醫葯市場營銷環境特點

A. 市場營銷環境的特點

營銷環境是一個多因素、多層次而且不斷變化的綜合體，多種環境因素之間又相互專關聯屬形成復雜的特性。

其特點主要表現在以下幾個方面：

1、客觀性

市場營銷環境是一種客觀存在，不以企業的意志為轉移的，有著自己的運行規律和發展趨勢。

2、關聯性

構成營銷環境的各種因素和力量是相互聯系、相互依賴的。

3、層次性

營銷環境因素是個多層次的集合。第一層次是企業所在的地區環境，例如當地的市場條件和地理位置。第二層次是整個國家的政策法規、社會經濟因素，包括國情特點、全國性市場條件等。第三層次是國際環境因素。這幾個層次的外界環境因素與企業發生聯系的緊密程度是不相同的。

4、差異性

營銷環境的差異主要因為企業所處的地理環境、生產經營的性質、政府管理制度等方面存在差異，不僅表現在不同企業受不同環境的影響，而且同樣一種環境對不同企業的影響也不盡相同。

5、動態性

外界環境隨著時間的推移經常處於變化之中。

B. 市場營銷環境有哪些特點

(一)客觀性

企業總是在特定的社會經濟和其他外界環境條件下生存、發展的。企業無法擺脫和控制營銷環境，企業往往難以按自身的要求和意願隨意改變。環境對企業營銷活動的影響具有強制性和不可控性的特點。

(二)差異性

市場營銷環境的差異性不僅表現為不同的企業受不同環境的影響，而且同樣一種環境因素的變化對不同企業的影響也不相同。由於外界環境因素存在差異性，企業必須採取不同的營銷策略才能應付和適應市場營銷環境。

(三)相關性

市場營銷環境是一個系統，在這個系統中，各個影響因素是相互依存、相互作用和相互制約的。營銷環境某一因素的變化會帶動其他因素的相互變化，形成新的營銷環境。

(四)多變性

營銷環境是企業營銷活動的基礎和條件，這並不意味著營銷環境是一成不變的、靜止的。構成營銷環境的諸因素都受眾多因素的影響，每一環境因素都隨著社會經濟的發展而不斷變化。

(五)不可控性

影響市場營銷環境的因素是多方面的，也是復雜的，並表現出企業的不可控性。例如，企業不可能隨意改變一個國家的政治法律制度、人口增長以及一些社會文化習俗等因素。

(六)可影響性

企業可以通過對內部環境要素的調整與控制，來對外部環境施加一定的影響，最終促使某些環境要素向預期的方向轉化。現代營銷學認為，企業經營成敗的關鍵就在於企業能否適應不斷變化的市場營銷環境。「適者生存」既是自然界演化的法則，也是企業營銷活動的法則。

