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共同好友越多對市場營銷影響

發布時間:2021-08-07 19:31:31

Ⅰ 影響消費者購買行為的主要因素是什麼

影響消費者購買的心理因素有動機、感受、態度、學習。

1、動機

需要引起動機。需要是人們對於某種事物的要求或慾望。就消費者而言,需要表現為獲取各種物質需要和精神需要。

2、感受

消費者購買如何行動,還要看他對外界刺激物或情境的反映,這就是感受對消費者購買行為的影響。感受指的是人們的感覺和知覺。

3、態度

態度通常指個人對事物所持有的喜歡與否的評價、情感上的感受和行動傾向。作為消費者態度對消費者的購買行為有著很大的影響。

4、學習

學習是指由於經驗引起的個人行為的改變。即消費者在購買和使用商品的實踐中,逐步獲得和積累經驗,並根據經驗調整自己購買行為的過程。

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消費者購買行為一般表現為五個階段:

1、確認需要。消費者經過內在的生理活動或外界的某種刺激確感出某種需要。

2、搜集資料。消費者通過相關群眾影響,大眾媒介物宣傳以及個人經驗等渠道獲取商品有關信息。

3、評估選擇。對所獲信息進行分析、權衡,作出初步選擇。

4、購買決定。消費者最終表示出的購買意圖。

5、購後消費效果評價。包括購後滿意程度和對是否重購的態度

Ⅱ 廣告對於市場營銷的重要性

市場營銷策略分為四個部分(4P):
產品(proct)價格(price)渠道(place)促銷(promotion)
促銷的方式又分為:
公共關系,人員推銷,銷售促進和廣告
所以廣告是市場營銷策略中促銷部分的一種方式

廣告策劃是營銷策劃的一個組成部分。

什麼是企業廣告策劃

廣告策劃是考慮如何用較低的廣告費用取得較好促銷效果的一項工作。該工作包括分析廣告機會、確定廣告目標、形成廣告內容、選擇廣告媒體以及確定廣告預算等內容。

什麼是企業營銷策劃

作者:韓含

一、企業營銷策劃的目的與主要任務

(一)營銷策劃的目的

最大限度地實現企業的社會價值和其產品(服務)的市場價值。

(二)營銷策劃的主要任務及其關系

企業營銷的內容(標的物)主要有兩個:企業整體形象、企業生產的產品或服務。樹立企業整體形象的目的是提高企業的社會地位、提升企業的社會價值、擴大企業在市場上的影響力。樹立企業整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業生產的產品或服務。樹立企業整體形象和營銷企業產品(服務)分別有一系列的手段和工具,同時,也有它們通用的手段和工具。

1、企業產品營銷策劃任務

首先,確定企業產品(服務)營銷的主目標;其次,確定企業產品(服務)的市場定位(定位——擬在市場中傳播的新取向);再次,確定企業產品(服務)營銷的全方位定位;最後,確定實現營銷全方位定位的最佳模式。

(1)企業產品(服務)營銷的主目標一般有三種選擇:

A、提高市場佔有率——把增加市場佔有率(市場份額)為主目標進行策劃;
B、追求利潤最大化——把近期實現利益放在首位,一切以安全回收資金和價格理想為出發點;
C、打敗競爭對手——不遺餘力地打敗競爭對象。

(2)確定企業產品(服務)的市場定位一般要回答如下四個問題:

A、地理——潛在客戶在什麼地方;
B、人口——潛在客戶有多少;
C、心理——潛在客戶的內在心理特點;
D、行為——潛在客戶的外在行為表現形式。

經過對上述四個問題的明確,系統掌握產品的終端市場(消費者為主體)環境。

(3)企業產品(服務)營銷的全方位定位主要包括如下四個方面,即傳統的四P定位理論:

A、產品定位
企業從自身技術、人才、供應、生產、投入等條件出發,依據產品的市場定位,在產品的功效、品質、競爭性等方面,給產品在潛在客戶的心目中確定最符合企業利益期望的位置,進而明確產品的內涵和外延。產品定位可以理解成市場需求充分、企業能力允許、競爭對手虛弱三條線的交叉點。

B、價格定位
企業依據客戶承受能力、產品成本、競爭性產品的價格定位情況,為上市的產品確定當前價格、價格實現方式和價格變化的方向。

C、渠道定位
營銷渠道定位是指擬定產品分銷或分配的途徑,即確定產品(服務)從生產者向消費者轉移所經過的有形和無形的環節。

D、促銷定位
為了開拓市場空間和層次、擴大產品銷路,需要事行確定的,旨在向目標客戶或渠道傳遞產品或企業或市場信息、激發客戶購買或渠道進貨的熱情、促成客戶購買或渠道進貨行為的系統性方案。

(4)確定實現營銷全方位定位的最佳模式是指把各種可應用的促銷理念與企業實際結合起來,多快好省地實現已經擬定的營銷定位方案,典型的營銷理念介紹如下:

A、整合營銷傳播(IMC)——以建立長期的、互動式的、即時性的企業——客戶溝通機制為核心的營銷模式,互聯網技術的發展推動著這種營銷模式的應用。典型的口號有「客戶決定一切」……

B、服務營銷——通過把無形的服務附加到產品中去,為客戶提供超額價值,從面產生更好的銷售效果的營銷模式。典型的口號有「服務無止境」……

C、關系營銷——通過建立與保持企業與客戶、政府、其它企業等社會各界的良好關系來促進銷售。典型的口號有「關系就是生產力」……

D、品牌營銷——建立與利用企業品牌或產品品牌的影響力來進行產品(服務)營銷。典型的口號有「品牌是企業的生命」……

2、企業整體形象策劃任務

兼顧企業的現實市場利益和長遠的戰略利益,提高企業的知名度至應有的程度,提高企業的美譽度至應有的程度,提高客戶的忠誠度至應有的程度。

A、建立和導入形象識別系統(CIS)
B、樹立企業品牌形象
C、建立良好的公共關系環境

廣告是樹立企業整體形象和企業產品(服務)營銷必不可少的手段。

二、企業營銷策劃的主要步驟

企業營銷策劃的決策環上決策點比較多,主要包括:戰略要求、生態要求、融資要求、管理要求、市場定位、產品定位、價格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、CIS、廣告實現、公關實現。

