品牌全案策劃營銷

⑴ 品牌策劃：企業如何才能做好品牌全案策劃

如果是大中型企業，配有專業的團隊，還可以做好品牌的全案策劃，如果是小企業的話，說實話，可能沒有能力做好，因為小企業本身規模就比較小，也許就沒有企劃部門或者人數較少，而品牌的全案策劃是一個非常龐大的項目，他關乎到一個品牌的生死存亡問題。

如果企業名下有多個品牌還好，畢竟有了之前的經驗可以借鑒，如果是小企業，名下只有一個品牌，為了創這個品牌，那是要做非常多的工作的。
首先是各種調研，包括企業內部的、行業的、市場的、消費者的、甚至是地區或者國家政策層面的各種研究，只有在做了充分的、大面積的調查研究之後才能有基本的方向。
其次就是品牌戰略的制定。所謂的品牌戰略，包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設立六個方面的內容。具體內容就不多說了，可以自己查閱資料。
新時代的品牌戰略又包括了產業發展戰略（品牌定位）、市場發展戰略、企業要素發展戰略、資本經營戰略和國際化戰略等。
做好品牌戰略規劃後，就是產品的銷售，品牌的創建是為了銷售產品，使產品能產生溢價能力，使企業盈利，否則品牌就沒有了存在的意義。這就又包含了市場營銷的各種工作，包括線上線下的推廣方案。
如果還有不明白可以追問，但這個工作的確不是一個人就能完成的。

⑵ 什麼是品牌全案策劃

這個東西很全面很系統，說起來話太長，我說個簡述吧：
是指企業為了達成企專業系統的全面發展，借屬助一定的科學方法和藝術傾訴，為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。主要過程：
1、市場調研。
2、確定產品的定位點和賣點。
3、品牌命名加廣告語
4、品牌LOGO設計加VI設計
5、制定品牌傳播方案
6、制定產品營銷方案
7、市場運作
基本就這樣了。

⑶ 品牌全案策劃包括哪些步驟

品牌的全案服務需要解決的問題：幫助企業規劃未來的發展方向，為企業制定良好的實施戰略。下面就來介紹品牌全案服務的三板斧，來幫助企業更好的找准切入點。
一：大量的市場調研工作
在為企業制定品牌的全案策劃之前，策劃公司需要做大量的市場調查工作，需要對品牌所處的行業現狀做一些分析：政策環境，經濟環境，社會環境（人口，自然，技術）。
除此之外，品牌在所處行業的產品的行業水準，產品品質，行業所面臨的問題等都需要有進行詳細的調研，對行業有所了解之後，才能在此基礎上為品牌創造符合自身發展的、結合自身資源稟賦的突破策略。
二：鎖定目標消費者，創造超級用戶
什麼是超級客戶呢？是願意為你的產品和服務付費的用戶，也被稱為精準流量。對於企業來講，它相當於一個持續的現金流。那麼如何創造超級用戶呢？第一步：從原有的行為數據中篩選出客戶池，找到交易頻次高的一些客戶。同時，找到現有的這種交易頻次高的客戶中存在的痛點。第二步：開始設計對於超級用戶的整體性的增值包。第三步：把客戶數據變成一種資產，去跟其他公司進行聯合。超級用戶在品牌上儲存了太多精準信息，通過這些精準的流量，品牌可以引入其他的廠商來進行合作，來對超級用員提供更多的增值服務。這是對客戶資產的一個利用。把這個資源形成一種權益，跟其他的公司來進行綁定，成為一種權益乘法。
三：挖掘企業資源優勢，創造競爭壁壘
1. 創造一定的先發優勢。不管哪行哪業，先發奪人都是最有效的手段，特別是對某些有網紅效應的創業公司來講特別重要。先投入的公司可能會獲得非常大的先發優勢，第一名往往是第二名價值的10倍以上。
2.為產品創造需求優勢，做更加符合消費者需求的產品。
3.技術優勢。挖掘出新的行業方向是很艱難的，特別是想要打敗那些行業巨頭，也是不可能的事。但是要是有了技術上的支持，便可以升級維度，開創品牌的一個新高度。
品牌的全案服務，需要從多個維度進行行業分析，再進行一系列詳細的市場調研後，對品牌進行戰略上的規劃，並制定出一系列的營銷活動落地執行。戰略先行，戰術跟進，一個成功的品牌需要打有準備之仗。

