營銷根本不是一個層面的；
戰略是企業的長遠規劃，不是營銷層面能夠解決的！一定是品牌發展的長遠大計

③ 政府營銷的差異化手段

智者因勢而動。在互聯網進入.0時代以來，社會的個體不再被動的接受網路給予的信息，而是主動走進並時時關注網路信息與到互聯網的走向與動態。人既成為了互聯網的使用者，也成為互聯網的傳播者、作者和生產者。政府以網路為媒介，表達政府思想、信息和網路鏈接，是採取相應視角記錄政府和企業成長歷程、發布消息，與群眾和客戶深入溝通的橋梁。被譽為「草根媒體」的博客，目前已成為政府正常行政途徑的輔助手段趨勢。
自從2006年中國第1家政府機關博客「中國第一公安博客」成立以來，我國博客作者規模達到2,080萬，博客訪問量達1.01億。調查顯示，全球每天將會產生12萬新博客，每秒產生 1.4 個博客；全球最受歡迎的100家網站中有22家為博客網站。特別是自我國《政府信息公開條例》頒布實施以來，公眾對信息服務的要求越來越高，如何挖掘、拓寬和利用公共信息資源解決公眾信息需求成為了一個重要命題。
鼎韜認為，作為人性化的「非官方」政府信息交流與互動平台，政府博客是政府門戶網站的生動「補充」，它的目的是為了增強政府工作透明度，推進與公眾或其它社會團體的良好溝通。政府博客作為微型線上出版系統，反映了政府部門從傳統的「請大家注意」到現在「請注意大家」的觀念轉變，是從內向外思維方式到從外向內思維方式的轉變。政府博客站在「第三張嘴說政府」的角度，用差異化手段引導輿論、以民眾的智慧反思服務，它是理論與實踐的相匯，是權威與草根的共融，是信息時代政府營銷的差異化手段之一。
打造「非官方」政府信息交流平台
作為政府信息發布平台，政府博客具有透明性和零距離的優勢。在當代社會，公眾有了解政府機關如何運轉、運轉情況如何等關注政治的願望，政府博客不僅是政務公開的有效渠道，它滿足了廣大群眾對政府信息公開的需要、順應社會發展趨勢。通過政府博客可以實現政府與社會信息的直接對接，在非政治層面上拉近政府與民眾的距離，落實親民、愛民形象，將服務理念不斷深耕。
作為快速回應處理平台，政府博客具備及時性的特點。社會各界可以對政府的最新消息表達觀點，政府則可以通過博客實現在第一時間內傾聽民生、反饋社會的理念。博客是經營網上民生，網上投訴和其他社會反饋的溫和渠道，有助於政府部門快速處理問題、樹立政府品牌、得到社會的高度認同、信任與擁護。
作為意見和建議採集平台，政府博客具有民主參與的性能，它是一個平等交流的媒介，通過網友的評議、回復，實現下情上傳，即民意溝通。博客主題論壇、網上調查、意見徵集可以在尊重公民隱私的基礎上廣納言，開誠布公，了解社會時時觀點，採集民眾智慧，實現自我檢醒與突破，在政府和公民之間建立良好的基礎性的信任關系。
實現專業博客營銷戰略效果
博客營銷指的就是運用博客宣傳自己或宣傳政府或企業。真正的博客營銷是靠原創的、專業化的內容吸引讀者，培養一批忠實的讀者，在讀者群中建立信任度、權威度，形成品牌，進而影響讀者的思維。博客營銷的本質是獲得話語權，同時它是政府溝通、收集反饋意見的最好方式之一。
◆用網民的方式說話
政府博客建設的原則之一就是「網民希望看到什麼，我們就提供什麼」。既然政府博客要做信息的「非官方」溝通者，就需要網民的關注、需要保持網民的參與熱情。政府博客要向網民之所想、用網民的閱讀習慣說話，讓網民感覺到政府的親切與用心是建立政府與民眾互信的基本要點。只有取得了網民的信任，才可以順利發揮政府博客輿論導向的積極作用。
◆明確政府博客成功的要點
成功的政府博客有若干關鍵點的把握。首先，確立科學合理的博客目標是保障政府博客清新、積極、富有活力的基礎。其次，專人負責，堅持寫作是政府博客持續建設的重要條件。第三，個人觀點與政府立場的正確協調與把握是化解各種沖突、實現網民與政府互信的關鍵技術。第四，及時溝通反饋是最大化實現政府博客效用、提高網民滿意度的重要指標。最後，慎重處理負面評論、具有一定的自醒精神是政府博客實現其真正意義的工作守則。
◆不只是「建」，關鍵在「維」
政府博客不只是「建」，保障博客活力的關鍵在「維」。今年6月發布的《2009中國軟體與信息服務外包產業發展報告》顯示，我國服務外包業務的行業分布正在發生變化，政府和公共事業開始成為外包服務新的增長點。目前，農業部已在走在全國政府網站信息外包的前列，在中國農業信息網率先推出網站欄目內容外包，使得其在全國網站測評中取得良好的成績，位居部委網站前列。商務部也明確指出重點支持信息外包服務，促進信息服務業務和模式創新，綜合利用公共信息資源，進一步開發適應我國經濟社會發展需求的信息服務業務。
對於政府博客，不更新、不回復等細節都有可能市政府博客變成「死博」，從而削弱了政府部門的公信形象。由於政府人力等各種資源和技術專業水平等因素的局限，可以考慮將政府博客進行外包，擴大政府的知名度、打造品牌，同時讓它成為政府網站的有力補充和信息交流平台。鼎韜在網站運營和推廣等方面，特別是政府博客的建設、推廣有著豐富的經驗。我們可以提供全方位、一站式的政府博客咨詢和外包服務。最終將政府博客轉化為有公眾參與、新聞來源、新聞過濾、事實驗證、平衡報道、多向互播的完整「和眾媒體」（Republic Media），其影響力將逐漸擴大。

