⑴ 怎麼寫微信營銷策劃
策劃是哪方面的策劃？營銷推廣活動廣告市場線上線下，多了去了，你這個版跟沒說一樣，不過說了也權不可能幫你，這算是外包了。建議多搜索多問前輩，可以借些公司之前的策劃書來看，或者網路現成的，教育機構活動策劃非常好搜，文案框架定了之後，搜些網頁廣告，去參考修改就差不多了。既然是新人，容錯率還是很高的，別害怕出錯出糗，自己摸索著才會上道，每個人都這么過來的
⑵ 微信營銷成人用品的可行性
非常可行，你現在才想到都有點晚了，我也是從①5年大學的時候開始的，成人用品市場太大了！
⑶ 微信營銷可行性有多少
微信營銷目前是大勢所趨，而且不限制區域性，也有很多微信營銷做的很成功的人，所以微信營銷很可行，不過要掌握一些營銷的技巧！
⑷ 微信運營方案怎麼寫
1、了解企業做微信營銷的目的
企業做微信營銷的目的各不相同。有些企業是為了讓自己的服務更便捷，例如星巴克、杜蕾斯。當你了解好企業的需求後，你才能明確的選擇使用服務號還是用訂閱號，之前我有一些客戶就是注冊的時候選了訂閱號，但發現自己其實需要的是服務號。
2、建立微信平台的官方公眾賬號
微信平台的公共賬號約束很低，哪怕是小的個別，也能夠將自個的品牌成功的在微信平台上樹立賬號，這也是騰訊為各公司進行推廣供給的便當條件，也展現出了微信推廣的大方向。
樹立微信平台大眾賬號以後，需求奇妙的完善公司的信息，把我本身優勢，推送自個的商品及效勞，利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶，是一件和容易與用戶樹立親很感的工作。
3、分析對方和自己的賬號
很多微信公眾賬號的運營者很少關注同行賬號，都是重視自媒體或許一些講微信推廣的賬號為主，如同生怕給同行增加了一個粉絲自個虧了一樣。一般同行才是你最佳的老師，有許多東西都不需要從頭探索，乃至把他們成功的運營方法，或許內容布局直接抄回來就可以了。
4、制定完整的微信運營策略
根據對你自身做微信營銷的出發點分析和對競爭對手的微信營銷的分析，制定出詳細的微信運營的方向和策略。方向包括你的目標人群，策略包括你的目標。
5、分配人員任務
根據之前運作的情況，你會大致了解到需要什麼人員來負責什麼內容，工作和任務如何安排，還有績效考核如何評定，例如我們會按照文章閱讀量和轉發量，用戶內容信息查詢數量，互動效果，活動效果等來評定績效，當然最好不要這么快把銷售業績加入到績效考核，這樣員工壓力過大，會影響運營效果的，而且有些賬號是只有一個人做的。
⑸ 怎樣做到微信營銷的可行性
內容都是要自己努力去創造的，不過最好的辦法是學習同行
⑹ 我現在是一個小白，朋友讓我勝任經理可是什麼都不懂，如何一步一步從招人做起呢，公司是網路微信營銷，
信息挖掘
無論何種推廣方式，信息永遠是營銷的關鍵。所以，這就需要我們對信息進行挖掘，從而去確定自身方向。
產品挖掘
了解產品的優劣勢，及在市場中所處地位
行業挖掘
由產品衍生到行業，視野的開闊能力決定了市場前瞻性
競爭對手
它的盈利模式、推廣方式等，競爭對手決定了我們對於市場的打法
企業挖掘
企業在市場中的地位，目標客戶類型等等
上述，是我們在推廣前所必要掌握的信息。通過上述的信息去進一步明確我們的推廣策略。
而在這個互聯網發展時代，想搜尋信息易如反掌，重要的是我們在挖掘信息的過程中應該掌握哪些能力?
1 學會傾聽
人們樂於分享。在挖掘信息的過程中，我們要擅於通過各種平台去傾聽用戶的情緒，從而去尋找自身所需信息。
2 學會搜索
巧用搜索。我們都知道搜索引擎的強大，但大多數人都是不會搜索的。
所以，建議大家閑來無事可以整理下搜索技巧。
3 舉一反三
信息挖掘完全後，我們要擅於通過信息去衍生信息。有時候你所看到的用戶需求只是表面。
目標定位
挖掘信息完全後，就需要我們根據這些信息去進行定位。
1 人群劃分
人群可以被劃分為：潛在、目標、意向、核心、更多人群五類。
根據此去劃分、尋找產品最適合的人群。
比如長途搬家。從人群分類來看，必然是不適合去獲取潛在人群更多的是一個意向、目標和核心人群。
2 渠道定位
無論線上或是線下，營銷方式和渠道基本上就那麼些。
而我們需要根據人群的劃分及特性，去對自身的推廣渠道進行定位。
3 團隊搭建
根據營銷策略去對崗位職責劃分，並制定相應的考核、提成機制。
策略實施
策略實施，簡單而言就是對營銷策略是實施過程。像策劃、創意、設計等，關於此項我想不用多說。
但在實施過程中，需明確以下幾點：
1 確定推廣目的
根據自身所處行業位置以及公司發展階段，去明確推廣目的。
產品銷售?人物塑造?品牌認知?等等，不同目的，所選擇的推廣方式是不同的。
2 確定轉化方式
明確推廣渠道後，我應該通過什麼去承載流量?
