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目 錄
一、大學生服裝消費調查背景
二、大學生服裝消費調查概況
三、調查問卷分析
四、調查結論總述
五、對服裝消費與生產的建議
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一、大學生服裝消費調查背景
隨著經濟社會的縱深發展,我們大學生作為社會特殊的消費群體正受到越來越大的關注,由於大學生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同於社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費需求,另一方面,他們尚未獲得經濟上的獨立,消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯後,都對他們的消費有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點,同時難免存在一些非理性的消費甚至一些消費的問題。他們的消費觀念的塑造和培養更為突出而直接地影響他們世界觀的形成與發展,大學生消費具有多樣化,復雜性等特點。作為大學生消費的重要組成部分的服裝消費,幾乎是大學生日常消費中的除食品消費外最重要的消費開支。因此通過對大學生的服裝消費的調查和研究,我們可以及時把握大學生消費的最新動向,對我們引導大學生樹立正確的消費觀念,以及對整個針對學生服裝生產銷售產業提供參考。處於以上的目的我們進行了以下針對大學生服裝消費的調查報告。
二、大學生服裝消費調查概況
(一)調研目的
通過對大學生服裝消費的調查,了解大學生日常服裝消費和日常消費情況,進而引導大學生樹立正確的消費觀,以及對整個針對學生服裝生產銷售產業提供參考。
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(二)目標群體
河南城建學院東校區在校大學生,包括大一到大四四個年級。
(三)調研方法
本次調研採取問卷調查,通過調研人員的問卷發放,對在校的四個年級的同學進行抽樣調查。抽樣調查採取分層抽樣法,根據四個年級的人數進行分層抽樣,以此來收集數據。其中年級人數比例為8:8:3:1(大一:大二:大三:大四)。
(四)調研過程
12月1日到2 日,設計調研方案;3日到5日,設計調研問卷;6日到9日,進行問卷調查;10日到12日,書寫調查報告。其中,在問卷調查過程中,不對被訪者進行過多的談論,盡量收集到被訪者真實的數據,不對被訪者進行誘導或是隨便自己進行填寫,而且盡量減少被訪者受到過多的環境因素的影響。調研結問束後留下被訪者的電話,以便對調研數據進行驗證。調研結束後註明調查員姓名以及調查地點和時間。本小組共發出205份問卷,實際收回204份有效問卷。
(五)問卷整理
在問卷調查結束之後,由組長組織組員對問卷的內容進行分析,得出具體的能夠反映調研主題的數據,然後對數據再進行分析,預測大學生服裝銷售行業的前景,以及對大學生的服裝消費以及服裝生產廠家提出一些合理化、科學化的建議。
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(六)調查效果
在收回的204份問卷中存在4份不認真填寫的問卷,其他的效果還可以,大部分問卷還都是認真填寫的,這對於問卷的分析和數據的整理都起到了很大的幫助。
三、調查問卷分析
1.性別構成根據調查的樣本統計,在調查中男生佔51%,女生佔49%。(其中系別以管理系為主,另有土木系與數理系的部分同學)
2.月生活費:每月生活費在400元以下的佔34%,401-500元的佔38.5%,501-600元的佔17.5%,601-800元的佔7.5%,800元以上的佔2.5%。由此可以知道現在大學生的生活水平以及他們的購買力,並且大部分同學的月生活費在500元以下。
3.購衣周期:一星期購衣一次的佔2%,一個月購衣一次的佔12%,兩個月購衣一次的佔27%,一季度購衣一次的佔59%。通過此項調查可以得出受訪者的購衣頻率。大多數的同學是一季度買一次衣服,這說明大部分大學生的購衣頻率並不是太高。
4.每次購衣的花費:
表1.夏冬裝購衣花費比例表
夏裝
