1. 2005到2010年中國電子商務總額，B2B交易額，B2C交易額，C2C交易額
商務總額 b2b交易額 b2c交易額 c2c交易額
2005 0.74萬億 0.65 0.02 0.0137
2006 1.28 1.28 0.0704 0.023
2007 超2.7 2.1 0.1173 0.051
2008 近3.1萬億 近2 0.1176 0.1121
2009 3.8 2.78 0.243 2483.5億（其他單位為萬億）
2010 4.5 3.8 {這兩項不清楚}
2. 2010年網上購物總交易額是多少
數據顯示，2010年，我國網上購物交易總額已經超過5000億元，占社會消費品零售總額約3.5%。
3. 專業人士請告訴我：雲南省電子商務交易額2009年是多少有2010年上半年的更好
綠色營銷
① 2006年7月5日，格蘭仕在北京推出「綠色回收廢舊家電——光波升級以舊換新」活動，消費者手中任何品牌的廢舊家電，均可折換30-100元，用於購買格蘭仕部分型號微波爐和小家電的優惠，同時格蘭仕聯合專業環保公司對回收的廢舊小家電進行環保處理，為綠色奧運做出自己的貢獻。活動推出後，北京市場連續3日單日銷售突破1000台，高端光波爐的銷售同比增長69.6%。北京電視台、北京晚報、北京青年報、中國青年報、京華時報、北京娛樂信報、中國經營報等都對活動進行了追蹤報道。隨後活動向山東、福建、遼寧、雲南、吉林、重慶等10多個城市蔓延。格蘭仕「綠色回收廢舊家電」的活動成為2006年淡季小家電市場一道靚麗的風景。紅海家電上演「綠色營銷」。
② 早在 1994年3月，美國商務部門就把環保產業列為重點出口企業之一，並規定環保產業享受出口免稅；日本政府提出了以「21世紀新地球」為主題的綠色管理計劃。進入90年代以後，世界上許多公司正在紛紛實踐「綠色營銷」 的戰略思想。例如，日本一家超級市場要求顧客自備購物袋，以便減少使用塑料袋。超級市場發給每位顧客登記卡，自備購物袋的顧客，商店每次在登記卡上蓋章，積累到一定數量後，商店免費贈送一定價值的商品。英國恩斯伯里超級市場集團不僅聲稱自己是「最綠雜貨店」，而且推出了一系列「護綠」家庭用取代化學清潔劑的植物製成品，從而使其營業額大幅度上升，取得了競爭優勢。在港台、日本、美國，被人們稱為「生態服裝」的圖案、色彩、文字極富特色與寓意：用珍稀動植物作圖案，以花草樹木為色調，甚至用簡潔明了的文字寫在服裝上，如「我愛大自然」、「保護臭氧層」等直接來表達消費者的心聲。因此，各種「綠色廣告」應運而生，不少著名的跨國公司和大企業紛紛利用「綠色商品」大做「綠色廣告」，不少新興的中小企業也不斷強化自己的「綠色企業」形象，以謀求飛躍發展。美國生產尿布的企業，從環保角度出發，進行廣告促銷，強調布尿片埋在土裡至少要經過500年才能分解，而紙尿片在土裡很快分解，於是紙尿片在公眾心中樹起了「綠色形象」，短短三年，銷售量猛增到1.8倍。
網路營銷
我國企業應用網路營銷的一些成功案例
目前市場上，從事網上營銷的電子商務網站主要有兩大類：綜合類電子商務網站和垂直類電子商務網站。
綜合類電子商務網站網上經營的范圍很廣，種類很多，幾乎可以通過網上進行買賣的商品在網上都有。典型的公司代表有：亞馬遜、8848等。其特點是經營范圍廣、種類齊全，能夠吸引大量的消費者上網。
垂直類電子商務網站網上經營的范圍和方向僅定位於特定的行業。典型的公司代表有：戴爾公司、矽谷動力、中國醫葯網等。其特點是公司對此行業比較熟悉，了解行業的特點和特性，容易做好做透。
中國石油天然氣股份有限公司（中國石油）在B2B網站的交易已經納入主生產計劃，截至2002年12月交易額突破了193億元，其中電子采購106億元，電子銷售87億元。2002年頭10個月，中石油網上交易額為150億元，其中電子采購92億元，電子銷售58億元。平均節約采購成本5%，西氣東輸工程中，一筆6億多元網上采購僅7小時就完成，節約資金1.2億元。石油專用管材電子采購一項，中油股份每年就可以節省兩億元 。
寶鋼股份公司通通過應用東方鋼鐵在線電子平台大宗物資的網上招標工作，截至2002年7月實現的采購額達50多億元人民幣，參與的供應商已近400家。目前寶鋼集團每年數萬T鋼鐵產品、數百億元人民幣的銷售，包括出口都是在網上進行。
