天貓國際市場營銷案例分析

Ⅰ 天貓商城的營銷模式是什麼

2019年3月6日,阿里巴巴宣布在保持淘寶、天貓兩個品牌獨立發展同時,將打通淘寶、天版貓兩個消費權場景,實現消費者和平台商家的分層運營,滿足不同消費者商家的需求。

與此相應,阿里巴巴將對組織架構有所調整:淘寶總裁蔣凡將兼任天貓總裁;原天貓總裁靖捷將擔任阿里巴巴CEO張勇的助理,並成為阿里數字經濟體的企業服務體系的秘書長,專注幫助企業完成數字化轉型。

(1)天貓國際市場營銷案例分析擴展閱讀：

2012年1月11日，淘寶商城在北京舉行戰略發布會，宣布更換中文品牌「淘寶商城」為「天貓」。淘寶商城總裁張勇表示，取這個名字一方面是因為「天貓」跟tmall發音接近，更重要的原因是隨著B2C的發展，消費者需要全新的、與阿里巴巴大平台掛鉤的代名詞，

「天貓」將提供一個定位和風格更加清晰的消費平台。貓是性感而有品位的，天貓網購，代表的就是時尚、性感、潮流和品質；貓天生挑剔，挑剔品質，挑剔品牌，挑剔環境，這恰好就是天貓網購要全力打造的品質之城。

Ⅱ 煩請大師們推薦「市場營銷策劃經典案例分析」的首選書籍！您的回答，我感激不盡。

因為自己也一來直都自在看這方面的書籍，我給你推薦下吧。
雜志方面：《銷售與市場》版本有渠道、管理、成長、評論。我個人比較喜歡看渠道、成長這兩個系列的。成長版之中會例舉一些銷售技巧，對與個人的成長以及從事營銷工作方面有幫助。不過書本裡面有些文章千篇一律，抓住重點看，然後記錄下來便可。渠道版中有許多的經典案例，文中會對近期的比較熱門的行業或者企業的近況進行分析。像近期的李寧市場萎縮，雷士照明內部風雲，天貓再破記錄。對這些案例進行細致的分析。價格成長的4元，渠道和其它的10元。
書籍方面：《案例分析：管理學與市場營銷學》這是MBA系列的書籍，裡面對案例地分析非常清楚。也會通過營銷的理論進行解析。因為針對是MBA學員，所以專業性比較強。適合深鑽的人來研究。
網站方面：這個就不推薦了，網路上的東西太多太雜。理論和意見婆說婆有理，一般樓主有常駐的論壇看看版主的案例分析即可了。

Ⅲ 天貓國際保稅倉銷售方式，銷售出區也有報關

今年的雙十一天貓銷售突破很多，一年比一年厲害，所以說天貓的銷售，他的他走的量也比較多，銷售力量大。

Ⅳ 天貓國際是一個怎樣的平台想往這個方面做，但不知道具體條件是什麼

天貓國際主抄要是為國內消費者襲直供海外原裝進口商品。

入駐天貓國際的商家均為中國大陸以外的公司實體，具有海外零售資質;銷售的商品均原產於或銷售於海外，通過國際物流經中國海關正規入關。所有天貓國際入駐商家將為其店鋪配備旺旺中文咨詢，並提供國內的售後服務，消費者可以像在淘寶購物一樣使用支付寶買到海外進口商品。而在物流方面，天貓國際要求商家120小時內完成發貨，14個工作日內到達，並保證物流信息全程可跟蹤。

