㈠ 現在哪個護膚品品牌性價比高
玉蘭復油小白瓶祛斑精華制液
這個在精華液里算是便宜的了,用完之後臉上會很乾,所以在吸收之後要再上乳液保濕。可以看到乳液裡面有一粒粒的小粒,抹均勻之後就會被吸收掉,吸收效果很快。所以記得事後的保濕程序要跟好。
㈡ 網上求知一點疑惑
前言:
作為一個本本,找工作是一件很沒底的事,從九月一路走來,到今天簽三方協議、體檢,多少辛酸寒苦只有自己知道,合計投了60多家公司,面試了近十家,拿到四個offer和兩個准offer,我之所以想寫寫一是對得起自己三個月的辛苦,二是詳細的面經包括詳細待遇給後人參考,若有你認為我在炫耀,請不要讀下去,謝謝。
第一階段:無知的探索
9月10日 廣州北電,福建電信研究院,東芝
9月12日 Google,Bai,埃克森美孚,中金,基強聯行,麥格理銀行
9月13日 匯豐銀行,intel,艾默生網路能源,摩根斯坦利,埃森哲,Microsoft
9月14日 殼牌
9月15日opera,麥肯錫
9月18日 寶潔,GE,摩托羅拉,北京移動
9月25日 騰訊,戴爾
9月30日 羅蘭貝格,艾默生雅達,IBM,China Renaissance
10月1日 德固賽,思愛普上海
10月2日 德州儀器,特恩斯,邁瑞,愛立信,思科,三星半導體,華為
10月4日 Mars,OTIS,NVIDIA,威盛,奧加,強生,Sony,歐萊雅
10月7日 IBM,本田
10月8日 炬力
10月10日 恩傑
10月11日 阿里巴巴,中廣核
10月14日 飛利浦,金勃利,山特,龍湖,天正
10月19日 惠普
10月19日 歐司朗,中海,佳能,大唐,ABB,瑞晟
……
應該來說,投了這么多公司,完全是一個又個痛苦而重復性的嘗試,天天泡在chinahr,51job上來來回回的投,充滿希望和憧憬,卻毫無迴音。我暗示自己,時候還未到,現在是播種的時候,我將迎來秋天的收獲。
第二階段:處女面
我漸漸意識到,盲目亂投是沒有意義的,在牛人的指導下,開始有選擇的投專業相關的公司和職位,什麼銀行,咨詢等等統統不考慮了。
應該來說,我要感謝步步高,他是我的處女面,而且是處女被據。
步步高:固定電話營銷人員
步步高是我第一個投的公司,也是第一個據我的公司。
步步高這幾年不緊不慢的發展,沒有大的起色也沒有什麼虧損,非常的穩,我投的是其固定電話銷售人員。另外還有手機銷售,由於對其手機市場實在沒有信心,沒敢投。
步步高有一輪筆試一輪面試,由於我投的銷售人員,筆試很簡單,智力題,筆試沒有刷人。
第二輪是和老總面試(步步高下面的三個獨立子公司),時間約半小時,涵蓋面很廣,純粹的聊聊天,從家庭說起,興趣愛好,最崇拜的人,最欣賞的企業家,甚至喜歡誰的歌等等,觀察你的綜合素質。參加步步高銷售面試的大概二十多個人,只錄了一個。
步步高工作地點是深圳南山區,2000試用期三個月,轉正後3000,發12個月,提供吃飯住宿,但要從工資扣500,出差有少量補貼,有年終獎。年薪稅前加各種福利約4-5萬。
步步高據了我,總的原因是因為我第一次面試,經驗不足,過於高調,鋒芒畢露,讓人感覺會待不長,而且「家庭環境太好」(其老總語),這次失敗對我打擊很大,我甚至一度對找工作開始絕望,不過我沒有放慢前進的腳步。
第三階段:offer來了
從步步高的失敗我想了很多,調整心態,總結教訓,特別是家庭的介紹。
我向第二個目標:天正集團發起進攻。
天正集團:大客戶營銷人員
天正集團是溫州一家民營企業,國內民企第26位,主營低壓電器,各類儀表等,員工共約9000人,13個子公司,董事長高天樂是知名民營企業家,管理據稱也非常人性化。
天正是一輪群面,一輪筆試,一輪情景模擬,最後一輪去上海面試
我投的銷售,第一輪面試是自我介紹三分鍾,考官會單獨問你問題,然後淘汰一半進入下午筆試,筆試均為專業題,分為電子和電氣兩種卷子,之後還有銷售類案例分析題,筆試基本不刷人。晚上進入情景模擬面試,兩人一組,模擬一個場景,如談判,投標等,和hr玩。之後就杳無音信了,當過了一個月他再和我聯系讓我去上海終面時,我已經有更好的offer,委婉據掉了。
天正待遇未知,但據說提供很好的破格上升通道,在培訓期間表現出色甚至可以四個月後直接提拔為區域主管,非常誘人。
蘇州瑞晟:FAE現場應用工程師,客戶服務類
作為螃蟹卡(網卡)晶元的領軍人物,瑞晟是我們微電子領域最受尊敬的人物之一,從頭到尾沒有任何關於他的負面評價,雖為台企,但各方面非常有人性,各方面待遇也較高。
由於我本來沒有發現FAE這個職位,投的是layout工程師,畫晶元版圖。瑞晟沒有筆試,面試只有一次,非常簡潔,但這個持續時間兩個小時的面試卻是非常考驗耐力。由於是技術面試,一開始簡短地介紹之後,慈祥溫和的考官拿出一張紙,開始給我出題,我的確不是做技術的料,完全蒙了,與非門也不會畫!然後考官慢慢提示我,每一步都要提示,每一步我都很茫然,最後一步一步接近最後答案時,進一個小時過去了,而我才剛剛入門,想想這曾是我上課做過的最簡單作業題啊,唉,心想掛定了。不過考官非常慈祥和藹,可以說是最棒的教師了。後來又進來一個研發部的歐陽經理,拿著我的簡歷問我性格,我毫不猶豫的表達了我外向的性格,和喜歡與人打交道的個性,簡單的聊聊天之後,他向我建議FAE這個職位,我非常開心,然後就道別了。一周以後收到了offer,這是我第一個offer,非常興奮。
瑞晟待遇是月薪3500,發14個月,每年兩次年獎,但只提供一頓午餐,不提供住宿,其他福利很少。此外,蘇州工業園區的公積金制度個人交工資的22%,公司另交22.2%,這個錢可以用來買在園區內房子和租房子,但在一定年限內不能取走,算上這個,年薪約有7萬(稅前)。
杭州士蘭微電子:銷售工程師
這個公司是我們信電系微電子方向知名度最大的杭州公司,應該說在業界也很有名氣,發展速度也非常快,收益很好。由於做IC,利潤很好。公司招銷售直接根副董事長干,每年只要5個,待遇不錯,競爭相當殘酷。