⑷ 什麼是品牌全案連鎖品牌全案策劃包括什麼

一個企業要想做好品牌規劃，那麼就需要向品牌營銷咨詢公司咨詢什麼是品牌全案策劃，它主要包含哪些內容，這樣才能採取具體的措施，為企業的長遠發展做好各種准備。而且企業的發展也離不開各種策劃活動的支持，這樣才能快速的在市場上站穩腳跟，發展前景越來越好。
品牌全案策劃應當包括以下幾大方面：品牌調研、品牌策劃、營銷策劃、品牌體系 (VI)規劃、產品包裝規劃與構思、推廣營銷策劃、商品招商全程策劃等等。
品牌調研作業是整個品牌全案策劃的頂樑柱，只有把產品特色、消費者需求、市場變化統籌把握，才能精準找到品牌的定位，推出符合市場的品牌。
結合品牌策劃和營銷策劃，根據品牌調研回來的成果進行剖析，做出精確的品牌策劃並指定出產品品牌在後續階段進入市場的一系列營銷策略，這個非常重要。品牌營銷策劃是整套品牌建造和開展的中心關鍵。
品牌VI體系是公司內部視覺形象進步後協調一致打造出的企業形象，而產品包裝規劃是直接對出售產品的品牌塑造。推廣營銷策劃是品牌推行的多樣化推行手法，也是重中之重。
品牌全案策劃從前期調研，到組織策劃，到確立施行，再到問世推行，它是一個非常完整的流程。那麼一個企業是否要做品牌全案策劃呢？做一個品牌全案策劃需要哪些條件？我們要帶著問題來思考。
一個企業要想在市場上站穩腳跟，那麼就需要對企業進行全方位的策劃和管理，這樣企業才能找到屬於自己的發展出路，在激烈的市場競爭中也能占據更多的主動權。而且進行品牌全案策劃可以對企業未來的發展有很好的規劃，使企業有更多的發展動力。

⑸ 什麼是全案營銷策劃

全案營銷策劃指將以產品為基礎，以品牌為核心，以市場為導向，以戰略為目標專，以互動營銷為屬重點的一系列策劃方案全面整合的大營銷方案。目的是實現個人和組織的交換過程的行為，以滿足消費者需求和慾望為核心。

全案營銷策劃包括：

1、產品營銷環境和市場背景的調研：產品在市場中的地位、產品市場需求(消費者心理分析)、營銷渠道等

2、品牌策劃：企業文化、產品理念、產品優勢分析、品牌發展戰略等

3、營銷策略：營銷方式和平台的選擇

(5)品牌全案策劃營銷擴展閱讀

全案營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法，企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。

營銷策劃的主要內容有以下幾點：

營銷戰略規劃、產品全國市場推廣、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、招商策劃、新產品上市策劃、產品規劃、市場定位、營銷診斷、網路營銷平台的創立等。

⑹ 企業為什麼要做品牌全案策劃

隨著企業對品牌全案策劃越來越了解，企業對品牌全案重視度越來越高，企業通過做品牌策劃，確實對企業品牌宣傳和產品銷售起到了很大作用，特別是現在市場競爭這么的激烈，企業更加需要藉助品牌全案策劃技巧，推廣產品，抓住用戶的需求，幫助企業在這競爭激烈的市場中脫穎而出，那麼具體怎麼做好品牌全案呢？

一線策劃小編建議大家，主要以下四個方面進行：

深圳一線品牌策劃

1、做調研，拿數據，確定位。

做品牌全案策劃以結果為導向，以真實數據為依據，拿到一個項目之前，必須要針對企業實際情況分析市場、營銷目標、產品定位等，通過考慮這些因素，品牌全案策劃才更具有專業性，做出來的策劃方案才能對企業品牌營銷起到幫助性作用。

2、挖賣點，提競爭，獲客戶。

找准了目標客戶，清楚了企業定位，確定了營銷方式，具體的開展，需要明確產品的性能、優勢、價值、價格等，清晰產品的市場迎合度，通過滿足用戶需求，在外觀上下足功夫，通過外觀包裝設計就能吸引消費者目光，拉大與同行業競爭對手的差異化，吸引消費者關注。

3、重營銷，定策略，多渠道。

要想品牌能夠一次打響，必須要重視品牌的營銷技巧，要綜合考慮，定製推廣策劃，並且是要多渠道，策劃一定是要全面、到位，這樣才能夠帶來效果，在推廣的過程還需要考慮產品的促銷活動，廣告的投放等，很多時候就是因為考慮的不全面，才會導致推廣效果大打折扣。