聯想集團通過實施資源管理計劃（ERP），規范和優化了77個業務流程，加強了財務、銷售、生產製造、采購等子系統之間的集成，目前，聯想集團已經完成了供應鏈環節的信息化，已經開展協同電子商務。`
全國大約70％的大中型企業已上網，建立網站，有了網址、主頁，開展網上發布產品信息，進行網上洽談、簽約，開展網路經銷。
下面我們就主要分析一下海爾的網路營銷
海爾(年 1月 1日，經青島市經委批准，正式成立青島電冰箱總廠. 1992年 4月 14日，青島電冰箱總廠通過 ISO9001認證，成為中國家電行業第一家通過此項認證的廠家. 1992年 11月 16日，海爾集團在青島高科園內征地 800畝，建造中國最大家電生產基地海爾工業園. 產品從1984年的單一冰箱發展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內的96大門類15100多個規格的產品群，並出口到世界100多個國家和地區。2004年，海爾全球營業額突破1016億元。2004年，海爾蟬聯中國最有價值品牌第一名,品牌價值高達616億元。2004年1月31日，世界五大品牌價值評估機構之一的世界品牌實驗室編制的《世界最具影響力的100個品牌》報告揭曉，中國海爾唯一入選，排在第95位,實現中國品牌零的突破。
海爾現已在海外發展了62個經銷商，36000多個經銷點，產品批量出口到歐美、中東、東南亞等世界十大經濟區域共90個國家和地區，1999年，海爾品牌出口創匯1.38億美元. 目前已在海外設廠5個，在建的有8個，向國際化大企業的目標邁進. 中國最有價值品牌評估發布會上, 最新公布的結果中海爾集團品牌價值達到265億元，比1998年凈增73億元，同比增長38％，位居中國家電行業第一. 截至2000年6月底，海爾集團上半年工業銷售收入突破100億元，達103億元，同比增長35%；利稅也同步增長，增幅達36%；出口創江比去年同期增長126%。按有效工作日計算，海爾集團上半年平均每1.2個工作日實現銷售收入一億元。
海爾集團實現了以定單信息流為中心的業務流程重組，通過B2B電子商務平台進行網上集中招標、采購、服務與營銷，提高產品質量，降低成本，減少倉儲面積及庫存資金，.截止2001年12月31日，網上交易額達188億元.成交金額1236萬元；定單遍布全國90多個城市，包括農村，網上接受處理信息近萬條，包括建議、咨詢、合作、服務等各類信息，其中有多條產品設計建議被採納，通過對定單信息和接收到的各類信息進行分析挖掘，為銷售和生產決策服務，提高了企業競爭力，為海爾國際化道路打下了堅實的基礎。海爾2001年實現全球營業額602億元人民幣，建立電子采購平台，10%的采購定單從網上下達，實現一流三網，以定單信息流為中心，全球供應鏈資源網，用戶資源網和計算機信息網路，使采購周期從原來平均10天降低到3天，倉儲面積減少一半，降低庫存資金約7億元，庫存周轉日期從30天降低到12天以下，實現即時采購、即時配送、即時分撥物流。 （這個是我摘錄的，原文地址 ）
4. 2010及2011年中國電子商務交易額是多少
2010年是4.5萬億，2011年上半年是2.95萬億，預計全年達到6.8萬億。
註：各個機構公布的數據不一回致，和國外的數據一答對比，就會發現這些數據都挺扯淡，別當真就行，寫寫論文，騙騙不懂行的官員、學者可能能用的上。
5. 求2001-2010年b2c和c2c分別交易總額數據
交易總額制 B2B交易額 B2C交易額 C2C交易額
2005年 7400億元 6500億元 200億元 137億元
2006年 1.5萬億元 1.28萬億元 704億元 230億元
2007年 2.17萬億 超2.1萬億元 1173億元 510億元
2008年 3.1萬億元 近2萬億元 1776億元 1121億元
2009年 3.8萬億元 2.78萬億元 2430億元 2483.5億元
2010年 4萬億元 3.85萬億元 4300億元 4300億元
6. 2010年淘寶的年交易額是多少
網上據說是4000個億吧，現在網購市場發展很快，連京東商城都破100億了，幾家大的電子商務網站基本是高速增長，淘寶今年估計6000個億了
7. 2010年全球電子商務交易總額是多少萬億美元這些數據去哪查
2010年中國的電子商務交易額達到4.5萬億元人民幣，網路購物交易額5131億元人民幣。