❶ 市場營銷調研經費預算時應該考慮哪些因素
應該考慮的因素抄包括：
1、調研襲的地理范圍。是做地區的調查還是大范圍的調查。
2、調研的方式。是全面調查還是典型調查，或者是抽樣調查。
3、調查的方法。是文獻調查還是詢問調查，或者是觀察詢問調查、實驗調查。
4、調查人員的安排。人多還是人少，培訓的時間安排、請人調查還是自己公司派人調查。
5、調研的物資安排。問卷的數量、小禮品的數量等。
我能想到的基本上就是這些了，希望能夠幫到你吧！
❷ 制定市場營銷方案時，預算都有哪幾種常見模式
以下四種常復見的市場預制算模式，供參考：
1、根據承受能力來確定
（1）優點——量力而行、不會超支；
（2）缺點——忽視了廣告的作用和目的；沒有宣傳戰略和延續性；沒有長遠規劃；難以計劃執行。
2、按照銷售額比例進行提成
（1）優點——通常做法，容易計劃；按照與業績掛鉤來預算，容易通過上級批准；促使我們考慮回報率和結果。
（2）缺點——內部驅動、一廂情願，與市場狀況脫節；缺乏長遠規劃；可能不會按照產品和地區特點來進行推廣分配。
3、根據競爭對手情況來確定
（1）優點——與競爭對手一樣，不會丟失市場分額。
（2）缺點——競爭對手的花費是否合理？公司的品牌、知名度、歷史不一樣；公司的目標、資源、機會也不一樣；還有可能挑起廣告大戰哦。
4、根據經營目標和任務來確定
（1）優點——以達成公司的經營目標為目的。
（2）缺點——無法科學確定預期的市場分額是多少？無法仔細確定市場覆蓋率是多少？預期的目標用戶是多少？公司內部對多種市場假設及計算方式能否達成一致？
摘自——《管理密碼：源起市場，贏在職場》，作者：銀代仁
❸ 市場營銷計劃中的預算部分應該包括哪些內容詳細點的
完整的市場營銷計劃包括以下內容：
1.分析市場營銷環境
首先是分析企業所處環境的情況，如政治、經濟、文化等方面，這在企業准備進入國際市場時顯得尤為重要。比如煙草行業，如果想將卷煙出口到海外市場，就必須先要了解該國對煙草產品的政策，如關稅水平、配額數量、該國消費水平和消費習慣、對煙草製品的特殊規定以及主要的競爭對手情況。只有深入了解了企業所處的環境，企業才能做出正確的戰略選擇。比如中國煙民主要的吸食習慣是烤煙型的，對混合型不能立刻接受，那麼外國煙草在向中國出口卷煙時，肯定會在配方上進行調整，以適應大多數中國人的口味。
2.評估企業的機會與障礙
企業必須尋找特定的市場營銷機會，來指導營銷戰略的制定。在市場營銷戰略制定過程中，評估企業機會和障礙會涉及到對企業情況的分析，包括企業的經濟狀況、消費者情況和其它外部環境因素。首先，我們要根據企業市場營銷能力來檢查企業的優勢和劣勢，同時，對過去的企業經營成果以及市場營銷的優勢、劣勢進行評價。其次，要進行銷售和管理的成本研究。最後，預測企業的銷量。通過分析，企業才會發現所希望的競爭優勢、革新技術和獲得新市場的機會以及可能遇到的障礙。
3.瞄準目標市場
所謂目標市場，是指企業進行市場細分之後，擬選定進入並為之服務的子市場。企業通過將整個市場劃分為若干個子市場，並對各子市場的需求差異加以區分，選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場，開發適銷對路的產品，開發相應的市場營銷組合，以滿足目標市場的需要。
4. 設定營銷組合策略
在選定目標細分市場之後，需要根據產品的特點定分別進行產品、價格、渠道、以及促銷策略等4p的營銷組合，根據細分市場特性，設定合適的產品包裝、規格、以及產品定位等，然後以細分市場能夠接受的價格策略，及渠道和各種推廣促銷策略進行實施
5.設定具體營銷計劃
在完成上述工作後，開始著手進行具體實施計劃的設計，包括時間進度、需要的資源、需要的成本與費用等，同時需要進行預計效果
6.風險評估與應對
在具體營銷策略執行過程中，可能會碰到政策、環境、行業、競爭對手等多方面不確定因素帶來的風險，需要有合理的應對機制
❹ 肯德基公司的市場營銷經費預算
這個你可以網路下，一般這種是屬於公司基本不允許透露出去的。
❺ 市場營銷分幾個步驟
市場調查、分析、策劃、廣告或者促銷、控制、執行、售後。
市場營銷是一個涵蓋了所有商業過程中的一個商業規劃；
而不是其中一個環節。
