『壹』 制定市場營銷方案時，預算都有哪幾種常見模式
以下四種常復見的市場預制算模式，供參考：
1、根據承受能力來確定
（1）優點——量力而行、不會超支；
（2）缺點——忽視了廣告的作用和目的；沒有宣傳戰略和延續性；沒有長遠規劃；難以計劃執行。
2、按照銷售額比例進行提成
（1）優點——通常做法，容易計劃；按照與業績掛鉤來預算，容易通過上級批准；促使我們考慮回報率和結果。
（2）缺點——內部驅動、一廂情願，與市場狀況脫節；缺乏長遠規劃；可能不會按照產品和地區特點來進行推廣分配。
3、根據競爭對手情況來確定
（1）優點——與競爭對手一樣，不會丟失市場分額。
（2）缺點——競爭對手的花費是否合理？公司的品牌、知名度、歷史不一樣；公司的目標、資源、機會也不一樣；還有可能挑起廣告大戰哦。
4、根據經營目標和任務來確定
（1）優點——以達成公司的經營目標為目的。
（2）缺點——無法科學確定預期的市場分額是多少？無法仔細確定市場覆蓋率是多少？預期的目標用戶是多少？公司內部對多種市場假設及計算方式能否達成一致？
摘自——《管理密碼：源起市場，贏在職場》，作者：銀代仁
『貳』 市場營銷中的P4市場費用預算是什麼意思涵蓋哪些項目
四級市場，也就是指村，鄉市場。通常市場將大型城市作為一級市場，二三四的劃分是依舊城市的人財物，平均消費等等進行劃分的。
預算是指對這個市場的預期投入，以及投入能夠希望產生的效果。
分為若干個項目：1、定位2、分析3、渠道、4、廣告、（店頭）等等，不同的方向有不同的預算。
主要的根本是人
『叄』 肯德基公司的市場營銷經費預算
這個你可以網路下，一般這種是屬於公司基本不允許透露出去的。
『肆』 葯妝產品市場營銷方案和各項費用預算
市場營銷方案 不是 可以照抄的；是要根據客觀的市場狀態、競爭狀態以及發展趨勢以及產品生產、研發、銷售能力而制定的；
葯妝產品最大的費用預算就是廣告，還有進入葯店銷售渠道的成本。