總之，要想做好品牌全案，必須要綜合考慮市場、企業、產品、目標客戶、售後、推廣、品牌等因素，對於企業來說，策劃出全面、到位的品牌全案策劃方案，從而全方位助力服務企業的發展。

所以經過一線策劃小編的總結，相信大家都已經認識到了怎麼幫助企業在這競爭激烈的市場中脫穎而出，怎麼去做好品牌全案。如果有幫助，歡迎交流，望採納，謝謝。

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⑺ 品牌全案策劃包括哪些東西

品牌策劃全案策劃是指以產品為基礎，品牌為核心全面調整企業與市場 經營狀態的策劃活動。其中包括品牌策劃、產品策劃、渠道和招商策劃、終端策劃、產品上市策劃、品牌傳播與推廣策劃、廣告策劃等。

在為企業定製品牌策劃全案方案中要藉助一定的科學方法和藝術傾訴，為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。

10、品牌VI識別系統

11、品牌SI識別系統

12、營銷戰略規劃

營銷戰略核心、要義、規劃步驟

13、營銷組織體系建設

組織架構及只能規劃、銷售組織與市場部制度與功能

14、產品策略

產品的技術要素分析、產品的市場比較、產品的基本策略

15、產品價格

價格策略、價格方案建議

16、產品賣點提煉

產品技術因素、質量因素、產品核心慨念和賣點

17、銷售渠道

渠道策略、渠道架構、渠道核心

18、促銷

19、經銷商策略

20、招商會策劃

21、終端策略與實施建議

22、媒體計劃或建議

23、官方網站策劃與設計

24、網路營銷策略建議

品牌策劃全案服務特色：

A、整體性與系統性：服務內容和項目覆蓋企業品牌/營銷全系統

B、實踐性與創新性：以市場和營銷為導向的品牌創新;以品牌價值升華、及利潤目標為指向的營銷創新。

C、可持續性：幫助企業實現品牌&營銷全面生長系統的自我成長，可持續發展。

關鍵詞：深圳一線品牌策劃 品牌全案設計方案

⑻ 如何做好品牌策劃全案

全案，是廣告人經常掛在嘴邊，聽上去頗有份量、說出來頗帶自豪感的一個詞。「最近剛做完一個全案，通宵了半個月」「我正在比一個全案，十個億的預算」……那麼全案究竟是什麼呢？

全案是什麼？

1. 全案是廣告公司日常作業的核心部分

廣告公司最重要的工作，就是幫服務的客戶做全案。因為全案關乎企業客戶對市場整體布局與規劃，對品牌的頂層設計與架構，關乎企業全年要做什麼的具體舉措與安排。

不是每個廣告公司都有能力做全案，一般能做全案的廣告公司被稱為綜合性品牌代理公司，這是業界通行的叫法，另外也有稱作整合營銷傳播公司、整合營銷策劃公司的。

2. 全案是品牌代理公司的主要獲客來源

廣告業的主流獲客方式，就是參與比稿。一般來說，企業發起比稿主要是比全案，找幾家廣告公司分別做全案，誰做得好就把預算給誰。

除了比全案以外，企業比稿也有直接比價的，不過還是比全案的占據主流，因為全案最能看出一家代理公司的綜合實力和業務水平。

除了品牌代理以外，企業也會比媒介代理，那是媒體代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿，也不是比資源和價格就完事了，媒介策略必然涉及品牌策略，涉及到品牌全案中的內容。