C. 醫葯行業的市場環境

經濟影響
醫葯是高技術、高風險、高投入、高回報的產業，一直是發達國家競爭的焦點，隨著經濟全球化的發展，國際競爭日趨激烈。跨國公司為了增強國際競爭力，通過大規模的聯合與兼並和國際資本市場運作，建立全球性的生產與銷售網路，擴大市場份額。跨國公司對世界經濟的影響越來越大，使得我國醫葯行業的競爭對手變得空前強大。國內市場國際化和知識產權保護更加嚴格，使市場競爭變得更為直接和生死攸關。世界范圍的經濟結構調整使印度等發展中國家成為我國強勁的競爭對手。
2.現代生物技術的飛速發展。
現代生物技術的飛速發展，將對醫葯工業產生革命性影響，對疑難疾病認識的深化，眾多新型生物技術葯物的問世，用生物技術改造傳統產業等都將極大地改變醫葯工業的面貌。世界發達國家利用資金、技術、市場上的優勢，實施壟斷，我國醫葯將在生物技術領域同發達國家展開新一輪的競爭。
3.天然葯物熱潮湧起。
隨著回歸自然潮流的湧起，國際市場對天然葯物的需求量日益增加。世界植物製品銷售額近300億美元，其中天然葯物銷售額已達160億美元，並以年10%的速度遞增。為此，各國競相採用現代技術研究開發傳統醫葯，搶占國際天然葯物市場。這為我國中葯開拓國際市場提供了機遇。 國際市場
1996年1999年，世界葯品市場的年增長約為5.5%，2000年全球葯品銷售約3680億美元。盡管各國政府均在控制醫葯費用的增長，但由於新葯開發，人口結構變化及人們對健康預期的提高，葯品市場的增長仍快於經濟增長的速度，預計今後5年內將以8%的速度遞增，2005年將達5400億美元左右。統計分析，今後國際醫葯市場發展的取向和趨勢可以概括為以下5條：
（1）所有發達國家（以及少數發展中國家）人口日趨老齡化，適合老齡人口疾病特點的治療葯品需求量增大；
（2）由於住院醫療費用昂貴，凡是能夠縮短住院日，特別是能夠改變住院治療為門診治療的新葯都有極好的發展前景。能提高生物利用度和便於服用的控、緩釋等葯品將進一步發展；
（3）隨著社會發展和環境的影響以及疾病譜的變化，一些醫療領域尚缺乏高效、特效葯物，從而為新葯創制提供了機遇；
（4）生物技術的發展和在醫葯領域的廣泛應用，將使許多疑難病症得到有效治療，預計以基因工程為核心的治療用生物葯品、診斷試劑、疫苗將迅速發展，並將逐步擴大在世界醫葯市場的份額；
（5）非專利葯品穩步增長，預防性葯品及與保健相關的產品將更加受到人們的關注。 我國醫葯市場除受國際市場的影響之外，還將受以下國內環境變化的影響和制約：
（1）居民生活水平提高。美國等發達國家人均年葯品消費約300美元，中等發達國家人均葯品消費為40_50美元，而我國不到10美元，這既反映了我國與發達國家葯品消費的差距，也反映了我國醫葯市場發展的潛力。隨著我國現代化建設第三步戰略目標的實施，人民生活水平及生活質量的提高，醫葯消費觀念的更新，我國醫葯市場增長將快於世界醫葯市場增長。
（2）醫療保險制度改革全面推進。十五期間我國城鎮職工基本醫療保險制度改革將全面展開，這一制度的基本原則是低水平、廣覆蓋。它的實施，一方面將擴大醫療保險人群范圍，即從的1.6億增加到3億，另一方面將調整不合理的醫葯消費，抑制價格昂貴的進口葯品及大型醫療設備的使用，促進價格低廉、療效確切的國產普葯的使用。醫療保險制度改革總體上會促進醫葯產品的消費，從而拉動醫葯經濟的增長。
（3）城鎮化水平提高。2000年，我國有4.6億城鎮人口，並且以年均2.7%的速度增長，隨著我國城鎮化進程的不斷推進，十五期間，每年約增加1000萬城鎮人口。我國城市人均葯品消費與農村葯品消費水平比約為7：1，城鎮化的發展將增加對醫葯產品的需求。
（4）人口凈增長。2000年，中國有12.95億人口，2010年我國人口達到13.397億。到2015年我國人口將達13.3億。人口凈增長將對醫葯產品產生新的需求。
（5）人口老齡化。據2010年人口普查資料，我國60歲及以上人口佔13．26%，老齡化進程逐步加快。預計十二五期間還將以較快的速度增長。十二五期間老年人用葯總額將有較大增長。
（6）葯品分類管理制度的實施。隨著我國處方葯和非處方葯制度的實施及進一步完善，零售葯品市場將進一步擴大，預計十五期間年均增長15%左右
（7）農村合作醫療制度的建立和完善、農村三級衛生預防網的加強、農民收入的提高，為醫葯市場創造了發展空間。十五期間，農村葯品消費需求是醫葯市場主要增長點。

D. 市場營銷的環境特徵是

1.客觀性

市場營銷環境作為一種客觀存在，是不以企業的意志為轉移的，有著自己的運行規律和發展趨勢，對營銷環境變化的主觀臆斷必然會導致營銷決策的盲目與失誤。營銷管理者的任務 在於適當安排營銷組合，使之與客觀存在的外部環境相適應。

