旅遊市場營銷調研程序

⑴ 如何進行旅遊市場營銷方法與手段創新

多進一線工作就會產生很多的好方法了

⑵ 簡述營銷調研的一般程序

營銷調研的程序
營銷調研是一項有序的活動。它包括准備階段、實施階段和總結階段三個部分。

調研准備階段
這一階段主要是確定調研目的、要求及范圍並據此制訂調研方案。在這階段中包括三個步驟。
（1）調研問題的提出：營銷調研人員根據決策者的要求或由市場營銷調研活動中所發現的新情況和新問題，提出需要調研的課題。
（2）初步情況分析：根據調查課題，收集有關資料作初步分析研究。許多情況下，營銷調研人員對所需調研的問題尚不清楚或者對調研問題的關鍵和范圍不能抓住要點而無法確定調研的內容，這就需要先收集一些有關資料進行分析，找出症結，為進一步調研打下基礎，通常稱這種調研方式為探測性調研（ExploratoryResearch）。探測性調研所收集的資料來源有：現有的資料，向專家或有關人員作調查所取得的資料。探測性調研後，需要調研的問題已明確，就有以下問題以待解決。
（3）制定調研方案：調研方案中確定調研目的、具體的調研對象、調研過程的步驟與時間等，在這個方案中還必須明確規定調查單位的選擇方法、調研資料的收集方式和處理方法等問題。

調研實施階段
在這一階段的主要任務是根據調研方案，組織調查人員深入實際收集資料，它又包括兩個工作步驟：
（1）組織並培訓調研人員：企業往往缺乏有經驗的調研人員，要開展營銷調研首先必須對調研人員進行一定的培訓，目的是使他們對調研方案、調研技術、調研目標及與此項調研有關的經濟、法律等知識有一明確的了解。
（2）收集資料：首先收集的是第二手資料（Secondary Data）也稱為次級資料。其來源通常為國家機關、金融服務部門、行業機構、市場調研與信息咨詢機構等發表的統計數據，也有些發表於科研機構的研究報告或著作、論文上。對這些資料的收集方法比較容易，而且花費也較少，我們一般將利用第二手資料來進行的調研稱之為案頭調（DeskResearch）。其次是通過實地調查來收集第一手資料，即原始資料（Prima-tyData），這時就應根據調研方案中已確定的調查方法和調查方式，確定好的選擇調查單位的方法，先一一確定每一被調查者，再利用設計好的調查方法與方式來取得所需的資料。我們將取得第一手資料並利用第一手資料開展的調研工作稱為實地調研（FieldResearch），這類調研活動與前一種調研活動相比，花費雖然較大，但是它是調研所需資料的主要提供者。本章所講的營銷調研方法、技術等都是針對收集第一手資料而言，也就是介紹如何進行實地調研。

調研總結階段
營銷調研的作用能否充分發揮，它和做好調研總結的兩項具體工作密切相關。
（1）資料的整理和分析：通過營銷調查取得的資料往往是相當零亂，有些只是反映問題的某個側面，帶有很大的片面性或虛假性，所以對這些資料必須做審核、分類、製表工作。審核即是去偽存真，不僅要審核資料的正確與否，還要審核資料的全面性和可比性。分類是為了便於資料的進一步利用。製表的目的是使各種具有相關關系或因果關系的經濟因素更為清晰地顯示出來，便於作深入的分析研究。
（2）編寫調研報告：它是調研活動的結論性意見的書面報告。編寫原則應該是客觀、公正全面地反映事實，以求最大程度地減少營銷活動管理者在決策前的不確定性。調研報告包括的內容有：調研對象的基本情況、對所調研問題的事實所作的分析和說明、調研者的結論和建議。
來源：
http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%90%A5%E9%94%80%E8%B0%83%E7%A0%94

市場營銷調研程序
一、確定問題和調研目標
二、制定調研計劃
三、收集資料
四、分析資料
五、撰寫調研報告
六、跟蹤研究
------《市場營銷調研》
作者： 許以洪主編
出版: 武漢理工大學出版社
出版社：武漢理工大學出版社 ISBN：9787562924067 字數：513000 頁數：375 印次：版次：1 紙張：膠版紙
價格：$18.99
來源：http://www.paylessbookstore.com/book/book_detail_display.asp?intProdID=E7225229_1