面試分兩輪,第一輪是hr初面,看看感覺,淘汰人不多,第二輪是主管營銷的副董事長面試,李董非常牛,在士蘭微十二年,每年為它創造幾個億的銷售額。李董面試我在基本問題,向我表示士蘭微處於高速發展過程中,銷售人員的培養是以5年,十年為周期的,到時候會給你空間獨立負責產品在大區的銷售,年收入二三十萬不在話下,後來他花了80%的時間和我討論我遠離家人不能顧父母問題,最後讓我在第二天和老媽商量後給他電話,我感激涕零,第二天給李董電話後順利拿到offer,它在浙大銷售只招了兩個,這讓我當時非常興奮,但現在十分內疚,辜負了李董的希望。
士蘭微待遇是月薪3000,加1-800間浮動的獎金,一年13個月,最後那個月沒有獎金,僅作為年終獎,公司包吃包住,若不在公司吃住可以折現另發給你。幾年以後業績好了另有提成。年收入折算後約有6-7萬(稅前)。
康佳集團:國際營銷事業部產品管理
康佳宣講會一如既往的tough,非常長而且羅唆。不過他的國際營銷部還是非常吸引人的,投之。康佳第一輪是是面試,十來個人在酒店,挨個介紹自己,然後回答一個問題,考官考察的對象包括口才,相貌,氣質,性格等,進行初選,晚上進行博思考試,及其惡心的英語,完全沒有感覺。第二天通知二面,一對一,考官向我表示,我英語低於他們要求的標准…但對我很感興趣,對我進行一系列發問後,還問我原不願意去印尼,墨西哥,我表示同意後,對我表示滿意,一直送我到電梯口,這讓我非常感動。當晚收到他的座談通知,估計錄了。一周後收到offer,不過此時已經收到瑞晟和士蘭微的offer了,告別了康佳。
康佳待遇是每月2000-3000,國際營銷部有1.2的系數,發12個月,公司提供雙人間住宿,有年終獎,國企嘛,工資之外的福利不錯,年收入共約4萬左右吧(稅前)。
第四階段:挑戰極限
應該來說,到這時,我基本就在瑞晟,士蘭微,康佳間選擇了,正好此時沒有什麼其他機會,我天天在這三家公司間痛苦抉擇,此時,機會又來了。
華為:銷售工程師
華為的面試我就不多說了,大家都知道的。第一輪筆試,題暴難但不刷人,第二輪一對一面,簡單問題後也不刷人,第三輪群面,兩小時,討論case,刷了一大半人,我們一組的都是研發為主,把機會全部讓給我,我非常注意均衡,堅決避免鋒芒畢露,結果順利過關。四面恰好是三面群面時那個考官,非常和藹,沒有什麼事先傳說的壓力面試,很快結束後,一周後收到五面英語測試通知,但此時艾默生正在激烈pk,猶豫了一下,托詞考試,害華為hr一次又一次給我換時間,最後實在沒辦法,遺憾的據了。其實早在四年前進浙大的時候就夢想過華為,當他放在自己面前時,卻又飄然而去,我雖然放棄了化為,但我不能放棄夢想。
無論進什麼公司,一旦承諾了,就不要放棄。他們給我回的簡訊讓我非常感動「發自王麗萍:我們也非常遺憾,希望有一天您能了解華為,從而加入我們的隊伍,感謝您一直對我們公司的支持!」但覆水難收,正好又收到艾默生offer,華為離我遠去了。
華為待遇其實非常高,5500一個月,12個月加獎金,海外還有補助。按去海外印度這類國家的水平算,一年收入換為人民幣至少也有十幾萬(稅前),但華為管理過於嚴厲,招的如此之多,淘汰太激烈,而且銷售類去第三世界國家長時間呆著,還是讓人望而生畏。
艾默生網路能源:銷售工程師
艾默生其實來的非常早,只是僅僅一個宣講會而已,當我收到他的面試通知後,開始了殘酷的pk旅程。
他的選拔方式網上有很多消息,就是群面pk。第一輪是互相寫題目,三分鍾即興演講,一輪下來,16進了6。下午接著群pk,6vs6辯論,話題是他給的,鋒芒畢露與收斂鋒芒誰更容易成功。應該說,由於准備時間過短,我們都跑提了,但辯論時看三點,一是個人隨機應變的口才,二是團隊配合意識,三是圍繞主題為中心的邏輯層次控制。半小時下來一組12人剩下5個。共三組合計16個人。第三輪案例討論,四十分鍾准備,6個人分工不同角色去投標,最後15分鍾的演講。我們非常嫩,連續的挨罵,最後三組共16個人剩下11個進入第二天,當時已是從早上9點pk到晚上7點了。第二天八點過來一開始就是第四輪英語口語測試,內容是自我介紹加「你最遺憾的一件事若再給你一次機會你會怎麼做」即興演講,各三分鍾,剩下10個。接著是一輪又一輪的提問,形式是考官問一個問題,10個人每人回答一次,一般我們全部回答完畢後,考官都是一頓罵,「全是零分!你們全部可以出去了!」接著講理由,罵得我們心服口服。這樣過了至少10輪問題,我們被罵了至少9次,當我們都昏頭土臉時,考官宣布了七個人名單,其他同學外面稍後。接著對我們打溫情牌,兩位同學自動放棄了,又進來兩位同學,最後我們七個被錄取。正當我們准備放鬆時,又來進行英語筆試和智商測試,後又是個別的口語測試,大家餓著肚子到下午3點多才走。晚上就是去山外山吃飯,第二天簽約,第三天體檢。
艾默生網路能源是艾默生最大的子公司,待遇是4000+500餐費+300交通+各地辦事處補助30-80/天+600公司交的養老加房補+年終獎,年薪全部加完近8萬(稅前),報銷額度也很大,外派的話工資基本就全可以存起來了。
第五階段:尾聲
到艾默生簽約,我基本塵埃落定,未來就是打算著怎麼出去完了。
另外面過的公司還有一面IBM的CRL,一面TI的銷售,電面opera,電面惠普,ABB的銷售筆試,麥肯錫的筆試,騰訊的筆試,寶潔的人機對話,不過一切結束的或是在過程中的都已成為歷史不復返了,未來剛開始。
㈢ 作為應屆大學畢業生我想找工作,但是又不知道從哪方面入手,希望得到前輩的指點
其實,前兩位說的都不錯,我個人也認為你不要找翻譯的工作,英語專業的學生肯定比你強,而且別人還是專業英語,所以你不能和別人比.你別生氣,我是西工大的,你的英語成績在工科的學生里還是挺優秀的,但在文科類的學生里,並沒有多少優勢,而且,英語四六級離真正的英語翻譯與對話等還相差很遠,更重要的是現在留學的人越來越多,全民的英語水平也會更高,翻譯的市場可能會越來越小,除了做文學翻譯的,以後在對外交流中需要英語翻譯人員的情況會減少.
外貿是一個較為不錯的選擇,畢竟,與你的專業相關,而且能發揮你的特長.目前我國的外貿前景也不錯.
但我個人覺得去銀行和有海外業務的公司里也許更有前途.這兩類公司與國外的接軌正在進行,所以很需要一定專業知識和英語能力的人,只要你肯在那裡幹下去,升職,加薪都會比較快.