50元以下
51-100元
101-150元
150元以上
29.5%
42.5%
19.5%
13.5%
冬裝
100元以下
101-200元
201-300元
300元以上
24%
51.5%
17%
7.5%
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從表1中可以很明顯的看出夏裝的價格大部分處於51-100元這個區間,冬裝大部分處於101-200元這個區間。由此可見,服裝花費在月生活費中所佔的比重相對來說也不算是太高,但還有部分人的服裝消費過高。
5.對自己服裝消費狀況的感覺:覺得高的不知所措的佔4%,覺得較高的佔28%,覺得剛好的佔53%,覺得低的一塌糊塗的佔2%。由此可以得出有一半以上的同學對自己的服裝消費較滿意,並且他們對自己的服裝消費也比較理性。但還有30%多的同學覺得自己的服裝消費較高。
6.購衣方式:
由圖1可知,大部分大學生都是和同學、朋友一塊去購衣的。其中網上購衣的比重占的很低,但這也從一個側面反映出網上購衣有著很大的潛力,隨著經濟和科學技術的發展,網上購衣甚至是網上購物都將是一個很大的市場。
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7.購衣時間:根據調查樣本顯示,新貨上市時購衣的佔9%,促銷打折時購衣的佔34%,換季時購衣的佔33%,其他時間購衣的佔24%。數據顯示,促銷打折和換季是大學生購衣的主要時間段。
8.購衣場所:
從圖2中我們我們又可以很清晰的看出,大部分大學生還是在專賣店中購衣,這說明大學生購衣還是注重服裝的品牌與質量。但是在大型百貨商場和中低檔批發市場的消費也不低,究其原因是在這些地方衣服的款式和價格起到的主要影響。
9.購衣原因:根據調查樣本顯示,適應季節變化的佔66.5%,衣服出現問題的佔15.5%,追求潮流的佔3.5%,社交需要的佔4.5%,其他的佔10%。由此可見,適應季節變化是大學生購衣的主要原因。
10.服裝搭配:此項調查是關於大學生是否注重服裝的搭配問題,結果顯示,很注重的佔15%,一般的佔62%,不太注重的佔17%,不注重的佔6%。由此可以得出對於服裝搭配,大學生還是一般注重的。
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11.購衣著重考慮因素:
從圖3中我們可以得出,大學生購衣著重考慮的首先是舒適度,其次是價格,再次是款式。至於品牌,還不是太注重考慮。這點就可以證明了大學生購衣場所在大型百貨商場和中低檔批發市場也比較多的原因。還有,商家也可以從做工與面料方面入手,畢竟這兩方面所佔的比重也不是太小。
12.服裝類型:根據調查顯示,喜歡休閑型的佔65%,喜歡運動型的佔19.5%,喜歡時尚型的佔9.5%,喜歡職業裝的佔1.5%,喜歡其他類型的佔4.5%。由此可見,休閑型的服裝在大學生服裝消費中所佔的比重是最大的。分析其原因,從購衣考慮因素中我們得知衣服的舒適度是主要的原因,而休閑型的服裝恰好滿足了大學生在這一方面的需求。並且一般大學生在大四之前很少出席一些比較正式的場合,所以職業裝的比重就比較低了。
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13.理想服裝的特點:經久耐穿的佔12.5%,方便洗滌的佔7.5%,舒適得體的佔71%,實用性強的佔10%。通過此項調查可以得出,大部分大學生都希望穿到舒適得體的服裝,這就與上面所分析的相照應了。大學生總歸還是注重服裝的舒適度,所以服裝生產廠家可以就此方面入手,進行生產銷售。
14.服裝對個人形象的重要性:認為很重要的佔30%,認為比較重要的佔54%,認為一般的佔15%,認為不重要的佔1%。這項調查說明大部分大學生認為服裝對個人形象還是比較重要的,這也就可以進一步的說明大學生注重服裝的質量、舒適度的原因了。
15.服裝品牌的喜愛度:
由圖4可見,一般的比重近於一半。這充分證明了品牌在大多數的同學購衣中確實占據不了太大的影響,大部分大學生對服裝品牌的喜愛度並不是相當高。
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四、調查結論總述
