衛龍辣條網路營銷分析

① 衛龍辣條的線上跟線下銷售

衛龍大小麵筋辣條，是經典中的經典，非常好吃。各大小超市和便利店都有賣，網上也有賣。

② 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。

③ 如何評價衛龍的這次成功營銷

那實際上衛龍的營銷的成功主要產生在幾個方面，

首先是產品的定位傳播上；市場回上普遍對辣條的答看法是:臟、不健康、小作坊生產、好吃；

所以衛龍初期的傳播內容更多的是將工廠生產過程展現出來，以區別於小作坊的產品，解決消費者的疑慮。後期放大了傳播的途徑與傳播的深度，建立了傳統辣條的小作坊與衛龍辣條高逼格的沖突。並且加上辣條這種產品特性，所以快速的傳播營銷也是意料之中的。

④ 最後一個，品牌(衛龍辣條)，目標市場(美國)。。。。。。該怎麼寫啊關於市場營銷的。

市調：美國相關產品抄消費環境調查
品牌：重新在美進行市場定位。樹立特殊品牌價值理念。
產品：找到核心的產品特徵，重新包裝，大力推出，
營銷：針對美國消費者習慣、行為。進行營銷活動策劃，廣告宣傳。建立適應美國銷售的渠道體系。

⑤ 一根辣條鑄就的百億生意，衛龍是如何成功的

一根辣條鑄就了百億的生意。衛龍之所以能夠做到如此成功，也是因為衛龍在做辣條的問題上把口感改良了一下，能夠讓更多的年輕人接受衛龍的口感。現在年輕人在吃平時的時候首選都會購買辣條，購買辣條的時候大部分也都是考慮到購選大品牌，在這當中衛龍是當之無愧的辣條龍頭企業。衛龍做的之所以能夠如此成功，這和年輕人喜歡吃這樣的零食有一定的關系。

現在年輕人在購買衛龍的時候，大多數也是考慮到衛龍產品是兒時的一種回憶。這對於許多人而言，在考慮尋找童年回憶的時候，都會選擇購買這樣的零食。衛龍產品也是一代90後心目中追捧的零食之一，這當中辣條的品牌雖然說非常的多，但是像衛龍這樣的企業做的如此強大還是很少見的，同時衛龍的產品能夠滿足不同年齡段人的口感。