1. 求助：如何才能做好一個新開業酒店的市場開拓
這題我會！酒店哥做酒店運營已經很多年了，對於酒店的市場開拓和市場傳播有一些實戰經驗。
對於新開業的酒店而言，最重要的事情是什麼？當然是傳播！
傳播的目的是什麼？自然是讓消費者知道並了解我們！通俗而言，就是吸引客戶。
那麼，新開業的酒店如何做有效的傳播？其實，酒店的推廣宣傳方式多種多樣，但我們會發現盡管方式千奇百樣，但傳播的方法論只有一個，就是盡可能的「吸睛」，引來我們的潛在客戶的關注。
那麼，作為酒店人該如何去做有效且有用的宣傳呢？在酒店哥看來，在進行真正的推廣工作之前，你可能要先做好以下這4件事情：
1、明確酒店定位，提高酒店的辨識度
2、取一個好的品牌名，便於傳播
品牌為什麼重要，這里只說兩點：
1）品牌能提高辨識度
2）品牌能自帶流量，好的品牌名就一個流量渠道入口
3、明確顧客需求，讓推廣更精準
4、多渠道推廣，讓事件持續曝光
在這個時代，最快速、最有效、最容易傳播的渠道就是互聯網。因此我們在做傳播的時候，要善於利用互聯網這個工具。同時，也不能忽略一些傳統的渠道。最好的辦法就是線上+線下，傳統+網路，多渠道推廣傳播，玩轉多種傳播方式，打好傳播的組合拳。
至於線上的推廣傳播，酒店可以通過私域流量、微信朋友圈、短視頻、社交軟體等等傳播速度快、覆蓋面廣的媒介平台公布酒店開業信息，進行前期預熱傳播，或者活動的造勢。讓消費者知道有這么一個事情。
到了中後期，我們就可以通過酒店推出的折扣活動、優惠活動，在各大平台進行強勢宣傳，也可通過本地的KOL、大咖大V們進行傳播，用名人效應為我們的傳播活動進行加持和背書，提升酒店口碑。通過不斷的口碑發酵、多平台交叉宣傳擴散，不僅能快速提升酒店的知名度和美譽度，實現口耳相傳的發酵傳播，還能為品牌推廣奠定良好基礎。
詳細答案請查看新開業酒店如何快速打響市場知名度
希望以上回答能解答您的困惑！
2. 新開的酒店怎麼寫營銷方案，我們酒店是新開張的，客源不是很好，該採取什麼措施呢
營銷方案的寫作模式： 一、標題：XXXX酒店營銷方案 二、開頭：為達到XXX目標，特製定以下方案：版 三、目標和任務權（可量化、細化）。 四、指導思想或原則。例如，1、以雙贏的原則拓展客源市場。2、鋪墊一定成本佔領市場的原則。等等。 五、相關措施。 （一）促銷。1、廣告。2、報紙雜志。3、電視台。4、新聞發布會。5、參與大型客戶洽談會。6、在調查潛在客戶的基礎上，登門銷售。7、網路宣傳。 （二）策略上，將聚焦於市場份額爭奪向創造市場需求的方向轉移（例如，提供定製式高質量、高韻味、高檔次的服務，或高中低不同等級的多樣化服務）。（三）精心制定營銷業務提成的適當比例，建立報酬與業務量、應收賬款回收率掛鉤的薪酬制度。（四）建立一支具有專業人才的營銷隊伍。（五）設計程序簡便、支付靈活的財務制度。 六、實施階段和步驟（按《PDCA循環法》制定時限、進度、工作內容、責任分配等）。 簡而答之，僅供參考。
3. 新開業的酒店該如何經營管理呢
新開業酒店新開業的酒店只所以亂，主要表現為如下四個方面。圍繞這四個方面，分析其原因、找出其症結、採取相應的措施，談一點自己的看法。 物品不知在哪兒 一個新的酒店，所需物品不僅種類繁多，而且數量巨大。提前購置又無處存放，所以，一般都會在酒店開業前期集中到貨。大批物品的集中抵達酒店，必將組織突擊的驗收、突擊的搬運、突擊的入庫，有時甚至來不及入庫，來不及打包檢查就直接由使用部門領走。這樣一連串的突擊工作，必然導致物品存放和發放的混亂，導致使用部門物品領錯或找不到。 解決此問題的關鍵，在於組織好驗收和分發。無論物品到的再多，時間多麼倉促，都要先要有倉管員依照到貨清單逐一進行清點，即便是來不及打開包裝核實的，也要有詳細的登記。其次，各使用部門對已領至二級庫的物品，由部門專人進行逐一的清點登記，包括已配置到崗位上的物品；最後，對那些必須使用而又未能找到的物品，再依照入庫單、驗貨單、定貨單、合同的順序，進行一步步的查找、落實，來確定在哪個環節出現了問題。如確實未訂購，按采購程序加緊申購即可。 請示不知找誰 由於新開業的酒店，所組成的領導班子也是新的，班子成員的經歷、經驗、分工也均有不同。