❶ 求一個網路營銷業務的管理制度和提成制度
XXX公司工資制度方案
第一章 總 則
第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有專關勞動人事管理政策和公屬司其他有關規章制度，特製定本方案。
第二章 指導思想的原則
第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。
第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配製度。
第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。
第三章 年薪制
第六條 適用范圍。
1. 公司董事長、總經理；
2. 下屬法人企業總經理；
3. 董事、副總經理是否適用，由董事會決定。
第七條 工資模式。
公司經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。
年薪=基薪＋提成薪水（經營利潤×提成比例）
1. 基薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付；
2. 提成薪水，在公司財務年度經營報表經審計後核算。
❷ 我現在是網路銷售 一個月工資1500元 提成非常難 要選哪個
如果兩個的工作性質和本質及對你生活沒有太大差別，建議選擇工資高的，因為畢竟是出來工作掙錢的。
❸ 網路銷售提成問題 求解答
對銷售人員要以底薪＋銷售額提成為主，不能搞固定薪資或者利潤分配製度。專
標准件類，可屬以參照電子類行業提成比例，底薪＋銷售回款的2～3％。底薪，按照當地最低工資標准，加上一定的其他福利。
售價方面，公司要有個底價給網銷人員，底價之上的銷售訂單，可以拿超額提成。
❹ 關於網路營銷部門的提成
不太合理，應該推廣是人員最多的，提成也要最大，推廣賺的錢越多，整個部門營銷才能上去，其他說白了都是固定成本。
❺ 網路營銷人員如何提成比較合適
你好，這個你可以根據網路訂單的營業額或者就是網站營銷人員做的工作的收錄點擊量還有就是排名等考慮。
❻ 網路營銷人員與普通業務員有什麼區別啊有提成沒
網路銷售就是通過做網站推銷自己的產品。和普通的業務員不同的就是不用在外面跑。一樣都有提成。
❼ 網路營銷如何合理分配個人工資提成
可以採取固定底薪加浮動 提成的形式
❽ 關於網路營銷部門的提成
我是幸福空間抄裝飾公司做網路總監的，家裝行業其實就是按幾個點來計算提成的，你說的1200底薪也是行業價格，不過像我們大公司底薪跟你們公司一樣的，提成也是一樣的，就是底薪每個月按一個客戶單底薪加兩百塊錢，見面2次的客戶也獎勵50塊錢。家裝銷售工資都是這個價格的。
❾ 網路營銷一般工資加提成多少工資有一個企業說他們一進去很多人都能拿到4,5千的
您好！做網路營銷，基礎工資都很低，主要收入來源全靠業績工資，銷售業績越好，收入越高，月收入四五千元大部分營銷人員都能拿得到，業績好的，月收入沒有突破萬元大關。謝謝閱讀！
❿ 網路營銷效果有了，你們的提成又是怎麼算的
每個公司的提成都不一樣，基本都是按照和銷售一樣的提成來的