1. 品牌策劃步驟
什麼是品牌策劃
品牌策劃是為了創造品牌形象,用構思、設計、製作策劃方案來塑造品牌形象。品牌形象不是孤立存在的,而是由與品牌形象建設相關的「品質形象、價格形象、廣告形象、促銷形象、企業形象」等營銷形象交織而成的。
在這個信息快速傳播的時代,打造自己的品牌已經成為大多數企業家的共識。為了提高品牌知名度和美譽度,企業必須創造品牌個性。這是對未來企業長遠利益的必要投資。
2. 企業的品牌營銷應該分為哪幾個步驟推進
主要分為一下幾步:
1.SEO推廣
都比較注重SEO,認為SEO是可以給企業帶來最直觀的利益,因此比較不在意企業品牌的建設,這都是不能長久發展的一個觀點,SEO固然有它自己直觀的特點,即利益的可見性,但是不能忘了,其實SEO的最終目的是SEM,而SEM的最終目的是盈利,要想長久的盈利,就要改變單一的SEO的營銷手段,多做品牌營銷,輔助以SEO才可以實現長久的盈利!
2.微信公眾平台勢如破竹
要問什麼是騰訊在移動平台上最成功的產品,毫無疑問,非微信莫屬,微信最大的特性就是基於LBS找人,這也是為什麼微信這類應用大都被網友戲稱為「YP神器」,微信能幫你找到你附近的男男女女,基於騰訊QQ龐大的即時聊天的用戶量,微信這款產品一出來,就橫掃了整個移動市場。而微信公眾品牌則是為企業量身打造的一個營銷工具,可以實現即時推送消息,自動回復,把自己的微信平台二維碼給別人一掃就可以獲知大量的企業信息,的確快捷了很多。於今年推出的這個新奇的玩意,現在的發展還不是很成熟,具體適合什麼樣的企業,這樣才可以最大化的利用這個微信公眾平台,都是大家現在在研究的問題,但是,余斗相信,以後它絕對是主流企業必選的營銷工具之一!
3.合作品牌策略強強聯手
企業發展初期可能會遇到瓶頸,這是所有企業的困惑,不同的企業會選擇不同的解決方法,而最有效的莫過於戰略合作了,與自己的對手建立合作關系,化敵為友,實現共同利益。
4.豐富的企業活動內外兼修
一個企業要想長遠的發展,讓自己的品牌更加出名,除了多宣傳品牌之外,企業品牌的文化也要同步進行,要取得品牌營銷的成功,必須有強勢的企業文化,而企業文化的定位,直接關繫到營銷理念和營銷形象的形成和發揮作用,從而決定文化營銷的成效。企業活動可以擴大化的加速企業文化建設,這對品牌的營銷是很有用的。
3. 品牌推廣的主要環節流程是什麼
品牌定位的八點
品牌定位的八點,是許高崇先生在多年品牌管理運營實踐中,理順的獨特品牌定位理念。自己命名:「品牌許八點」。品牌定位的八點,包括:
◆方向點
◆理念點
◆行為點
◆視覺點
◆市場點
◆消費點
◆產品點
◆組織點
品牌定位的一點——品牌定位之方向
打造地方品牌?廣西?廣東?打造區域品牌?西南?華南?打造多區域品牌?長江以南?長江以北?打造全國品牌?中國。打造國際品牌?東南亞?還是歐洲?
品牌定位的二點——品牌定位之理念
說什麼?健康/環保/節能/達到的程度?業余/專家/顧問/管家。做什麼?經營宗旨\人本精神\服務理念\
品牌定位的三點——品牌定位之行為
管理制度規范,管理制度規范的設計,管理制度規范的應用和實施。限制什麼?允許什麼?應該做什麼?必須做什麼?