公眾號、網站、APP、群等，這些都是在實施過程中所必須注意事項。
3 團隊管理
人員管理也是實施過程中的一個重要事項。通常可分為：
結果類指標(像人員能力等)和過程類指標(像人員態度等)。
根據這兩項對團隊進行進一步的管理。
4 客戶管理
它是實施過程中一個重要環節。在轉化的過程中，我們可分為兩種：直接轉化和慢慢轉化。
若直接轉化，用戶也不能放任不管，我們需要對他們進行整理，進行更進一步的轉化。
若慢慢轉化，我們就需要思考其承載的平台和方式。
整合優化
在實施的過程中，還需要我們不斷地對效果進行監控，並根據解決做出相應的優化策略。
通常主要包括以下幾點：
1 渠道優化
不斷對營銷渠道進行篩選、優化，確定最優投放渠道。
2 轉化優化
轉化，在此分為兩類：
轉化方式優化：各個渠道的轉化方式、轉化話術等
客服轉化優化：針對用戶的特點，對客服進行培訓以及話術優化
3 人員優化
在營銷策略的實施中，對人員進行優化。使其崗位更加精細，每個人都擅其職。
⑺ 微商的可行性分析
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微商代理的可行性分析研究
7503490
閱595轉92015-03-19分享收藏
進入紅酒行業已經差不多一年了，作為一名長期從事網路營銷工作的相關人員，突然進入一家傳統模式的企業工作，必然有著各種不適，然而當自己在公司同仁的幫助下，逐漸熟悉紅酒並開始了解這個市場的各種情況後，發現紅酒電商所潛在的巨大市場商機，然而如果想更深入了解紅酒電商的各種運營模式的話，則需要花費更多的時間和更大的努力才可以逐漸挖掘其中的寶貴經驗，如下，筆者將從紅酒微商這個模式進行一番敘述，務求可以拋磚引玉，希望可以和各位有志於成為微商代理的朋友來一次思維上的碰撞。
一、紅酒微商勢不可擋
當不少傳統酒水廠商亦然沉醉在加盟代理這樣的老模式時，殊不知已經有一種嶄新的力量正逐漸崛起——酒水電商。當我們從酒仙網等知名酒水電商看到那些令人咋舌銷售數據時，我們不難感受到這股電商力量的可怕之處——以價低質優來謀取終端市場的佔有率!
盡管不少酒水廠商對這股新生力量又愛又怕，但他們的內心依然是明白酒水電商的未來是堅不可摧、勢不可擋的!單不少廠商希望維護目前的加盟代理模式，能拖一時便一時，直至市場格局出現了完全的變化為止。盡管他們正處於兩難之中，然而不少聰明而具有前瞻性的廠商已經開始自組電商團隊，早期從淘寶到京東陸續佔有，後期甚至已經開發微商群體，這些廠商深知一點，不管是大型電商銷售終端，還是小型個人銷售終端，當自己的品牌佔有更多終端時，必然可以讓自己的產品銷售更加暢旺。
只是，電商的特點就是質優價低，這樣必然會沖擊傳統的酒水批發、團購以及專賣店等加盟代理經銷模式。那麼有沒有什麼較好的方法可以兩者兼顧呢?
二、同一品牌，不同系列
筆者以前從事化妝品銷售渠道管理時，就已經了解化妝品公司對於不同銷售渠道會提供不同的產品供應，如專賣店的產品，無論從包裝、設計以及容量等方面都會較批發渠道的產品要高端大氣上檔次，這樣就可以很好地為不同銷售渠道提供產品了。
做任何質優價好的產品，只要能堅持運營，其實到最後都會形成品牌，當某款產品被人們認識、了解、熟悉甚至喜愛後，這樣就可以在人們的心中形成了品牌效應了。對於進口紅酒而言，其實也是一樣，當進口紅酒貿易商從國外酒庄進貨回來中國銷售時，必然會通過各種不同的渠道尋找分銷商家，如傳統模式的加盟代理、批發團購等等，這樣的好處是可以保護價格體系，畢竟進口紅酒的利潤依然很深，值得分銷商進貨銷售。但當紅酒市場出現了飽和之時，或者當分銷商家實在沒辦法從自己的下游渠道銷售產品時，那麼為了周轉資金，迫不得已就會動用網路渠道，此時此刻久已形成的價格體系將被破壞，那麼對於其他傳統經銷商也會帶來麻煩。
筆者在工作過程中，發現這樣的情況時有發生，已經是難以避免了。既然電商渠道的趨勢難以避免，那麼我們為何要掩耳盜鈴，忽視這股新生力量而不加以好好利用呢?
