❶ 企業與營銷的關系
【我只知道網路營銷與企業的關系】 中國網路市場的快速發展，電子商務被越來越多的企業重視，網路營銷更是眾多企業家青睞。有人形象的比喻這個時代是:「營銷戰國」，既然是營銷戰國，比的是營銷的策略，簡單的講就是看誰能用最少的成本實現最好的營銷效果，提升價值轉化率，使提倡低碳經濟時代的企業更能快速的價值擴張。
今天我們不是來分析市場經濟學的，只談電子商務在企業經營中起到的不可低估的相互作用。中國在網路、阿里巴巴、慧聰、淘寶、當當網、等搜索引擎和B2B、B2C、C2C平台的推動和帶動下，基本形成了以信息化推動製造業的趨勢，去年就有過4萬億的商品都是通過電子商務的模式成功交易的，也就是說，我們企業和個人都是被動與主動地接受電子商務的推手，讓企業和個人不得不考慮適應、學習、掌握和應用電子商務。馬雲曾經預言:21世紀，「要麼電子商務，要麼無商可務」。擺在我們眼前的實事，傳統的營銷手段不能與信息化的多渠道營銷策略抗衡；也就是說單邊的營銷手段一定會被多邊的營銷策略所轉變，你可以不依靠網路來接訂單，但你身邊隨時有對手用網路來搶你的客戶，你對手的方法很簡單，就是「四.一.一理論」（四平方、一張桌子、一台電腦）聯通四海，也許你還在為一個客戶長途跋涉，疲於奔命，勞神費力，去跑訂單，而另一頭，則在家輕點滑鼠，上上網，就能洽談，就能接單，還能看樣板，通過及時溝通系統「商易通」、QQ、MSN、網站圖片就能一一搞定。這就是營銷手段產生的價值，這些都是利用電子商務的經濟效應。
那麼有人就要問，網路有這么多好處，我就建一個企業網站吧？其實事物的發展都不是那麼簡單，凡事都要多角度、多層次的分析和看待，隨著互聯網信息技術的發展，只有一個名片式的網站是絕對不能滿足市場需要的，這不是五年前的網路時代，我們要用網路營銷的策略和新型的互聯技術相結合的方法，方有一定的競爭優勢，首先我認為，一個有營銷力的網站，首要符合五大條件:一是、高質量網站；二是、有針對性的優化和推廣，應市場消費行為喜好所趨；三是、經常性管理網站，提高網站活動率；四是、經常的應用網站，不要讓網站成了擺設；五是、加強企業的服務和產品質量的提高和研發。現在我們在建網站前要明確的是，一、關鍵是要讓別人很容易的找到你的商品和企業，二、容易溝通和發現每次訪問的客戶，三、將流量轉換成交易量，實現網站轉化率。四、網站後台容易更新和管理，五、網路營銷就如企業管理一樣，關鍵在於執行堅持。
我們都知道，當一個品牌還不是品牌的時候，買家要找你就如大海撈針，那麼怎樣才能讓更多的客戶和潛在的客戶找到你，是我們企業考慮的重點。這時就需要有一支專業的網路營銷團隊，為企業的網路營銷專業策劃，我們不僅要考慮企業的關鍵詞設定，還要考慮企業的產品定位和商品受眾群，只要找到這個商品在什麼市場？是什麼人用？多少錢的定位準確？邊緣性客戶對企業的作用。
❷ 市場營銷對一個企業的發展有什麼促進作用
一樓單純地說了銷售對企業發展的作用。圍繞在交易層面的探討，市場營銷是不僅僅是銷售。
企業由以前的以產品為主的銷售發展到今天以顧客為中心的市場營銷；這是一個很大的變革。就目前，中國企業對市場營銷的概念還停留在銷售，推銷，打廣告的層面。什麼是以顧客為導向，為中心？中國企業還比較難做到這一點，或者說目前的中國市場環境還不是很開放和明智。
市場營銷顧客中心論的提出是基於以下原因：
1.競爭越來越激烈化。企業必須差異化才能取得競爭的勝利。
2.消費者要求越來越高。（對交貨周期，款式、售後的要求越來越高。）
3.全球化的影響。各個不同的市場的消費者需求不一致。如何面對文化差異？
促進作用：主要是上面三點差異化競爭，滿足客戶需求，面對全球化市場沖擊。當然還有其他的。
詳細解釋上面的內容。
以顧客為中心，怎麼做？市場營銷的4p理論，產品，價格，促銷，渠道。
產品必須滿足消費者需求，在產品設計的初期就必須考慮產品生產出來是如何定位的滿足消費者的何種需求。
價格 如何權衡消費者的目標價值與實際價格的平衡，定價是一個問題。如果lv今天賣500元（實際成本+100利潤）的價格，估計明天就得破產。
促銷 促銷不僅僅是降價更意味著市場的培育。我希望顧客能夠了解我們的產品，如果能夠收集到顧客對我們產品的意見那就更好了。
渠道 在成本允許的前提下，讓銷售的產品更加接近消費者，讓消費者可以隨處買到。讓消費者跑五十公里去買一輛車，是可以的。如果讓他去買一瓶醬油，他會瘋的。所以，7-11和沃爾瑪是不同的銷售渠道。7-11隨處可見，但是商品的價格高。沃爾瑪價格便宜，但是你需要走20公里。