再加之，有些管理人員未親身經歷和操作過新酒店的開業，缺乏指揮決策能力，不能及時、高效、正確、果斷的處理那些繁瑣又急需解決的問題。對下屬請示的問題，不是推來推去，就是盲目指揮，誰都來管，而誰又不管。其結果是：大家都在盲目的忙，既消耗體力又不出效果。 部門不知工作重點 解決此問題的關鍵，部門首先要了解酒店的分工、掌握酒店的統一要求和標准、明確本部門的職權范圍；其次，要組織好本部門的骨幹員工，按照部門的分配的要求，有條不紊的展開工作。需要強調的是，部門經理對部門的職責范圍、工作程序必須清晰。最好是事先制訂工作計劃，按計劃去組織實施。 在酒店開業前期，雖然各酒店都會對新招聘的員工進行為期長短不一的業務學習和專業培訓。但這些學習和培訓的掌握和理解，與實際工作崗位上或多或少還是存在著一些脫節和差距，再加之，培訓時理論多於實踐，模擬多於實習，有許多員工甚至還未來得及到實際工作崗位上進行實習，缺乏實際的動手能力。其結果必然導致眾多員工進入到工作崗位後，不知如何去做。 解決此問題，首先是要注重培訓的效果，一切從實用出發來安排培訓。業務知識的理論學習不可忽視，實際操作更應注重；其次，有條件時，還是要組織、安排到同檔次、同規模的酒店進行實習鍛煉，即便是不能全部安排也至少要安排部分骨幹員工參加。另外，新員工到崗後，迅速集中進行一次在崗的實操培訓，重溫和強調工作流程與工作標准。 新酒店的開業，一切都是新的，一切都需要磨合，在磨合期出現一些問題，也是正常的。需要提醒的是，新的班子磨合時，要強調思想的統一；新員工之間磨合時，要倡導互幫互助；部門間磨合時，要注意顧全大局；新設備磨合時，在堅持隨時觀察；與新客戶磨合時，要關注信息的反饋。只要統一指揮，採取有效的措施，就一定會將磨合期的損失降到最低，把磨合時間減少到最短。 投資酒店是為經營酒店，經營酒店是為了獲取利益。作為一個新開業的酒店，即使問題再多，也要本著先經營創收，再規范管理的原則去展開工作；要圍繞著營業狀態、圍繞著客人的基本需求去安排工作，要逐步從突擊、應急、連軸轉的工作狀態，過渡到正常、有序的工作狀態。先牢牢抓住建章建制、能源供應、人員分工、市場營銷等幾個關鍵問題，然後在經營中不斷規范、不斷完善。
4. 如何做酒店市場營銷
譚老師認為：市場營銷的一種，就是針對酒店來做的一種營銷，你弄明白營版銷是一個權什麼概念就可以了，比如說你是酒店的一個樓面經理那麼你必需把你的店鋪經營好，把你們的服務做好，菜做得有特色就可以啦！反正還有很多方面做得比別人好那麼你的營銷就做的比較成功！只要老百姓說你們那裡好就好啦！！
酒店營銷中，市場營銷是酒店經營活動的重要組成部分，它始於飯店提供產品和服務之前，研究賓客的需要和促進酒店客源的增長，開發酒店市場的潛力，增進酒店的收益，市場營銷涉及到滿足賓客的需求產品從飯店流通到賓客的一切業務活動，最終使酒店實現其預設的經營目標。
市場營銷不僅僅是單一的推銷模式，它涉及的面廣而深，包含了市場營銷的調查，飯店產品的設計、開發和定價，產品推銷，產品流通等等方面的內容。
酒店的營銷關系著酒店的發展和前景，那麼如何才能使酒店營銷發揮較佳優勢呢？這在整個飯店經營中時時要考慮，就我看來，做好市場營銷，首先要制定最佳的營銷導向，選擇較好的目標市場，積極運用和開發各種營銷策略，以達到優質營銷的最終目的。
5. 關於新開張酒店營銷策劃方案
您好；
很高興能夠為你解決一系列的難題；
由於，我做的行業；不是飲食行內業；所以能夠幫容到你的；就是為你尋找一些酒店方面的營銷知識或常識！
為此我感到非常抱歉；以下是我為您所查找到的部分營銷策劃知識或常識！
http://www.veryeast.cn/cms/html/guanli/marketingplan/2006-11/19/06111911314623634.htm
這個網站，是我在網路裡面搜索到的；希望能夠為您解決，目前的難題；請仔細閱讀吧，我閱讀了裡面部分的資料；覺得應該可以幫到您的。
謝謝，回答完畢！
6. 新開業酒店營銷策劃方案
方案不是隨便能寫的。要結合你們公司還有市場調查才能寫的！！
你在網路搜：廣州錦囊營銷策劃公司，也許能幫得了你！！