• 天貓國際招商方式包含：邀約制招商、品牌自薦入駐、以及熱招品牌池，具體看你做什麼類目大部分類目天貓國際只接受邀約入駐無法自薦入駐

• 開店主體需為海外或香港、澳門、台灣的實體公司。

• 優先招募海外及港澳台知名實體賣場/B2C網站和未進入中國市場的海外知名品牌。

• 天貓國際店鋪類型分為品牌旗艦店，賣場型旗艦店，行業賣場型旗艦店、專賣店，專營店，銀河專營店

Ⅳ 天貓店鋪國際的運營模式是什麼有什麼優勢

隨著電子商務行業的發展趨勢越來越好，作為殿堂級的其它電子商務平台，國外的購物方式基本上都在擴展，其中就有天貓全球購。作為用戶評價一直較好的電子商務平台，天貓商城一直深受廣大消費者的喜愛。而天貓全球購的運營模式又如何呢？與其它服務平台相比，這種產品的優勢在哪裡？
什麼是天貓國際的運營模式？優勢在哪裡？
剖析天貓全球購的運營模式。
一是商品流通。
進駐天貓全球購，不僅可以在再服務平台上發布產品的全面信息內容，還可以獲取全新、最全面的行業動態信息內容，包括競爭對手狀況、應季爆款產品信息、特定消費者信息等相關搶礦信息，以及潛在消費者的獲取信息。
消費者可以在天貓全球購服務平台上瀏覽到關於產品信息內容概述，銷售情況，銷售價格，人氣值，個人收藏數最多的店面，店家個人信用信息等信息內容，以區別對待購買。天貓全球購在服務平台上發布商品信息內容，供消費者選購。天貓全球購服務平台嚴格審核網店進駐資質及相關產品的質量，保證了網店的高信譽度。
二是運作方式。
天貓全球購的核心收益有兩個方面，一是直營產品的市場銷售盈利，二是服務平台上的商家和顧客的買賣提成。另外，天貓全球購還將繼續向服務平台上方的商家提供個性化服務，如關鍵詞推廣、廣告宣傳、還有信用評級等收費標准服務項目。
藉助阿里巴巴網集團強大的模板支撐系統，天貓全球購擁有穩定的消費者群，在營銷營銷策劃和服務平台維護方面有著良好的主要表現，因此，天貓全球購在跨境電子商務中具有較為重要的影響力。
三是營銷手段。
天貓全球購將採用郵箱營銷，根據客戶的需求設定電子郵箱廣告宣傳，在電子郵箱上進行廣告宣傳，以吸引客戶。網路搜索引擎營銷推廣，開展網路搜索引擎上的營銷推廣，進行廣告宣傳等，以吸引客戶。以及新媒體營銷和網站聯盟等新型營銷方式，拓展銷售市場。
天貓全球購非常重視市場營銷活動，不僅經常機構進駐店鋪開展折扣促銷活動，
商店特價券，買一送一，限定折扣優惠，限時秒殺等，並且引入海外打折季，購物中心等促銷手段，如黑色星期五，聖誕大促，網上購物星期一等。
在大中小型市場銷售季之前，天貓全球購會通過社交平台、線下推廣實體線上廣告宣傳、網路廣告、電子郵件等方式，對主題活動進行加熱，將主題活動3D渲染，讓眾多消費者關心主題活動的進行。並且隨著聖誕節的到來，也會舉行聖誕大促主題活動。
新年到來之際，開展辭舊迎新，新氣象大促主題活動。到了七夕，就會舉辦各種與情人節相關的產品主題活動。
一皂商人之妃。
阿里巴巴網集團是天貓全球購的大股東，是國內發展趨勢中最早的網路技術公司，十幾年來積累了豐富的專業經驗，豐富的電商發展理論。此外，阿里巴巴網集團與杭州市師范高等專科學校合作創辦了阿里巴網國際商學院，該學院以網路技術專業為核心，逐步發展成經濟、管理、財務和貿易等專業，無疑為培養和造就天貓全球購電子商務人才提供了有力保障。
五是跨境電子商務物流。
淘寶全球購上的店鋪絕大多數是獨立經營的個體，仍未形成巨大的經營規模，多數尚未建立起自己的跨境電商物流管理系統。因此，天貓全球購店家產品的貨運物流基礎是由商家制定的貨運物流公司或者由合作貨運物流公司進行配送。