根據各個調查員的調查以及上述的問卷分析,由於受訪的大學生家庭情況不同,大學生的生活費也高低不等,從而在服裝消費上的表現也就參差不齊。有少數家庭條件優越的同學服裝消費較為奢侈,追逐名牌,且購買服裝的周期很短,花費很高。大多數的同學購買服裝的態度較為理性,能夠自己實際的經濟狀況來確定購買,並且購買服裝更趨於舒適、實用,對品牌的追捧也並不那麼熱切,購衣時機也往往在換季之時,購買服裝的周期較長,多為一個季度,且花費中等。還有一小部分同學,因為家庭條件比較貧困,經濟實力有限,服裝消費的水平很低。但其中有部分同學的消費觀念不是十分的理性,因為愛面子、愛慕虛榮而喜歡攀比,即使經濟實力有限,在服裝上的消費也頗高。除此之外,同學們多因為季節變化而帶動對服裝的消費需求,同時也比較看重價格、款式,對那些打折的品牌服裝比較青睞。
大學生的服裝消費層次差別較大,兩極化現象也較為突出,但從整體上來說,大學生的服裝消費還是比較理性的。
五、對服裝消費與生產的建議
(一)對大學生服裝消費的建議
首先,因為兩極化的存在,所以大學生一定得樹立良好的消費觀念,不要只顧著攀比、超前消費,迷失了自己人生的方向與目標。
其次,服裝對個人形象的影響固然重要,但是任何的才能都不是通過服裝甚至外表才能表現出來的。只要我們注重自己的儀表與道德素質
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修養,穿著再平常的服裝我們也是高尚的人;而那些卑鄙無恥之徒,即使穿著多麼前衛、多麼時髦的服裝,也裹不住他那顆骯臟的心。
第三,衣服夠穿就行,何必買那麼多呢?我們不能否認那些家庭條件優越的同學三天兩頭的去逛街買衣服,但是又何必呢?有再多的衣服比得上有更多的學問嗎?有再多的衣服比得上有更健康的身體嗎?所以在此建議這些同學一定要控制自己購衣的頻率,注意適度。
最後,對於服裝品牌的問題,大部分同學並不是太注重服裝的品牌,更注重的服裝的舒適度與質量。而在這兩方面做的比較好的也往往是那些知名的品牌,一些批發市場上也確實買不到什麼好質量的服裝。但是,在同學們購買品牌服裝時一定要從自身的實際出發,從自己的經濟水平出發。名牌沒有錯,有錯的是我們心中對名牌的追捧與崇拜。
(二)對服裝生產廠家的建議
基於以上分析的結論,建議服裝生產廠家應根據大學生的實際情況來制定生產規模和營銷策略:
第一,大學生無經濟來源,多數是靠父母提供,基於此,廠家生產的服裝定價不宜過高,要讓大學生得以接受。誠然不同地區的生活水平是不同的,廠家也可以對所要進入市場所在的地區進行調研,了解一下當地的消費水平,進而進行定價銷售。
第二,大學生正值雙十年華,內心本來就喜歡休閑時尚類型的服裝,所以廠家可以在服裝的款式、面料以及做工等方面入手,進行一下更深層次的市場調研來了解大學生更喜歡的服裝類型的特點。
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第三,大學生購衣多是由女友、朋友、同學等陪同,建議廠家生產一些特別服裝,如情侶裝、兄弟裝等可供兩人或多人穿的組合裝。並且還要在宣傳方面做好工作,如此可增加銷售的連鎖性。
第四,在換季之時,也正是大學生購衣高峰期,應加大營銷力度,採取種種優惠活動,抓住大學生的購衣需求時機,進行打折、贈送等促銷活動。
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附錄:
(一)營銷調研立題
調研要解決的問題:市場調研是市場營銷的第一步,在這次調研中主要是鍛煉同學們的工作能力,讓同學們學習到一些調研技巧和加深對市場營銷的認識;另外就是對大學生目前的服裝消費狀況進行一下了解,從中得出結論,並總結出原因。
調研課題:大學生服裝消費調查
調研提綱:一、大學生服裝消費調查背景
二、大學生服裝消費調查概況
三、調查問卷分析
四、調查結論總述
五、對服裝消費與生產的建議
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13種市場營銷策略:1.高價促銷策略;2.高價銷售策略;3.加工銷售策略;4.易地銷售策略;5.網點銷售策略;6.贊助銷售策略;7.服務銷售策略;8.示範銷售策略;9.有獎及讓利銷售策略;10.迂迴銷售策略;11.搭配銷售策略;12.組合銷售策略;13.激將銷售策略。就看你自己怎麼定位去寫策略了!