1、營銷策劃之整理:4P內外調查(市場與企業);高低對手調查;決策與管理調查。調查技術——點、目標、環。

2、營銷策劃之判斷:點判斷,主觀的4P與客觀的4P是否一致,客觀的點是否具有劣勢;目標判斷,主觀的目標與客觀的目標是否一致,客觀的目標是否具有劣勢;環判斷,主觀的決策環與客觀的決策環是否一致,客觀的決策環是否具有劣勢。SWOT(優勢 Strength、弱點 Weakness、機會 Opportunities、威脅 Threats)分析法。

3、營銷策劃之創新:目標創新、決策點創新、決策環精密。

Ⅲ 自考市場營銷學試題09年4月的請問哪位朋友可以提供給我知道謝謝

全國2009年4月高等教育自學考試
市場營銷策劃試題
課程代碼:00184

一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題後的括弧內。錯選、多選或未選均無分。
1.市場營銷的中心是( )收藏我吧!
A.市場
B.顧客需求
C.利潤
D.產品

2.「神秘顧客」這種調查方式一般可以被認為屬於以下哪種營銷調研方法?( )
A.行為記錄法
B.痕跡觀察法
C.親自經歷法
D.直接觀察法

3.某企業以低價格和低促銷費用向市場推出了一種新產品,這種營銷策略通常屬於( )
A.快速撇取
B.緩慢撇取
C.快速滲透
D.緩慢滲透

4.通常,採用變動成本加成定價法制定的產品價格要比採用總成本加成定價法制定的產品價格( )
A.低
B.高
C.相等
D.不確定

5.依據通用電氣公司模型,如果A公司在具有很好市場吸引力的B戰略業務單位上表現出極強的企業實力,那麼企業對於B戰略業務單位應該採取的最佳策略是( )
A.維持
B.收割
C.放棄
D.發展

6.一般情況下,下列哪種商品更適合通過零層次渠道進行分銷?( )
A.鉛筆
B.玻璃杯
C.滑鼠
D.網站伺服器

7.下列網路營銷方式中,出現最早、發展較為完善的是( )
A.企業—企業模式
B.企業—消費者模式
C.消費者—消費者模式
D.消費者—政府模式

8.相比較而言,下列哪種媒體廣告的信息傳播速度快、受眾廣、成本低,而且不受時間、版面的限制?( )
A.電視廣告
B.交通廣告
C.郵寄廣告
D.互聯網廣告

9.Pepsi Cola一般可以被認為屬於Coca Cola營銷公眾中的( )
A.生存性公眾
B.功能性公眾
C.同業性公眾
D.擴散性公眾

10.在某市場競爭結構中,企業之間的競爭可以通過提高質量、加強分銷渠道、強化促銷等方式進行,則這種競爭結構通常屬於( )
A.完全競爭
B.壟斷競爭
C.寡頭競爭
D.完全壟斷

11.隨著客戶情況不斷發生變化,企業已收集的客戶資料也要不斷地加以調整,剔除過去舊的或已發生變化了的資料,及時補充新的資料。這是指客戶管理原則中的( )
A.動態管理原則
B.重點管理原則
C.靈活管理原則
D.專人管理原則

12.公司對直接接待顧客的人員以及所有輔助服務人員進行培養和激勵,使其通力合作,以使顧客感到滿意。這是指公司服務營銷中的( )
A.外部營銷
B.內部營銷
C.交互營銷
D.三重營銷

13.某企業經營的產品種類很多、產品之間的關聯性不強,則該企業更適合選擇的國際市場營銷組織結構為( )
A.職能型組織結構
B.地區型組織結構
C.產品型組織結構
D.矩陣型組織結構

14.顧客購買本企業產品數量與其購買同種產品總量的百分比被稱為( )
A.顧客滲透率
B.顧客忠誠度
C.顧客選擇性
D.價格選擇性

15.某商家針對消費者「價高質必優」的心理,對在消費者心目中有信譽的產品制定較高的價格。該商家的定價策略通常可以被認為屬於( )
A.習慣定價策略
B.聲望定價策略
C.招徠定價策略
D.整數定價策略

16.企業廣告要在有限的時間和版面內達到廣告的目標,能夠適應顧客的視、聽、讀和記憶的規律,就必須扼要地概括廣告的主題,將大量的信息進行加工處理,避免繁雜。這是指廣告設計原則中的( )
A.主題性原則
B.真實性原則
C.創新性原則
D.簡明性原則

17.同層次上兩家或兩家以上的渠道成員聯合,共同開拓新的市場機會,將資本、生產能力或營銷資源進行密切合作,以實現獨家經營所不能達到的目的,稱為( )
A.垂直渠道
B.水平渠道
C.多元渠道
D.網路營銷渠道

18.在產品生命周期的哪個階段會採用快速滲透策略?( )
A.引入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期

19.企業建立報酬制度應當從實際情況出發,盡量避免理解起來困難、實施起來復雜、難以控制的現象發生,這是指企業建立報酬制度原則中的( )
A.現實原則
B.靈活激勵原則
C.相對穩定原則
D.指導原則

20.企業在一個新興市場上,投放一種其它企業已經在成熟市場經營的產品,這樣一種策略通常被認為屬於( )
A.市場滲透策略
B.市場轉移策略
C.市場創造策略
D.多角化經營策略
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題後的括弧內。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.企業新增業務規劃中的一體化增長包括以下哪幾種方式?( )收藏我吧!
A.集團一體化
B.前向一體化
C.多元一體化
D.後向一體化
E.水平一體化

