⑴ 光明乳業的競爭戰略
我在光明乳業二廠上班時間也蠻久了 裡面的待遇令人心裡
⑵ 請問光明乳業年銷售額在150多個億是怎樣做到的
這個銷售額有如此的業績,我感覺應該是光明乳業的銷售方式、企業文化、員工的努力共同造就的。一個企業想具有驕人的業績,缺少這些都是不可能的。光明乳業的現代商超、送奶上門、深度分銷渠道作為光明乳業分銷渠道的三駕馬車,年均銷售額增長均在15%以上。對待員工很無微不至。響亮的企業文化。這些都是關鍵所在。
⑶ 光明乳業主要經營的產品有哪些啊,有知道的嗎
主營產品包括新鮮牛奶、新鮮酸奶、乳酸菌飲品、常溫牛奶、常溫酸奶、奶粉、乳酪、黃油等多個品類。
⑷ 光明乳業的營銷策略存在的問題
除了國內乳品行業競爭激烈,原材料漲價之外,
光明乳液因為採用了麥肯錫的營銷策略專導致了失敗,另外加速屬失敗的還有一個重要的原因是回收奶事件。
你可以在某期的商業評論上找到麥肯錫的失敗案例,說的很詳細,對不起我記不住是哪期了。
⑸ 光明乳業廣告語是什麼
從「抄我家的乳品專家」到襲「新鮮我的生活」,不經意間,2009年光明乳業(600597)主品牌的廣告語已悄然改變。與此同時,一頭造型酷酷的黑白花小奶牛「萊特」也正式出任光明主品牌形象代言人。據了解,「新鮮我的生活」這句廣告語正是光明乳業2009年營銷創新的表現之一,其背後是醞釀已久的光明大品牌升級的「新鮮計劃」,而「新鮮計劃」正是光明2009年三大市場目標中的重要組成部分。
摘自光明年度企業總結
⑹ 光明乳業股份有限公司的經營業績
公司經營業績:
近5年來,公司銷售額保持著穩健的增長速度。2013年達到了163億元的銷售業績,為公司未來的銷售戰略規劃,打下堅實的基礎。
歷史沿革
1911年
英國商人在上海成立上海可的牛奶公司,其為光明乳業業務前身
1949年
上海市益民一廠成立,主要進行奶粉的生產
1950年
「光明」品牌誕生
1956年
上海市牛奶公司正式成立。可的牛奶公司劃歸上海市牛奶公司;益民一廠及「光明」品牌全部劃歸到上海市牛奶公司
1978年
為解決人民「喝奶難」的問題。光明品牌的產品自此由奶粉擴展到液態奶,公司先後建立了九個乳品廠
1996年
上海市牛奶公司與上海實業集團合資成立「上海光明乳業有限公司」
2000年
上海光明乳業有限公司完成股份制改制, 更名為「上海光明乳業股份有限公司」
2002年
登陸上海證券交易所A股市場(代碼SH600597)
2003年
「上海光明乳業股份有限公司」更名為「光明乳業股份有限公司」
2007年
公司戰略為「聚焦乳業、領先新鮮、做強常溫、突破奶粉」
2010年
光明乳業股份有限公司收購紐西蘭新萊特乳業有限公司
2011年
光明乳業股份有限公司營業收入首次突破百億
2012年
光明乳業股份有限公司總資產93.4億元,凈資產達到44億元
2013年
光明乳業股份有限公司收購的新萊特在紐西蘭成功上市,成為國內首家乳品境外收購並在境外成功上市的乳企;
華東中心工廠項目建成,成為世界最大乳品單體工廠;
國家重點實驗室成功驗收,實現科技光明領跑行業
⑺ 光明乳業股份有限公司近三年採取了什麼營銷策略(產品策略 價格策略 渠道策略 促銷策略) 謝謝啊~~~
好像沒什麼大動作 我在伊利上班 現在光明的奶都往我們這里送
⑻ 光明乳業有什麼樣的企業理念能讓消費者放心
光明乳業的使命是創新生活,共享健康。他們的價值觀是超越自己,追求卓越,奉獻社會,成就自我,誠信正直,熱忱寬容。從它的使命和價值觀就可以看出他們的理念就是讓廣大消費者喝上放心的牛奶呢。