㈣ 如何利用人性的好奇來營銷
如何利用人性弱點營銷?星巴克賣的不是咖啡,是休閑;法拉利賣的不是跑車,是駕駛快感和高貴;勞力士賣的不是表,是奢侈和自信。 什麼是弱點營銷? 「宇宙的精靈,萬物的靈長」,說的是人類。 但現實中,人性的弱點也不少:貪婪、恐懼、嫉妒、懶惰、好色、貪慕虛榮、難抵誘惑、害怕孤獨、熱愛免費、重視等級、迷信專家、崇拜名人、喜隨波逐流……關於人性的一切弱點,正在被消費社會利用和營銷。 一切營銷都是弱點營銷,針對的是我們與生俱來的人性弱點和後天養成的世俗判斷。想想你因為怕腎虛、怕肥胖、怕膚黑、怕生病、怕落伍而進行的消費,想想你在電商大戰中搶的打折貨和在歐美搶購的奢侈品,想想你永遠缺一件衣服的衣櫥和找不到鞋的腳,想想你伸向淘寶的手和接不完的快遞,想想你看了廣告後買的東西和名人簽名,想想你買房和理財的被忽悠史——你的弱點被營銷、需求被開發、慾望被滿足,貌似雙贏。 但你為什麼消費之後會失望、慾望滿足後會悔恨? 斯拉沃伊·齊澤克說:「我們需要知道自己想要什麼。」 而弱點營銷所做的,就是引導人一直需要、永不滿足。《善惡經濟學》作者托馬斯·賽德拉切克說: 「不滿足」成為讓我們進步和成長的引擎,也會讓我們自己成為一個永不滿足的引擎。 人性難改,而營銷無所不在。想不成為弱點營銷的犧牲品,必須有強大的內心和自我認知。但真到那時,你倒能成功營銷別人的弱點了,無論你賣的是電器還是價值觀。 免費 貪便宜,誰能不貪便宜呢?只要你曾經消費過,你就一定在各路商家的打折、免費試用活動中掉入過陷阱。雖然人人都知道天上不會掉餡餅,但是在類似「清倉、免費、大減價、五折起」的招牌下,看到有自己可能需要的東西,都難免會熱血上涌,不能自製地興奮、激動,迅速說服自己,進行原本不需要的額外、過度或者超前的消費。 「零元購機」就是在這個手機市場競爭激烈的時期針對人的貪便宜心理而出現的最普遍的一種營銷手段。「零元」二字有讓人血脈噴張的效果,足以讓部分人忘記在零消費的背後是你每月需要支付你原本可能用不完的話費。零元購機劃算么?其實這不重要,只要你心動得閃過這個念頭,你就已經被商家算計了。認命吧,沒有消費者能精明過商家。 VIP 1776年,美國摘掉英屬殖民地的帽子,宣稱:所有人生而平等;上世紀80年代,還是美國人,用一句「Very important person」作為郵件的標題,從此VIP被廣泛使用,人們又被拉回了等級時代。 在商業領域,VIP 本來指的是創造了80%利潤的20%人群,他們直接關系著企業的興衰,員工的飯碗。因此,企業對之悉心呵護,格外照顧:銀行的VIP不用排隊;航空公司的VIP有單獨的休息室;QQ的VIP在游戲大廳里可以隨意「踢人」。 正是這些「小特權」,成功滿足了已有VIP的優越感,也成為企業促銷的利器 —— 潛意識里,人們總是希望自己是多數人中擁有特權的少數人,在社會階層中位列更高的等級。商家則順勢扮演著佈道者,一邊以增值服務為誘餌,一邊向客戶灌輸「VIP並不是天生的,人人都可以成為VIP」。 2011年,某市場研究公司曾以500名消費者為樣本進行調查,其中19%的受訪者有 5 張以上的VIP卡。除了熟悉的壟斷行業,還包括服裝、餐飲、美容、KTV,甚至修鞋鋪。29%的受訪者承認,通過預存一定的金額換來了VIP;35%的受訪者為了晉級為VIP曾發生不必要的消費。隨著門檻降低,VIP的人數越來越多,商家承諾的「小特權」卻越來越少,能兌現的更少,「不平等」日益趨向「平等」,「VVIP」亦應聲而出。 飢餓營銷 佛雲人生八苦,其中之一為求不得。然而,世間能做到無欲無求的有幾人?芸芸眾生,多是苦中求,以苦為樂。越是得不到的越想得到,越是難得到的花的心思越多。很多時候,「求」的過程已經超越了「求」的結果,過程越艱辛,得到後越有成就感,越開心。 飢餓營銷就是針對這種心理,投其所好。商家有意調低供應量,以期達到調控供求關系,製造供不應求的「假象」,維持商品較高售價和利潤率,或者只是為了吸引眼球,增加人氣。 從蘋果的系列產品和近年來的國產大片可以看出,飢餓營銷的路子基本都是這樣的:在產品研發和影片拍攝階段就不時拋出一個又一個包袱,或以高科技為賣點,或以導演選秀為賣點,贏得消費者的持續關注。但是,最核心的東西卻嚴格保密:比如,iPhone4 的外觀設計被蘋果嚴防死守了30個月;《金陵十三釵》先後發布了多款電影海報,卻直到最後一款才出現女主角的一個背影,期間,兩配角演員因為在微博上公布了上妝照還被解僱。而關於核心內容的猜測客觀上則在受眾中進行著一場口碑傳播。 當消費者的胃口被充分吊起來,便是最佳的產品上市時機。被抑制了長久的慾望一旦有了宣洩的途徑,結果即風雨無阻,夜裡排隊;哪怕票價創紀錄達到120元,也場場爆滿。 胸展 通過最直接的感官刺激,讓你乖乖掏出金錢,這是所有情色營銷的套路。問題是,在中國,大多數情色營銷的傳播路徑只跟情色相關——「情色」完全吸引了人們的注意力時,品牌反倒成了配角。 運氣好的,短時間內能夠引起關注、製造輿論,並在某個階段稱為話題中心,長遠來看,對商業並無幫助。當一個品牌只能通過赤裸的情色營銷贏得關注時,可想而知它有多虛弱。我們知道,北京車展沒有讓人記住一輛新車,只留下一個大胸中年女的身影。Chinajoy 有數百家廠商參展,但出現最多的照片都是童顏巨乳的90後Showgirl。無數網路游戲以情色字眼吸引你下載,但他們多數可以歸為下三濫網游。 退一步說,好的情色營銷是需要技術門檻的——你不能做得有趣、幽默甚至是優雅也就罷了,為什麼連基本的審美都過不了關?硬碟里的妹子已經把中國人的情色鑒賞力提高到相當高的水準,網路推手沒有發現?請把CK和杜蕾斯的廣告海報拿出來,學習構圖、創意、化妝、體態以及最基本的裸露。 煽情 得承認,成功學對貴國的侵襲已經深入肌理了,所以也別奇怪「男人,就應該對自己狠一點」、「混不好,我就不回來了」這類煽情的廣告詞被當做經典文案並廣泛流傳。當然了,還有更令人潸然淚下的,比如以下這句——「我將視你如我生命中的伴侶和摯愛……視你如我的信仰,不離不棄,和你永不分離,從這一刻開始直到永遠,我願意。XXX度,多一度熱愛」 。為什麼一個體育品牌的廣告詞要跟婚禮的宣誓詞一樣?不知道我的感動已經被《感動中國》給撐飽了,不夠給你們煽了嗎? 再來看看另一個煽情大師凡客的廣告詞,「我相信自己堅持就會是勝利,我這么做只想證明自己,向全世界證明我的實力,我是珞丹也是凡客,我只想和你在一起」。顯然,這是更聰明的做法。同樣是煽情,它讓大明星沉下來,好讓你真覺得他們也是平凡人,它沒有傻逼兮兮地給你們打成功學的雞血,也不會兇狠地撲過來透支你的情感,它只是讓你在平淡而有力的話語中得到共鳴,從而打動你。從商業層面而言,這是直指人心的煽情,段位比那兩個晉江品牌實在高出太多。當然,這也意味著,你被營銷的概率大大增加。 標題黨 這是什麼 —— 巴甫洛夫認為,提問題是人類的本能。憑借著理性的大腦而產生的好奇心表達了人類求知的慾望。總的來說,這是一種積極向上的慾望,它使得人類了解了更多的知識和信息,不斷適應進化過程中生存環境的變化。然而,西方諺語卻說,好奇害死貓。在很多時候,如果好奇來得不合時宜或者過了頭,也會於人於己帶來麻煩,最低限度就是被標題黨利用。 標題黨最初指的是網上的某些網民,他們利用各種頗具創意的標題吸引網友眼球,博得點擊率,通常帖子的內容與標題關系不大,網友看過之後往往有受騙上當的感覺。究其原因,就是利用了人們的好奇心,准確地掌握了大多數網友的喜好。比如,某網站一條消息