3. 全案是廣告人能力評估的核心標准

在廣告公司能不能升總監，核心標准就是看你能不能獨立帶隊，搞定一個全案。如果做不了全案，那是沒有資格帶項目、管一個Team的。

因為一個全案包含的內容，覆蓋了廣告公司作業項目的方方面面。能不能做全案，是一個廣告人，尤其是策劃，包括甲方負責市場、品牌的同學，最核心的能力。

做全案，是對策劃綜合能力的全面考察，包括對企業所處市場的理解力，對消費趨勢的判斷和消費人群的洞察力，邏輯思考和解決問題的能力，戰略思維，大局觀，創造力和執行力。

既然全案如此重要，那麼全案到底要做啥呢？

用一個公式簡單來講——

全案=市場方案+品牌方案+傳播方案

01市場方案是前置的，它界定全案的主體和載體。

企業要做全案，首先要知道全案是做給誰看的吧，即企業要進入的是哪個細分市場，目標消費者是誰，從而確立市場主體。

為此，在做全案以前，需要做大量的數據分析和研究工作，諸如行業分析、市場分析、消費分析、終端走訪、用戶調研、目標用戶畫像、目標用戶心理洞察等等。

在確定了細分市場和目標用戶之後，接下來就要決定用什麼產品去打開這個市場，即產品定義。這部分涉及到產品的核心價值是什麼，競爭優勢是什麼，產品怎麼定價，通過什麼渠道進行分銷等。

這就是市場方案中最核心的市場策略。詳細來講，就是科特勒老先生強調的STP+4P：

• STP——市場細分、目標人群、產品定義

• 4P——產品、價格、渠道、推廣

簡單來講，就是消費者+產品。

有了核心市場策略的指引，確定了核心用戶和產品，接下來就可以做品牌方案了。

02品牌方案是全案的核心。




（要不然為什麼把做全案的廣告公司叫做品牌代理公司呢？）

品牌幫助企業把一次性的傳播推廣累積成為可持續的資產，把產品變成有粉絲、有內容的IP，可以說品牌就是企業最大的私域流量啦。

一般代理公司做品牌方案，有這么幾個核心組成部分要做：

• 品牌價值體系——品牌帶給用戶的核心價值是什麼，品牌承諾是什麼，產品的主要利益點是什麼，以及由此衍生出的用於傳播的訴求主張是什麼，即廣告語是什麼。

• 品牌視覺體系——LOGO設計和VI設計的部分，如何設計鮮明、有個性的品牌形象，以及用於傳播的主視覺形象（視頻和平面）。

• 品牌組合體系——有些企業旗下可能不只一個品牌；或是企業品牌與產品品牌不一致、不叫一個名字；或者在產品品牌以外，企業又有技術品牌、服務品牌等。

那麼，這么多不同的品牌如何進行區隔，又如何組成一個有機的整理？

不同的產品品牌之間是什麼關系、產品品牌與企業品牌是什麼關系、產品品牌與技術品牌、服務品牌、業務品牌又是什麼關系，不同品牌之間的價值設計如何區隔與統一，視覺設計如何區別與融合。

這些都需要進行界定，價值體系、視覺體系、關系體系，這就是核心的品牌策略。

有了對品牌的核心定義，接下來就是如何將品牌推廣出去，讓品牌與消費者發生接觸和關系，讓消費者知道品牌的問題，這就是傳播方案。

03市場方案和品牌方案，對企業來說更多是策略層面上的工作，通常是形而上的、比較虛的，屬於頂層設計的部分。

而到了傳播方案，這就需要有可落地、可執行的實施舉措，還有分時分段的執行指引了。

當然，在列出傳播方案一項項的執行安排以前，通常還要有一個傳播策略。

傳播策略又包括什麼呢，咱們再套一個公式：

傳播策略=信息策略+媒介策略

信息是「說什麼？」，向目標消費者傳播什麼內容、傳遞什麼價值。

比如我做一瓶牛奶的傳播方案，那我跟消費者溝通什麼價值主張呢，是營養好還是易吸收？是品質健康還是先進的無菌技術和保鮮技術?

這一部分工作，按道理講，是要在品牌方案中完成，屬於品牌價值體系的一部分。不過，對於一部分復雜的品牌來說，在品牌核心價值、品牌主廣告語以外，可能還要提出一句年度傳播主題。

也就是說，廣告語可以等於年度傳播主題。也可以有所區隔，廣告語是廣告語，是年度傳播主題。

聽起來很復雜哈，不過可以理解。比如NIKE，廣告語是just do it，品牌核心價值主張就是一種想到做到的運動精神.

