⑴ 美團網的營銷理念是什麼
主要就是讓更多的商家參與他們平台的團購活動。
⑵ 美團是如何推廣的
美團最大的優勢之一也就是地面推廣團隊，這種地面推廣團隊對於推廣來說有非常版大的作用。單純線上推廣消權費者下載量很低，有地面推廣人員監督商戶服務質量，跟消費者面對面交流，勸導消費者下載，甚至手把手教，這樣的體驗是線上沒有的，加之美團的補助優惠，下載量自然就上來了。美團始終對消費者是最關心的，消費者可以無條件退款，這也是美團消費者留存率比較高的原因之一。至於移動端消費量，美團這種生活服務類平台很明顯是要做移動端的，這樣對於消費者的空間和時間選擇方面更加靈活。
⑶ 美團最開始是如何做市場推廣的
美團在2010年至2011年那波千團大戰時做了一個很好的決策，就是沒有像其他團購網站一樣去大量的燒線下廣告投入，還是依靠線上的投入並加強了產品的優化，針對本地化生活服務需求做了梳理，比較好的控制了運營成本，當其他家都燒錢燒不下去的時候美團運作良好，此時整個市場也被其他家團購鋪天蓋地的廣告進行了激活，大眾接受了團購的概念。
還記得那幾年我還在做地方論壇時最好談，也最喜歡各種花錢的就是團購網站，都自稱自己多麼有錢，只要有曝光有流量可以進行任何形式的投入，慢慢的團購一家家倒下時從我們的商家哪裡得知美團的銷售人員也相當於地推人員做的很細致，最主要還是在產品上，到每一張照片最後的處理都是精益求精，後來其他團購都不見的時候美團通過電影票補貼的方式獲得了大量用戶並且吸引用戶對本地化生活服務有了依賴。
⑷ 美團怎麼推廣成功的
按照正常邏輯進行思維擴展來進行的廣告宣傳。
⑸ 怎樣做美團運營
美團大數據分析：常在消費區域距店鋪越近，復購率越大。（選擇常在消費區域3km范圍內的用戶佔比高達70%），可謂得「3km」新客者得「天下」。
"知己知彼，百戰不殆"從用戶行為著手做營銷
通過團購-經營數據-我的顧客，我們可以了解各個門店的顧客的消費情況與偏好，便於調整經營策略和營銷策略。根據近7天，30天，半天，一年不同時間維度我們可以查看到店鋪的顧客數，消費額以及新客數和新客銷售額，從而計算出新客和老客佔比及消費貢獻佔比。
客流量、進店率、體驗率、回頭率決定了我們的門店生意好壞，通過近段時間在我們店鋪消費過的顧客特徵可以了解顧客消費頻次和消費周期，從而了解我們的不足之處以及多久做一次老顧客營銷推廣。
通過在我們店鋪消費過的顧客的偏好，我們可了解不同距離內的顧客佔比和顧客偏好品類，便於我們和周邊互補品類的餐廳，電影院，小吃店等做聯合營銷，相互推薦，客流互補（前提是大家經營的品類不一樣，如我是做火鍋的，那麼我可以和奶茶店，小吃店，電影院，蛋糕甜點等店鋪合作營銷）。
通過在我們的店鋪消費過的顧客還在哪些門店消費了的數據，可便於我們了解客戶消費行為，與相關門店聯合營銷，提升顧客消費粘度和消費頻次。
借平台"流量紅利"快速獲取更多新客
美團直通車為此特打造「精選新客——常在附近及偏好此類項目功能」,對店鋪3km內新客做促銷，變新客為老客，提高忠誠客戶數量，增加顧客重復購買率，從而提高銷量，增加收益。商家在滿足資源獎勵條件下還可免費獲取名店搶購，天天特價等美團首頁價值數萬元的高流量黃金展位，引爆交易額！