22.企業進行市場細分的方法主要有( )
A.時間序列法
B.多因素分析法
C.系列變數法
D.綜合變數法
E.單一變數法

23.產品組合的特點通常從以下哪幾個方面表現出來?( )
A.長度
B.寬度
C.廣度
D.深度
E.黏度

24.企業分銷渠道設計的基本目標主要有( )
A.經濟目標
B.控制目標
C.適應目標
D.聲譽目標
E.戰略目標

25.消費者購買行為的刺激—反應模式中的消費者黑箱主要包括( )
A.營銷刺激
B.外部刺激
C.購買者特徵
D.購買者決策過程
E.購買者決策

三、判斷改錯題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)
判斷正誤,在題後的括弧內,正確的劃上「√」,錯誤的劃上「×」,並改正錯誤。
26.差異市場策略就是推出一種產品,實施一種市場營銷組合手段,包括單一型號,包裝、價格、品牌長期不變,進行規模和內容相似的宣傳,採取廣泛的分銷渠道。( )
27.在波士頓咨詢集團市場增長矩陣模型中,高增長率和高市場佔有率的一類業務單位屬於現金牛類戰略業務單位。( )
28.尾數定價策略和整數定價策略都屬於心理定價策略。( )
29.服務的無形性是指服務不能被儲存。( )
30.市場拾遺補闕戰略成功的關鍵在於實行專業化營銷。( )

四、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)
31.簡述可供市場挑戰者選擇的主要進攻策略。
32.簡述消費者購買決策過程的步驟。
33.簡述廣告設計的一般要求。
34.簡述消費者市場細分的標准。
35.簡述建立合理產品結構的基本原則。

五、計算題(本大題共1小題,5分)
36.A公司某商標產品在2007年實現銷售額達200億元,成本為160億元,獲得利潤40億元,應付稅款為10億元。而品牌研究公司的研究表明:A公司該產品實現的非商標產品凈利潤在8億元左右,商標收益倍數約為8。問:依據收益倍數法,A公司該商標產品在2007年實現的商標價值為多少?

六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
37.試述市場機會的本質、一般特徵及在尋找和識別市場機會過程中應當注意的方面。
38.試述產品品牌化帶來的好處。

是這個嗎?
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Ⅳ 如何做好市場營銷工作

說到銷售,其實每個人每天都在銷售,並不只是一個銷售員要把一件產品說服給客戶並讓他接受,一個領導要說服下屬,讓他成功而且高效地完成交待下去的任務,一個下屬要說服領導,讓他接受一個好的提議,而有可能領導卻一直看不到這提議的價值,或是你在說服妻子,或是說服老公,說服子女,說服長輩。在我們一生中,我們總是不斷地要提出自己的想法,並力圖說服別人接受我們,以達到我們自己的目的,這就是銷售,可見它是我們每時每刻都會面對的話題,還不僅僅只限於工商業界相關的人士。

那我們在銷售當中,當面對客戶,最常遇到的是什麼問題呢?是懷疑、抵觸、拒絕、不合作……,可這說明什麼?說明我們總是把焦點放在對方身上,我們一直想做的事,就是改變對方,讓他合作,讓他聽話,讓他如何如何。請問:「一個人可以改變另一個人嗎?」當戴老師問我們時,我們異口同聲答到:「不可以!」可見我們心裡明明是知道的,然而,卻又情不自禁地總想那麼去做,總想著要改變對方,這豈不是一個很大的誤區?

當我們力圖要改變對方時,到最後,結果只有一個:失敗!而我們不斷重復著失敗時,內心的感受是什麼呢,那也只有一個:挫敗!隨之而生的就是,當我要去面對客戶時,我內心自然就會感到壓力,會擔心,會害怕,會不舒服,焦慮也就隨之產生。

當然,也有銷售員是很優秀的,總能出色地完成業績,可做到100萬時,領導就會要求做到200萬,好不容易做到200萬時,領導又會要求做到250萬,企業的期望是無止境的,我們又是不斷被要求著的,最後承擔著巨大壓力的,還是我們自己。

作為銷售員還有一種常見的狀況是:沒有心情,不想去做。明明知道有一個重要的客戶要拜訪,有一個重要的電話要打,有一個重要的事情要做,可是,我就是沒有心情,我知道我應該做,可是我不想做,我沒有情緒去做。你會發現,應該做的與喜歡做的,往往在兩頭,內心充滿矛盾,充滿無奈。

作為銷售員還有一種狀態是:沒有方法,不知道該怎樣去做?內心充滿了熱情與干勁,喊著「我是最棒的」而勇往直前,結果沖到最前頭,卻總是頭破血流。滿腔熱血,卻有心無力,革命尚未成功,自己倒成了革命烈士。

作為一個團隊的領導,如果只知道激勵下屬要去成功,卻不能給出一個能夠成功的具體方法,到最後結果會是怎樣的?這個團體就始終總是散的,這個月走掉三分之一,下個月又走掉三分之一,再下個月又走掉三分之一,人才並沒有成長,企業最終也沒得到提升。

其二:銷售的成功取決於客戶的好感

那麼,我們該如何去做呢?該怎樣才能不改變對方,同時還能得到我要的?有沒有方法?

戴老師為我們提供了一個數據:1998年,美國全國統計,所有不經過人而達成的銷售,只佔了總銷售的3%。可見,那些通過傳單、信件、報刊、雜志、以及電視,所有這些不經過人而進行直接銷售的方式,其銷售成功所佔的份額,其實是很低很低的。

除了這比例之外,其它97%的銷售額又是如何做成的?你會發現,都要通過人。只有那些圖片、文字、資料等廣告,想要達成銷售,它的說服力是遠遠不夠的,銷售的達成,最關鍵還是要通過人。因為我們的需要,是需要通過人來滿足的。

於是我們發現,我們很在乎,並最終達成銷售的,是人與人之間的關系,這其實便是一套行之有效的銷售方法,被稱之為「關系銷售法」。在美國,搞市場研究的人最終發現,人與人買東西,更重要的,是一份「關系」。 這個「關系」怎麼樣,最終決定了我們買還是不買。