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❹ 情侶裝品牌策劃方案
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情侶裝市場營銷策劃書
一 、緣戀小軒(珍愛衣飾情)簡介
本小店擬建於2010年情人節前夕。地處鄭州市北大學城附近,主要經營情侶裝,擬建店面一家。作為剛起步的,本著立足中大的思想,預計在兩年內走出中大,面向全市。
二 、以「真愛、永恆」為主題,服務廣大客戶。也象徵著對全體成員的關愛。
本店主要銷售各式中高檔情侶裝。區別於其他同行的是我們更注重於我們的特色服務,我們更看重客戶的心理。我們限制情侶裝的進貨量,保證客戶的愛情心理和個性心理。提供特色服務和自己設計的方式,給對方一個驚喜。 三 、市場分析
1 、宏觀環境
處於中大附近,流動人口相對較多,其文化包容性較強,接受新鮮事物的能力較強。日程生活中的服飾都現代化,特別對於我們以追求時尚浪漫的年輕消費者來說,其服飾都大眾潮流化,在定為及廣告促銷方面方法得當,對於追求個性的年輕人,我們的市場容易打開,在技術要素上,情侶裝的設計取得了很大的突破。極富創意,符合了年輕消費者的需要。
2 、微觀環境
我店為情侶裝服裝市場的中間商,利用多個進貨渠道,使服裝款式多樣化。供應商有環鄭州火車站二七等地的服裝批發商城,有一廣大學生為主體的消費者,及其上班族白領。在中大附近還暫無情侶裝的專營商店,競爭薄弱,可佔有大部分市場。 四、目標市場
以大學生為主的青年人,白領一族。 五 、營銷策略
1、目標:本年銷售800套,兩年回收成本。打進整個北區市場,利潤實現同情增長,商品市場佔有率要於多於同類產品30%以上。
2、定價:每套情侶裝銷售視季節,需求量和成本而定。其中夏裝定價為50元、100元等(根據市場調查)
3、渠道:1)實體店銷售,建立屬於自己的品牌。高價源於我們的質量好,包裝美,以及如下的特色服務。如:刻字、可圖片等。達到獨一無二的效果。
2)網上銷售:在淘寶網上開虛擬店。 3)校園代理:尋找優秀的校園代理。
4)其它:設置「顧客建議欄「。稅發票可附帶一簡單的問卷,每月贈送小禮品。為客戶建立個人檔,定期發送服裝信息到客戶郵箱,收取客戶信息反饋。待店面穩定後可增售其它情侶飾品與服裝配對擺放。 六、促銷方法
1、製作廣告宣傳單,到校園、市裡,各公司分發宣傳。 2、參與贊助等活動,如贊助大學里的社團活動等。
3、在節日里購買服裝除享受打折商品外,還可參與由本公司舉辦的聯誼活動。
4、高級會員打8.5折,高級會員生日可享受七折優惠。
5、開業當天購買服飾者,銷售滿100元,贈送高級會員卡一張,並有精美禮品相送。(平時購買滿80元者,送高級會員卡一張)。會員卡積分,可兌換不
同的情侶裝飾和小禮品。(詳情請關注開業優惠訊息)
6、2月14情人節、七夕情人節當天打7.5折,優惠訊息待定。
七 、產品組合 本小店志在於給廣大消費者溫馨的感覺,並經營與服裝相應的配飾,如:圍巾,帽,首飾,掛飾,包等 八 、風險分析
1、目前市場上情侶裝市場選擇餘地較小,款式一般,創意部夠,貨源少而不穩定。解決辦法:做好市場調查,關注市場上的情侶裝,找到最合適的貨源。
2、由於我們前兩年進貨較少,難以引起廠家重視,所有廠家可能會違約,出現數量減少和延期發貨、貨物存在質量問題等現象。解決辦法:與廠家搞好關系,既可以是工作關系,又可以是朋友關系,必要時用法律解決。
3、由於情侶裝的款式無法滿足日益增長的客戶需求,可能導致顧客吸引量下降,造成銷售量大減。解決辦法:業務經理負責尋找最新款式,拓寬進貨渠道,以特色服務留住客戶。
備註:
現實生活中有很多我們意想不到的,這就需要我們調動集體的力量,一起把它拿下。我們永遠以一顆年輕、熱情、善良的心並肩同行。我們的團隊有著共同的願景、信念和目標。有對理想和美好生活的共同渴望,我們彼此關愛,激勵、共同成長。誠信、求實、敬業、奉獻,我們的信念永不改變。
❺ 如何做好網路營銷
網路業較其他行業來講,應該是一個新興的行業,隨著社會經濟的迅速發展,網路業在不段的壯大與完善著。而深圳的網路業發展應該是在國內屬於一個先驅。各個網路公司在這片土地上成長著,這樣深圳的網路就形了一定的規模,行業的密度性集中性帶來的不僅僅是利益,同時競爭也與之並存。因此,在不相上下的集中群里要佔有一席之地,也一定要有自己獨特的經營方式與經營理念。
網路營銷
第五、預備網路推廣方案市場並非一成不變,當計劃跟不上變化時,就不能依照原來網路推廣方案完完全全執行下去。如果提前製作風險預備方案,當市場變化時,才不致於手忙腳亂。
