① 線性規劃指的是什麼
線性規劃（Linear programming,簡稱LP）是運籌學中研究較早、發展較快、應用廣泛、方法較成熟的一個重要分支，它是輔助人們進行科學管理的一種數學方法。研究線性約束條件下線性目標函數的極值問題的數學理論和方法。英文縮寫LP。它是運籌學的一個重要分支，廣泛應用於軍事作戰、經濟分析、經營管理和工程技術等方面。為合理地利用有限的人力、物力、財力等資源作出的最優決策，提供科學的依據。
② 市場營銷專業都包括那些課程
大學英語、高等數抄學、計算機基礎、概率統計、線性規劃、大學語文、VFP、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理學、大學體育、國際貿易與實務、會計基礎、財務管理、客戶關系管理、組織行為學、價格學、營銷英語、市場營銷、國際市場營銷、綠色營銷、網路營銷、整合營銷。
就寫這么多吧。累了。
③ MBA都學什麼課程對實際工作有沒有指導作用
以華東理工大學MBA為例
一、公共課模塊
1. 商務英語
本課程集中於兩方面：語言基礎和專業技能。通過介紹現代商務中的相關商務用語和商務寫作技巧，訓練學生的英語聽、說、讀、寫能力，從而達到使學員的各種英語社交能力系統化的目的。
2. 自然辯證法
本課程旨在增加學生對實際問題和矛盾的認知和解讀能力，提高學生分析和認識問題的能力，增強運用唯物辯證法的世界觀和方法論分析解決實際生活工作中面臨的問題的能力。
二、專業核心模塊
1. 管理經濟學
管理經濟學主要是講授與企業管理相關的經濟學理論知識。課程的宗旨是培養並提高學生的經濟理論分析水平與經濟邏輯分析能力。主要內容包括企業經營決策的分析基礎、需求、供給和市場均衡、需求彈性分析、運營成本與量本利分析、市場競爭、壟斷理論和市場勢力的構成、基於客戶價值的定價策略等。
2. 組織行為學
組織行為學課程的內容主要集中於三個層次：個體行為、群體行為、組織行為。其目的是通過學習使學生能夠比較系統、全面的了解組織中有關個體、群體與組織的行為模式及基本理論，理解影響組織績效的人的方面與組織方面的各種因素，並能夠提出相應的對策，從而將提高組織績效與推動組織變革、發展有機地結合起來。
3. 會計學
會計是一種信息系統，會計信息涉及企業生產經營活動的各個環節，因此無論是投資者、債權人、企業的管理者還是其他相關部門的人員，了解會計信息的來源、運用及其質量的高低是至關重要的。本課程旨在培養學生運用會計信息於決策的能力。課程主要內容包括基本會計概念、資產負債表分析、財務報表分析、企業內部控制的一般原理等。
4. 數據模型與決策分析
本課程的內容取自數理統計和運籌學；重點介紹管理運籌學與應用統計學的基本思想和主要方法，培養利用管理運籌學與應用統計學知識解決實際問題的能力。主要內容包括管理科學簡介及線性規劃基本概念、電子表格建模的藝術及線性規劃建模與應用、線性規劃及其擴展知識、網路最優化、整數規劃、非線性規劃、目標規劃、決策分析、預測知識等。
5. 市場營銷
市場營銷管理是一門市場分析、計劃、執行和控制的現代管理課程，是一門建立在經濟科學、行為科學、管理科學和現代科學技術基礎之上的應用科學。其研究對象是以滿足消費者需求為中心的企業市場營銷活動過程及其規律性。本課程的任務是使學生在了解一般市場營銷基本概念和方法的基礎上，掌握最前沿的營銷思想體系，形成系統的營銷思維方式，培養發現營銷實際問題與解決營銷實際問題的能力，學以致用，知行合一。
6. 人力資源管理
人力資源管理課程基本目標是讓學生全面了解人力資源管理的基本概念和准則，在解決實際的管理問題和做決策時能夠具備較強的分析判斷能力，使學生學會如何作為人力資源管理者進行重要的戰略性思考。主要內容包含人力資源管理概述、人力資源戰略與規劃、工作分析與設計、員工招聘與篩選、員工培訓與職業發展、績效考核與管理、薪酬與福利管理等主題。我們特別強調學習其中的員工篩選、職業發展、績效考核等。
7. 公司理財
公司理財涉及的內容主要有三個方面，即企業的長期投資決策，長期融資決策和營運資本管理，而企業投融資決策的核心則是價值的評估。本課程將以價值分析為主線，以公司理財所涉及的三個領域為基礎，主要內容包括：債券和股票估值、資本資產定價模型和資產組合理論、公司融資決策與有效證券市場、資本結構和股利政策分析、營運資金管理以及期權等衍生金融工具在公司財務中的應用等。
8. 運營管理