一說到「關系銷售法」,可能我們會說,這正是中國人的擅長啊,我們中國人是最會講關系的,請客、喝酒、唱歌、拉交情、走後門、投其所好、見人說人話、見鬼說鬼話,這些都是我們的關系。可是,我們今天所說的「關系銷售法」,所指的並不是這些。

我們會發現,從一出生,到我們去世,畢其一生,我們都處在與別人的關系之中,我們是某某人的子女,或今後是某某人的父母,我們也是別人的兄弟、姐妹、同學、朋友、或是鄰居,一層一層的關系牽扯著我們所有的人,而許多關系,似乎從你一出生時,也就註定了的。

這關系就像一個一個的鉤子,從我身上丟出去,鉤住了其他的人,結果是,我一動,他們就得動,他們動,我也不得不跟著動,這就是關系裡面,相互影響的一個東西。比如你一出生,父母表示出內心的喜悅,不住地抱住你,親吻你,你得到的,就是內心的安全感,如果你童年時父母離異,你的感受則是一種沒有安全與焦慮。從我們一出生,我們與其他人的關系,就像是在同一個系統裡面,系統中的每一個部分,都與我們有著各種各樣的聯系,我一改變,系統中的其它部分就要跟著改變,而系統當中的其它部分有所變化,也必定會對我們造成眾多相應的影響。

既然我們擁有那麼多的關系,那麼,這各種各樣的關系是不是一樣的?當然不是!各種關系肯定是有所差異的,那又是什麼原因造成各種關系的不同?有的關系會好一些,而有些關系卻怎麼也好不了?是什麼原因?

好了,現在我們作一個假設,假設你先面對自己的一個好友,然後再去面對一個很討厭的同事,你體會一下你內心有什麼不同的感覺?顯然,面對好友時,內心是輕松的,是舒服的,而面對討厭的人時,內心則變得沉甸甸,十分壓抑。由此我們發現,我們無論與什麼人發生關系,到最後影響到我們關系的,都是內心的一種感覺。討厭還是喜歡,是由內心的感覺決定的。進而我們會發現,關系的好壞,其實取決於感覺。

有的人,我一見到就討厭他,雖然從來沒有與他發生過關系,卻好像是三世的仇家,而有些人,我卻會一見面就喜歡,雖然以前並不認識,卻像蜜蜂見到糖,老鼠愛大米……,什麼原因?還是感覺!喜歡還是討厭,取決於內心的感覺。

如果今天有同一公司,銷售同樣的產品,都有著同樣的品質、同樣的價格、同樣的售後服務,有銷售員A與銷售員B同時在賣,大多客戶會喜歡跟A買,卻不願意跟B買,為什麼?什麼東西決定的?是他們的關系。而決定關系的是什麼?則是他們的感覺。只有一個原因,客戶會告訴你:我對A「感覺」比較好!

除此之外,可能客戶還會說出其它許許多多的理由,但我們發現,其實人在很多時候,都是先有感覺之後,才再用理性去解釋的,是感覺決定了我做與不做某一件事情,做了之後你問我為什麼,我才會理性地告訴你一大堆答案。我們再體會一下做一件事情的全部經過,大家做個試驗如何?你會看到,其實在決定做的那一刻,我內心並沒有那麼多的理由,然而我做了,只因為我感覺到我應該做,憑直覺,憑反應,理由卻總是做了之後才總結出來的。事實上,如果我沒有感覺,我是不會去做的,很多事情在決定要做的那一刻,並不憑我們的大腦,而是憑我們的感覺。

有的人不同意,說自己買東西時總是很理性的,有足夠的理由才會買。好了,現在讓我們看看自己身上所有的東西,包括衣服、皮鞋、手錶、首飾、眼鏡、手機、皮包等等,好,我們仔細再想一想,當我們去買這些東西時,是什麼理由最終決定你去買的?大家說說看。

是「喜歡」,那是什麼讓你喜歡?是「感覺」,那是什麼讓你有感覺?是漂亮、時尚、款式好、質量好、價格便宜?那為什麼買衣服時,有一大堆可以被你挑,你卻只選這一件,而不要另一件?為什麼有一大堆品牌,你卻只選這個品牌,而不是其它品牌?「那個銷售員好討厭喔,這個銷售員多好,所以我不到那裡買,而只在這里買」,東西好壞與銷售員有什麼關系?有沒有發現,我們在旅遊時特別喜歡買東西,有的時候明明價格比成都還貴,但我們卻還要買,買到之後一看:「成都製造」!有沒有這種情況?有……

好,剛才我們說的那些買東西的理由,是我們買東西80-90%的理由吧?你們仔細想一想,這些理由當中,有哪一些是純理性的?於是我們發現,今天一個消費者在買東西時,往往是感性多過於理性。如果只是需要,為什麼架子上有那麼多件衣服,你偏偏要選這一件?到最後,還是感性多過於理性。

所以,我們很容易理解,為什麼當我們銷售時,客戶對我們的感覺是那麼的重要。如果客戶對我感覺很好,事實上,我就很容易把我的東西介紹給他,他也很容易接受我的東西。
其三:如何身份定位:顧客是誰?我是誰?

那麼,我們又該怎樣做,才能讓客戶感覺良好呢?這不光只是一個願望,更重要的是,我們要有一些可以很容易做到的技巧。

在關系銷售法中,首先要考慮到的是:身份定位。在身份定位中,客戶是誰?對客戶來說,我是誰?這個定位中,就很大程度決定了客戶對我的感覺,以及我對客戶的感覺。

我們來看一看,如果我們今天不用「客戶」這兩個字,而用其它代名詞來代替,我們可以把客戶當作什麼?可以當作:朋友、上帝、親人(情人)、衣食父母、錢、學生、老師、仇人、敵人、小孩、傻瓜……