2.關聯性

構成營銷環境的各種因素和力量是相互聯系、相互依賴的。如經濟因素不能脫離政治因素而單獨存在；同樣，政治因素也要通過經濟因素來體現。

3.層次性

從空間上看,營銷環境因素是個多層次的集合。第一層次是企業所在的地區環境，例如當地的市場條件和地理位置。第二層次是整個國家的政策法規、社會經濟因素，包括國情特點、全國性市場條件等。第三層次是國際環境因素。這幾個層次的外界環境因素與企業發生聯系的緊密程度是不相同的。

4.差異性 營銷環境的差異主要因為企業所處的地理環境、生產經營的性質、政府管理制度等方面存在差異，不僅表現在不同企業受不同環境的影響，而且同樣一種環境對不同企業的影響也不盡相同。

5.動態性 外界環境隨著時間的推移經常處於變化之中。例如，外界環境利益主體的行為變化和人均收入的提高均會引起購買行為的變化，影響企業營銷活動的內容；外部環境各種因素結合方式的不同也會影響和制約企業營銷活動的內容和形式。

6、不可控性 影響市場營銷環境的因素是多方面的，也是復雜的，並表現出企業不可控性。例如，一個國家的政治法律制度、人口增長及一些社會文化習俗等，企業不可能隨意改變。

(4)醫葯市場營銷環境特點擴展閱讀：

營銷原則

1、誠實守信的原則

誠實守信又是基本層的道德要求的最基礎部分，它是企業經商道德的最重要的品德標准，是其它標準的基礎。在我國傳統經商實踐中，它被奉為至上的律條。

2、義利兼顧的原則

義利兼顧是指企業獲利，要同時考慮是否符合消費者的利益，是否符合社會整體和長遠的利益。利是目標，義是要遵守達到這一目標的合理規則。二者應該同時加以重視，達到兼顧的目標。義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關系的基本原則。

3、互惠互利原則

互惠互利是進一步針對企業的營銷活動的性質，提出的交易中的基本信條。 互惠互利原則要求在市場營銷行為中，正確地分析、評價自身的利益，評價利益相關者的利益，對自己有利而對利益相關者不利的活動，由於不能得到對方的響應，而無法進行下去。而對他人有利，對自己無利的，又使經濟活動成為無源之水，無本之木。

4、理性和諧的原則

理性和諧的原則是企業道德化活動達到的理想目標模式。

在市場營銷中，理性就是運用知識手段，科學分析市場環境，准確預測未來市場發展變化狀況，不好大喜功，單純追求市場佔有率，而損失利潤;或像營銷界一直抨擊的秦池一樣，不問自身的生產條件，只為"標王"而付出高昂的代價，最終只能自食惡果。

E. 市場營銷環境的含義與特徵是什麼

特徵：1客觀性 2關聯性 3層次性 4差異性 5 動態性 6雙重性格
含義：
市場營銷專環境可分為微觀環境和屬宏觀環境。
微觀市場營銷環境是指與企業緊
密相連、
直接影響企業營銷能力和效率的各種力量和因素的總和，
主要包括企業
自身、供應商、營銷中介、消費者、競爭者及社會公眾。由於這些環境因素對企
業的營銷活動有著直接的影響，
所以又稱直接營銷環境。
宏觀市場營銷環境是指
企業無法直接控制的因素，
是通過影響微觀環境來影響企業營銷能力和效率的一
系列巨大的社會力量，它包括人口、經濟、政治法律、科學技術、社會文化及自
然生態等因素。
由於這些環境因素對企業的營銷活動起著間接的影響，
所以又稱
間接營銷環境。
微觀市場營銷環境和宏觀市場營銷環境之間不是並列關系，
而是
主從關系。
微觀市場營銷環境受制於宏觀市場營銷環境，
微觀市場營銷環境中的
所有因素均受到宏觀市場營銷環境中的各種力量和因素的影響。

F. 市場營銷環境的特點有哪些

營銷環境是一個多因素、多層次而且不斷變化的綜合體，多種環境因素之間又相互關聯形成復內雜的特性。
其特容點主要表現在以下幾個方面：
1、客觀性
市場營銷環境是一種客觀存在，不以企業的意志為轉移的，有著自己的運行規律和發展趨勢。
2、關聯性
構成營銷環境的各種因素和力量是相互聯系、相互依賴的。
3、層次性
營銷環境因素是個多層次的集合。第一層次是企業所在的地區環境，例如當地的市場條件和地理位置。第二層次是整個國家的政策法規、社會經濟因素，包括國情特點、全國性市場條件等。第三層次是國際環境因素。這幾個層次的外界環境因素與企業發生聯系的緊密程度是不相同的。
4、差異性
營銷環境的差異主要因為企業所處的地理環境、生產經營的性質、政府管理制度等方面存在差異，不僅表現在不同企業受不同環境的影響，而且同樣一種環境對不同企業的影響也不盡相同。
5、動態性
外界環境隨著時間的推移經常處於變化之中。