㈤ 請專家幫我惡補下品牌知識
化妝品:
一、法國LANCOME(蘭蔻):
睫毛膏——LANCOME的睫毛膏,在化妝品屆無可爭辯的崇高地位。"全球每售出二支睫毛膏中,就有一支是LANCOME的"。獨特的刷頭設計,層次細致分明;纖維超幼細,無人能及。其中,淡裝首選DE精密睫毛膏、晚妝等場合首選3D立體睫毛膏。
二、美國ESTEE LAUDER(雅詩蘭黛):
ADBANCED NIGHT REPAIR(簡稱ANR)系列,無疑是該品牌最為經典和大牌的護膚保養品了。自推出20多年來,一直保持經典的琥珀色玻璃瓶包裝,創下全球每十秒銷售出一瓶的佳績。內含果酸,可在夜間修復細胞,深層滋潤保濕,增強肌膚吸收護膚品的能力,睡醒後,只覺得面郟水分充足,光滑細膩。
該產品的那句\"如果你16年前已經用上了ANR系列,那麼16年後的今天,你的皮膚依然和16前一樣細膩嬌嫩\"的廣告語深入人心。
三、法國DIOR(迪奧):DIOR(又簡稱CD),全名為CHRISTIAN DIOR。 藍金唇膏——DIOR標志性的唇膏,豐潤柔軟,色彩純正,在舒適和持久之間達到不可思議的平衡。也是無數女性手袋中必不可少的恩物。
5色眼影——雖然DIOR每一季都會推出各種令人眼花繚亂的彩妝新品,但這款眼影自1987年延續至今,依舊是許多化妝師和女性的最愛。
四、法國CHANEL(香奈爾) 鎮牌之寶:
NO.5香水——這個成就了一段香水神話的香水,已經成為全球無數女子的妝台最愛。它特別幽雅浪漫的格調,把女子內心的的細致情懷表達盡致,性感女神夢露的那句\"我,只穿NO.5入睡\"的名言,更讓這款女士香水名垂百年。
五、美國CLINIQUE(倩碧)鎮牌之寶:
護膚三步曲——CLINIQUE自1968年品牌創立之初就推出的三步曲概念,倡導簡單就是美的哲學,至今仍秉承\"潔面皂+化妝水+特效潤膚乳\"的組合。在1、2、3步的三件產品之外再用任何保養品都能得到事半功倍的效果,為肌膚提供最簡便、安全,有效的呵護。
六、日本SK-II:
鎮牌之寶:
護膚精華露(又稱神仙水)——內含高達90%以上的PITERA,能調整肌膚的PH值,促進細胞的抵抗力,幫助肌膚恢復天然的水油平衡
七、法國BIOTHERM(碧歐泉):
鎮牌之寶:
活泉水分露——碧歐泉最初打天下的鎮店王牌。每一瓶都含有相當於5000公升的溫泉水中所含的豐富的PETP,只需豌豆大小,即可令肌膚水分十足,呈現最完美的狀態。
八、HR(赫蓮娜)品牌名字取自該品牌創立者HELENA RUBINSTEIN女士。她也是世界上第一家美容院的創 立者。HR產品以\"追求完美\"著稱,自被歐萊雅集團收購後,更成為該集團的科技先鋒,以一流的抗皺、修復系列品的研製為長。
鎮牌之寶:
極至之美膠原系列、維他命C精華系列--有肌膚\"急救站\"之稱的二款抗皺、修復產品 ,對一切因為衰老而引起的皮膚問題有很好的改善作用,受到了無數不再年輕,但仍然追求完美肌膚的女性的追崇。
九、美國ELIZABETH.ARDEN(伊麗沙白。雅頓):
早在20世紀20年代,EA已經是一個全球知名的美國品牌,曾一度壟斷整個高級美容護膚市場。一代性感女神瑪麗蓮。夢露的化妝箱里,就常備有雅頓的眼影、唇膏。在美容屆多元化的今天,EA依然保持其傳統的特色,一些產品的巧妙用法,仍為人稱奇。
鎮牌之寶:
8小時潤澤霜——該品牌歷史最悠久的產品之一,至今已有74年的歷史,有\"萬能霜\"之稱。可用於臉部、眼部、唇、頸和手,任何一處你覺得乾燥的地方。滋潤度非常持久而有效,它另外還有淡化疤痕、修復肌膚彈性的意外療效。
十、法國CLARINS(嬌韻詩):
法國嬌韻詩自創立之日起,就堅持純植物護膚的研發理念,憑借其四十多年來的肌膚護理、纖體經驗及超卓的功效,贏得了全球越來越多女性的信賴和歡迎。
鎮牌之寶:
面部、身體護理油——CLARINS的3款面部護理油、身體護理油自品牌創始以來,一直沿用至今,40多載中,更經歷了無數次革新,使得配方更精純,效果更卓越。全天然的成分可為全身肌膚提供最溫和的天然護理。
十一、法國GUERLAIN(嬌蘭):
以調制香水起家的GUERLAIN,1828年由皮埃爾。嬌蘭先生一手創立,迄今已有170多年歷史。卓越的品質使嬌蘭從眾多香水品牌中脫穎而出。嬌蘭從創立伊始就採用的神奇香料配方——湯加豆、茉莉、玫瑰和鳶尾花,成為嬌蘭香水的芳香標記。
鎮牌之寶:
幻彩流星粉——僅憑一盒幻彩流星修飾粉,嬌蘭在全球知名度大漲。粉紅色增添紅潤,綠色淡化紅腫,白色悅目亮麗,金色與珍珠色帶出晶瑩光澤。多色交錯令臉色透出神韻無限;透粉質,令妝容帶出迷濛美感。小小的幾十枚粉珠,令女人們容光煥發,已成為嬌蘭多年最暢銷產品系列。
十二、法國SISLEY(希西黎):
SISLEY創立於1976年,是法國一個家族式的貴族化妝品牌。創始之初,整個品牌非常低調,顧客群也只限於一些上流貴族圈。直至上世紀末,SISLEY才開始在全球范圍內公開發售,純植物提取是該品牌的立身之本。
鎮牌之寶:
全能乳液——SISLEY全球最暢銷的產品之一,它採用多種植物精華配製而成,香味宜人,抹到臉上後很容易就被吸收了,還可以促進皮膚對其它保養品的加倍吸收,價格雖然不菲,但以其卓越的功效,還是成為了個諸多女性的心頭之愛。
十三、BOBBI BROWN(簡稱BB)
兼任化妝品牌掌門人、化妝師、暢銷書作家的BB品牌創始人的BOBBI BROWN女士,自小便喜歡用化妝品為自己的父母描描畫畫。BB品牌,在1995年被美國雅詩蘭黛集團合並,自此走上了國際化的發展之路。BB的哲學是:讓每一個女人都做她自己,最自然的狀態就是最美的。因此,該品牌的彩妝顏色毫不花哨,色彩也大多是基本的,質地讓人愛不釋手。
鎮牌之寶:
粉底條——BB的FOUNDATION STICK粉底條,質地讓人驚嘆,超強遮瑕力和極自然的妝效融為一身,抹上後不會有絲毫的厚重感,輕輕一抹既可融入肌膚,毛孔、細斑頓時不見了,讓臉部如瓷般光滑柔美。
十四 美國 ~H2O+水芝澳
~H2O+於一九八九在美國芝加哥創立 同年於著名的密之根大道開設首家專賣店,以補水聞名。
鎮牌之寶
八杯水---face oasis hydrating treatment,適用於任何皮膚。不含油脂,基本成分為水。能即時滋潤皮膚,輸送水分,並改善皮膚儲水功能豐滿皮膚細胞及消除細小皺紋。
十五 韓國 LANEIGE蘭芝
鎮牌之寶
隔離霜(綠隔紫隔)--- ---綠隔-
- 擬真似膚技術
像網一樣附著於肌膚的技術。溶入肌膚般附著於皮膚表面持久保持初妝時的妝容。
- 光技術
散發優雅光澤的粉粒子更顯肌膚紋理均勻細致,營造光亮潔凈肌膚的基礎。
- 護膚科學
含多糖類及礦物質成分鎖住水分,令肌膚持久保持滋潤
------紫隔
- 潔凈肌膚護理
具有調節皮脂功效的植物萃取物與9種氨基酸復合體,調理肌膚內的水分,令肌膚透明、潔凈
十六 L\OREAL 巴黎歐萊雅
巴黎歐萊雅是歐萊雅集團旗下知名度最高、歷史最為悠久的三大大眾化妝品品牌之一
鎮牌之寶 清潤全日保濕水精華 -----
1 瞬間清新肌膚:細致柔滑,令人愉悅的者哩狀質地能瞬間融入肌膚,為肌膚帶來源源不斷的清新活力感受。
2 全天候保持肌膚最佳的鎖水狀態。
3 增強肌膚的天然防禦能力:清潤全日保濕水精華富含維生素C**,能增強肌膚的防禦能力。
十七 VICHY 薇姿
歐萊雅旗下活性化妝品系列之一
