A. 服裝產品電商營銷有哪些特點
服裝產品電商營銷主要有以下特點：
(1)標准化程度較高
通過網路中間平台銷售的服裝產品大多是服裝型號劃分比較明確，標准化程度較高的成衣"因為服裝在網路上銷售時,網路消費者不能試穿,只能通過型號的大小來判斷是否適合自己穿著的服裝產品的標准化要求服裝在肩寬，衣長，胸圍，腰圍，褲長等方面都有嚴格的標准和說明。
(2)時尚性較強
通過網路營銷渠道銷售的主要是主打時尚潮流的服裝產品"由於我國現階段的上網人群分布的現實情況決定了在網路銷售的服裝產品都側重於對時尚潮流的論釋。不僅有陽光帥氣，還有舒適合體的個性化男裝,有浪漫柔美，造型獨特的女裝,還有色彩艷麗，充滿趣味的童裝,就連孕婦裝的款式都非常新穎，可謂是層出不窮"。
(3)價格偏低
消費者選擇網路購物的原因主要是方便和價格便宜，雖然現階段網路營銷渠道交易的安全性獲得了很大的提高,但是網路消費者在網上購物時仍然有一定顧。據衣聯網調查顯示:2008年才開始網上購物的用戶有超過一半單次最高網購金額不足20"元,而2008年之前就開始網購的用戶單次最高網購金額不足200元的比例僅為五分之一，這不僅說明網購經驗越多的用戶越敢在網上花錢,還說明200元左右是網路消費者比較接受的價格,認為就算上當,損失可以承受，如果價格高於此標准,多數消費者還是傾向於到實體店購買。
B. 如何成功運行服裝品牌電商O2O模式
通過O2O的推廣的品牌力推廣。如果說服裝電商自主O2O模式服裝品牌新時期品牌推廣和銷售增長的新的模式，服裝品牌的推廣又包含了常規意義上的推廣和通過O2O模式推廣雙重推廣路徑。
C. 服裝企業做電子商務應該怎樣開始做 （網路銷售）
1.定位：做直銷復，還是分銷；制在第三方平台（類似淘寶網）開店，還是自建B2C。
聽了您的情況，建議您在第三方平台上開店。
2.團隊：您可以考慮自建團隊或者進行外包。
您在這方面基本上是沒有經驗沒有思路的，建議您進行託管外包，好處是主要說2點:1.團隊建設成本低(不需要你重新招人,再培養.).2.風險低,畢竟人家在這方面是專業的.給他們運營的成功幾率相對於你自己摸索的要大.
3.實施:如果考慮託管外包,關於如何運營,推廣,這些您不需要考慮的.
您只要根據託管外包商給出的要求進行調整,比如:計劃是做多少萬的年銷售.准備哪些貨品,大概多少庫存,是否開拓新的銷售渠道.推廣費用該如何撥,(安排一個對接人進行公司-託管方的管理就行了).
希望能夠幫到您，或者您可以將您下一步的疑問發到我的網路HI裡面。
D. 服裝電商發展需要注意什麼
試水020 需注重用戶體驗
過去的服裝行業，低價促銷是常見的經營模式，另外這也是能夠取悅消費者的不錯因素，所以很多傳統服裝企業針對電商就會存在一個誤區：利用電商平台清理庫存，顯然企業對電商的認識在於低價=電商消費體驗，如果是這樣，那麼我只能告訴你，這條道路你已經走死了。
近兩年，為什麼有越來越多的人開始心甘情願為雙十一買單呢?從13年開始，天貓為了增加用戶體驗就開始在物流方面大做文章，在如今大數據的時代，完善的物流體系為人們的需求帶來了很好的解決方式，除了物流方面問題解決以外，「到店體驗式的消費」也逐漸被強調，這是相比較傳統電商在線消費的老模式有了更為消費者接受的模式。
020是可以促使企業在線上在線下都有著不錯的發展，這種合作關系無疑需要的是企業注重用戶的體驗。
企業應當注重品牌化
12年雙十一開始，淘寶的一些品牌逐漸被人們所知曉，其中包括韓都衣舍，裂帛，茵曼等品牌，相信你對這些品牌也並不陌生，而這些品牌在線上的交易額也十分巨大。雙十一服裝品類的銷售，前三名幾乎都是品牌服裝。這樣的發展也給服裝基於電商平台的運營帶來了一個信號，傳統品牌已然成為了過去式。
未來的服裝企業發展，應該更加註重品牌化，傳統一成不變是很難做到長期經營的，而未來在以020為背景模式下，需要更多的是實現品牌「落地」，品牌化的優勢還在於能夠很好的滿足不同風格消費者的需求。
注重品質和影響
任何行業難免會面臨競爭，服裝作為傳統行業其所面對的競爭壓力還不小，其中不少服裝企業會針對電商的發展打出「低價牌」，雖然在短時間內能夠聚攏不少人氣，但是品牌的單一經營理念是很難為品牌在市場贏得長期發展的。