2．市場營銷調研的步驟

⑶ 簡述市場營銷調研的過程。

營銷調研是一項有序的活動。它包括准備階段、實施階段和總結階段三個部分。 調研准備階段這一階段主要是確定調研目的、要求及范圍並據此制訂調研方案。在這階段中包括三個步驟。
（1）調研問題的提出：營銷調研人員根據決策者的要求或由市場營銷調研活動中所發現的新情況和新問題，提出需要調研的課題。
（2）初步情況分析：根據調查課題，收集有關資料作初步分析研究。許多情況下，營銷調研人員對所需調研的問題尚不清楚或者對調研問題的關鍵和范圍不能抓住要點而無法確定調研的內容，這就需要先收集一些有關資料進行分析，找出症結，為進一步調研打下基礎，通常稱這種調研方式為探測性調研（ExploratoryResearch）。探測性調研所收集的資料來源有：現有的資料，向專家或有關人員作調查所取得的資料。探測性調研後，需要調研的問題已明確，就有以下問題以待解決。
（3）制定調研方案：調研方案中確定調研目的、具體的調研對象、調研過程的步驟與時間等，在這個方案中還必須明確規定調查單位的選擇方法、調研資料的收集方式和處理方法等問題。調研實施階段在這一階段的主要任務是根據調研方案，組織調查人員深入實際收集資料，它又包括兩個工作步驟：
（1）組織並培訓調研人員：企業往往缺乏有經驗的調研人員，要開展營銷調研首先必須對調研人員進行一定的培訓，目的是使他們對調研方案、調研技術、調研目標及與此項調研有關的經濟、法律等知識有一明確的了解。
（2）收集資料：首先收集的是第二手資料（Secondary Data）也稱為次級資料。其來源通常為國家機關、金融服務部門、行業機構、市場調研與信息咨詢機構等發表的統計數據，也有些發表於科研機構的研究報告或著作、論文上。對這些資料的收集方法比較容易，而且花費也較少，我們一般將利用第二手資料來進行的調研稱之為案頭調（DeskResearch）。其次是通過實地調查來收集第一手資料，即原始資料（Prima-tyData），這時就應根據調研方案中已確定的調查方法和調查方式，確定好的選擇調查單位的方法，先一一確定每一被調查者，再利用設計好的調查方法與方式來取得所需的資料。我們將取得第一手資料並利用第一手資料開展的調研工作稱為實地調研（FieldResearch），這類調研活動與前一種調研活動相比，花費雖然較大，但是它是調研所需資料的主要提供者。本章所講的營銷調研方法、技術等都是針對收集第一手資料而言，也就是介紹如何進行實地調研。調研總結階段營銷調研的作用能否充分發揮，它和做好調研總結的兩項具體工作密切相關。
（1）資料的整理和分析：通過營銷調查取得的資料往往是相當零亂，有些只是反映問題的某個側面，帶有很大的片面性或虛假性，所以對這些資料必須做審核、分類、製表工作。審核即是去偽存真，不僅要審核資料的正確與否，還要審核資料的全面性和可比性。分類是為了便於資料的進一步利用。製表的目的是使各種具有相關關系或因果關系的經濟因素更為清晰地顯示出來，便於作深入的分析研究。
（2）編寫調研報告：它是調研活動的結論性意見的書面報告。編寫原則應該是客觀、公正全面地反映事實，以求最大程度地減少營銷活動管理者在決策前的不確定性。調研報告包括的內容有：調研對象的基本情況、對所調研問題的事實所作的分析和說明、調研者的結論和建議。