好,現在我們來看一看,當今天,我把客戶當「朋友」時,會發生什麼事?我們有沒有和好朋友做過生意,我們發現,其中最困難的是什麼?收不到錢!「好朋友還收錢?當然是你送給我嘍!」你會發現,當你與好朋友做生意時,你很難維持你的原則,常常不好意思去收錢,收錢時內心甚至會有一種負罪感,會生起內心不安。這樣就只好把價格一降再降,一直降到沒有利潤,甚至貼本,好朋友嘛,虧一點也沒有關系,友情勝過金錢。到最後,生意越做越多,生活費卻越來越少。這樣你做得開心嗎?不開心!開心倒是你的老闆。

那好吧,我們現實一點,把客人當錢,這樣就開心了吧?哈哈,一看到客人,錢就來了,就像一些漫畫里,兩支眼睛像金魚一樣,射了出來,最前頭是兩個「$」。客戶呢,一看到對方賊眼兮兮地只看到我的錢袋,會怎麼樣?只會把口袋捂得緊緊的:「你不要過來喔」。你想一想看,客戶還會喜歡我嗎,還會想見我嗎?有沒有看到一些人,好像總是擔心生意只有一次,恨不得這也賣給客戶,那也賣給客戶,一次賣得越多越好,這就是把客戶當錢,這樣做,客戶下一回還要來嗎?客戶不喜歡我,我會有長久的生意嗎?

那好吧,還是回到最根本的,我把客戶當上帝,那總可以了吧?當我把客戶當上帝,對他百般尊重,客戶的聲音就是上帝的聲音。好,今天客戶對我說,你給我打五折,你的答案是什麼?「好」嗎?好的話,三折怎麼樣?再好的話,一折吧?再好的話,送過來給我,要麼甘脆你貼錢算了。那我的答案是什麼?我只能對客戶說:「等一下,等我回頭與老闆商量商量」,然而老闆卻回答你「不行!最多七折」。想一想,如果客戶是上帝,那常常跟上帝作對的是誰?是魔鬼。那好了,我們現在一出去就見到上帝,什麼都要聽他的,一回來卻又見到魔鬼,而且是要我活就活、要我死就死的頂頭上司,在這兩頭,我到底該聽誰的?這樣一來,這個業務我會做得開心嗎?我會願意去見客戶嗎?因為上帝只能高高在上,請問,誰願意自己比別人低那麼多,完全沒有主權,沒有自尊,沒有尊嚴?

所以現在我們常常聽父母說起,我很討厭自己的孩子去做銷售,尤甚是做直銷,因為老要求人,賣東西就是求人嘛,求這個,求那個,自己好沒面子!請問,這樣去銷售,我會做得開心嗎?我不開心的事,我會不會長期做?會不會用心做?會不會一直到把它做得成功?一般都不會!

好了,當把客戶當傻瓜時會怎麼樣?你喜歡別人把你當傻瓜嗎?我們以此類推,你會發現,其它幾種都有類似的情況。

而你把客戶當什麼,你的心態也就會隨之不同。不信大家可以做個試驗,讓自己想像自己對三個不同對象說同一句話,一個是自己很要好的老朋友,另一個是一個很嚴肅的上司,還有一個則是我最大的客戶,而要說的這句話則是一句很普通的話:「請問,有沒有幾分鍾,我想和你談談?」我們來試驗一下,看看內心的感覺有什麼不同?

你會發現,當對方身份不同時,我說話時內心的感覺是不一樣的,而且,所有語氣、語調、用詞、包括呼吸、姿體語言也都是不一樣的。有一些,我會感到壓力,有一些,我會感到緊張,而有一些,我則會十分輕松、十分自在。

那好,當對方用不同的身份在與我說話時,我聽到後的感受,是不是也不一樣?所以,我把客房當朋友,或是當上帝,我說話的方式,對方會不會感覺到有所不同?有沒有影響?

那麼,怎麼樣才能讓對方感覺到舒服,而我自己也感覺到舒服呢?

有的人會說,做銷售的,什麼都別管,只要把業績做上去,那就行的。真的嗎?如果我賣的是假葯,我業績上去了,我會感覺好嗎?良心不安時,我會開心嗎?你發現,如果我良心不安,業績再高我也不開心!如果我面對一個老闆,雖然業績上去了,我卻很討厭他,這樣我會開心嗎?也不開心!

而今天我們要的是什麼,是既成功,又快樂,既有好業績,同時我還很開心,對方滿意,我也滿意。那好,我們應該怎麼做,才能做到這一點?我們應該把客戶當作什麼?只能當作互惠互利的合作夥伴,我才會開心。互惠互利是什麼意思?我有一些東西,是他要的,而他也有一些東西,是我要的。我們做了一個交換,他要我的產品,我要我的業績,除此之外,還要一份友誼,一份關懷,我們雙方都得到了對方想要的東西。

同時呢,我們還做成了一件偉大的事,我們為整個大經濟做出了一份自己貢獻,如同10元錢流通過1000次,它做出的就是1萬元的經濟價值。當我今天把一個產品賣給一個人,中國經濟增長7%,裡面我就有份。這實質上,就是一種「三贏」:你贏,我贏,整個國家都贏。而國家贏了,也關繫到其它國家,甚至關繫到全球……,那麼,當我們的身份是互利互惠的合作夥伴時,我有沒有尊嚴?我有沒有驕傲?我有沒有自豪?有沒有成就感?有沒有快樂?有!當我去做的時候,我做得開心嗎?只要做到了,我當然開心!

當我們把身份定位定下來了之後,接下來,還要有方法。我們再想一想,如果我是客戶,對方是誰?因為什麼樣的關系,我才會跟他買東西?比如,我要買一套房子,或是買一輛汽車,或是買一份保險,我會找誰買?一定會去找專業人士,也就是專家。

那什麼樣的專家,我會樂意跟他買,你發現,一定是他非常樂意為我當顧問的人,會建議我這樣選擇比較合適,那樣選擇比較不合適,並不是越貴越好,而是真正適合於我,所有選擇都是真正在為我著想。所以,今天賣東西,光是專家還不夠,還要能夠成為客戶的顧問,能為客戶解答心中的疑難。

你會看到,你會購買的人,不僅是專家,也不僅是顧問,他還要能真正為我在著想,這是什麼?是對我的「忠誠」!