G. 1，什麼是市場營銷環境 有何特點 2，企業為什麼要

特徵：1客觀性2關聯性3層次性4差異性5動態性6雙重性格
含義：
市場營銷環境可分為微觀環境和宏專觀環境。
微觀市屬場營銷環境是指與企業緊密相連、直接影響企業營銷能力和效率的各種力量和因素的總和，主要包括企業自身、供應商、營銷中介、消費者、競爭者及社會公眾。由於這些環境因素對企業的營銷活動有著直接的影響，所以又稱直接營銷環境。
宏觀市場營銷環境是指企業無法直接控制的因素，是通過影響微觀環境來影響企業營銷能力和效率的一系列巨大的社會力量，它包括人口、經濟、政治法律、科學技術、社會文化及自然生態等因素。
由於這些環境因素對企業的營銷活動起著間接的影響，所以又稱間接營銷環境。
微觀市場營銷環境和宏觀市場營銷環境之間不是並列關系，而是主從關系。
微觀市場營銷環境受制於宏觀市場營銷環境，微觀市場營銷環境中的所有因素均受到宏觀市場營銷環境中的各種力量和因素的影響。

H. 市場營銷環境的概念和特點

菲利普科特勒認為：「營銷環境是由營銷以外的那些能夠影響與目標顧客建立和版維持成功關系的權營銷管理能力的參與者和各種力量所組成。營銷環境同時提供機會和威脅。
一般分為微觀環境和宏觀環境。
營銷環境按照其對企業營銷活動的影響，也可分為不利環境和有利環境，即形成威脅的環境和帶來機會的的環境。
按照環境對其企業營銷活動影響時間的長短，還可分為長期環境和短期環境。
特點如下：
1）客觀性
2）差異性
3）多變性
4）相關性

I. 市場營銷環境具有哪些特徵

強營銷環境具有哪些特徵？，對這方面專業的我不太懂，從業余的角度來看，比如市場的不確定性，競爭激烈，還有消費者的喜好，這些都是市場營銷環境的特徵。

J. 市場營銷的環境特點是什麼

營銷環境是一個多因素、多層次而且不斷變化的綜合體，多種環境因素之間又相互關聯形成復雜的特性。

其特點主要表現在以下幾個方面：

1、客觀性

市場營銷環境是一種客觀存在，不以企業的意志為轉移的，有著自己的運行規律和發展趨勢。

2、關聯性

構成營銷環境的各種因素和力量是相互聯系、相互依賴的。

3、層次性

營銷環境因素是個多層次的集合。第一層次是企業所在的地區環境，例如當地的市場條件和地理位置。第二層次是整個國家的政策法規、社會經濟因素，包括國情特點、全國性市場條件等。第三層次是國際環境因素。這幾個層次的外界環境因素與企業發生聯系的緊密程度是不相同的。

4、差異性

營銷環境的差異主要因為企業所處的地理環境、生產經營的性質、政府管理制度等方面存在差異，不僅表現在不同企業受不同環境的影響，而且同樣一種環境對不同企業的影響也不盡相同。

5、動態性

外界環境隨著時間的推移經常處於變化之中。

(10)醫葯市場營銷環境特點擴展閱讀：

市場營銷的基本流程

1、市場機會分析

2、市場細分

3、目標市場選擇

4、市場定位

5、4Ps（營銷組合）

6、確定營銷計劃

7、產品生產

8、營銷活動管理（即執行與控制）

網路的快速發展，讓傳統企業紛紛把目光瞄向了龐大的網路市場，企業如何選擇適合自己的網路營銷模式是擺在企業面前的一個大難題，針對不同的企業，企業應該選擇不同的網路營銷方式才能達到最好的效果。