⑷ 旅遊市場營銷的教材

編者:張婷
市場價：¥25.00
ISBN：9787562328155
條形碼：9787562328155
版本：1版
裝幀：平裝
開本：16
中文：中文
叢書名：高等職業教育「十一五」規劃教材·旅遊與酒店管理系列 旅遊市場營銷學作為一門獨立的學科，是在市場營銷學的基礎上發展而來的。20世紀初發源於美國的市場營銷學，是一門研究企業營銷活動和行為及其基本規律，集系統性、操作性、哲理性、藝術性於一體的新興學科。而旅遊市場營銷學則將市場營銷學的研究成果與旅遊企業的經營特點相結合，發展沿革至今，指導和推動著旅遊市場經濟的發展。
從職業教育發展要求和旅遊業發展形勢看，一方面，到2010年，高等職業教育年招生規模占高等教育招生規模的一半以上，職業教育將成為我國教育體系中至關重要的組成部分；另一方面，旅遊業的蓬勃發展，以及旅遊業在解決就業尤其是在解決女性、年輕人和農村及邊遠地區弱勢人群就業的獨特作用，使發展旅遊業必將得到各級政府的大力支持，進而必將推動旅遊職業教育的迅速發展。 第一章 導論
第一節 旅遊市場營銷概述
一、市場與市場營銷
二、旅遊市場營銷
第二節市場營銷觀念
一、生產觀念
二、產品觀念
三、銷售觀念
四、營銷觀念
五、社會營銷觀念
第三節 旅遊市場營銷的服務特徵
一、顧客導向
二、服務營銷的特徵
三、服務企業管理戰略
第二章 旅遊市場營銷環境
第一節 旅遊市場營銷的微觀環境
一、本公司
二、供應商
三、營銷中介
四、顧客
五、競爭因素
六、公眾
第二節 旅遊市場營銷的宏觀環境
一、人口統計因素
二、經濟因素
三、自然地理因素
四、技術因素
五、政治法律因素
六、社會文化因素
第三節 相互聯系的環境因素
一、環境掃描
二、使用營銷環境信息
第三章 旅遊市場營銷信息系統與營銷調研
第一節 旅遊市場營銷信息系統
一、旅遊市場營銷信息概念及構成
二、旅遊市場營銷信息系統概念及構成
第二節 旅遊市場營銷調研
一、旅遊市場營銷調研的概念
二、旅遊市場營銷調研類型和內容
三、旅遊市場營銷調研程序
四、旅遊市場營銷的調研方法與技術
第四章 旅遊市場需求分析
第一節旅遊者購買行為
一、旅遊者購買行為概念
二、旅遊者購買行為模式
三、影響旅遊者購買行為的特徵
四、旅遊者購買決策過程
第二節 組織機構旅遊購買行為
一、組織機構旅遊購買的類型和特點
二、組織機構購買過程的參與者
三、對組織機構購買者的主要影響因素
四、組織機構的旅遊購買過程
第五章市場細分、目標市場選擇和市場定位
第一節 市場與市場細分
一、市場
二、市場細分
第二節 旅遊目標市場選擇
一、評估細分市場
二、選擇細分市場
三、選擇市場覆蓋策略
第三節 旅遊市場定位
一、定位策略
二、選擇和實施定位策略
三、產品差異
四、選擇適當的競爭優勢
五、市場定位的溝通和傳達
第六章旅遊產品策略
第一節旅遊產品概述
一、旅遊產品的定義
二、旅遊產品的層次
第二節 旅遊產品生命周期理論與策略
一、旅遊產品生命周期理論
二、影響旅遊產品生命周期的主要因素
三、旅遊產品生命周期的營銷策略
第三節 旅遊新產品開發理論與策略
一、旅遊新產品的概念
二、旅遊新產品開發程序
第七章旅遊產品定價策略
第一節旅遊產品定價的影響因素
一、內部因素
二、外部因素
三、競爭者的價格和產品
四、其他外部因素
第二節旅遊產品定價的方法
一、以成本為基礎的定價
二、盈虧平衡分析與目標利潤定價
三、以產品價值為基礎的定價
四、以競爭為基礎的定價
第三節旅遊產品定價策略
一、新產品價格策略
二、心理價格策略
三、折扣價格策略
四、區分需求價格策略
五、價格調整策略
第八章旅遊產品分銷渠道策略
第一節旅遊產品分銷渠道概述
一、旅遊產品分銷渠道的概念
二、旅遊產品分銷渠道的作用
第二節 旅遊營銷中介機構
一、旅遊代理商
二、旅遊經銷商
三、旅遊專營機構
第三節旅遊產品分銷渠道策略
一、旅遊產品分銷渠道形式的決策和策略
二、旅遊產品分銷渠道的管理
三、旅遊分銷渠道的發展趨勢
第九章旅遊產品促銷策略
第一節旅遊產品促銷概述
一、旅遊產品促銷的概念
二、旅遊產品促銷的作用
第二節 溝通、促銷政策與廣告
一、溝通的過程
二、確定營銷傳播總預算
三、管理並協調整合營銷傳播
四、旅遊廣告概述
五、旅遊廣告決策過程
第三節 公共關系和營業推廣
一、公共關系概述
二、公共關系過程
三、營業推廣概述
四、營業推廣過程
第四節 專職人員推銷
一、專職人員推銷的本質
二、專職人員推銷的目標
三、專職人員推銷的管理
第十章 旅遊內部營銷
第一節 旅遊內部營銷概述
一、旅遊內部營銷的概念
二、旅遊內部營銷的作用
第二節 旅遊內部營銷過程
一、建立一種服務文化
二、開發一種進行人力資源管理的營銷途徑
……