當你有兩個朋友,一個一次就想什麼都賣給你,營業額很高,另一個卻只賣給你是你真正需要的東西,營業額卻遠不如前者。你說他們的老闆會獎賞誰?當然是營業額高的!可是,誰才可以保持著長久的生意?事實卻是,真正為客戶著想的後者!

所以賣東西不是賣得越多就越好,可能客戶愛面子,你讓我買,不買也不好意思,所以這個包起來,那個也包起來,到最後買了一大堆,可下一回他還會來找你嗎?因為他愛面子,更是不敢再找你,算是怕了你了。這樣做下去的結果,就是把每一個大客戶最後全都給得罪了。如果你的產品有很大的市場,你也只想做一次性的生意,那問題還不算嚴重,只是如果你要做的是回頭生意,是做持續性的訂單,你就只有死路一條。你看看今天的百年字型大小,百年老店,是蒙一次客的?還是注重長久的回頭生意?你會發現,都是注重長久生意的。

所以,你會看到,有一些領導,他總是在向下屬傳遞著錯誤的信息,小王業績最高,就號召大家都向小王學習,不管他採用的是什麼手段。時間長了,每個人都學會了,做生意當然是奸詐的,當然是無奸不商,當然是不擇手段的。所以,你要蒙騙,你要耍滑,一過海就是神仙,很多這樣的觀念,開始在我的企業文化中增長。你們說,這個企業文化,是幫我還是害我?你會看到,到最後整個公司的崩潰,往往就從這里開始。

可是,你回頭去看今天很多大的品牌,比如摩托羅拉,可口可樂,麥當勞,肯德基,你再看看那些屬於世界500強的公司,看看有哪一個做生意是靠蒙的?只想蒙一次就過關?沒有!一個都沒有!他們都怎麼樣做生意啊?扎扎實實,一步一個腳印。而且最重要的是什麼,是兩個字:「誠信」!

你想想看,當我要買一個東西,我有一個朋友,既是這方面的專家,又很樂意當我的顧問,而且對我又很忠誠,你說,我買東西不找他找誰?而且,我不但找他,我還會長期找他。不但長期找他,我還會介紹我的很多朋友都去找他。這樣你就會發現,他的生意會越來越好,越做越大。

重點在哪裡?在我如何成為專家?如果你賣東西,你卻什麼都不懂,你又如何去賣?你根本沒就沒有資格去賣。
其四:達成銷售最應該重視什麼

現在我們再來談一些具體的方法。在一個銷售當中,我要讓客戶舒服地,自願地向我購買,往往是,我不能改變他,我卻可以改變我自己。我與他的關系如同兩頭的鉤子,一頭鉤著我,一頭鉤著他,當我發生改變時,他會不會發生改變?當然會!

那麼我該怎麼做,才能讓他相應出現我所希望的改變?如果我這樣,他出現的改變不是我要的,我只能先改變自己,如果他相應的改變還不是我要的,我就只能再改變自己,直到客戶出現我所要的那種改變。這時,才說明我成功了。這整個過程,是我不斷在變,直到我要的結果出現。

那麼,如何才能夠讓別人更好地接受你、並最終達成自己的銷售?

研究者曾統計過所有有效的銷售過程,最後發現,在其中:觀察與聆聽,佔了40%;建立共同的信念與價值,佔了30%;而溝通,佔了20%;銷售,則只佔10%。可見,觀察與聆聽,是何等的重要,只為銷售而銷售,它的成效卻只佔很小的比例。

當然,這個統計數據表指的並不是先後秩序,比方說你要用100分鍾去談判,不是要你先與客戶面對面坐著,什麼話都不說,然後40分鍾到了,接下來再去建立共同的信念與價值,用掉30分鍾,然後再去溝通,最後再去銷售。這幾項其實是並行的,我們在銷售時,是同時觀察,同時建立,同時溝通,同時銷售,只是統計全過程中它們各占的比例,才發現它們彼此所佔比例有所不同。

在場的各位,有幾個關注了連戰在大陸的訪問?有誰看了他在北大的演講?你會發現什麼是建立共同的信念與價值。連戰說道:在北京,有北京大學,在台灣,有台灣大學;在中國有鄧小平,在台灣有蔣經國;然後他又拿出了許多雙方共同的目標,我們都是炎黃子孫,我們都希望在外國人眼中成為一個國富民強的國家,所以我們應該聯系起來,一起去賺世界的錢,這當然也是雙方共同的願望與目標。你會發現,當他下午再去會見胡總書記時,胡總書記會不會先看到他的演講?會的!於是在雙方見面之前,已經建立了許多共同的信念與價值了。

當你發現自己與對方有很多共同東西時,你內心是什麼感覺?是同道,是知己,當然熱烈歡迎。這就是我們30%要做的事。

那麼,溝通又是什麼?讓他明白我真正的意思,也讓我明白他真正的意思。現在我們再看看什麼是「觀察與聆聽」 ?

你會發現,我們對客戶的「觀察與聆聽」,往往會發生在見到客戶之前。如果我們要去拜訪一個陌生客戶,我的觀察,是先去閱讀有關客戶的資料。越重要的客戶,我就要拿到越多的資料,沒有10點到20點有關這個客戶的資料,你就不要去見這個人。

比如說,今天我要去拜見A公司采購部的某某經理,我們則先要了解,A公司是做什麼的?它有什麼經營架構?它現在的業績怎麼樣?它們是怎樣進行采購的?這個采購部的經理,是男的還是女的?長得俊不俊帥不帥?結過婚沒有?有沒有孩子?當我有了一系列資料後,我才去見他。

那這些資料哪裡可以拿得到?各種精英們,我們可以有幾種方式拿到我們所要的資料?來,舉舉例。可以從廣告,從網上,從他的同行、他的朋友,或是從他身邊的人。比如我先見到他的秘書,然後問:介不介意問幾個問題,請問你們采購部的經理是男的還是女的?這樣你會不會拿到你要的資料?會的。

我們常常感覺到,當我們要去見一個新的客戶前,我們會有不少挫折,產生許多挫敗感。那麼,他需要什麼才會成功?當然是經驗。可是經驗又怎麼來?他不去做會得到經驗嗎?

