孫巍品牌營銷

A. 遠得要命的愛情孫巍的扮演者是誰

遠得要命的愛情孫巍的扮演者是_夏紹航

夏紹航別名夏俊，出生於湖北武漢，畢業於中央戲劇學院表演系本科。1997年在電影《我正年輕》中的出色表現，獲得珠江電影製片廠最佳男演員獎。

• 中文名

• 夏紹航

• 別名

• 夏俊

• 國籍

• 中國

• 民族

• 漢族

• 星座

• 射手

• 血型

• A型

• 身高

• 178cm

• 出生地

• 武漢

• 出生日期

• 12月17日

• 職業

• 演員

• 畢業院校

• 中央戲劇學院表演系本科

• 代表作品

• 《我正年輕》；《雪狼》；《我的女兒我的淚》

• 主要成就

• 《歡喜萬家人》；《我正年輕》

B. 孫巍的工作經歷

1992-1997 清華大學化學工程系, 講師
2001－2003 信匯科技有限公司， 國際部經理
2003－2004 紫光泰和通環保有限公司 國際業務部經理
2004－ 北京化工大學化工學院

C. 孫巍的個人履歷

專家資質：從醫十餘年在國內外著名雜志上發表醫學論文30餘篇，其中有11篇發表在英文雜志，有6篇被TheAmerican Journal of Medicine《美國醫學雜志》和IntegrativeMedicine《綜合醫學》等權威醫學刊物編譯收錄 。

曾多次參加國家頸、肩、腰、腿痛學術會議，並交流學術論文。1993年曾被美國醫學會邀請參加在美洛杉磯召開的骨外科學術會議。現為中國醫學會骨傷科協會會員。

D. 1、分析凡客誠品是何種戰略是如何進行戰略定位的

凡客這個問題是好玩，現在大家都覺得他很成功，所以是不是你們商學院老師課堂的作業啊？

觀點不一樣，我覺得超越了傳統商業分析方法。

1+2：何種戰略？典型的虛擬經營，可以從Nike、美特斯邦威找到原型。nike核心是品牌資產運營，美特斯邦威發展歷史可以看出，早期也沒有工廠、核心是特許加盟店運營。當然，在不同階段其策略有變化。vancl也是虛擬經營，其戰略目標就是做互聯網最大的服裝分銷商，體現於：1、產品標准化、物流標准化、質量標准化2、網路分銷模式的創新。最大的挑戰是品牌的創建！必宜華顧問孫巍先生曾經有過研究，叫「輕公司商業模式設計」好像，高建華稱其為web2.0

3、pest、bcg、swot分析。呵呵，一個是行業分析工具、一個是市場及產品分析工具、一個是swot分析，要嵌套在一起使用才能產生效果。這個沒法回答，問的不好。

4、vancl的核心能力：供應鏈管理及網路分銷。這兩大塊任何一塊出問題，整個公司就崩潰。

5、公司增長點核心是品牌定位。最早vancl定位是男裝，今年主打女裝。這個風險很大，我認為核心增長點是男裝深入化，做深。女裝的出現會增加銷售額，但實際上將品牌毀了。

6、目前來看，應該抓住在家在單位進行網購的網名客戶，但是這類客戶一定要細分再細分，提供細心更區別於淘寶、網下店鋪的服務體驗。增長機會來自於對市場的客戶需求的洞察以及快速提交能力。機會的把握是來自於競爭、市場佔有率。業務組合未必帶來收益、並購成熟網購公司可以考慮。

E. 誰知道孫巍是誰啊

姓名：孫巍（sunwei）
場上位置： 前鋒
出生日期： 1981-11-20
身高： 1.88m
體重： 80kg
現效力球隊：上海申花sva
球衣號碼：35號
球員生涯：

