1. 和君營銷：深度營銷為什麼沒有效率
深度營銷模式強調三大關鍵(提高有效出貨、減少存貨佔用和降低營運費用)、四大要素(區域市場、核心經銷商、終端網路和客戶顧問)和五大原則(攻擊弱者與薄弱環節原則;鞏固要塞、強化地盤原則;掌握大客戶原則;未訪客戶為零原則)。
應該說，深度營銷是過剩經濟和速度經濟時代大多數廠商，尤其是直接面向消費者廠商提高經營效率、集約化運作的必然選擇，但是，相當數量的廠商或流通企業在實施深度營銷時都遇到類似的問題:銷售沒有改善，營運費用卻上升了，管理復雜度增加，表格添的更多了，甚至增加了大量的線業務人員等等。業務人員抱怨，客戶拜訪也很頻繁，但是，銷售卻沒有什麼起色。可以說，上述種種現象在實施深度營銷企業中是普遍現象。以筆者的實踐，大多數企業對深度營銷的認識上的誤區和實踐上的失誤或不足是導致深度營銷沒有效率的根本原因。
一、認識上的誤區
1、對深度營銷的理解僅僅停留在「模式」上
深度營銷是一種模式，但更重要的是一種管理思維。如果對深度營銷理解在「模式」層面，就會掉到「模式陷阱」里，「形似神不是」，這是實踐深度營銷不成功的企業根本原因。
深度營銷之管理思維的核心是對渠道成員、銷售終端、消費者、競爭對手的信息實現及時地、准確地、全面地動態管理，以實現及時地、准確地制定和實施行之有效的營銷策略，同時，深化基於「雙贏」的客情關系，提高經營效率，夯實市場基礎，獲得競爭優勢。其中的關鍵是到對深度營銷的兩個基本概念——「深度」和「掌控」理解和認識問題。
「深度」指的是企業的管理力在渠道的深達程度，尤其是對銷售終端、消費者、竟品的信息收集，要做到全面、准確、及時。在「深度」問題上，主要容易犯的兩類錯誤:
一是，「深度」意味著直接做終端。要不要做到終端，取決於對成本和效率的綜合分析，分析的內容主要有物流配送、信息收集、我司人員投入、渠道成員能力、渠道成員結構，分析的基礎是區域市場容量、產品性質和主要競爭對手的營銷戰略和策略等。
二是，「深度」不到位。業務員到終端收集信息，只收集到本品和竟品進、銷、存等最顯性的信息，缺乏對竟品市場策略和活動信息深入了解、分析和求證，尤其是缺乏對本品的購買者信息的了解和收集。收集的信息泛泛、膚淺，不能解答現象背後的深層次問題。例如:我司產品銷售好為什麼?如何能更好?我司產品銷售不好為什麼?即使銷售不好，畢竟還有銷售，那麼購買的是什麼樣的消費者?他們的消費習慣和購買方式是怎樣的?他們是不是我們的主要目標客戶群或產品的首用人群?經銷商為什麼沒有積極性?等等。深層次的信息沒有掌握，也就不能及時調整或做出有效的營銷策略，結果自然是銷售沒起色，工作沒效率。終端信息收集工作不深入，沒有「做功」，怎麼可能有效率?