如果你帶領一個團隊,裡面有很多新兵,做事情沒有自信。我們來看看,自信是怎麼來的?來自於能力。能力又怎麼來的?是從我的經驗中來的。而經驗又怎麼來的?是從做,從實踐中得來。實踐的經驗又是從哪裡來的?是從學習中來的。

請問,作為一個剛離開學校的大學生,一個剛工作的新手,一般他要見多少客戶才可以簽到單?100個嗎?其實,100個也不一定能簽到單。那麼,如果他今天去見了一百個人都是失敗的,那他還會做得起勁嗎?

那我們該怎麼做呢,一般我們先為他定出三四個目標:第一個目標,當然能簽到單是最好的;第二個目標,如果這次去簽不到單,至少,你要更了解這個客戶,你至少要拿回關於客戶的20點資料回來,在這個過程中你要多問,拿到了20點資料,就算完成了你的第二個目標;第三個目標是什麼,就算你沒有問到20點的資料,你至少能把你的名片,公司的資料給客戶留下來,而且讓客戶會保存下來,而不是你一轉身他就丟到垃圾桶內,當然,不管你採用什麼方法。所以,有些公司總會把自己的資料做得很精美,精美得讓客戶不捨得丟。

那第四個目標是什麼?你至少留下一個能下一次拜訪他的借口。這怎麼做到?比如你發現顧客喜歡圍棋,你就可以說:「吳先生,原來你也喜歡圍棋啊,最近剛出了一本吳清源的傳記,叫《天外有天》,你有嗎?沒有?那好,下一次我帶給你」。或是其它的話題:「你也對這感興趣啊,我最近剛在雜志上看了一篇這樣的資料,可惜今天沒有帶來,這樣吧,下一次我一定帶來給你」。這樣,就留下了一個下次拜訪他的借口。

這樣一來,你說我有沒有達到我的目標?至少我達到了幾個小目標。成功還是失敗?至少我有了幾個小成功。

雖然客戶並沒有簽單,我卻至少了解了更多客戶的資料。雖然客戶很忙,正准備去開會,但是我還是彬彬有禮對待他,滿臉微笑,不厭其煩。盡管客戶本來並沒耐心,也不誠心見我,但我還有他需要的東西送給他,盡管是下一次。雖然我是新兵,但我給客戶的印象,則是淡定從容,按部就班地做好要做的事,而且完全是從客戶的利益出發。你想一想,客戶對我會有什麼樣的感受?

那我又如何能擁有那麼多的知識,客戶懂圍棋,我也得懂圍棋,客戶懂音樂,我也得懂音樂,我怎樣才能懂得那樣多?其實,現在擁有相關知識的途徑有很多,你可以利用團隊中成員各自的喜好,從而來收集你需要的資料,也可以在網路上檢索,鍵入一個主題詞,你要的資料要多少有多少。

或者,還沒找到足夠的資料,你就要去拜訪他了,或他已經來拜訪你了,你則可以從他身上找到足夠的資料。比如說現在,各位從我的身上,要找出十條可以談話的資料,你會找到什麼?一是領帶,你的領帶好漂亮啊,是什麼質地的?在哪裡買的?價格是多少?我也很想買一條送給我的男朋友。二是皮鞋,你的皮鞋怎麼這么亮?用什麼鞋油的啊?三是身材,你怎麼這么瘦?你是如何保持體型的?還有呢?發型、眼鏡、西服、筆……。

我曾經有一次,到一家公司去談業務,談的是培訓費,做三天,費用是6萬到7萬之間,這對一家小公司來說,並不是一個小數目。當我到他那兒時,我發現總經理正在用鋼筆寫東西,我就在旁邊等著,直到他寫完,把筆放在,我才說:「黃總,已經很少有人用鋼筆了,我跟你一樣,我也喜歡用鋼筆」。他一聽到我這么說,眼睛一下子發亮了。這只是一句很普通的話,我也喜歡用鋼筆,之後我把我的鋼筆拿了出來,並對他說:「我就感覺到,寫鋼筆比較有寫書法的感覺」。這使他更加來了興趣:「你也喜歡書法?」於是從漢隸,一直聊到唐草,然而再從草書,聊到魏碑,再聊到正楷。聊了很長時間後,然後問你有什麼事?哪個月比較合適?連價格都沒問。這里什麼,是我們建立了一個感覺良好的關系。

Ⅳ 為什麼共同群組,又不多,共同好友又不多,空間互動次數又不多,而親密度那麼高

點贊和進空間,都能增加親密度。

Ⅵ 性格較內向的人是不是不適合學市場營銷

····這是假內向,只要找到正確的方法,完全可以改變!

性格內向形成的原因是各個方面的,可以說是家庭教育、成長環境和自我心理等共同作用的結果。不管何種原因形成的內向性格,我們都可以把它分為兩類,也就如題所說,真內向和假內向。

自從開潛自信口才訓練中心開辦以來,有很多內向朋友前來尋求幫助。什麼是真內向?有位孩子的母親帶著兒子找到我,在談到自己孩子的時候很是著急。他的兒子現在快上初中了,從小就不怎麼活潑,當時以為沒什麼,長大了就好了。但隨著年齡的增長,孩子沒有絲毫改變,卻有越來越嚴重的態勢。在學校里,老師反映他比較膽小內向,上課從不發言,和別的同學很少在一起,獨來獨往。家長和老師們幾次談到這個問題,也沒有任何辦法。通過和這個孩子的交談,了解一下情況。原來,這個孩子從小因父母離異,生活在單親家庭里,內心深處有種自卑感,對現在、和以後的生活很迷茫,平時和母親又很少交流,在這樣一個環境下養成了孤僻性格。問到為什麼不和其他同學說話時,他回答,「不喜歡和別人交流,我喜歡自己一個人靜,不想和外界接觸。」家長很擔心這樣下去,以後走向社會怎麼辦?再高的學歷,不和外界接觸又如何?最後這位母親想把孩子留下來,參加《心理素質》課程的培訓,希望能改變他的情況。看到孩子不願意的表情,被我們婉言拒絕了...