圍繞著客戶中心，是很繁瑣的事情，也是我們比較難以系統歸納的。
例如：魅族的論壇，設計手機之前在論壇上面廣泛徵求消費者意見。以及積極討論。對產品設計大有幫助。
迪士尼的體驗消費，場內就像一個話劇團，顧客就是話劇團的角色。
目前，一顧客為中心的理論還沒有深入人心。如何在做到以顧客為中心的同時兼顧企業的經營和業務那就更難了。做到的企業都已經成為大公司。
❸ 營銷戰略與企業發展戰略的是怎樣的關系
奧古特品牌營銷（上海）咨詢機構，在品牌同質異構與品牌異質同構理論指導的實戰派精英團隊。堅信品牌的創建，塑造，管理，維護和提升是建立在優秀文化基礎之上的精神產物。奧古特國際機構在亞太區咨詢界可以稱之為文化打造品牌的典範。當然是集團企業的首選機構。在高端品牌的塑造方面有著自己獨特的價值區隔方法和價值提煉策略；在實效營銷的策略分解有其思想，方法和工具。在策劃咨詢服務的戰略，策略到執行的全案作業上系統而縝密。
奧古特永遠站在客戶企業的立場上，立足中國國情和中國市場經營環境，深刻了解行業宏觀政策，緊密與一線行業周刊與行業協會合作，深入對消費品市場進行深度研究，從而更加精準了解和把握行業發展動態，在為客戶實際制定戰略和策略需求時而量身打造，奧古特品牌營銷咨詢機構的優勢主要體現在為企業提供品牌戰略、營銷整合、終端管控的全案咨詢服務。
奧古特為眾多企業提供了一流的顧問咨詢服務，並贏得了對方良好的口碑，主要注重咨詢方案的整體性，結合市場環境讓企業擁有可操作性、可執行性，幫助客戶進行開拓市場，在制定全案策劃時我們始終遵循以下原則：
1、戰略至上原則：策劃最講究的是戰略，在確定好戰略方向之前，任何戰術都沒有所謂的好與壞之分，奧古特會將戰略和戰術，結合公司多年的實踐案例經驗完美結合在一起，使客戶企業獲得所期望的要求。
2、思想開放原則：大膽設想，小心求證。我們對行業和客觀規律的深刻了解和把握，結合數據變封閉性思維為開放性思維，了解某些成功的模式資源可以大膽發掘、盡量為我所用，從橫向到縱向、從線性到復合性的思維會多角度思考問題。
3、多線聯合作戰原則：面臨激烈的市場競爭和復雜的社會現象，策劃需要多方面的支持，求取最佳切入點，多線專家聯合協同作戰找到問題的最佳切入點，以保證項目策劃總體成功。
除此之外，在制定戰略和策略方案的同時，也關注和了解競爭對手的實力和經營方針，不僅了解同行一線品牌企業、還有對二、三線品牌企業以及與客戶勢力相當的競爭企業的實際情況，會從多角度來對比分析來支持戰略和方案。協助企業拓展新品牌以及為原有品牌重新定位，協助新創建的企業走上正常營運的軌道或協助企業擺脫瓶頸走向更高一層發展需求。
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❹ 簡述企業與市場營銷環境的關系
企業與市場營銷環境的關系主要表現在以下幾個方面：
(1)企業只要從事市場營銷活動，就不可能不面對著這樣或那樣的環境條件，也不可能不受到各種各樣環境因素的影響和制約，包括微觀的、宏觀的。因此，企業決策者必須清醒地認識到這一點，要及早做好充分的思想准備，隨時應付企業面臨的各種環境的挑戰。
(2)市場營銷環境的差異性不僅表現在不同的企業受不同環境的影響，而且同樣一種環境因素的變化對不同企業的影響也不相同。例如，不同的國家、民族、地區之間在人口、經濟、社會文化、政治、法律、自然地理等各方面存在著廣泛的差異性。這些差異性對企業營銷活動的影響顯然是很不相同的。由於外界環境因素的差異性，因而企業必須採取不同的營銷策略才能應付和適應這種情況。
(3)營銷環境是企業營銷活動的基礎和條件，這並不意味著營銷環境是一成不變的、靜止的。恰恰相反，營銷環境總是處在一個不斷變化的過程中，它是一個動態的概念。 因此，企業的營銷活動必須適應環境的變化，不斷地調整和修正自己的營銷策略，否則，將會使其喪失市場機會。
(4)市場營銷環境的因素是多方面的，也是復雜的，並表現出企業不可控性。例如一個國家的政治法律制度、人口增長以及一些社會文化習俗等，企業不可能隨意改變。有些因素在今天是可控的，而到了明天則可能變為不可控因素。這種情況就使企業不得不作進一步的權衡，在利用可以利用的資源前提下去開發新產品，而且企業的行為還必須與政府及各管理部門的要求相符合。
❺ 多選題：1市場營銷與企業發展的關系表現在() 謝謝
1、BC 2、ABCDE 3、ACDE 4、ACD 5、ABCE