品牌定位的四點——品牌定位之視覺(形象)
識別系統,識別系統的設計,識別系統的應用。
品牌定位的五點——品牌定位之市場
本土市場?縣/省;跨區域市場?多區域市場;全國市場?中國市場;國際市場?越南/東南亞/東盟國家
品牌定位的六點——品牌定位之消費
老年消費群體,兒童消費群體,青年消費群體,中年消費群體,復合消費群體。
品牌定位的七點——品牌定位之產品
高檔/中檔/低檔;個性化/某一群體/大眾化;單一品牌(獨個) /多品牌(系列);單一品種(獨個)/多品種(系列);單一行業/多行業
品牌定位的八點——品牌定位之組織(團隊)
營銷中心/銷售公司;二層機構/獨立法人;統一核算 /獨立核算;多部門/多職能
4. 品牌全案策劃包括哪些步驟
品牌的全案服務需要解決的問題:幫助企業規劃未來的發展方向,為企業制定良好的實施戰略。下面就來介紹品牌全案服務的三板斧,來幫助企業更好的找准切入點。
一:大量的市場調研工作
在為企業制定品牌的全案策劃之前,策劃公司需要做大量的市場調查工作,需要對品牌所處的行業現狀做一些分析:政策環境,經濟環境,社會環境(人口,自然,技術)。
除此之外,品牌在所處行業的產品的行業水準,產品品質,行業所面臨的問題等都需要有進行詳細的調研,對行業有所了解之後,才能在此基礎上為品牌創造符合自身發展的、結合自身資源稟賦的突破策略。
二:鎖定目標消費者,創造超級用戶
什麼是超級客戶呢?是願意為你的產品和服務付費的用戶,也被稱為精準流量。對於企業來講,它相當於一個持續的現金流。那麼如何創造超級用戶呢?第一步:從原有的行為數據中篩選出客戶池,找到交易頻次高的一些客戶。同時,找到現有的這種交易頻次高的客戶中存在的痛點。第二步:開始設計對於超級用戶的整體性的增值包。第三步:把客戶數據變成一種資產,去跟其他公司進行聯合。超級用戶在品牌上儲存了太多精準信息,通過這些精準的流量,品牌可以引入其他的廠商來進行合作,來對超級用員提供更多的增值服務。這是對客戶資產的一個利用。把這個資源形成一種權益,跟其他的公司來進行綁定,成為一種權益乘法。
三:挖掘企業資源優勢,創造競爭壁壘
1. 創造一定的先發優勢。不管哪行哪業,先發奪人都是最有效的手段,特別是對某些有網紅效應的創業公司來講特別重要。先投入的公司可能會獲得非常大的先發優勢,第一名往往是第二名價值的10倍以上。
2.為產品創造需求優勢,做更加符合消費者需求的產品。
3.技術優勢。挖掘出新的行業方向是很艱難的,特別是想要打敗那些行業巨頭,也是不可能的事。但是要是有了技術上的支持,便可以升級維度,開創品牌的一個新高度。
品牌的全案服務,需要從多個維度進行行業分析,再進行一系列詳細的市場調研後,對品牌進行戰略上的規劃,並制定出一系列的營銷活動落地執行。戰略先行,戰術跟進,一個成功的品牌需要打有準備之仗。
5. 品牌策劃的流程是如何的
一、全面科學的品牌調研
品牌調研?調研什麼?在時下社會品牌何止千萬,同行業的品牌也是如過江之鯽數不勝數,如何在眾多品牌中突圍而出,調研很重要。全面科學的品牌調研需要充分研究分析市場環境、目標消費群與競爭者,為品牌後續規劃決策提供准確的信息導向。
像RITO朗圖創意體的事業部朗圖品牌部給全棉時代做品牌升級策劃的時候經歷了長時間的品牌調研,就發現了全棉時代純棉柔巾的產品基礎非常好,用戶基礎和銷售表現也十分優秀,但是存在幾個制約其快速發展的症結:
1、價格與價值感脫節,影響用戶購買決策;
2、用戶畫像模糊,對產品線的拓展方向不夠清晰;
3、用戶需求挖掘不夠,產品定位和營銷賣點不夠精準。
二:確定品牌的核心價值
品牌是什麼?品牌是一種直接能夠影響人的消費行為的客觀印象,品牌代表著一種產品,一種特色。當消費者想買去頭屑的洗發水時,會想起霸王、海飛絲,這便是品牌所傳播的價值。經過全面科學的品牌調研,根據消費者需求與特性確定品牌的核心價值。
全棉時代在用戶定位層面,經過大量的數據分析和深度調研,鎖定嬰童和女性為主要的切入口,家庭為核心群體,覆蓋全生命周期和全場景消費模式。基於用戶群像,將4大品類47個SKU按全場景模式進行重新梳理規劃,為每一款產品營銷賣點的提煉和包裝設計,甚至未來產品的拓展,建立順暢的邏輯框架。
三:形象化的品牌設計
品牌形象設計與品牌核心價值相輔相成。品牌形象設計包括品牌LOGO、品牌故事、品牌情感等。通過品牌形象化設計,讓消費者對品牌有一個生動的了解,讓消費者對品牌LOGO有一個具體而形象的印象。
包裝是產品的一部分,將產品思維轉化為包裝的視覺語言,朗圖品牌部放棄了所謂的「設計感」,回歸產品、功能和用戶體驗的連接上。對於全棉時代的純棉柔巾而言,「棉花」就是先天優勢,「棉花」是與用戶溝通的通關密碼,「棉花」說明了一切價值,甚至,這朵「棉花」也將構成高牆壁壘,令競爭者望塵莫及,棉花就是超級視覺符號。
品牌是一個企業的靈魂,品牌策劃、等需要以絕對的精力投入進去,而專業的品牌策劃公司會以專業性的眼光為品牌提供服務。
6. 營銷策劃的步驟是什麼
1、企業介紹
2、分析要銷售產品的特性,突出與眾不同的地方
3、分析目前該產品的市場狀況
4、找出競爭者
5、將自己於競爭者進行對比,分析優勢和劣勢
6、過去營銷思路總結
7、swot分析
8、市場進入戰略
9、計劃和控制
10、總結
7. 品牌策劃的步驟有哪些
1.市場調查及現狀分析
2.品牌定位及品牌創意塑造
3.營銷策略等等
做品牌策劃,最注重細節跟創意。比如我現在合作的品牌策劃公司——上海百帝網路,厲害的就是這里,還有他們推廣也是相當有一套的。