從這個事例中,我們似乎看到了真內向的身影,它具有以下特徵:1、不主動和外界接觸,被動的情況下,可能也只是應付一下;2、不想和別人接觸,缺乏與人交往的興趣;3、沒有迫切改變自己的願望。

什麼是假內向呢?假內向可以說在內向人群中,比例比較高的,也是比較常見的。我們在生活中可能遇到過這樣的人,和自己最親近的人(如父母、好友等)能說會道、滔滔不絕,表現的很自如。但是到了一些特殊環境,特別是在自己的上司領導、優秀的異性面前、大眾場合等,就啞口無言說不好話了。在接待咨詢電話中,有一個女孩向我們求助,她是一個在校大學生,平時不怎麼說話性格內向,只和同寢室的一兩個人關系較好,和其他人就沒什麼話說了。她還談到,大學生活很豐富多彩,自己很希望象其他同學一樣,有說有笑朋友成群。但在同學尤其是異性面前感覺不自在、緊張和臉紅,一直沒有勇氣和他們接觸,也不知道說什麼聊什麼話題,請求幫助。

首先我們從接待他的咨詢電話中,就可以判定其屬於假內向,因為她迫切想改變自己,其次是渴望與別人接觸、交流。和最親近的人感覺還好,但在一些場合環境有緊張恐懼心理,不知道說什麼等,阻擋了其接觸外界。

從以上兩個事例我們不難看出,真內向和假內向最典型的區別,在於有無迫切改變自己的願望,其次是想不想與外界溝通接觸。來中心培訓的眾多內向學員中,基本都是假內向的朋友。教學訓練和學習其他技能一樣,是個雙方共同配合的過程,想不想改變意味著培訓過程中,一個是全力以赴的配合教學,一個是全力應付,效果也自然不一樣。所以在我們接收學員之前,有個明確的條件:迫切想改變自己!這是對學員的負責,更是對中心長久聲譽的維護。

朋友,如果你此時還在苦海中掙扎...那麼,在有人能夠幫助你的同時,還需要你自己伸出一把手,抓住命運的韁繩,才能到達勝利的彼岸!

文章摘自:開潛自信口才訓練中心
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http://www.kqxl.cn/

Ⅶ 市場營銷中如何選擇傳播渠道

傳播渠道抄可以劃分為大眾傳播渠道、組織傳播渠道、人際傳播渠道、網路傳播渠道和其他傳播渠道,可針對不同的產品和目標市場選擇不同的傳播渠道。
1、大眾傳播渠道。大眾傳播渠道適用的商品主要是日常用品。
2、組織傳播渠道。組織傳播渠道主要是組織單位傳達。企業應該明確這一點:當我們的產品要進入鄉鎮一級的市場時,組織傳播渠道非常重要。對於大部分農民來說,從村中的大喇叭中獲取信息的效果是最好的一種方式。
3、人際傳播渠道。人際傳播渠道主要包括:電話、手機、手機簡訊、親朋好友的口碑傳說等。在這個渠道中,手機簡訊的作用越來越受到重視,特別是新聞媒體通過手機簡訊,加強與受眾交流的情況越來越頻繁。隨著科學技術的發展,3G時代的來臨,手機短電影和手機文學都具有廣闊前景,企業應該提前在這方面進行准備,以備將來之用。

Ⅷ 請問在市場營銷中影響消費者行為的因素有哪些

1、消費者自身的慾望為驅策消費者去購買的主因。它既產生於消費者的內在需要,又來自外部環境的刺激。強烈的需要會成為決定某一時期的消費行為的支配力量。但是,某一需要還要取決於消費者個人的習慣、個性和家庭的收入總水平與財產額的高低,以及家庭規模與結構的特點,等等。

2、外界環境為制約消費者行為的影響性因素,它包括社會因素和企業因素兩個方面。社會因素主要有:社會交往。每個消費者都有自己的「社交圈」,他會購買與「生活圈」里的人大致相仿的消費品,如服裝、住宅、耐用消費品、飲宴費等等。某種社會輿論和社會運動的影響(例如購買國貨運動)。

3、企業因素主要有:企業產品更新換代情況和質量、性能、包裝所具備的吸引力;名牌品的商標給與消費者的信譽;企業的廣告和推銷員的「勸說」所形成的「拉力」;企業位置與服務態度;商品價格及與它相聯系的服務費用的高低;等等。

4、此外,形成消費者購買的重要條件還有:消費者對某種消費對象的「認識」與「理解」;對購買該商品或勞務的「經驗」與「知識」;通過對各種商品的比較和「判斷」所形成的「態度」;等等。



(8)共同好友越多對市場營銷影響擴展閱讀

消費者的購買意圖,會因他人的態度而增強或減弱。他人態度對消費意圖影響力的強度,取決於他人態度的強弱及他與消費者的關系。一般說來,他人的態度越強、 他與消費者的關系越密切,其影響就越大。例如丈夫想買一大屏幕的彩色電視機,而妻子堅 決反對,丈夫就極有可能改變或放棄購買意圖。

消費者購買意向的形成,總是與預期收入、預期價格和期望從產品中得到的好處等因素密切相關的。但是當他欲採取購買行動時,發生了一些意外的情況,諸如因失業而減少收入,因產品漲價而無力購買,或者有其他更需要購買的東西等等,這一切都將會使 他改變或放棄原有的購買意圖。

Ⅸ QQ空間里可能認識的人里,說有三個共同好友是什麼意思

暈 你 算的清楚的呢 。 你要號碼登錄 一個個比對過去才知道的。

人人網 也有類似的功能 但是他會吧 共同的好友列出來的。

QQ不會列出來。 數據分析一般沒錯的。 你肯定有遺漏了

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與共同好友越多對市場營銷影響相關的資料

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