運營管理就是合理利用企業的生產要素對運營過程的計劃、組織、實施和控制，使產品或服務在成本、質量、時間或者服務等要素方面獲得競爭優勢。它把運營戰略、新產品開發、產品設計、采購供應、生產製造、產品配送直至售後服務看作一個完整的「價值鏈」，對其進行集成管理，包括運營戰略的制定、運營系統設計以及運營系統運行等多個層次的內容。本課程的目的在於使學員系統掌握與企業運營戰略、運營系統有關的知識。
9. 戰略管理
戰略管理是管理學科和經濟學科相交叉所形成的一門學科，以公司的內外部環境為分析重點，以案例分析為主要學習方法，運用經濟學知識和管理學知識，為公司選擇正確的發展戰略、制定新的發展方向。
三、專業方向模塊
1. 經濟法
本課程包括民法中的民事法律關系、代理、時效、物權法、合同法和擔保法等內容，商法中的公司法、票據法，以及勞動法、勞動合同法和法學的一些基本知識，其內容有機結合，自成體系。課程覆蓋了社會主義市場經濟活動中使用頻率很高的若干主要法律制度和法理，是企業經營管理實踐中必不可少的知識要素。
2. 管理溝通
管理溝通是一門實踐性很強的課程。 該課程將著重突出兩個部分：一個是理論部分，包括溝通戰術，溝通模型；另一個是實踐部分，即溝通技巧，學習如何處理商務信函，尤其是如何傳遞一個負面的信息，和如何處理人際關系，以及面對沖突，危機管理，公眾媒體和商務協商時的溝通技巧。本課程的目的是使學員掌握管理溝通理論，提高管理工作中的溝通技巧，提高建設和完善組織溝通渠道的能力。
3. 消費者行為學
消費者行為學課程從心理學的角度對消費者的情感、認知、環境及行為進行分析和研究，為營銷戰略的制定提供實際的依據。課程的學習同時也是每個學員了解自己和周圍環境中他人心理與行為的一個很好的學習過程。
4. 管理信息系統
管理信息系統是一種藉助信息技術、應用現代管理方法、幫助管理者進行管理信息的收集、儲存、加工、處理及決策的系統，也是當前各種組織內眾多計算機信息系統中最為典型和核心的信息系統。管理信息系統課程成為學生學習信息管理與信息系統有關知識最重要和必不可少的課程。主要內容包括「管理信息系統基礎」、「信息系統的應用」和「信息系統的建設與管理」等。
5. 國際商務環境
國際商務環境研究企業國際化經濟管理的一門獨立學科，主要把國際貿易、國際營銷、國際商法、國際投資、企業管理等學科進行整合，並以企業國際化經營這一主線加以提煉、分析、總結。基本目的是讓學生了解國際商務管理的基本理論，為學生從事商務活動打下基礎。
6. 稅收策劃
稅收策劃是一門實踐性很強的課程。本課程在介紹企業稅收策略的基本問題基礎上，從企業投資、籌資、運營、分配等環節入手，將稅收法律制度與公司整體決策進行有效結合，並介紹分析公司並購重組、資本運營等方面的稅收問題，通過理論與案例分析相結合，使學生了解稅收策略選擇的一般性框架和思路。
7. 項目評估與管理
項目評估是對投資項目建設的必要性、可行性及成本、效益的評審與估價。通過項目評估有利於引導項目的投資方向，控制投資規模、調整投資結構，促進社會生產要素的優化配置。本課程是為解決項目投資從決策到項目實施到投資增值迴流，以獲取最佳效益等投資項目評估與管理中最重要和最基本的問題開設的。
8. 物流與供應鏈管理
本課程旨在使學生全面深入了解和掌握物流及供應鏈管理的基本理論與方法，並能夠結合實際，運用物流管理和供應鏈管理的基本模型和方法。本門課程主要內容有物流與供應鏈管理的基本概念、原理與方法；重點介紹供應鏈中的供應物流、生產物流、銷售物流、需求預測、庫存管理、成本管理、第三方物流等。
9. 電子商務
電子商務是一門集網路信息技術和商務的邊緣性學科，需計算機網路信息技術及各商務課程作為先修課程。通過電子商務課程的學習，使學生一方面了解電子商務的基本概念、基本理論，另一方面掌握從事電子商務活動的基本技能，使學生能夠理解和初步掌握信息時代的發展腳步。
10. 金融投資管理
金融投資管理是一門應用性很強的理論學科，它的研究對象是金融投資的基本原理即金融資產投資運動及其經濟關系的規律性、金融投資的決策方法，以及金融投資的宏觀調控與管理。因此，這一課程包括了金融投資的基礎理論、運行理論、投資理論，研究各種金融交易主體、金融投資品種、金融交易中介、金融交易場所、金融交易目的和金融投資管理，以及當今國際金融市場的投資熱點。
不同的院校教學科目設置可能會有所不同，具體看你所報考的院校。mba適合在職人員提升學歷，還是值的考的
④ 1建立線性規劃模型，求獲利最大的產品生產計劃.2產品Ⅲ每件的利潤到多大
什麼是線性規劃方法?