目前與天貓全球購合作的服務商有EMS，中國郵政快遞，香港郵政，順豐速遞，DHL,TNT等。貨主可自主選擇符合自己產品特點或由區域優勢決定的物流行業，顧客也可與貨主協商，選擇區域最高質量的貨運物流。如果每個月店裡的銷量都很大，物流行業就會給予一定的UI折扣，這樣更能降低店家的運營成本，提高利潤。
天貓全球購一直努力為店家提供跨境電商物流的服務項目，幫助店家降低運營運輸成本，提升跨境電商店家的競爭力，並以此吸引了大批高質量的加盟。天貓全球購憑借其龐大的市場容量和巨大的供應能力，與跨境電商物流公司進行戰略合作，在一些特殊地區實現了一至兩折的特惠。幫助天貓全球購在服務平台上的商家提高競爭力。
「天貓全球購」已經和中國郵政快遞、FedEx、UPS等公司簽訂了合作協議，店家可以把許多產品存放在物流行業的倉庫里，店家選擇物流行業後，只需在線填寫表格並支付運輸費用，物流行業就可以把相匹配的商品送到消費者手中。大幅度降低貨運物流環節，降低運輸成本，提高貨運物流效率。
六是付款管理制度。
阿里巴巴網購以天貓全球購為集團旗下公司，以阿里巴巴網購集團為支撐點，在資產運營方式上與淘寶網類似，藉助支付寶錢包，天貓全球購僅作為買方個人信用中介公司的服務平台。
買主賣主造成物品買賣，顧客購買商品進行付款後，天貓全球購將借款存入支付寶平台，再提示店家收到借款，並發出發貨通知。
天貓全球購將出口報關業務的借款轉至店內賬戶，客戶在收到商品後立即付款。這種運營模式保證了店家和顧客之間的資產安全以及個人信用。
天貓全球購應用的海外版支付寶錢包在資產運營平台上。藉助於同集團的資產管理服務平台，保證了龐大的資產安全。並且只適用極低的運營成本，與其他跨境電子商務相比，不需要支付第三方支付的高額交易費。
目前支付寶的海外支付方式有很多種，包括萬事通、VISA、中國銀聯、WEBMONEY、Boleto和它的銀行轉賬等，目前還在逐步完善之中，未來還會出現很多支付方式供客戶選擇。這樣做是為了更好地降低在天貓全球購的交易方式中可能出現的付款風險。現階段，支付寶錢包海外版限定每筆購物限額在1萬美元以內。當買方和賣方達成買賣協議後，海外版支付寶錢包可根據訂單信息扣除每單交易服務費的20%至30%的服務費，此額度由賣方支付。
此外，在消費者選擇購買商品時使用透支信用卡進行付款時，按照中行的業務流程，支付寶錢包海外版將會被解決，付款的信用卡立即按照當日的平均匯率轉換為適用於店家的外國信用卡，然後轉入店家的賬戶。
七、法律和法規的保證。
持續發展的電子商務主體必然有大量的資產，而法律法規的保障和政府部門的監管可以合理地保證電子商務主體的合法權益，促進電子商務產業健康發展的趨勢，稅收層面的優惠可以大大降低電子商務的交易成本。
在跨境電子商務的日常運作中，由於各貿易方在文化和藝術觀念、現行政策體系、個人信用規范和自然環境等方面的不同，貿易摩擦、人民幣升值以及交易方式風險等方面存在著很大的差異，跨境電子商務的買方與賣方之間存在著較大的差異，跨境電子商務消費者維權也比較困難。
因此，跨境電子商務的穩步發展離不開國家儲備資金的運用，離不開政府各部門對法律法規和政策的保障，而現行政策的實施和執行力度是跨境電子商務穩步發展的關鍵保證。天貓全球購嚴格執行我們國家的各種管理制度，具有相關財務及法律法規層面的專業人才，在講規矩、維護店家利益方面主要表現良好。
優點之解讀。
一、天貓全球購實際上也是屬於阿里巴巴網路集團旗下的網購平台，而阿里巴巴網路也可以說是目前在我國中國較大的電子商務網購平台企業之一，因此，在天貓全球購開展一項商品銷售服務平台時，肯定也會出現一套完整的屬於自身的安全保障體系，進而保證商品的一切正常運行。
雖然之前也有人稱在天貓全球購的服務平台上方開展購物的情況下購買了一些精仿品，但實際上還是有些商品。