1995—2000年進入上海有線02足球俱樂部

2001年上海九運男子足球隊

2002年進入上海申花隊

個人榮譽：

隨有線02隊獲97年全國少年聯賽冠軍

「李寧」杯冠軍

98年全國V19冠軍

99年全國V21冠軍

2000年入選國家青年隊

2001年代表上海獲第九屆全運會足球第二名

F. 孫巍百度博客地址和孫巍小站新浪博客地址

孫巍網路博客地址 http://hi..com/sunma

孫巍小站新浪博客地址 http://blog.sina.com.cn/u/1266095607

G. 孫巍的基本信息

研究方向：業績咨詢、三位一體實戰營銷、定位、切位、佔位研究方向
業績增長(Performance Growth)、變革管理(Change)、領導力(Leadership)、戰略與商業模式、組織與人力資源(KPI-薪酬-職位)、營銷管理(品牌-聯盟-營銷-銷售)
職稱：首席顧問
代表性著作 ：《突破：中小企業業績快速增長》
·著名品牌營銷專家,清華大學品牌營銷中心主任
·中國業績增長學派開創者||中國業績增長理論和方法創始人
·必宜華業績咨詢集團董事長，輕功夫品牌營銷機構創始人
·實戰行動派，業績操盤手，2009年底開創了中國業績咨詢。
孫巍出身於中國市場營銷第一線，被評為中國創意策劃領軍人物。孫巍自1997年開始從事市場調研、品牌營銷和企業操盤工作，先後擔任全國數十家著名企業的常年業績戰略和品牌營銷顧問，親歷了中國互聯網發展的歷程，具有豐富的企業操盤和品牌營銷經驗，榮獲中國品牌年會優博獎、中國營銷傑出專家稱號。國家新聞出版總署龍頭企業、清華科技園鑽石企業——中文在線集團創始股東之一。
中央電視台CCTV、北京電視台、財新傳媒集團、《銷售與市場》、《中國名牌》、重慶商報、成都商報等特邀專家。
十多年品牌營銷與業績咨詢操盤經驗，熟悉企業創業、成長和發展三階段的不同管理需求，扎實的理論與豐富的實戰，為逾50家企業提供了成功的管理服務。其服務的業績咨詢客戶，大多數獲得了行業2－4倍的業績增長成果。

H. 「三位一體」的營銷模式

——「抄三位一體」營銷模式，依賴於「定位、切位、佔位」三者的成功一體化運作，定位是戰略和目標，切位是戰術和機會，佔位則是戰斗和執行。定位決定切位、戰術決定戰略、佔位決定成敗。孫巍先生的「三位一體」理論是以結果為導向，關注於定位如何落實、如何執行，超越了空洞的不務實的「定位」。許多企業談定位、重視定位，然而定位往往只是公司內部的口號，沒法在消費者和市場中落地，所謂「定而無位」。

I. 宿遷孫巍打人

首先，受害人應當及時報警，然後做法醫鑒定，根據鑒定結果來決定打人者的法律責任。
一、如果鑒定是輕微傷，公安機關對打人者進行治安處罰，並承擔受害人的醫療費、誤工費等費用。
《治安管理處罰法》第四十三條：「毆打他人的，或者故意傷害他人身體的，處五日以上十日以下拘留，並處二百元以上五百元以下罰款；情節較輕的，處五日以下拘留或者五百元以下罰款。
有下列情形之一的，處十日以上十五日以下拘留，並處五百元以上一千元以下罰款：
(一)結伙毆打、傷害他人的；
(二)毆打、傷害殘疾人、孕婦、不滿十四周歲的人或者六十周歲以上的人的；
(三)多次毆打、傷害他人或者一次毆打、傷害多人的。」
二、如果鑒定結果是輕傷，公安機關應當立案偵查，追究打人者的刑事責任。若公安機關不予立案，可以向人民法院提起刑事自訴，要求追究打人者的刑事責任。不管是公訴還是自訴，都可以同時提起附帶民事訴訟，要求對方賠償醫療等費用。
《刑法》第二百三十四條【故意傷害罪】故意傷害他人身體的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制。犯前款罪，致人重傷的，處三年以上十年以下有期徒刑；致人死亡或者以特別殘忍手段致人重傷造成嚴重殘疾的，處十年以上有期徒刑、無期徒刑或者死刑。本法另有規定的，依照規定。
三、民事賠償的范圍，根據【最高人民法院關於審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋】第十七條的規定，包括醫療費、誤工費、護理費、交通費、住宿費、住院伙食補助費、必要的營養費等。