線性規劃方法是在第二次世界大戰中發展起來的一種重要的數量方法，線性規劃方法是企業進行總產量計劃時常用的一種定量方法。線性規劃是運籌學的一個最重要的分支，理論上最完善，實際應用得最廣泛。主要用於研究有限資源的最佳分配問題，即如何對有限的資源作出最佳方式地調配和最有利地使用，以便最充分地發揮資源的效能去獲取最佳的經濟效益。由於有成熟的計算機應用軟體的支持，採用線性規劃模型安排生產計劃，並不是一件困難的事情。在總體計劃中，用線性規劃模型解決問題的思路是，在有限的生產資源和市場需求條件約束下，求利潤最大的總產量計劃。該方法的最大優點是可以處理多品種問題。
線性規劃方法的數學模型
目標函數:
式中，
xi--i產品的計劃產量;
aik--每生產一個i產品所需k種資源的數量;
bk--第k種資源的擁有量;
Ui--i產品的最高需求量;
Li--i產品的最低需求量;
pi--i產品的單價;
ci--i產品的單位成本。
運用線性規劃模型進行總生產計劃時的問題
1、線性規劃模型考慮的因素可能不全面，實際中有些情況沒有被考慮到，這就使得線性規劃模型過於理想化;
2、實際運用線性規劃模型時，雖然一些因素或約束條件被考慮到了，但是由於這些因素或約束條件不易量化或求得(如進行總生產計劃常需考慮到的能源單耗就不易求得)時，線性規劃模型的運用和有效性因而受到了一定的限制;
3、對一些基礎管理不善的企業而言，模型中的單位產品資源消耗系數a很難得到;
4、目標函數中的產為成本系數c實際上是個變數，他隨計劃的數量結構和品種結構而變。這些問題給機械行業應用線性規劃模型帶來許多困難，如處理不好，求得的結果的可靠性會很低的。
線性規劃模型的適用性
線性規劃模型用在原材料單一、生產過程穩定不變、分解型生產類型的企業是十分有效的，如石油化工廠等。對於產品結構簡單、工藝路線短、或者零件加工企業，有較大的應用價值。需要注意的是，對於機電類企業用線性規劃模型只適用於作年度的總生產計劃，而不宜用來做月度計劃。這主要與工件在設備上的排序有關，計劃期太短，很難安排過來。
⑤ 用圖解法解決問題時出現了無窮多解或無最優解，分別說明了線性規劃模型的什麼問題
線性規劃方法是在第二次世界大戰中發展起來的一種重要的數量方法，線性規劃方法是企業進行總產量計劃時常用的一種定量方法。線性規劃是運籌學的一個最重要的分支，理論上最完善，實際應用得最廣泛。主要用於研究有限資源的最佳分配問題，即如何對有限的資源作出最佳方式地調配和最有利地使用，以便最充分地發揮資源的效能去獲取最佳的經濟效益。由於有成熟的計算機應用軟體的支持，採用線性規劃模型安排生產計劃，並不是一件困難的事情。在總體計劃中，用線性規劃模型解決問題的思路是，在有限的生產資源和市場需求條件約束下，求利潤最大的總產量計劃。該方法的最大優點是可以處理多品種問題。
線性規劃方法的數學模型
目標函數：
式中，
xi--i產品的計劃產量；
aik--每生產一個i產品所需k種資源的數量；
bk--第k種資源的擁有量；
Ui--i產品的最高需求量；
Li--i產品的最低需求量；
pi--i產品的單價；
ci--i產品的單位成本。
[編輯本段]運用線性規劃模型進行總生產計劃時的問題
1、線性規劃模型考慮的因素可能不全面，實際中有些情況沒有被考慮到，這就使得線性規劃模型過於理想化；
2、實際運用線性規劃模型時，雖然一些因素或約束條件被考慮到了，但是由於這些因素或約束條件不易量化或求得（如進行總生產計劃常需考慮到的能源單耗就不易求得）時，線性規劃模型的運用和有效性因而受到了一定的限制；