④ 政府可以通過哪些方面來塑造國家品牌

國家品牌的構成要素相對復雜。國家品牌主要由當前國家的地理位置、自然環境、經濟、政治、文化狀況所決定的，當然也要受到歷史狀況和發展前景的影響。

此外國家品牌還受到符號的影響。一個國家特有的物（包括自然物、文化產物等）、人（古代、現代、當代的名人）、事（著名事件），都將為該國品牌的建立奠定堅實的基礎。

打造國家品牌的良好形象，最關鍵和最根本的還是要靠該國自身的努力。對中國而言，從自身做起塑造國家品牌形象，就是要將國家正面的、積極的、優秀的特徵轉化為一種有形的、充滿活力的、可傳達的、真實可見的競爭優勢。

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注意事項：

逐步完善市場環境和政策環境。加快各行業產品結構、服務結構調整，建立以市場為導向的產業機制。積極發揮市場在配置資源中的基礎性作用，逐步形成一批實力雄厚的大型企業集團。

不斷加強知識產權保護。我們應該適應新形勢的要求，建立健全知識產權保護的法律法規，營造良好的法治環境，落實有關保護措施，加大保護力度，進一步提高知識產權保護水平。做好重要知識產權的挖掘、整理工作，建立國家重點知識產權保護目錄。

鼓勵發展知識產權代理、推介和交易服務產業，逐步構築覆蓋全國的知識產權服務網路。依法嚴厲打擊各種侵犯知識產權的不法行為。加強統籌協調，打破地方保護。

繼續完善社會保障制度。在過去的幾年裡，社會保障體系的運作效率和水平得到了很大提升，特別是農村社會保障體系改革讓農民開始享受到改革開放的成果。繼續完善社會保證制度，可以有效樹立民主、文明的國家形象，促進社會的和諧發展。

參考資料來源：網路-國家品牌

⑤ 政府營銷的目的

政府營銷的主要目的是整合社會資源、推動投資發展、勾踐市場化運作模式，搭建國際化、規范化、透明化的投資服務平台。而企業則在政府營銷中扮演推動者和雙贏受益者的角色。政府營銷力求將政府視為一個企業，將政府擁有的各種資源和優勢加以整合，將政府所提供的公共產品或者服務以現代市場營銷的方法向購買者兜售。隨著市場競爭的加劇，產品的競爭已經從企業的競爭上升到企業和品牌的競爭，而今再上升到地區以及國家之間的競爭。
政府營銷理論認為，國家之間，國家的各省、各市相互之間都會為了自己的區域利益進行事實上的競爭，這種競爭關系的存在，決定了國家、省、市之間為取得自己的相對競爭優勢進行區域營銷。各個政府間營銷績效的大小，影響著當地經濟發展的快、企業經營水平高低和居民生活質量的優劣，也直接決定著企業發展的大環境。企業如果善於把握政府營銷中的財富機會，必將佔領商業營銷中的戰略制高點。