Ⅵ 講一講至今，讓你印象深刻的營銷案例有哪些

打折出售但是賣價還是掙了，只是沒有掙那麼多，還有買一送一的活動，只是把價格提高了而已。

Ⅶ 新開的天貓國際應該怎麼入手運營呢

「亂花漸欲迷人眼」，這是眼下進口電商模式給人帶來的最強烈感受。除了最為傳統的海淘模式，我們根據不同的業務形態將進口零售類電商現有的主要運營模式分為如下五大類：

1、海外代購模式

2、直發/直運平台模式

3、自營B2C模式

4、導購/返利平台模式

5、海外商品閃購模式

其實這個天貓運營模式就是自營B2C模式了!

在自營B2C模式下，大多數商品都需要平台自己備貨，因此這是應該是所有模式里最重的一類。

自營B2C模式分為綜合型自營和垂直型自營兩類：

1、綜合型自營跨境B2C平台

目前能夠稱得上綜合性自營跨境B2C平台的玩家大概只有亞馬遜和有沃爾瑪在背後撐腰的1號店了。

近期，亞馬遜和1號店先後宣布落戶上海自貿區開展進口電商業務。它們所出售的商品將以保稅進口或者海外直郵的方式入境。

優勢：

a)跨境供應鏈管理能力強。

強勢的供應商管理;

較為完善的跨境物流解決方案。

b)後備資金充裕。

劣勢：業務發展會受到行業政策變動的顯著影響。

代表玩家：亞馬遜、1號店的「1號海購」

2、垂直型自營跨境B2C平台

垂直是指，平台在選擇自營品類時會集中於某個特定的范疇，如食品、奢侈品、化妝品、服飾等。

優勢：供應商管理能力相對較強;

劣勢：前期需要較大的資金支持。

代表玩家：中糧我買網(食品)、蜜芽寶貝(母嬰)、寺庫網(奢侈品)、莎莎網(化妝品)、草莓網(化妝品)

導購/返利平台模式

導購/返利模式是一種比較輕的電商模式，可以分成兩部分來理解：引流部分+商品交易部分。

引流部分是指，通過導購資訊、商品比價、海購社區論壇、海購博客以及用戶返利來吸引用戶流量;

商品交易部分是指，消費者通過站內鏈接向海外B2C電商或者海外代購者提交訂單實現跨境購物。

為了提升商品品類的豐富度和貨源的充裕度，這類平台通常會搭配以海外C2C代購模式。因此，從交易關系來看，這種模式可以理解為海淘B2C模式+代購C2C模式的綜合體。

在典型的情況下，導購/返利平台會把自己的頁面與海外B2C電商的商品銷售頁面進行對接，一旦產生銷售，B2C電商就會給予導購平台5%-15%的返點。導購平台則把其所獲返點中的一部分作為返利回饋給消費者。

優勢：定位於對信息流的整合，模式較輕，較容易開展業務。引流部分可以在較短時期內為平台吸引到不少海購用戶，可以比較好的理解消費者前端需求。

天貓國際

劣勢：長期而言，把規模做大的不確定性比較大。

a)對跨境供應鏈把控較弱;