3、對一些基礎管理不善的企業而言，模型中的單位產品資源消耗系數a很難得到；
4、目標函數中的產為成本系數c實際上是個變數，他隨計劃的數量結構和品種結構而變。這些問題給機械行業應用線性規劃模型帶來許多困難，如處理不好，求得的結果的可靠性會很低的。
[編輯本段]線性規劃模型的適用性
線性規劃模型用在原材料單一、生產過程穩定不變、分解型生產類型的企業是十分有效的，如石油化工廠等。對於產品結構簡單、工藝路線短、或者零件加工企業，有較大的應用價值。需要注意的是，對於機電類企業用線性規劃模型只適用於作年度的總生產計劃，而不宜用來做月度計劃。這主要與工件在設備上的排序有關，計劃期太短，很難安排過來。
[編輯本段]線性規劃問題的一般解法
對於一般線性規劃問題：
Min z=CX
S.T.
AX =b
X>=0
其中A為一個m*n矩陣。
若A行滿秩
則可以找到基矩陣B，並尋找初始基解。
用N表示對應於B的非基矩陣。則規劃問題1可化為：
規劃問題2：
Min z=CB XB+CNXN
S.T.
B XB+N XN = b (1)
XB >= 0, XN >= 0 (2)
(1)兩邊同乘於B-1，得
XB + B-1 N XN = B-1 b
同時，由上式得XB = B-1 b - B-1 N XN，也代入目標函數，問題可以繼續化為：
規劃問題3：
Min z=CB B-1 b + ( CN - CB B-1 N ) XN
S.T.
XB+B-1N XN = B-1 b (1)
XB >= 0, XN >= 0 (2)
令N:=B-1N，b:= B-1 b，ζ= CB B-1b，σ= CN - CB B-1 N，則上述問題化為規劃問題形式4：
Min z= ζ + σ XN
S.T.
XB+ N XN = b (1)
XB >= 0, XN >= 0 (2)
在上述變換中，若能找到規劃問題形式4，使得b>=0，稱該形式為初始基解形式。
上述的變換相當於對整個擴展矩陣（包含C及A） 乘以增廣矩陣 。所以重在選擇B，從而找出對應的CB。
若存在初始基解
若σ>= 0
則z >=ζ。同時，令XN = 0，XB = b，這是一個可行解，且此時z=ζ，即達到最優值。所以，此時可以得到最優解。
若σ >= 0不成立
可以採用單純形表變換。
σ中存在分量<0。這些負分量對應的決策變數編號中，最小的為j。N中與j對應的列向量為Pj。
若Pj <=0不成立
則Pj至少存在一個分量ai，j為正。在規劃問題4的約束條件（1）的兩邊乘以矩陣T。
T=
則變換後，決策變數xj成為基變數，替換掉原來的那個基變數。為使得T b >= 0，且T Pj=ei（其中，ei表示第i個單位向量），需要：
l ai，j>0。
l βq+βi*(-aq,j/ai,j)>=0，其中q!=i。即βq>=βi/ ai,j * aq,j。
n 若aq,j<=0，上式一定成立。
n 若aq,j>0，則需要βq / aq,j >=βi/ ai,j。因此，要選擇i使得βi/ ai,j最小。
如果這種方法確定了多個下標，選擇下標最小的一個。
轉換後得到規劃問題4的形式，繼續對σ進行判斷。由於基解是有限個，因此，一定可以在有限步跳出該循環。
若對於每一個i，ai,j<=0
最優值無界。
若不能尋找到初始基解
無解。
若A不是行滿秩
化簡直到A行滿秩，轉到若A行滿秩。
⑥ 線性規劃定義
什麼是線性規劃方法?