鎮牌之寶
潤泉深度鎖水保濕霜Thermal Fix 1(2)
Avène雅漾活泉護膚系列由法國知名制葯集團皮爾法伯公司專為敏感性皮膚而研製開發 的專業護膚品牌
鎮牌之寶
雅漾舒護活泉水--純成份:雅漾活泉水,氮氣。100%天然泉水,直接從泉源取水,無菌罐裝。自1875年起其對敏感肌膚的護理作用已被法國政府認可
凈無菌,含鹽量低、含所需的微量元素和二氧化硅,噴霧後可在肌膚表面形成舒緩、可透氣的保護膜
衣服;
一、
永遠的經典--夏奈爾 (GabrielleChanel)
有人說:擁有「夏奈爾」,一直是這個世紀女人的美麗夢想。有人說:在世紀末的今天,還有哪個品牌能得到一家三代:祖母、母親、孫女的同時鍾愛,那首先是「夏奈爾」……
二、
Louis Vuitton:典雅巴黎氣質
如果去法國,除了要到著名的巴黎聖母院,大多數人還會在路易威登的旗幟店前駐足瀏覽。LV一百五十年來崇尚精緻、品質、舒適的「旅行哲學」,以旅行箱起家的Louis Vuitton,獲得了眾多尊貴人士的追捧與愛戴……
三、
Dior:法國時裝文化的最高精神
Dior, 在法語中 意味「上帝」與「金子」的組合,淋漓盡致地表達了現代女性的追求—— 性感自信,激情活力,時尚魅惑!1946年創立於巴黎Dior女裝是華麗優雅的典範,從好萊塢明星英格麗•褒曼……
四、
Versace:義大利時尚帝國
范思哲以自己的名字命名了他的品牌,品牌標志是希臘神話中的蛇發女妖瑪杜莎,她代表著致命的吸引力!范思哲一生都在追求這種美的震懾力,作品中總是蘊藏著極度的完美以至瀕臨滅絕的強烈張力……
五、
Prada:時尚世界的傳奇
Prada在近百年的發展過程中,通過致力於創造兼具經典色彩和創新精神的時尚理念,成為享譽世界的傳奇品牌。Prada產品所體現的價值一直被視為日常生活中的非凡享受……
六、
Burberry:濃烈的英倫色彩
帶有濃烈英倫色彩之Burberry,將經典格紋融入飾品設計,古典傳統之餘更釋放摩登炙熱!自從搭上品牌年輕化的列車後,如今的Burberry成功的賦予格紋新表情 ……
七、
Kenzo:清新而淵長的東方之風
世界時裝舞台,一直為鼻挺目深的歐美人所壟斷。曾幾何時,來自東方島國——日本的設計師高田賢三(TAKADA KENZO)帶著一點神秘,一點莫測,更帶著震世的驚嘆站到了這個舞台的中央……
八、
Givenchy:國際時尚巨人
當你在腦海中浮現出奧黛麗.赫本優雅清麗的身影時,你可知在那個經典的形象背後,有一位為她度身設計形象四十餘年的著名設計師——紀梵希.1 952年時裝設計師Givenchy在巴黎創立了以自己姓氏命名的時裝店……
九、
Valentino:永恆的優雅驚嘆號
無論何時,無論何地,VALENTINO始終是奢華、優雅的曼妙化身,洋溢著夢幻般的視覺隱喻,一經融入平和的現實生活,便幻化為個人感官與社會情緒的完美統一,四十多年來,她傳播著成千上萬消費者心中的夢想……
十、
Hugo Boss:優雅的德式風格
HUGO BOSS所詮釋的男性精神,已經為全球高尚的男性所肯定.HUGO BOSS以精緻專業著名.HUGO BOSS款式得體,優雅而不論俏,也正如HUGO BOSS的經營理念:"We manufac ture the professional look for managers一樣……
包:
路易·威登LV (LV品牌創立於1854年法國巴黎)
香奈兒Chanel (十大名牌包,品牌開始於1921年法國)
古琦歐·古琦Gucci (開始於1923年義大利佛羅倫薩)
聖大保羅Polo (世界名牌,源自1910年的美國)
普拉達Prada (十大名牌手袋,1913年義大利,著名品牌)
寇茲Coach (1941年紐約曼哈頓,美國著名皮革製品公司)
鱷魚Lacoste (十大名牌包,開始於1933年法國)
達芙妮Daphne (一線品牌/牌子,十大女鞋品牌,領導品牌)
耐克Nike (十大名牌包,開始於1972年美國)
金利來Goldlion (中國馳名商標,金利來集團有限公司)
酒:
第一名:BACARDI
自西班牙移民古巴的該品牌創始者首度將當時原本極粗獷強烈的Rum,成功賦予了細致、柔和的嶄新風貌,因之相對使Bacardi成為Rum的代表品牌.除了最基本的light系列外,151°酒精度高達75.5%,用來調制雞尾酒,口感格外飽滿.
第二名:SMIRNOFF
1818年,在莫斯科建立了皇冠伏特加酒廠(PierreSmirnoffFils),1917年十月革命後,仍為一個家族企業.1930年,其配方被帶到美國,在美國建立了皇冠伏特加酒廠.
目前為最為普遍接受的伏特加之一,在全球170多個國家銷售,堪稱全球第一伏特加.占烈酒消費的第二位,每天有46萬瓶皇冠伏特加售出.是最純的烈酒之一,深受各地酒巴調酒師的歡迎.皇冠伏特加酒液透明,無色,除了有酒精的特有香味外,無其它香味,口味干洌、勁大沖鼻.是調制雞尾酒不可缺少的原料,世界著名的雞尾酒如血腥瑪麗、鏍絲刀都採用此酒.
第三名:ABSOLUT
享譽國際的頂級烈酒品牌絕對伏特加(ABSOLUT VODKA)在最近福布斯(Forbes)商業雜志所評選的美國奢侈品牌獨占鰲頭.這次它所賜予ABSOLUT VODKA的頭銜也是花落名家,名至實歸.鷦煬�苑�丶擁娜鸕涔�疽延幸話俁嗄甑睦�?所生產的頂級伏特加不但口感圓潤,而且質量無與倫比,但其品牌所體現出來的完美和無窮創造力更是為世界所首肯,從而名揚九州.
ABSOLUT VODKA名字不僅考慮到產品的絕對完美,也敘述了其品牌的來歷.1879年,Lars Olsson Smith利用一個全新的工藝方式釀制了一種全新的伏特加,叫做"絕對純凈的伏特加酒"(Absolut Rent Branvin),這一工藝被ABSOLUT VODKA沿用至今,特選的冬小麥與純凈井水保證了ABSOLUT伏特加的優等質量與獨特的品味. ABSOLUT VODKA在眾多高檔奢侈品牌,如Tiffany和BMW,脫穎而出,更重要的是它是烈酒種類中唯一獲得如此殊榮的品牌.自從1999年ABSOLUT VODKA全新的營銷活動展開以後,ABSOLUT VODKA已滲入了多種視覺藝術領域,例如時裝,音樂與美術.但無論在任何領域中,ABSOLUT都能憑借自己品牌的魅力吸引眾多的年輕富裕而忠實的追隨者.
第四名:JOHNNIE WALKER
以卓越酒質享譽全球的尊尼獲加成立於1820年,是全世界最大的蘇格蘭威士忌生產商,歷史悠久.尊尼獲加<紅牌>威士忌JOHNNIE WALKER RED LABEL <紅牌>是全球銷量最高的蘇格蘭威士忌,其銷量較最近對手幾乎每年多一百萬箱.<紅牌>混合了約四十種不同的單純麥芽威士忌和穀物威士忌,調配技術考究並緊隨一九零九年之原創配方釀制.每一瓶<紅牌>都各具獨特味道,因而享譽全球.在一九九六年全球最權威的國際洋酒大賽,<紅牌>更贏得蘇格蘭調配威士忌的金獎.
尊尼獲加<黑牌>威士忌JOHNNIE WALKER BLACK LABEL
<黑牌>是全球首屈一指高級威士忌,採用四十種優質單純麥芽的威士忌,在嚴格控制環境的酒庫中蘊藏最少十二年.<黑牌>是全球免稅店銷量高的高級威士忌,在國際間更屢獲殊榮.一九九四年及一九九六年,<黑牌>在全球最權威的國際洋酒大賽中均獲得高級調配威士忌的金獎,故此<黑牌>確是獨一無二的佳釀,芬芳醇和,值得細意品嘗.