其實我們可以借他山之石，通過產品的包裝、系列等變換，形成兩種產品模式——一種專供傳統渠道的高端大氣上檔次的紅酒產品，另一種是滿足不同人群需求的質優價低的電商產品。這樣做的好處就是既可以滿足傳統渠道保護價格的需求，又可以滿足電商渠道的未來趨勢。
三、從錯誤中尋找成功方法
對於任何新生的事物，我們都沒辦法確保一定可以100%成功，然而紅酒微商趨勢已經勢不可擋了，那麼對於傳統的紅酒貿易商家而言，忽視這個未來成長速度最快的經銷渠道的話，只會讓自己在日後的市場競爭中處於下風，所以我們何不先去嘗試一下，從錯誤中獲得經驗，然後再從這些經驗里尋找成功的法則?
為此，筆者特意說服公司決策層，從海外引進幾條貨櫃的進口紅酒產品，然後這批貨物專供各種電商渠道(微商)銷售，筆者務求可以從這次的微商運營的實務之中實現如下：
1、積累微商客戶數量
通過競價留言，筆者發現，其實有不少商家希望用少量的費用來代理紅酒產品，他們最主要的銷售渠道就是利用微信朋友圈，或者是微店等形式，對於這種客戶筆者已經專用設立資料庫來積累他們的數量，務求可以在微商渠道的紅酒產品到貨後能迅速出貨。
2、學習如何控制價格
由於網店對傳統渠道的最大沖擊就在於價格體系，因此為避免這批微商產品剛上線就被做壞價格，因此要多方面、多渠道學習如何控制價格體系，至少要了解整個產品從高利潤到低利潤的轉變過程，這樣才能為日後全面控制價格體系積累寶貴經驗。
3、通過微商了解網購終端客戶的需求
當我們能通過微商經銷渠道出貨後，筆者不但希望這條電商之路可以盡快能運作起來，更希望可以通過和微商的溝通，了解到喜歡網購紅酒的終端客戶究竟有哪些實際需求是和傳統渠道的不一樣的。就目前筆者所了解，有不少地區的紅酒愛好者普遍喜愛新世界葡萄酒更甚於對於舊世界的葡萄酒，這裡面涉及了品牌的認知還有口感等因素，然而這些都是傳統渠道經銷商所反饋回來的信息。那麼如果作為紅酒貿易商家可以通過微商更為迅速地了解網購終端客戶的各種具體情況，這樣便可以更好地知道客戶的實際需求了。
四、總結
筆者通過將近一年的時間逐漸發現，微商代理已經成為了一個很不錯的經銷渠道，如果紅酒貿易商家可以轉變思路，不再拘泥於傳統的招商加盟、代理批發等渠道，而是積極開拓適合於網銷特點的紅酒產品，那麼必然可以在日益激烈的市場競爭中獲得先機。
如何尋找合適的紅酒產品，如何保護紅酒的價格體系，如何從微商代理在經銷過程中所產生的各種錯誤中發掘成功的經驗，將是一件值得認真思索的事情，做得好，必然可以在日益激烈的紅酒市場競爭中獲得先機。
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⑻ 怎麼利用微信平台做培訓可行性調查
其一：建立方法復簡單。制只須登陸微信公眾平台網站注冊申請一個訂閱號，按照提示提交通過即可，不需要任何費用。而且維護容易，訂閱號每天可發一條群信息，只要當天晚上把第二天發送的內容編輯好，第二天就可以發送。
其二：表現方式多樣。微信具有文字、語音、圖片、視頻、多人通話等豐富功能，只要建立一個微信平台，便可以採用以上任何一種方式讓傳播對象及時接收到你所要傳播的信息，具有很強的實效性。
其三：溝通手段簡潔。目前，煙草公司採取的溝通方式多為店訪。訪銷人員需親自到營銷店進行溝通交流，不僅浪費時間，而且交流雙方均存在拘束、不自在的感覺。而微信溝通方式恰恰彌補了這個不足。同時可以通過建立資料庫對傳播對象進行分析、歸類，能夠地提供針對性服務。