線性規劃方法是在第二次世界大戰中發展起來的一種重要的數量方法，線性規劃方法是企業進行總產量計劃時常用的一種定量方法。線性規劃是運籌學的一個最重要的分支，理論上最完善，實際應用得最廣泛。主要用於研究有限資源的最佳分配問題，即如何對有限的資源作出最佳方式地調配和最有利地使用，以便最充分地發揮資源的效能去獲取最佳的經濟效益。由於有成熟的計算機應用軟體的支持，採用線性規劃模型安排生產計劃，並不是一件困難的事情。在總體計劃中，用線性規劃模型解決問題的思路是，在有限的生產資源和市場需求條件約束下，求利潤最大的總產量計劃。該方法的最大優點是可以處理多品種問題。
線性規劃方法的數學模型
目標函數：
式中，
xi--i產品的計劃產量；
aik--每生產一個i產品所需k種資源的數量；
bk--第k種資源的擁有量；
Ui--i產品的最高需求量；
Li--i產品的最低需求量；
pi--i產品的單價；
ci--i產品的單位成本。
運用線性規劃模型進行總生產計劃時的問題
1、線性規劃模型考慮的因素可能不全面，實際中有些情況沒有被考慮到，這就使得線性規劃模型過於理想化；
2、實際運用線性規劃模型時，雖然一些因素或約束條件被考慮到了，但是由於這些因素或約束條件不易量化或求得（如進行總生產計劃常需考慮到的能源單耗就不易求得）時，線性規劃模型的運用和有效性因而受到了一定的限制；
3、對一些基礎管理不善的企業而言，模型中的單位產品資源消耗系數a很難得到；
4、目標函數中的產為成本系數c實際上是個變數，他隨計劃的數量結構和品種結構而變。這些問題給機械行業應用線性規劃模型帶來許多困難，如處理不好，求得的結果的可靠性會很低的。
線性規劃模型的適用性
線性規劃模型用在原材料單一、生產過程穩定不變、分解型生產類型的企業是十分有效的，如石油化工廠等。對於產品結構簡單、工藝路線短、或者零件加工企業，有較大的應用價值。需要注意的是，對於機電類企業用線性規劃模型只適用於作年度的總生產計劃，而不宜用來做月度計劃。這主要與工件在設備上的排序有關，計劃期太短，很難安排過來。
⑦ 什麼叫做線性規劃
線性規劃所研究的是：在一定條件下，合理安排人力物力等資源，使經濟效果達到最好.一般地，求線性目標函數在線性約束條件下的最大值或最小值的問題，統稱為線性規劃問題。滿足線性約束條件的解叫做可行解，由所有可行解組成的集合叫做可行域。決策變數、約束條件、目標函數是線性規劃的三要素.
⑧ 求大工11秋《市場營銷》在線作業1 2 3和大工11秋《運籌學》在線作業1 2 3 在線作業的答案 謝謝了
大工11秋《運籌學》在線作業2
1. 目標規劃的目標權系數是定量的概念，數值（ ），表示該目標越重要。
A. 越大
B. 越小
C. 為0
D. 為負
正確答案： A 滿分：8 分 得分：8
2. 在應用匈牙利法求解任務分配問題時，如果從效率矩陣中每行元素分別減去一個常數，所得新的效率矩陣的任務分配問題的最優解（ ）原問題的最優解。
A. 等價於
B. 不大於
C. 不小於
D. 不一定
正確答案： A 滿分：8 分 得分：8
3. 用表上作業法求解運輸問題時，當某個非基變數檢驗數為0，則該問題有（ ）。
A. 多重解
B. 無解
C. 退化解
D. 無窮多最優解
正確答案： D 滿分：8 分 得分：8
4. 下列敘述中，不屬於目標規劃模型圖解法解題步驟的為（ ）。
A. 作平面直角坐標系
B. 作出目標函數的一族平行線
C. 作出目標約束所在直線，標出偏差方向
D. 按優先順序次序，確定滿意解
正確答案： B 滿分：8 分 得分：8
5. 求解需求量小於供應量的運輸問題時，下列做法中不正確的是（ ）。
A. 虛設一個需求點
B. 令供應點到虛設的需求點的單位運費為0
C. 取虛設的需求點的需求量為恰當值
D. 刪去一個供應點
正確答案： D 滿分：8 分 得分：8
大工11秋《運籌學》在線作業2
試卷總分：100 測試時間：-- 試卷得分：100
單選題 判斷題
二、判斷題（共 15 道試題，共 60 分。） 得分：60V 1. 最小元素法的基本思想是就近供應，即從單位運價表中最小的運價處開始確定供銷關系，依次類推，一直到給出全部方案為止。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：B 滿分：4 分 得分：4
2. 運輸問題可以理解為一種特殊的線性規劃模型。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：B 滿分：4 分 得分：4
3. 偏差變數是指實際值與目標值的差距，常用d+表示實際值未達到目標值的差距。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：A 滿分：4 分 得分：4