除了這些其實還有很多的網路推廣方案,網路推廣不僅需要本人對市場的了解,也需要強大的數據支持,希望以上那些可以幫到你。
❻ 網路營銷的概念是什麼
概念是:網路營銷是基於互聯網和社會關系網路連接企業,用戶及公眾,向用戶與公眾傳遞有價值的信息和服務,為實現顧客價值及企業營銷目標所進行的規劃,實施及運營管理活動。
網路營銷可以定義為:網路營銷是基於互聯網路及社會關系網路連接企業、用戶及公眾,向用戶及公眾傳遞有價值的信息和服務,為實現顧客價值及企業營銷目標所進行的規劃、實施及運營管理活
動。網路營銷不是網上銷售,不等於網站推廣,網路營銷是手段而不是目的,它不局限於網上,也不等於電子商務,它不是孤立存在的,不能脫離一般營銷環境而存在,它應該被看做傳統營銷理論
在互聯網環境中的應用和發展。
廣義地說,企業利用一切網路(包括社會網路,計算機網路;企業內部網,行業系統專線網及互聯網;有線網路,無線網路;有線通信網路與移動通信網路等)進行的營銷活動都可以被稱為網路營
銷。
狹義的說,凡是以國際互聯網為主要營銷手段,為達到一定營銷目標而開展的營銷活動,稱為網路營銷。
(6)大學生情侶裝網路營銷策略擴展閱讀:
1.網路營銷不是孤立存在的
網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分,網路營銷活動不可能脫離一般營銷環境而獨立存在,在很多情況下,網路營銷理論是傳統營銷理論在互聯網環境中的應用和發展。
2.網路營銷不等於網上銷售
網路營銷是為最終實現產品銷售、提升品牌形象的目的而進行的活動,網上銷售是網路營銷發展到一定階段產生的結果,但這並不是結果,因此網路營銷本身並不等於網上銷售。網路營銷是進行產
品或者品牌的的深度曝光。
3.網路營銷不等於電子商務
網路營銷和電子商務是一對緊密相關又具明顯區別的概念,兩者很容易造成混淆。電子商務的內涵很廣,其核心是電子化交易,電子商務強調的是交易方式和交易過程的各個環節。網路營銷的定義
已經表明,網路營銷是企業整體戰略的一個組成部分。網路營銷本身並不是一個完整的商業交易過程,而是為促成電子化交易提供支持,因此是電子商務中的一個重要環節,尤其是在交易發生前,
網路營銷發揮著主要的信息傳遞作用。
參考資料:網路--網路營銷
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情侶裝,走的是愛情線。親子裝,走的是親情線。前者是不得不花,後者是不想不花。屬絕對賺錢的行業。這算是優勢和機會吧~ 至於劣勢和威脅什麼的,就是做這行業的人比較多~但凡事預則立,不預則廢,先去調查,去別的先進的城市,找類似的店面調查學習一下。看看他們是怎麼做的,把他們家現有的品牌記下來,打廠家的電話,同廠家直接談代理加盟業務就可以了。 競爭優勢可以是以下幾個方面: 1、技術技能優勢:獨特的生產技術,低成本生產方法,領先的革新能力,雄厚的技術實力,完善的質量控制體系,豐富的營銷經驗,上乘的客戶服務,卓越的大規模采購技能 2、有形資產優勢:先進的生產流水線,現代化車間和設備,擁有豐富的自然資源儲存,吸引人的不動產地點,充足的資金,完備的資料信息 3、無形資產優勢:優秀的品牌形象,良好的商業信用,積極進取的公司文化 4、人力資源優勢:關鍵領域擁有專長的職員,積極上進的職員,很強的組織學習能力,豐富的經驗 5、組織體系優勢:高質量的控制體系,完善的信息管理系統,忠誠的客戶群,強大的融資能力 6、競爭能力優勢:產品開發周期短,強大的經銷商網路,與供應商良好的夥伴關系,對市場環境變化的靈敏反應,市場份額的領導地位 可能導致內部弱勢的因素有: 缺乏具有競爭意義的技能技術 缺乏有競爭力的有形資產、無形資產、人力資源、組織資產 關鍵領域里的競爭能力正在喪失 潛在的發展機會可能是: 客戶群的擴大趨勢或產品細分市場 技能技術向新產品新業務轉移,為更大客戶群服務 市場需求增長強勁,可快速擴張 公司的外部威脅可能是: 出現將進入市場的強大的新競爭對手 替代品搶占公司銷售額 主要產品市場增長率下降 匯率和外貿政策的不利變動 人口特徵,社會消費方式的不利變動 客戶或供應商的談判能力提高 市場需求減少 容易受到經濟蕭條和業務周期的沖擊 由於企業的整體性和競爭優勢來源的廣泛性,在做優劣勢分析時,必須從整個價值鏈的每個環節上,將企業與競爭對手做詳細的對比。如產品是否新穎,製造工藝是否復雜,銷售渠道是否暢通,價格是否具有競爭性等。 以上拙見,望勿見笑。