1，企業市場營銷管理過程包括如下步驟：發現和評價市場機會，細分市場和選擇目標市場，發展市場營銷組合和決定市場營銷預算，執行和控制市場營銷計劃。
（1）發現和評價市場機會：即，發現潛在的市場，就是客觀上已經存在或即將形成、而尚未被人們認識的市場。要發現潛在市場，必須作深入細致的調查研究，弄清市場對象是誰，容量有多大，消費者的心理、經濟承受力如何，市場的內外部環境怎樣，等等；要發現潛在市場，除了充分了解當前的情況以外，還應該按照經濟發展的規律，預測未來發展的趨勢。
（2）細分市場和選擇目標市場：
1）細分市場：要廣泛搜集市場信息，藉助產品/市場矩陣，進行市場細分。
2）目標市場：就是企業決定要進入的那個市場部分，也就是企業擬投其所好，為之服務的那個顧客群（這個顧客群有頗為相似的需要）。
（3）發展市場營銷組合和決定市場營銷預算：市場營銷組合：即公司為了滿足這個目標顧客群的需要而加以組合的可控制的變數。市場營銷戰略，就是企業根據可能機會，選擇一個目標市場，並試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。
（4）執行和控制市場營銷計劃：市場營銷計劃控制包括年度計劃控制、利潤控制、贏利能力控制、效率控制和...1，企業市場營銷管理過程包括如下步驟：發現和評價市場機會，細分市場和選擇目標市場，發展市場營銷組合和決定市場營銷預算，執行和控制市場營銷計劃。
（1）發現和評價市場機會：即，發現潛在的市場，就是客觀上已經存在或即將形成、而尚未被人們認識的市場。要發現潛在市場，必須作深入細致的調查研究，弄清市場對象是誰，容量有多大，消費者的心理、經濟承受力如何，市場的內外部環境怎樣，等等；要發現潛在市場，除了充分了解當前的情況以外，還應該按照經濟發展的規律，預測未來發展的趨勢。
（2）細分市場和選擇目標市場：
1）細分市場：要廣泛搜集市場信息，藉助產品/市場矩陣，進行市場細分。
2）目標市場：就是企業決定要進入的那個市場部分，也就是企業擬投其所好，為之服務的那個顧群（這個顧客群有頗為相似的需要）。
（3）發展市場營銷組合和決定市場營銷預算：市場營銷組合：即公司為了滿足這個目標顧客群的需要而加以組合的可控制的變數。市場營銷戰略，就是企業根據可能機會，選擇一個目標市場，並試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。
（4）執行和控制市場營銷計劃：市場營銷計劃控制包括年度計劃控制、利潤控制、贏利能力控制、效率控制和戰略控制。
2，市場營銷管理過程，也就是企業為實現企業任務和目標而發現、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。
❻ 公司給你100塊去做市場營銷 請你列出這100塊打算用在哪裡 額度是多少也就是說讓你搞一個項目預算 求簡答
不管營銷戰略策劃還是戰術活動策劃，一般來說在調研上花費最多，拿50%做調研絕回不為過。答都知道目前是顧客導向型市場，做營銷說透了也就是盡可能了解顧客真正想要什麼，發現消費者需求、捕捉市場機會掌握准確的市場信息是制定營銷戰略和後期實施營銷戰術的關鍵所在，正所謂磨刀不費砍柴功。
要求搞一個項目預算還得讓先營銷人員搞清楚做什麼項目才行，市場營銷涉及的內容廣而細，而且不同的企業對市場營銷有不同的理解，所以，沒有人能具體到每一分錢將會花在哪個地方，至於剩下的50%視不同項目不同產品公司所處不同階段有不同的側重點。假如公司各職能部門建設完善，研發部參與產品策劃需10%，廣告公關部參與促銷活動策劃需10%，以及現已有產品在市10%（擁有良好的鋪貨渠道），那麼第四p價格策劃可佔15-20%，可能情況之一，具體預算還得視具體情況而定。
希望以上答案能幫到您，欣然接受追問及討論:）
❼ 市場營銷中的P4市場費用預算是什麼意思涵蓋哪些項目
四級市場，也就是指村，鄉市場。通常市場將大型城市作為一級市場，二三四的劃分是依舊城市的人財物，平均消費等等進行劃分的。
預算是指對這個市場的預期投入，以及投入能夠希望產生的效果。
分為若干個項目：1、定位2、分析3、渠道、4、廣告、（店頭）等等，不同的方向有不同的預算。
主要的根本是人