尊尼獲加<金牌>威士忌JOHNNIE WALKER GOLD LABEL <金牌>威士忌酒齡十八年,是尊尼獲加家族於一九二零年為慶祝一百周年而創制,當時只供少數貴賓享用.<金牌>採用的天然泉水,源於含金岩層,金光閃閃,使<金牌>酒質醇和而不帶泥煤煙薰味.黃金源流的背景,更能彰顯<金牌>飲家的卓越成就.
尊尼獲加<藍牌>極品威士忌 JOHNNIE WALKER BLUE LABEL
<藍牌>是尊尼獲加系列的定級頂級醇釀,精挑細選自蘇格蘭多處地方最陳年的威士忌調配而成,當中包含了年份高達六十年之威士忌.酒質獨特,醇厚芳香,為威士忌鑒賞家之選.
第五名:RICARD
茴香酒實際上是用茴香油和蒸餾酒配製而成的酒.茴香油中含有大量的苦艾素.45度酒精可以溶解茴香油.茴香油一般從八角茴香和青茴香中提煉取得,八角茴香油多用於開胃酒製作,青茴香油多用於利口酒製作.
茴香酒中以法國產品較為有名.酒液視品種而呈不同色澤,一般都有較好的光澤,茴香味濃厚,復郁迷人,口感不同尋常,味重而有刺激,酒度在25o左右.有名的法國茴香酒有:Ricard(里卡爾).
第六名:JACK DANIELS 美國威士忌
第七名:芝華士威士忌
享譽世界的芝華士威士忌是最具聲望的蘇格蘭高級威士忌。創始人詹姆斯.芝華士和約翰.芝華士兄弟開當時調配藝術風氣之先,創造出芝華士這一代表了醇和、獨特、出眾的威士忌品牌。
第八名:Moet Chandon
擁有250年釀酒傳統的Moet Chandon,曾因法皇拿破崙的喜愛而贏得「Imperial(皇室香檳)」的美譽。到目前為止,銘悅香檳已成為法國最具國際知名度的香擯.
第九名:人頭馬
人頭馬是世界四大白蘭地品牌中唯一一個由干邑省本地人所創建的品牌。它創立於1724年,以創始人Remy Martin的名字命名。 人頭馬也是四大白蘭地品牌中唯一一家自己種植葡萄的公司。干邑的每一種香氣與味道都源自庄園的每顆葡萄,而葡萄的稟賦則來自培育它的每一寸土地,這些特殊的芬芳將隨著酒齡的增長日漸濃郁香醇。若沒有土地賦予的芳香,酒的存放時間再長也無濟於事。一切都從水土「Terroir」開始,這一很難確切翻譯的詞包含著特定地區的土壤特性、降雨、日照、風向、氣溫等所有能夠影響葡萄風味的因素,挑剔的調酒師甚至能辨別出每個地區每種葡萄的細微差別.
第十名:馬爹利
許久以來,深遠代表著馬爹利干邑獨特的品質,作為一個引人入勝和不斷進取的品牌,馬爹利留給人們的是更多的探索與發現。通過幾個世紀的不斷鑽研與探索,馬爹利形成了其獨一無二的釀酒專長。它對釀酒藝術的不懈追求,造就了其芳香飄逸、回味深遠的卓越口味。馬爹利源於男人對生活和事業的勇敢面對和不懈開創,對於他們來說,自信而獨立地挑戰生活和事業上的一個個目標,已經成為了一種毋庸置疑的行為風格。 所以,馬爹利始終倡導領先、自主、創新而不拘一格。作為一個著名品牌,馬爹利始終堅信一點源於歷史,開創潮流
中國的十大名酒:貴州茅台、五糧液、西鳳酒、四特酒 、郎酒、雙溝大麴、洋河大麴、古井貢、劍南春、汾酒
㈥ 國際貿易專業畢業論文,急急急
隨著經濟全球化進程的加快,各國企業為了尋求新的資源和發展空間,適應日益激烈的國際競爭,紛紛走向國際化道路,並積極開展跨國投資。自20世紀50、60年代走向國際市場以來,日本企業取得了舉世矚目的成就,其產品充斥了世界各個角落,其中許多企業成了著名的跨國公司。日本企業的成功離不開其獨特的經營戰略。本文在對日本跨國公司經營戰略進行研究之後,分析了我國企業「走出去」過程中存在的問題,並在借鑒日本跨國公司成功經驗的基礎上對我國企業如何「走出去」提出一些自己的看法。
關鍵詞:日本跨國公司經營戰略「走出去」
目錄
摘要I
AbstractII
目錄III
前言1
1日本跨國公司發展歷程及其成就2
1.1日本跨國公司發展歷程2
1.1.1起步期——20世紀50~60年代2
1.1.2擴展期——20世紀70年代2
1.1.3成熟期——20世紀80年代至今2
1.2日本跨國公司的成就3
2日本跨國公司經營戰略分析4
2.1資源戰略分析4
2.1.1資源確保戰略4
2.1.2資源利用戰略4
2.1.3資源國際結合戰略4
2.2全球經營戰略分析5
2.2.1以美國和亞洲為戰略目標5
2.2.2經營資源國際化5
2.2.3海外公司當地化5
2.2.4研究開發國際化6
2.3市場戰略分析6
2.3.1市場調研6
2.3.2市場進入的多樣化7
2.3.3市場擴大化7
2.3.4設立區域統管公司7
3我國企業「走出去」的現狀及存在的問題8
3.1我國企業「走出去」的現狀8
3.2我國企業「走出去」過程中存在的問題9
3.2.1缺乏跨國經營意識9
3.2.2缺乏國際競爭力9
3.2.3跨國經營的管理能力和經驗不足10
3.2.4文化沖突10
3.2.5缺乏人才10
3.2.6企業品牌不足10
4日本跨國公司經營戰略對我國企業「走出去」的啟示12
4.1樹立全球競爭理念12
4.2制定國際化戰略12
4.3增強企業的國際競爭力13
4.4加強市場調研13
4.5本土化經營13
4.6公益公關14
4.7重視企業人才的培養14
4.8創建國際化品牌14
結論16
致謝17
參考文獻18
全文共分四部分:第一部分概述日本跨國公司發展歷程及成就;
第二部分對日本跨國公司經營戰略進行分析,包括日本跨國公司的資源戰略、全球經營戰略及市場戰略,為我國企業跨國經營提供參考;
第三部分,對我國企業「走出去」問題進行研究與探討,分析了目前我國企業「走出去」的現狀及存在的問題;
第四部分,通過借鑒日本成功經驗對如何促進我國企業更好地「走出去」提出了一些建議
㈦ 美女跪求翻譯
什麼是交易的性質?
一家新公司, WWRD控股有限公司
( 「 WWRD控股」 ) ,資本形成的科索沃警察部隊
合作夥伴唱片( 「金獅」 ) ,美國私人股權投資公司,
已收購某些資產的沃特福德
魏特沃德公司全球。
誰是金獅?
科索沃警察部隊是一個私人股權投資公司總部設在紐約
為18億美元的承諾資本集中
在建設性的投資重組,
周轉,破產,行政部門和
其他特殊情況。
科索沃警察部隊的經驗,在構建交易
贊成的利益,管理,
雇員和資本是無與倫比的,是
證明了這獨特的方式,科索沃警察部隊
已接近許多困難和復雜的
交易。由於這一獨特的方法,
科索沃警察部隊得到了非常成功的軌道
記錄和希望的基礎上,歷史,
遺產和增長潛力的業務。
的性質是什麼部隊的投資?
科索沃警察部隊將自己所有的公司股份
他們將不會被公開市場上交易
那些被沃特福德魏特沃德公司。
公司擁有的全部股份在公司允許
私人股本投資者,如警察部隊,以使
重要的長期決定迅速
更容易和有控制
業務和運作。
哪些領域的企業都被收購?