4. 分配問題也稱為指派問題。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：B 滿分：4 分 得分：4
5. 用表上作業法求解運輸問題時，如果檢驗數表中所有數字小於零，則表明給定的方案即為最優方案。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：A 滿分：4 分 得分：4
6. 任務分配問題具有（m×m+1）個約束條件。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：A 滿分：4 分 得分：4
7. 表上作業法是專門用來求解運輸問題線性規劃模型的一種方法。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：B 滿分：4 分 得分：4
8. 產地數與銷地數不相等的運輸問題，一定不是產銷平衡運輸問題。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：A 滿分：4 分 得分：4
9. 分配問題數學模型的形式同運輸問題十分相似，故也可以用表上作業法求解。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：B 滿分：4 分 得分：4
10. 目標規劃多為單一目標。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：A 滿分：4 分 得分：4
11. 表上作業法可以理解為求解運輸問題的單純形法。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：B 滿分：4 分 得分：4
12. 匈牙利法僅適用於目標函數值為max型的分配問題。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：A 滿分：4 分 得分：4
13. PERT網路圖中路線是指任何消耗時間或資源的行動。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：A 滿分：4 分 得分：4
14. 應用最小元素法給出的初始基可行解，從每一空格出發可以找出而且僅能找出惟一的閉迴路。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：B 滿分：4 分 得分：4
15. 分配問題效率矩陣的每一個元素都乘上同一個常數k，將不影響最優指派方案。
A. 錯誤
B. 正確
正確答案：A 滿分：4 分 得分：4
⑨ 一、建立線性規劃模型並用計算機軟體求解。
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⑩ 一、建立線性規劃模型。
二、建立「運輸問題的表格模型」。（25分）某工廠根據合同從當年起連續四年末各提供四台規格型號相同的大型設備。已知該工廠這四年內生產此設備的能力及每台設備的成本如下表所示。已知加班生產時，每台設備的成本比正常高出10%，又知生產出來的設備當年不交貨，每台每積壓一年所造成的積壓損失為3萬元。在簽合同時，該廠已積壓了一台未交貨的設備，該廠希望在第四年末完成合同後還能儲存一台備用。問該廠應如何安排每年設備的生產量，使在滿足上述各項要求的情況下，總的費用為最少？三、建立線性多目標規劃模型。（20分）一個投資者決定在三個項目中投資，投資總額為100000元，這三個項目是儲蓄、債券和股票。預計每個投資項目的年均收益分別是4%、8%、16%。投資者希望的目標是，第一優先順序目標：至少得到8000元的年均收益；第二優先順序目標：股票投資盡可能等於債券和儲蓄投資的總和；第三優先順序目標：股票投資最少為20000元；第四優先順序目標：儲蓄投資應在15000元到30000元之間。試問投資總額應如何分配？四、建立線性整數規劃模型。（30分）某公司在今後五年內考慮給以下的項目投資。已知：項目A：從第一年到第四年每年年初需要投資，並於次年末回收本利110%， 但要求第一年若有投資時投資最低金額為3萬元，最高為4萬，第二、三、四年不限；項目B：第三年初需要投資，到第五年末能回收本利120％，但規定最低投資金額為2萬元，最高金額為4萬元； 項目 C：第二年初需要投資，到第五年末能回收本利140%，但規定其投資額或為2萬元或為3萬元或為5萬元或為6萬元。 項目 D：五年內每年初可購買公債，於當年末歸還，並加利息5%，此項投資金額不限。該部門現有資金10萬元，問它應如何確定給這些項目的每年投資額，使到第五年末擁有的資金本利總額為最大?
希望對你能有所幫助。