但NIKE在2018年可以有「全憑我敢」「任我去跑」「一生只有一次耐高」等幾句傳播主題去匹配不同的campaign。

然後，還有就是用什麼內容形式來傳遞產品價值主張的問題，是平面？還是視頻？是文章還是活動？是公關還是互動？其實，這里就要和媒介策劃一起來考慮了。

媒介是「在哪說？」，因為信息和媒介是一體的。內容決定了我們應該選擇什麼媒體，媒體也決定了它需要我們創作什麼樣的內容。

如今我們做傳播方案，可選擇的媒體包括電視、戶外、廣告、互聯網、社交媒體、電商平台、內容平台、信息流廣告、視頻網站、門戶網站、新聞媒體、垂直媒體、社群、線下活動、事件營銷、發布會、公關發稿、KOL、跨界營銷等等等等，太多了。因而內容創意的玩法也多到你眼花繚亂。

講完所有策略的部分，市場策略、品牌策略、傳播策略，接下來咱們終於要進入可落地、可執行的年度傳播方案了。

（在我的語境中，市場策略基本等同於營銷策略，傳播策略與推廣策略大同小異，傳播策略更偏向媒體廣告，推廣策略更偏向渠道和BD）

通常來講，一個年度傳播方案，包含了數個campaign，具體數量不固定。

Campaign就是階段性的傳播方案，一次廣告運動或傳播戰役。

一個Campaign的生命周期一般不超過仨月，因為時間拖太久就不好操作執行，消費者也不願意搭理你了。

Campaign的節點劃分，通常是按時間維度來劃分。

一是按產品的上市推廣周期來，上市期做什麼，上量期做什麼，產品成熟期、終端鞏固期又做什麼。

一是按產品的淡旺季和自然季度來劃分，比如春季營銷、夏日傳播、秋冬推廣等，以及各種節假日的傳播，春節營銷、中秋推廣、兒童節營銷、情人節營銷等等，再加上各種電商節如雙十一、雙十二、618、超品日等等。

也有按地點和不同媒體渠道來劃分的。

比如一二線城市推廣方案和三四線區域市場下沉方案，線上傳播方案和線下推廣方案，零售渠道傳播方案和KA大客戶推廣方案。

市場方案、品牌方案、傳播方案這幾樣加起來，就是全案了。

這就是企業找品牌代理公司能做的活，此外也有一些只做campaign，只做線上傳播和互聯網傳播方案的廣告公司，這就是我們說的互動廣告公司、數字營銷公司和創意熱店。

特別要強調的一點是，雖然我說全案=市場方案+品牌方案+傳播方案，但是不同的企業客戶，由於其所處的行業不同、其企業發展階段不同，他們對全案的需求和要求是不一樣的。再加上品牌代理公司受自身的能力范疇和行業屬性限制，能給出的答案也是不一樣的。

通常，對於成熟的大企業來說，代理公司通常做出的全案=25%的市場方案+50%的品牌方案+100%的傳播方案

因為成熟的企業，經過多年的發展，已經有了清晰的市場策略，他知道自己的市場在哪裡，競爭對手是誰，目標消費者是什麼樣的一群人，也有成型的產品組合和既定的價格體系，有既定的銷售渠道。

所以它不需要代理公司幫他做一套新的市場策略，代理公司只要幫他做好市場洞察和消費洞察就好了。

所以，這是25%的市場方案。同理，成熟企業通常也有完善的品牌體系、清晰的品牌架構，他不需要代理公司從無到有去幫他設計一個品牌，從命名、LOGO設計、VI設計開始建立品牌。

但他可能需要代理公司幫他提煉更銳化、更具打動力的品牌價值和主張，創造更鮮明、更具辨識度的品牌形象和個性。

所以，這是50%的品牌方案。對於成熟企業來說，他需要的不是市場和品牌的頂層設計，而是更具體、更直接的怎麼獲客、怎麼變現，所以他需要100%的傳播方案。

不過呢，當成熟型企業需要推廣新產品時，或者增長乏力，需要轉型、進入新市場時，這個時他就需要頂層設計，做新的市場策略和品牌策略了。

這其實屬於另一種類型的企業，成長型企業。

成長型企業最大的特點，就是一切都處於不確定性。雖然產品在銷售，但是沒有明確的市場界定；沒有明確去定義目標用戶是誰，反正逮到一個是一個；沒有找到一條屬於自己的發展路徑和增長範式；也沒有品牌。

對於這一類成長型企業，代理公司通常做出來的全案=50%的市場方案+100%的品牌方案+30%的傳播方案

成長型企業需要的，肯定是100%的市場方案，但為什麼品牌代理公司只能給出50%呢？因為品牌代理公司、廣告公司，通常都不精通渠道和定價，缺乏這方面的數據和人才。

代理公司只能幫企業界定目標市場、目標用戶、核心競爭對手，做好產品設計和產品線組合，剩下的定價與渠道問題，企業必須由自己的市場部來完成，或者尋找一些專業的營銷公司來解決。