此次交易是全球性的,涉及到
購買沃特福德,韋奇伍德和皇家
道爾頓資產在英國,美國和加拿大,
購買知識產權在愛爾蘭和
購買的股份,某些
沃特福德魏特沃德和皇家道爾頓的
子公司在日本,印度尼西亞,香港,
台灣,新加坡和澳大利亞。那個
公司將無法獲得的重要組成部分
零售業務。某些商店在英國,
美國和加拿大將不會轉移到
公司。
我們的新公司
什麼是新組織的名稱?
該公司的名字是WWRD控股
有限公司
如果將我們的總部設?
我們的總部將設在倫敦和會
注冊辦事處的公司。
誰將會導致新的組織?
新公司的首席執行官是顧拜旦
Villeméjane 。皮埃爾已經部分部隊
團隊七年和領導的高度
成功扭轉逆境, Speedline
科技公司
皮埃爾舉行了一系列管理職位
在英國和法國。他開始
他的職業生涯中的銷售和市場營銷在歐萊雅,
領先的法國化妝品集團,他在那裡
表明領導品牌產品
管理。
有多少員工將我們的新的組織?
該公司預計將有超過3700名
全球雇員。
收購沃特福德魏特沃德皇家道爾頓
問題和答案
2
正在發生的事情的沃特福德奇伍德公司
名稱和品牌?
該公司已經購買了使用權
沃特福德的名字,魏特沃德和皇家
道爾頓和有關品牌和其他
知識產權。有人建議
公司將利用貿易的核心品牌
的名字。
㈧ 哪個牌子的化妝品性價比高
朋友你好!性價比高的化妝品有
國產彩妝排行榜前十名
卡姿蘭——卡姿蘭(香港)有限公司
2002年培育,2003年開始終端操作,2005年市場開始起色,2006年品牌風生水起,2007年到達頂峰,2008年終端優化,2009年大刀闊斧的消費者品牌提升舉措,卡姿蘭一路走來,從名不見經傳到大眾時尚彩妝市場地位的確立,卡姿蘭僅用了4年時間。卡姿蘭呈現出強勁的市場發展態勢,初嘗甜頭。同時,卡姿蘭也越來越清晰地看到彩妝市場發展的潛力。
作為中國彩妝品牌的佼佼者,卡姿蘭卻在銷售規模上遭遇一個似乎難以邁過的「坎」,有專業人士評論指出,「並非由於卡姿蘭的產品質量不好,而是因為卡姿蘭的營銷過於『傳統』和『無效』,仍是90年代初期的老套路,無互動,無爭議,不時尚,不聚焦,與消費者溝通和共鳴太少,很容易『過時』,但一個彩妝在靠質量而不是『時尚標簽』而發展時,其空間可想而知。」
藍秀——廣州雅詩生物科技有限公司
2009年,藍秀開始走「品牌彩妝」發展之路,全面擺脫「時尚彩妝」的束縛,完善了中高價位彩妝。藍秀是目前終端彩妝市場中網路少,單店產出高的彩妝品牌,既可以擺脫時尚彩妝靠開店賺錢,日常銷售沒保障尷尬局面,又使得網路成活率高,開一家穩定一家。在單店產量上,藍秀首屈一指。藍秀是「彩妝+護膚」模式成功運作的典範,做具有護膚功能的彩妝品,並訴求在彩妝品牌的概念上,藍秀是第一個。憑借早年專業實力背景,藍秀擴充護膚品產品線,有效地拉動了回款,與彩妝相互支撐。
藍秀的培訓在彩妝界自成一派,培訓團隊成了藍秀的銷售團隊,為終端培訓業務的同時,也成了藍秀銷售的先鋒。這不僅有效地開拓了藍秀的銷售網路,也為終端店持續反單奠定了基礎。
2010年,藍秀的目標是實現銷售網點翻一番,由原來的2000多家發展到4000家,實現回款額翻一番,打造四個年回款千萬的省區——浙江、湖南、山東、廣東。2010年下半年,藍秀將全面投入央視廣告,由此拉動2011銷售網點和回款額再度翻一番。2012年,藍秀的計劃是完成銷售回款再翻一番,全面進入香港、台灣、印度、泰國、馬來西等地區,開啟藍秀國際化品牌運作歷程。
珂珂(COCOOL)——上海珂珂化妝品有限公司
出身名門,風華絕代。珂珂有自知之明,韜光養晦,雖為後生,卻不甘落寞,尋求變革。思路即出路。彩妝是亟需尋找出路的,但是,路口在哪裡?珂珂有自己的理解。
卡婷——廣州卡婷化妝品有限公司
彩妝的核心在於色彩規劃。為突出品牌差異,卡婷參照歐美豐富的色彩體系,因地制宜,匹配東方膚色,花大力氣建立起了一整套屬於自己的色彩體系。國內彩妝,只有為數不多的品牌有自己的色彩規劃。而色彩規劃最考驗的,就是品牌對於流行趨勢的把握,在這點上,卡婷是流行趨勢的獵手。
明星代言是彩妝企業的「品牌引擎」,2009年11月,卡婷斥巨資果斷簽約香港英皇影視巨星人氣飈王蔡卓妍(阿Sa),為卡婷品牌新的形象代言人。2010年,卡婷春季妝容——「花漾」如期呈現在消費者面前。如今,卡婷已是榮譽等身——曾多次獲得中國十大最具影響力的彩妝品牌、中國化妝品專櫃和化妝品專營店最佳品牌稱號,卡婷正在風雲變幻的彩妝世界裡步步為營。
蘭瑟——萬邦國際
2006年,萬邦國際戰略轉移,在中國彩妝市場擲下了一顆棋子——蘭瑟。此前,萬邦國際彩妝和香水的重點市場是歐美、俄羅斯及中東。2006年4月,蘭瑟與擔綱電影《功夫》女主角的黃聖依在廣州花園酒店締約代言,同時正式宣告其「登峰中國」計劃全面啟動。2007年,蘭瑟彩妝在當年5月的上海美博會上展出,揭開了蘭瑟正式運作中國市場的序幕。此後有人評論,蘭瑟的上市佔盡天時,因為在2008年大半年的時間里,都沒有新晉彩妝品牌出現與其競爭。而且,廠家首批加盟的上櫃政策力度強大,在當時其他彩妝品牌無法望其項背,為蘭瑟的迅速鋪市創造了條件。
下一步,「調整」將成蘭瑟的主旋律,蘭瑟將切入商場這一「戰略渠道」,但蘭瑟之意不在盈利,而在於提升蘭瑟的形象,鞏固蘭瑟在化妝品精品店這一「利潤渠道」的銷售。
巧迪——廣州市巧迪精細化工有限公司
2005年,廣州巧迪化妝品有限公司在毗鄰廣州白雲國際機場的西成工業區內建立了一座擁有12條全自動化流水作業線,10萬級凈化的無菌生產車間,達到GMP國際標準的高科技生產基地——廣州市巧迪精細化工廠,使其生產研發能力扶搖直上,創造了第一個「15」,即能在15天內完成新品的研發、生產、上市流程。對流行時尚元素要求頗高的彩妝來說,這無疑成為了巧迪的一巨大優勢。巧迪的第二個「15」,則是由它高素質的美導創造,15分鍾的現場演示便能讓消費者直觀的感受到妝容的變化。立竿見影的效果為巧迪彩妝的銷售增色不少。
2007年,就已經聲名鵲起的巧迪,在2008年毫無懸念的成為了當年的當家花旦之一。這兩年也正是國內彩妝市場品牌遍地開花的時候,巧迪先人一步的沉積,是讓對的事情做在了對的時候。2008年巧迪的銷售額同比上升30%,目前在全國已有5000多家專櫃和加盟店。不過隨著彩妝市場新老品牌的頻頻發力和消費者的日漸成熟,巧迪彩妝在產品和形象上開始略顯老態,腳步似乎漸漸緩慢了。