「掌控」指的是及時地、全面地、准確地掌握渠道夥伴、銷售終端、消費者、竟品信息，深化與渠道夥伴「雙贏」的客情關系，有組織地提升和鞏固渠道分銷力，構築渠道壁壘。企業是「掌控」終端，還是「擁有」終端，仍然取決於對成本和效率的綜合分析。
2、缺乏對「1P+3p」深刻理解
對「1P+3p」的膚淺理解是典型的對「模式」錯誤理解的後遺症。掌控了「1P」(渠道)不意味著就有了「萬金油」、「金鑰匙」，其他「3p」(產品、促銷、價格)的有效協同和配合必不可少。極端地說，一個毫無產品力、甚至屬於殘次品的產品，怎麼可能實現良好的銷售呢?這也違反了基於「價值」的基本營銷原則。再比如說，對於保健品、化妝品行業，可能就是「2P+2p」，即「2P」——促銷(尤其是廣告、人員推銷)和渠道為主，其餘「2p」——價格和產品有效支持。
3、缺乏對管理復雜程度提高的理解和認識
深度營銷帶來的管理復雜程度主要是由於對物流和信息的精細化管理引起的。深度營銷的兩個基本功能是提高有效出貨和降低存貨佔用，實現低庫存和高周轉，這些都依賴於銷售終端准確、及時的物流數據和市場信息。但是，要辯證地看待這種復雜程度提高，以及由此帶來的人力成本增加。
打個比方說，原來由一個業務員負責的區域市場，現在改為由三個業務員負責，但是如果通過對物流和信息的精細化管理，銷售量或銷售收入增加三倍，甚至五倍，再考慮促銷效率提高(甚至促銷費用較少)，以及與競爭對手「此消彼長」帶來的市場地位改善、品牌形象提升等因素，熟優熟劣，不言自明。當然，也可能出現的情況是銷量沒有增加三倍，甚至更少的情況。
2. 和君商學院怎麼樣
A.第一次筆試：開卷考試，各自完成，准時提交，所有題目皆出自下列「2 本書+2 部電視劇」1、 王明夫主編《心有理想，春暖花開》 ，廣東經濟出版社 2013 年出版；
2、 王明夫主編《三度修煉》 ，機械工業出版社 2008 年出版；
3、 電視劇連續劇《士兵突擊》 （精編版）和《亮劍》 （李幼斌主演，前十六集） 。
B.第二次筆試：開卷考試，各自完成，准時提交，所有題目皆出自下列「1 本書+1 份復習資料」1、 王明夫主編 《高手身影----中國商業原生態實戰案例》 ， 機械工業出版社 2008 年出版；
2、和君商學培計劃招生考試必讀資料 V2013。
C. 第三次筆試：閉卷考試，集中考場進行，統一收卷，所有題目皆出自下列 2 本書
1、斯蒂芬.·P·羅賓斯著《管理學》最新版；
2、薩繆爾森著《經濟學》最新版。
D.第四次考試：開卷考試，各自完成，准時提交，考試范圍為《君商學院第六屆運行章程》 ，屆時直接提供給考生本人
其次，價格：
免費現場班的招生錄取， 需要經過四次筆試三次面試， 擇優錄取。 收費在線班的招生對
象， 很多是在異地和海外， 所以錄取考察程序盡量簡化， 免予面試和閉卷考試， 經過二次筆
試，擇優錄取。收費在線班的企業學員， 通過電話溝通進行錄取考察，免予考試。招生錄取
的詳細流程見後。
在線班的收費標准：在職學員 6000 元/人， 在校生 3000 元/人， 海外學員 900 美元/人，
企業學員 3.9 萬元/年（企業學員不限聽課人數）。
申請免費現場班的考生，進入第三次筆試（閉卷）而且成績達到了和君劃定的分數線
以上者，可以轉入收費在線班，學費打 7 折。
綜上，個人覺得免費是營銷手段。質量有待考證。
純屬個人見解，勿噴。不過人推薦的書單還是不錯的（至少比較全）。建設你的知識結構：一份閱讀書目單
希望對你能有所幫助。
3. 北京和君智匯管理咨詢有限公司怎麼樣
簡介：注冊號：****所在地：北京市注冊資本：10萬元人民幣法定代表：宋辭企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）登記狀態：在營登記機關：海淀分局注冊地址：北京市海淀區中關村大街18號8層04-1385
法定代表人：宋辭
成立時間：2014-02-18
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：110108016758335
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市海淀區中關村大街18號8層04-1385
4. 惠州市和君創展營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介：惠州市和君創展營銷策劃有限公司成立於2009年09月07日，主要經營范圍為商業管理及信息咨詢等。
法定代表人：葉卜閣
成立時間：2009-09-07
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：441381000035037
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：惠州市江北18號小區帝景國際商務中心惠州凱賓斯基酒店寫字樓B棟801室
5. 大同市和君管理咨詢有限責任公司怎麼樣
簡介：大同市和君管理咨詢有限責任公司成立於2011年02月24日，主要經營范圍為企業管理咨詢、營銷策劃、信息咨詢（不含中介）、勞務派遣（以上國家禁止經營專項審批的除外）***等。
法定代表人：侯招君
成立時間：2011-02-24
注冊資本：30萬人民幣
工商注冊號：140200100003558
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：大同市城區新開北路81號院L18號
6. 上海和君企業管理咨詢有限公司怎麼樣
簡介：上海和君企業管理咨詢有限公司成立於2014年01月08日，主要經營范圍為企業管理咨詢，投資咨詢（除金融、證券），投資管理，資產管理，創業投資，實業投資，創意服務，會務服務，工程項目服務，公關活動組織策劃，企業營銷策劃等。
法定代表人：王明富
成立時間：2014-01-08
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：310114002640348
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市嘉定工業區葉城路925號B區4幢J1905室