衛龍目標市場營銷戰略

『壹』 最後一個，品牌(衛龍辣條)，目標市場(美國)。。。。。。該怎麼寫啊關於市場營銷的。

市調：美國相關產品抄消費環境調查
品牌：重新在美進行市場定位。樹立特殊品牌價值理念。
產品：找到核心的產品特徵，重新包裝，大力推出，
營銷：針對美國消費者習慣、行為。進行營銷活動策劃，廣告宣傳。建立適應美國銷售的渠道體系。

『貳』 衛龍食品的營銷方式

衛龍這個食品做得還真不錯呀，現在已經火遍大江南北了，很多人都喜歡吃這個品牌的視頻主要是他的營銷方式也很特別經常會搞一些活動，或者是用里德助手去輔助自己做活動，這樣子就在有了一定的優勢。

『叄』 衛龍的營銷怎麼樣

衛龍創辦於1999年，專注於休閑食品17年。企業坐落於河南省漯河市，是一家民營企業。

先賣給國人（基本都是孩子，大中小學森），然後通過他們賣給外果仁（網上傳的好多外教在吃），擁有知名度後，迅速提高逼格，擺脫以往辣條臟亂差惡心的製造過程，脫穎而出，真正成為一種國民小吃（上得了檯面的）

本來無意於此但是辣條在網上爆火以後，不解此機會炒作一把都對不起自己手裡那根辣條

不要問我為什麼知道這些，因為我猜的，默默無聞吃辣條去了。

衛龍始終秉承「創名優品牌，樹行業標桿，領食品潮流，聚同道精英，鑄百年衛龍」的發展理念。

衛龍倡導「健康、快樂、共贏」的經營理念。

健康：精挑細選的原輔材料供應，科學的產品研發及嚴格的品控，全自動生產線。

快樂：快樂高效的生產、管理、營銷團隊和集結精英加入快樂的團隊。

共贏：科學合理的網路布局與完善供銷服務體系，實現共贏。

創名優品牌 樹行業標桿 領食品潮流 聚同道精英 鑄百年衛龍

品牌訓：

待人真實，處事簡單，生活自然，懂得感恩，勤於懺悔，勇於修正

品牌口號

同道才能同志 同志才能同德 同德才能同頻 同頻才能同心 同心才能同感

品牌文化之根本---三道文化

感謝客戶，助衛龍實現夢想；感謝當下師、優秀員工，助衛龍成長；感謝元老、給予衛龍平台。

拜三道，每周一升國旗後，踐行文化之根本。

一拜天道，天，就是客戶，客戶是衛龍的天，衛龍的一切都是客戶所賜予的，衛龍工作一切以客戶為先，遵循客戶為先的原則，感謝客戶助衛龍實現夢想；

二拜師道，師，就是衛龍的當下師，以能者為師，不看過去，不看文憑，只看當下，當下最有結果的優秀員工即是衛龍的老師，感謝優秀員工助衛龍成長；

三拜孝道，孝，就是感恩，感恩衛龍創業初期的奠基者，乃至在衛龍發展階段做出突出貢獻的人士，是他們孕育了衛龍，沒有他們的辛勤付出，就沒有衛龍今天的輝煌成就。

『肆』 如何評價衛龍的這次成功營銷

那實際上衛龍的營銷的成功主要產生在幾個方面，

首先是產品的定位傳播上；市場回上普遍對辣條的答看法是:臟、不健康、小作坊生產、好吃；

所以衛龍初期的傳播內容更多的是將工廠生產過程展現出來，以區別於小作坊的產品，解決消費者的疑慮。後期放大了傳播的途徑與傳播的深度，建立了傳統辣條的小作坊與衛龍辣條高逼格的沖突。並且加上辣條這種產品特性，所以快速的傳播營銷也是意料之中的。

『伍』 衛龍辣條和農庭食品都做了哪些營銷案例一下子成為了網紅

農庭雞小碎是一個重量級的，奠定影視劇美食傳播途徑好吃但不差錢

。衛龍現象紀的出現。

『陸』 將衛龍辣條賣給消費者的渠道有哪些

楊衛龍拉條賣給消費者，渠道有超市和很多途徑。