瑪麗黛佳——上海菲揚化妝品有限公司
自從2006年瑪麗黛佳以一支睫毛膏橫掃彩妝界以來,瑪麗黛佳一直在默默潛行,專注走自己腳下的路。跟著大店走,關注化妝品連鎖系統的需求,並設身處地,全力配合和幫助連鎖系統的擴張掃清障礙,幫助客戶發展,是瑪麗黛佳始終堅持的理念。
與傳統的彩妝前櫃和背櫃分離不同的是,瑪麗黛佳的櫃台是前櫃背櫃一體式的,這樣就為瑪麗黛佳品牌提供了一個展示自我的舞台,瑪麗黛佳就像一位演員那樣,在消費者面前翩翩起舞。這不但大大地降低了銷售難度和人員成本,而且解決了彩妝銷售過度依賴專業人員的問題。瑪麗黛佳創新的做法有效地提高了化妝品店鋪的坪效,真正實現瑪麗黛佳成為化妝品店鋪新的盈利增長點。瑪麗黛佳的邏輯是,化妝品店鋪的坪效提高了,自身便能得到很好的發展。
瑪麗黛佳「一支睫毛膏」的發展階段已經遠去,目前正在化妝品專營店渠道打牢彩妝基礎,為瑪麗黛佳品牌時代積蓄力量。2010年,瑪麗黛佳正在和屈臣氏系統洽談進入事宜。當瑪麗黛佳認為在專營店渠道已經基礎牢固以後,適時地進軍商場,是其既定戰略。
玻兒——玻兒(上海)化妝品有限公司
如果說彩妝是一門藝術,玻兒對其就是最好的詮釋。在2009年金融風暴中誕生的玻兒,把1950年代開始流行的波普藝術植入現今的大眾彩妝中,並把消費人群鎖定為90後的時尚女生。玻兒上市之初,就推出臉部、眼部、唇部、甲部和卸妝五大系列近40個品類200款彩妝產品。在與其品牌內涵十分貼合的BY2代言下,讓「年輕」和「波普」成為了玻兒彩妝收獲忠實擁躉的特別亮點。
烙色——成都烙色商貿有限公司
烙色掌門人楊妍對彩妝有著獨到的見解,認為彩妝作為創意時尚產業,就應該有自己「特立獨行」的氣質。也因此,烙色品牌有了諸多「不一樣」:定調「酒吧文化」,起用男明星作為代言人,出貨價稍高但注重給予終端店後續增值服務……「不一樣」的烙色正在贏得更多終端的認可,厚積薄發的它把最近兩年列為了成長關鍵期。
MGPIN——杭州毛戈平化妝品有限公司
MGPIN,一個以中國頂級化妝大師「毛戈平」命名的彩妝品牌,已經在全國商場全面布點,華北、華東、華南、西南等30多家百貨商場都可以看見它的身影,而且,在全國前20位的百貨商場中表現出眾,有的單櫃年銷售額創造過千萬的銷售神話,在業界獨樹一幟。這不是一般的功力可逮。把MGPIN打造成能與國際大牌比肩的中國品牌,是藝術家的毛戈平一生的夢想。
國內合格又好用的化妝品有哪些
羽西蟲草煥顏唇膏
羽西品牌由靳羽西女士創建,羽西的第一款產品就是唇膏,就做唇膏而言,也是經驗豐富了。
雖然被歐萊雅集團收購已久,但包裝依舊是走中國古典風~全黑的包裝搭配紅底白字的logo,看起來就非常有大氣典雅的「正室范兒」。
這個系列共10個色號,都以最簡單樸素,有中國特色的顏色名稱命名。但是色號分布卻一點都不簡單,熱門色系幾乎全面覆蓋。
唇膏中添加了雪域珍稀蟲草成分,滋潤的同時減少唇紋產生,可以說是性價比敲高滴哦~
羽西靈芝生機晶透活養唇膏
這個系列最初的版本是誕生於1994年的羽西「小黑管」,復刻之後被賦予了新的生機。
包裝上和蟲草的系列風格一致,只是浮雕的花紋變成了靈芝,管身也細長一點,非常有東方美。
這系列所有色號都很好看,名字也都超好聽~內外兼修蕙質蘭心的唇膏就是它!
京城宮牆有沒有某雕999替代色的既視感呢~
什麼江南木棉,鳳凰吊腳樓,京城宮牆,拿在手裡感覺自己也是深閨里十指不沾陽春的富家千金呢~
毛戈平無痕滋潤光感粉膏
毛戈平的底妝一直以來就非常出名,有國際知名化妝師毛戈平保駕護航,水準當然是很有保障的啦~
這款光感粉膏是毛戈平品牌的明星產品,添加蘆薈、VE等養膚成分。
鏡麵包裝堪稱指紋收集器,國際大牌的feel撲面而來,粉餅狀的設計也更方便攜帶。包裝中還有一個黑色絨布套,國貨的包裝也能很高大上的~
這款粉底膏共有三個色號,適合絕大多數東方人膚色,遮瑕強大而且非常持久,這在光澤型底妝中還是很難得的,除此之外,還能隨時隨地補妝,可以說是非常的方便了。
瑪麗黛佳原色唇膏
這個系列色號跨度之廣也是國貨口紅的標桿,全系列目前共30色,色號選擇非常多。包裝很有意思,蓋子頂部有12款專屬印記,設計感十足。
除了色號非常多之外,它的包裝也很有意思,蓋子頂部有12款專屬印記,設計感十足。
除了特別的印記之外,這個系列還獲得過2016天貓金妝年度單品大獎,可見它的受歡迎程度~真的不來一根嗎?
歐蒙迅捷纖長翹密睫毛膏
歐蒙最出名的就是睫毛膏,物美價廉性價比高。睫毛膏這種東西適合人群受地域影響很大,不同種族的人毛發條件不同,睫毛膏設計的側重點也就不同。
歐美系睫毛膏膏體偏重偏濕,亞洲人的睫毛很難撐住那樣的膏體,睫毛很容易塌,也容易花妝。
這款是歐蒙幾款睫毛膏中好評最多的,不暈染,不會蒼蠅腿,刷出來根根分明~
刷出的睫毛存在感翻倍但是又非常自然,直接秒殺眾多大牌睫毛膏~
歐蒙典雅速繪眼線筆
除了睫毛膏,歐蒙家的眼線筆也是非常好用,順滑好畫,不易暈妝。
筆尖比較細,比較適合勾勒精細眼線,讓眼妝更加精緻。據說就算是在桑拿房裡呆上兩個小時也不會暈,國貨當真威武了。
包裝沉甸甸的,很有質感。白菜的價格,卻有大牌的品質。
火烈鳥魅夜流星眼線筆
大家都知道火烈鳥的睫毛膏,那今天就講講他家的眼線筆吧~據說火烈鳥和歐蒙是一母同胞,品質一脈相承~
這款包裝主要為黑色,相對低調一些,圖案是盛開的雨林花朵,很好看。
出水流暢,筆頭相對歐蒙而言比較粗,更加適合新手,防水抗暈但是好卸。
卡姿蘭眉粉
卡姿蘭眉粉的風評非常好,一直以來都非常受小仙女們的歡迎。粉質細膩,顯色自然,不易結塊,還非常持久。
這款眉粉有兩個色號,黑發妹子和染過頭發的妹子都很適合。深色比淺色稍微少一些,也是很科學的設計呢~
配的小刷子取粉能力強,也很好用。另一頭還有眉刷輔助暈染,非常方便。
㈨ 洗發露品牌排行榜
作為一個大油頭,一款控油去屑的洗發水也是我尋找了很久的白月光。終於在我試了幾十款洗發露後,總結出了我心目中的洗發露排行榜前4名!
4.韻之堂洗發水
這個洗發水好像名氣不大。我也是聽朋友推薦然後入手了一瓶。果然沒入錯。純植物提取,擠出來是淡黃色的質地,不像其他化工產品的香精味那麼重.一聞就是特別天然的味道。但是效果卻不輸其他牌子。洗出來頭發特別的順滑,用梳子一梳就梳開了,不會像以前一樣都是打結的一團一團。味道很淡,湊近聞能聞到淡淡的草木味道。是一款效果還不錯的天然洗發水。值得購買。