⑸ 做好旅遊企業市場營銷環境分析工作,具體有哪些步驟和方式

要好好分析旅遊市場，做好規劃和營銷策劃，這樣更有利於工作的開展。然後要做市場調查

⑹ 市場調查的基本程序

1、制訂調查計劃。要明確調查的內容，確定調查的對象和調查的范圍，選用合適的調查方法，准確設計要調查的問答題，編制調查計劃，培訓調查人員。

2、實際調查。在調查中，調查人員要始終保持客觀態度，不能用主觀想像代替客觀事實，在提問時，不能使用誘導性語言。要深入分析調查中出現的新問題，使調查取得更好的效果。

3、編寫調查報告。編寫前要分析研究調查中所獲得的資料，寫出有分析的調查報告。調查報告的主要內容有：調查的目標、內容、對象、方法、結果，以及調查的結論和建議。

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市場調研研究方法

一、實地調研

實地調研可分為詢問法、觀察法和實驗法三種。

1、詢問法：就是調查人員通過各種方式向被調查者發問或徵求意見來搜集市場信息的一種方法。它可分為深度訪談、GI座談會、問卷調查等方法，其中問卷調查又可分為電話訪問、郵寄調查、留置問卷調查、入戶訪問、街頭攔訪等調查形式。

採用此方法時的注意點：所提問題確屬必要，被訪問者有能力回答所提問題，訪問的時間不能過長，詢問的語氣、措詞、態度、氣氛必須合適。

2、觀察法：它是調查人員在調研現場，直接或通過儀器觀察、記錄被調查者行為和表情，以獲取信息的一種調研方法。

3、實驗法：它是通過實際的、小規模的營銷活動來調查關於某一產品或某項營銷措施執行效果等市場信息的方法。實驗的主要內容有產品的質量、品種、商標、外觀、價格，促銷方式及銷售渠道等。它常用於新產品的試銷和展銷。

二、特殊調研

特殊調查有固定樣本、零售店銷量、消費者調查組等持續性實地調查；投影法、推測試驗法、語義區別法等購買動機調查；CATI計算機調查等形式。

三、競爭對手調研

「知己知彼，百戰不殆」，一句中國最古老的成語勾畫出了競爭研究的重要性。在市場競爭日趨白熱化的今天，不了解競爭市場情況，不認識競爭對手，就意味著沒有勝算的機會。

⑺ 市場調查的流程是什麼

市場調研工作的基本過程包括：明確調查目標、設計調查方案、制定調查工作計劃、組織實地調查、調查資料的整理和分析、撰寫調查報告。

1、調查目標

進行市場調查；首先要明確市場調查的目標，按照企業的不同需要，市場調查的目標有所不同，企業實施經營戰略時，必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢，尤其要調查所處行業未來的發展狀況。

企業制定市場營銷策略時，要調查市場需求狀況、市場競爭狀況、消費者購買行為和營銷要素情況；當企業在經營中遇到了問題，這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。

2、調查方案

一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容：調查目的要求、調查對象、調查內容
、調查表、調查地區范圍、樣本的抽取、資料的收集和整理方法。

3、工作計劃。組織領導及人員配備、訪問員的招聘及培訓、工作進度、費用預算。

4、實地調查。市場調查的各項准備工作完成後，開始進行問卷的實地調查工作，組織實地調查要做好兩方面工作。做好實地調查的組織領導工作、做好實地調查的協調控制工作。

5、整理分析。實地調查結束後，即進入調查資料的整理和分析階段，收集好已填寫的調查表後，由調查人員對調查表進行逐份檢查，剔除不合格的調查表，然後將合格調查表統一編號，以便於調查數據的統計。

6、調查報告

撰寫調查報告是市場調查的最後一項工作內容，市場調查工作的成果將體現在最後的調查報告中，調查報告將提交企業決策者，做為企業制定市場營銷策略的依據。市場調查報告要按規范的格式撰寫，一個完整的市場調查報告格式由題目、目錄、概要、正文、結論和建議、附件等組成。

(7)旅遊市場營銷調研程序擴展閱讀：

市場調查的作用

1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平

當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。通過市場調查，可以得到有助於我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息。

為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。

2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據

任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的。

只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。

3、增強企業的競爭力和生存能力

商品市場的競爭由於現代化社會大生產的發展和技術水平的進步，而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因，不外乎產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。

對於企業來說，能否及時了解市場變化情況，並適時適當地採取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。