⑥ 品牌營銷戰略和品牌營銷策略的區別

其實講白一點，就是要先弄清楚戰略與策略的區別。
戰略應該是方向性的把握，而策略則是具體的動作。策略是從屬於戰略的，沒有戰略指導的策略不會有太大的價值；而戰略也是需要各種策略支持的，沒有看準時機，及時出牌，戰略永遠只是空想。所以，戰略和策略第一個區別是：戰略要看方向，策略要看時機。
其次，戰略和策略的區別在於：戰略需要減法，而策略需要做加法。戰略的目的是要在眾多的道路中選對一條，然後走下去；而策略則是面對一個具體的目標，應該從哪些方面進行攻打，最終佔領它。
再次，戰略是長遠而簡單的，復雜的不叫戰略；策略是短促而復雜的，不短促不足以把握時機，不復雜不足以取得完勝。
戰略與執行是我們每一個利潤中心的兩個基本點。我想說的是，戰略+策略+執行，可能會更清晰的描述在戰略之後執行層面的內涵。
戰略一旦確定，執行是至關重要的。有些時候即便戰略不清晰甚至不成熟，良好的執行將會使戰略升級。戰略之後是執行，執行之前不應該簡單說成是戰略，而是戰略導向下的策略。策略是戰略的執行，但更是執行前的執行戰略。
策略，即策劃、謀略。尤其在面臨選擇時，面臨行動前，策劃、謀略尤為重要，對戰略的成功實施起著決定性的作用，否則一旦選擇錯了，或選擇時機不當，或選擇順序有差，均會導致戰略的實施不力。甚至於後來，人們會懷疑戰略是否正確。諸多時候，大凡策略出問題時，我們都去懷疑戰略，其實不然，我們應該檢討策略是否正確。有些時候，我們不懷疑戰略，我們不懷疑團隊的具體執行力（這里具體執行力指的是策略後的執行力），但公司或多或少出些問題或者說不能令投資者滿意，為什麼呢？我認為，是對戰略項下的策略沒有研究好，沒有執行前的策劃和謀略，或者說，策劃起來草率些，謀略起來簡單些。所以，把「戰略+執行」細分為「戰略+策略+執行」，將會使我們的思路更清晰，將會使我們的戰略步入快車道。
我們經常研究戰略，實際上應該是經常檢討策略。在面臨選擇時，避免戰略項下的盲動，管理層應做更多地思考。有些時候，管理層未做好恰當的策劃和謀略，就會出現戰略的執行不力。所以，將策略提出來研討，將大家思想集中起來，第一步做什麼，第二步做什麼，什麼時候進去，什麼時候出來，什麼時候我們可以暫時承擔一時之虧損，什麼時候改變模式彌補戰略項下的一時虧損，都需要管理層深度思考和謀劃。作出了恰當的選擇，才能去推進執行。
戰略是有策略的戰略，執行是策略項下的執行；戰略是本，策略是綱，執行是目。
戰略不常變，策略會時常調整，執行更是千變萬化；沒有戰略，策略和執行就成為無本之目；沒有策略，戰略就掛在牆上，沒有策略，執行就只知幹活。策略是戰略與具體執行之間必不可少的環節。
今天我們講的內部協同，這是一個戰略思考，大家都會認同，都會打起精神去執行領導的要求。但有些時候，真的是停留在領導的要求下，或者盲目去執行領導要求。譬如，我們見到萬家的同事時，經常談到我們的產品能否擺在萬家的貨架上，萬家的同事說「好啊」。分手時說保持聯系，看如何干。分手後，就沒有下文。再見面時，上次說的話又說一遍，時間長了，再也不說了。我認為這裡面就缺乏策劃，所以沒有執行。
又譬如，我們有些事情是「求」我們的客戶（如用戶、政府、金融等部門），但一味的去「求」，可能收效一般。如果經過策劃，既使事情朝著我們的預期發展，同時，對方還感覺到事情已體現出我們的支持，這有多好，這就是真正的雙贏。
再譬如，我們收購目標企業，這既符合戰略要求，同時內部資源或集團資源又能滿足並購後的發展所需。目標企業得知後非常積極，乃至於地方政府都會出面表示，華潤收購後，政府提供什麼樣的支持等，由於地方政府與目標企業的策劃，我們又可能缺乏精心細致的策劃，而「落入」對方的「策劃圈」，最後導致我們的戰略實施受阻。上面定了可以干，但上面不會去定如何干，最後由於策略欠妥我們沒能幹好，上面還可能檢討是否定錯了，其實非也。既非上面定錯了，也非我們不努力，而是我們沒有去認真策劃，認真選擇、認真謀略。
所以，策略比具體執行更重要，甚至於比戰略更重要。急於求成，不考慮風險，再好的具體執行，戰略就成了誤導。精心策劃、認真謀略，我們的目標就離我們不遠了。

⑦ 政府對營銷赤峰旅遊品牌的建設可採取哪些措施

一是制定扶持政策。設立品牌建設專項獎勵基金，加大政策優惠力度，引導、激勵企業爭創馳（著）名商標和知名品牌。對品牌申報注冊要給予一定的補貼，對申報成功的品牌和企業給予一定的獎勵，鼓勵創建品牌。

二是做好指導服務。政府及相關部門要制訂旅遊產品品牌建設的規劃和實施方案，加強對品牌申報評審和商標注冊的指導服務，努力提高服務意識、服務水平，時刻把握旅遊產品市場律動的脈搏，力促體制創新、科技創新，為旅遊品牌創建鋪好快車道，並以科技進步為突破口，帶動旅遊業品牌升級。

三是加強協調配合。質監部門要做好名牌產品的推薦申報工作；工商部門要做好馳名、著名、知名商標的推薦申報工作；旅遊部門要從實際出發，立足資源優勢，明確主導產品和主導產業，選擇發展有市場競爭力的產品；科技、財政、稅務等部門要從人才、資金、稅收等方面給予支持，盡快形成「政府推動、企業主動、市場拉動」的互動格局，共同推進旅遊產品品牌建設。

⑧ 市場營銷和品牌營銷有區別嗎

市場營銷的主導思路是開拓產品的市場渠道，品牌營銷則是靠產品本身的口碑和聲譽做推廣的，側重點和出發點不同，以上個人理解，僅供參考。