b)進入門檻低，玩家多，相對缺乏競爭優勢，若無法盡快達到一定的可持續流量規模，其後續發展可能比較難以維持下去。

代表玩家：55海淘、一淘網(阿里旗下)、極客海淘網、海淘城、海淘居、海貓季、Extrabux、悠悠海淘、什麼值得買、美國便宜貨

海外商品閃購模式

除了以上進口零售電商模式之外，海外商品閃購是一種相對獨特的玩法，我們將其單獨列出。

由於跨境閃購所面臨的供應鏈環境比起境內更為復雜，因此在很長一段時間里，涉足跨境閃購的玩家都處於小規模試水階段。

進入9月份，聚美優品的「聚美海外購」和唯品會的「全球特賣」頻道紛紛高調亮相網站首頁。兩家公司都宣稱對海外供應商把控力強、絕對正品、全球包郵、一價全包。

海外商品閃購模式是一種第三方B2C模式。

優勢：一旦確立行業地位，將會形成流量集中、貨源集中的平台網路優勢。

劣勢：閃購模式對貨源、物流的把控能力要求高;對前端用戶引流、轉化的能力要求高。任何一個環節的能力有所欠缺都可能以失敗告終。

天貓國際運營模式的介紹就到這里，如果你也是淘寶賣家，希望能從中獲得一定的啟發。天貓國際為我們購買國外商品提供了一個很好的購物平台，我們希望未來它的發展越來越好。

Ⅷ 成功的，經典的營銷策劃案例有哪些

您好，智慧365小編為您解答：
1、樂扣樂扣利用借位來提升形象的案例
樂扣樂扣來到中國市場後，做了一件讓很多同行看不懂的事情，就是把自己的直營店開在了房租非常高，成本非常高的城市中心廣場，樂扣店的左邊一家店，就是著名的頂級品牌：香奈兒。
很多人不明白樂扣到底為何這么做，後來，慢慢就明白了。客戶心裡認為：能夠與香奈兒做鄰居的產品，一定也是高端產品。樂扣用一個形象店的成本，直接提高了產品在客戶心中的位置。
啟示：借位巧妙借力於其他品牌的位置，樹立自己在客戶心中的位置。你在客戶心中的地位，一定程度上取決於你與誰在一起。
對於打算創業的你，或許覺得上面的小故事並不算什麼，但是有時學會藉助一些技巧和別人的經驗，可能就打開了你的思維，對於創業是有所幫助的!
2、情人節電商成功的營銷策劃案例
①淘寶網的巴黎情書
淘寶網限量秒殺的「巴黎情書」。如果愛人還在身邊，卻收到了他從巴黎寄來的情書，帶有新鮮的巴黎郵票和郵戳，一定充滿了神秘色彩。據淘寶網人士介紹，這批巴黎情書是他們在情人節前專門郵到巴黎的合作商處，貼上巴黎的郵票，蓋上巴黎的郵戳，再中轉回國內，只等情人節飛向全國各地，給情侶們製造神秘驚喜。
②鑽石賣家：末日的愛情保險單
在傳說中被稱作「世界末日」的2012也成了網商的創意來源。有的網站在拍賣鑽石毛坯的同時贈送「愛情保險單」，只要戀人成功跨越了傳說中的「世界末日」，在2012年12月22日還在一起的話，可將拍得的鑽石毛坯郵寄給賣家，由賣家免費製作成鑽石對戒，見證愛情。

Ⅸ 天貓國際什麼意思啊。

天貓國際類似於天貓是阿里巴巴的一個電商購物平台主營經營海外代購的商品。

2014年02月19日，阿里宣布天貓國際正式上線，為國內消費者直供海外原裝進口商品。銷售的商品均原產於或銷售於海外，通過國際物流經中國海關正規入關。

所有天貓國際入駐商家將為其店鋪配備旺旺中文咨詢，並提供國內的售後服務，消費者可以像在淘寶購物一樣使用支付寶買到海外進口商品。

而在物流方面，天貓國際要求商家72小時內完成發貨，14個工作日內到達，並保證物流信息全程可跟蹤。

(9)天貓國際市場營銷案例分析擴展閱讀：

天貓和天貓國際區別：

1、上線時間不同：

天貓是由淘寶網分離而成。2012年1月11日，淘寶商城在北京舉行戰略發布會，宣布更換中文品牌「淘寶商城」為「天貓」。而天貓國際是在2014年2月19日正式上線。

2、入駐商家不同：

天貓分為天貓商城和天貓國際，天貓商城是國內的品牌都可以入駐；天貓國際的商家均為中國大陸以外的公司實體，具有海外零售資質;銷售的商品均原產於或銷售於海外，通過國際物流經中國海關正規入關。

3、銷售的商品不同：

天貓是以賣國產貨物為主；天貓國際為國內消費者直供海外原裝進口商品。

Ⅹ 天貓國際市場定位是什麼

產品定位：側重於產品實體定位質量/成本/特徵/性能/ 可靠性/用性/款式/- - -
企業定位：版即企業形象塑造品牌權/-員工能力/知識/言表/可信度
競爭定位：確定企業相對與競爭者的市場位置
如七喜汽水在廣告中稱它是「非可樂」飲料，暗示其它可樂飲料中含有咖啡因，對消費者健康有害。
消費者定位：確定企業的目標顧客群。
三、目標市場，就是指企業在市場細分之後的若干"子市場"中，所運用的企業營銷活動之"矢"而瞄準的市場方向之"的"的優選過程。
四、目標市場的主要特點：
按消費者的特徵把整個潛在市場細分成若幹部分,根據產品本身的特性,選定其中的某部分或幾部分的消費者作為綜合運用各種市場策略所追求的銷售目標,此目標即為目標市場。
企業選定作為其營銷對象的消費者群體。
一種商品在上市時一般只能滿足社會中一部分人的需求。