1. 《房地產市場營銷》案例分析..
間接分銷來----房地產生產自者通過中間商銷售房地產的渠道.
優點:代理工公司的強強合作促進了房地產的穩定發展.
強強合作為放地產企業創造了較高的市場滲透度.
同時也促使代理物業與客戶進行良好的溝通
有利於企業內部人員對放地產市場發展的趨勢,並能在第一時間得到有效的控制.
缺點:目標不一致
任務和權利不明確
溝通失敗
知覺差異
2. 房地產市場營銷環境報告都包括哪些內容
1.宏觀環境：包括人口環境（人口數量及增長率、人口結構、家庭規模及結構回）；經濟環境答（國民經濟發展水平、通貨穩定情況、消費者收入、消費者支出模式、消費者儲蓄和信貸情況）；政治法律環境（政治體制、經濟管理體制、政府與房地產企業的關系；法律法規；政府的方針政策）；自然環境；技術環境和社會文化環境。
2.微觀環境：企業方面，加強橫向合作，高低層，各部門都應該積極配合；供應商（產品價格、質量、數量以及利潤等情況）；營銷中介；消費者和競爭者；公眾。
3. 房地產市場銷售總結怎麼寫
主要寫下一周里的工作內容，取得的成績以及不足，最後提出合理的建議或者新的努版力方向。銷售工權作總結是工作中必不可少的事，銷售工作總結怎麼寫呢？
這就要寫出一周里的銷售數據，運用科學、准確數據說話，做到有理有據，簡潔、真實、有效，體現「運用科學數據，把握市場機遇」的能力。一般講，周銷售工作總結有個大綱性的東西，在這個大綱下，根據你自己一周里的工作情況往裡「填肉」，要有自己的文筆和亮點。
一、市場銷售周的工作總結
1、市場總體情況
2、應該完成的指標
3、遇到的新情況、新問題
4、今後的打算總結的基本格式是：1、標題；2、正文；開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。結尾：分析問題，明確方向。3、落款；署名，日期。
4. 關於房地產項目營銷定位報告
你這個不是營銷定位報告。我的理解是項目可行性分析及項目定位報告：這里有字數限制，給你個提綱吧：簡單闡述做不了這個報告的，數據、市場及項目都得論證！需要詳細的留郵箱！
目 錄
第1章 總 論.... 3
1.1. 項目背景與概況... 3
1.2. 主要技術經濟指標... 7
1.3. 問題與建議... 8
第2章 項目投資環境與市場研究.... 9
2.1. 投資環境分析... 9
2.2. 區域房地產市場分析... 11
2.3. 銷售預測... 15
2.4. 營銷策略... 19
第3章 建設規模與項目開發條件.... 21
3.1. 建設規模... 21
3.2. 項目概況現狀... 21
3.3. 項目建設條件... 22
第4章 建築方案.... 26
4.1. 設計依據... 26
4.2. 項目設計主題和開發理念... 26
4.3. 項目總體規劃方案... 27
4.4. 建築設計... 28
4.5. 結構設計... 29
4.6. 給排水設計... 30
第5章 節能節水措施.... 32
5.1. 設計依據... 32
5.2. 建築部分節能設計... 32
第6章 環境影響評價.... 33
6.1. 編制依據... 33
6.2. 環境現狀... 33
6.3. 項目建設對環境的影響... 34
6.4. 環境保護措施... 34
第7章 勞動衛生與消防.... 35
7.1. 指導思想... 35
7.2. 職業安全衛生健康對策與措施... 35
7.3. 消防設計... 36
第8章 組織機構與人力資源配置.... 38
8.1. 組織機構... 38
8.2. 人力資源配置... 38
第9章 項目實施進度.... 39
9.1. 項目開發期... 39
9.2. 項目實施進度安排... 39
9.3. 項目實施過程式控制制措施... 39
第10章 項目招投標.... 41
10.1. 工程項目招標投標概述... 41
10.2. 工程項目招標投標因素分析... 42
10.3. 招標依據... 44
10.4. 招標范圍... 44
10.5. 招標方式... 44
第11章 投資估算與資金籌措.... 45
11.1. 投資估算... 45
11.2. 資金籌措... 45
第12章 財務評價.... 47
12.1. 項目評估依據... 47
12.2. 財務評價基礎數據的選擇... 47
12.3. 財務評價... 47
12.4. 不確定性分析... 48
第13章 社會評價.... 49
13.1. 項目對社會的影響分析... 49
13.2. 風險分析... 50
13.3. 社會評價結論... 51
第14章 研究結論與建議.... 52
14.1. 可行性研究結論... 52
14.2. 建議... 52