注重低價忽視品牌的企業凡客就是一個例子，一開始就以平價的消費水平為經營理念，當然我們也不可否認前幾年的凡客是成功的，但是他們在低價的同時忽視了品質，忽視了品牌也註定了品牌是不能長遠發展。
服裝品類在網購市場佔有主要份額，雖然近幾年網上交易的增長趨勢不是很明顯，但這也正好說明了電子商務逐漸趨向於成熟的發展，想必未來幾年，服裝基於電商平台發展的規模也將越來越大，這樣行業占據我國網購市場的份額也越來越絕對。
網路購物已經逐漸深入到了人們每天的生活，這就是互聯網發展為消費者們帶來的生活便利，當然也使得不少服裝企業不得不面對此發展而做出改變，加上第三方支付規模的顯著增大，交易越來越規范，信息安全等問題的凸顯，服裝企業電商更加需要加強自身「誠信度」。
傳統服裝企業需要依靠互聯網革新發展，服裝電商卻又離不開品牌和產品質量，兩者都要生存與發展，線上線下的融合是必須，服裝企業不僅需要「店」，還需要「電」，而兩者的結合必然離不開「體驗」二字。
E. 什麼是服裝電子商務
服裝電子商務源於1994年初，主要是指通過電信網路進行服裝生產、營銷和疏回通活動。目前，它不僅基於互答聯網上的貨物貿易，而且發展到利用電子信息技術來解決問題、降低成本、增加價值和創造商機的服裝商務活動，具體包括通過網路實現從原材料查詢、采購、服裝產品展示、訂購到服裝產品儲運及電子支付等一系列的貿易活動。
服裝電子商務的基本原理主要通過是服裝B2B電子商務模式、服裝B2C電子商務模式、物流管理及服裝網路市場進行交易貿易等。
F. 看Supreme營銷策略，服裝電商如何做營銷推廣
。。。盯著大牌的營銷策路作甚？
自己有幾斤幾兩自己注意一下，然後再去看同一量級或上一層級的營銷策略；
有多少資金做多大事，總不能一開始就想著像世界前沿品牌那樣爆起來，梁靜茹都給不到這么大勇氣啊
G. 服裝行業，線上電商和線下品牌市場有何區別求科普…
前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告前瞻》顯示，近三年來我國服裝零售業走勢不容樂觀。2010年，我國服裝業量價齊升；2011年價升量跌；2012年，量價雙雙承壓；進入2013年，我國服裝終端消費仍然未見起色，延續疲軟的發展態勢，服裝消費增長動力遭遇了發展瓶頸。2012年行業經歷拐點，2013年行業頹勢依舊，2014年服裝業將面臨怎樣一個發展局勢
服裝業以品牌外延擴張和提價為主的粗放式增長模式正遭遇到瓶頸，傳統期貨為主的訂貨模式也逐漸失去它的魅力。先講期貨訂貨制度，企業根據過往銷售情況和對未來流行趨勢的預判制定款式，這是一種傳統鏈條式單向的"推"，消費者是被動選擇。而現在不少淘品牌常先少量推出某幾種單品，根據消費者的預定的情況再決定哪些款式量產，相當於"類訂制"。根據市場需求、終端消費者反饋來決定產銷的典型企業是紅海中殺出一條生路的小米。這個模式小米運用的爐火純青，服裝企業可以適當借鑒，將原來單向的生產方式靈活變動，更多的考慮市場的變化。而這些要求對信息的及時准確掌握和反饋，也對供應鏈的快速反應提出了極高要求。
粗放的外延擴張有個典型的特徵就是加盟與代理層級極多，利益糾葛復雜。在"舊時代"這是企業跑馬圈地的法寶，能夠快速佔領市場，不斷提高區域覆蓋率和滲透率。但多層的代理層級使得服裝企業必須通過較高加價率確保各渠道環節獲得合理回報，產品成本的高企，使得其難以與線上扁平銷售渠道下的價格相競爭。通過下圖的對比可以看出，雖然線上品牌的利潤較傳統線下服裝品牌要低一些，但是在成本一塊卻是大大低於傳統服裝企業的。傳統服裝企業競爭力在這里來開了一大截。
H. 哪個電商的服裝品牌比較好
比較知名的品牌LSD就是他的旗下的，知名度很高
I. 服裝行業的電子商務盈利模式
互聯網+的浪潮，服裝行業作為一個比較傳統的行業，部分公司積極擁抱互聯網。在行業專傳統增速降低屬之時，新增網上業務為其打開估值空間。機構紛紛看好行業內公司未來線上與線下融合趨勢，行業估值短期抬升預期較大。
目前o2o融合已經不再停留在概念上，已經有部分服裝行業前瞻企業在努力嘗試線上線下融合和盈利模式創新，線上結合線下，更多品牌再開線下體驗店，線上線下同款同價。應該給這部分企業更高的估值溢價。事實上，憑借低價、便利、產品豐富等優勢，中國電商飛速發展，成為世界最大的網購市場。
J. 完整的服裝電商運營方案具備哪些內容