100%的品牌方案，就是一套從無到有的系統化品牌設計了，從最基礎的LOGO、VI到視覺設計、品牌形象設計，從價值體系梳理到廣告語、傳播主張提煉，從單品牌到多品牌的架構設計。

至於傳播的部分，成長型企業通常就有一個bug，或者說困境存在了——就是成長型企業通常沒有錢。沒有那麼多營銷費用、媒體預算，用來砸廣告、做推廣。

所以他們不需一套系統的、火力全開的、從空中到地面的立體化傳播方案，只需要聚焦在特定節點上、特定渠道上做一波傳播推廣就行了。

這就是30%的傳播方案，雖然不同企業需求不同，做出來的全案也長得不一樣。但是對於一名從事廣告業、營銷業的策劃來說，還是應當掌握全面的全案策劃知識，市場、品牌、傳播都要懂。

理解市場和品牌策略，這樣做出來的傳播方案才更加精準、更加犀利，不至於叫好不叫座，廣告雖好銷量不好。

懂得傳播和推廣的規律，這樣做出的市場策略和品牌策略才能更好落地執行，不至於假大空，不切實際，看起來很高深，但完全無法打動市場和消費者。

只不過中國市場太大，很多專注做傳播和campaign的公司和個體，滿眼只看到熱點、刷屏、大創意、飛機稿，將前期的市場策略和品牌策略視為可有可無、為了賣創意而不得不往PPT上去寫的廢話。

而更多隻做營銷咨詢和戰略設計的公司，則高呼什麼創意無用論，創意只是廣告人的意淫，是浪費客戶的錢。而他們自己操刀傳播，出街的設計和文案，則醜陋粗暴，被消費者所厭惡，只能靠砸錢和巨額廣告費取得有限的洗腦效果。

沒什麼解決辦法，各憑態度乘風浪吧。

⑼ 品牌全案策劃公司有包含什麼業務

品牌全案策劃大概包含以下幾大方面：品牌市場調研、品牌整合策劃、市場整合回營銷策劃答、企業視覺識別系統(VI)設計、產品包裝設計與創意、銷售終端生動化創意與設計、影視廣告的創意、平面設計廣告的創意與策劃等。
行以致遠是品牌全案公司當中口碑比較好的公司，10年來提供品牌定位、營銷等方面的策劃服務，在不同行業內都做出了影響行業的成功案例，在家電、建材、家裝、汽車、電動車、大健康、輕餐飲等行業都有成功合作案例

⑽ 什麼是品牌全案

品牌全案是指將以產品為基礎，以品牌為核心，以市場為導向，以戰略為目標，以互動營銷為重點的一系列策劃方案全面整合的大營銷方案。在以國際互聯網路為基礎的新型的市場營銷方式背景下，全案則依託互聯網為傳播載體，以品牌策劃方案為核心指導目標，以品牌營銷及品牌推廣為手段。

品牌全案策劃的內容：營銷環境和企業內部市場調研。

1、品牌策劃：品牌策略及品牌標志表現、品牌策略調整、品牌結構。

2、產品策劃：現有產品、新增產品、產品規劃、產品群、產品賣點，等等企業整體營銷策略及調整。

3、渠道策劃：渠道規劃、渠道設計、區域、管理、招商、渠道分銷設計、政策等。

4、終端策劃：終端模式、策略、方法、表現、宣傳、人員等。

5、品牌傳播與推廣策劃：傳播創意、傳播策略、媒體推廣方案、廣告計劃等。

6、銷售組織規劃：隊伍、區域、考核、管理等。

(10)品牌全案策劃營銷擴展閱讀：

品牌全案用到的手段：

整合網路營銷，需要深入研究互聯網資源，熟悉互聯網營銷手段，依據企業的實際情況，根據不同網路營銷模式的特點，合理選擇網路營銷方法並加以整合，最終為企業提供最佳的網路營銷解決方案。

現階段網路營銷常用方法：微博營銷、博客營銷、EDM營銷、論壇營銷、軟文營銷、wiki營銷、IM營銷、SNS社區營銷、網路資源置換、搜索引擎營銷、競價推廣等。

由於互聯網呈現多元生態結構，垂直網站、網路游戲、聊天工具、微電影等新鮮形式層出不窮、百花齊放、共榮共生。