模擬營銷大賽撰寫大綱
前言（編制說明）
企業背景
一、產品特性分析
1.1產品概述
1.2發展環境
1.3產品特性
1.4功能
1.5生命周期分析
1.6產品差異分析
二、市場分析
2.1行業分析（背景、市場容量、市場定位、趨勢）
2.2市場潛力分析
2.3目標市場分析
三、競爭分析（最好有數據支持）
3.1SWOT分析
3.2五力競爭分析
四、STP戰略（競爭分析的補充）
S——segmentation （市場細分）
T——targeting （目標市場選擇）
P——position （產品定位）
五、營銷組合
5.1產品策略
5.2價格策略
5.3渠道
5.4促銷
5.5反饋和調節策略
六、銷售目標（半年起算）
七、生產管理
7.1廠址選擇
7.2項目生產要求\項目進度
7.3生產工藝流程及物流策略
7.4技術管理策略及隊伍管理策略
7.5公司文化
八、財務預算（至少分析兩年）
8.1各項費用
8.2店面支持
8.3廣告費用
8.4總費用
九、財務分析
9.1投資和股本分析
9.2資金籌措方案和預算安排
Eg：投資累計 2188萬元
設備 100萬元
風險投資 1208萬元
流動資金貸款 500萬元
申請科技扶持金 180萬元
申請的科技扶持金使用： 技術攻關 146萬元
新產品檢測推薦費 24萬元
市場准入許可費 10萬元
合計 180萬元
十、可行性分析
10.1操作性分析
10.2風險性分析
❷ 如何開茶館能夠提升茶葉店內生意呢
如何開茶館，要會市場銷售的基礎分析。這包含各個方面，如客流量/客單分析方法。就是說銷售總額=客流量*客單(客流量就是指有市場銷售日誌的來客數，客單就是指顧客在店的每個成交單的均值消費)。要提高銷售總額，門店能做的兩方面，無外乎是提高客流量或提高客單價。茶館加盟店的客流量、單個產品銷量，熱門與冷門茶品，主要消費茶品的區間等等全是值得我們探討的數據資料。要是能夠對茶館的市場銷售數據資料開展基礎分析，你就能夠了解到目前我的茶館加盟店主要的市場銷售情況，這種現象是不是良好及其將來怎樣改進的問題。
如何開茶館，要會不停改進。不論經營什麼店鋪，都必須在維持固有優良品質的基礎上常變常新，讓顧客更有進店選購的沖動。針對茶館加盟店而言，改善並非一定要驚天動地的，可以是新產品優惠，可以是品茗活動，可以是喝茶送茶食品等等，除此之外，不一定更改一下茶館加盟店中的茶品、擺件陳列，也能夠給顧客以新鮮感。其實，只要用心，無論是多小的更改，要是日積月累之下都能夠給我們帶來很大的改進。
盡管說現如今開茶館加盟店是創業好項目，風險性低，但想要成功經營下去也是有很多學問。如何開茶館能夠提高店內生意？這就必須經營者在搞好各方面的同時搞好數據資料的分析，不停向更好的方向努力。
❸ 請問我是大學生，想自主創業，現自己經營一茶館，在非戶籍所在地，從事茶葉及禮品銷售還有棋牌室，有營...
找個市場前景好的行業啊，比如說動漫業吧動漫是個很熱門的行業，至於你說的那個區有沒有店面，影響都不是很大，目前國內的動漫市場很緊缺。如果你沒做過生意沒有經驗，那就選加盟一家動漫店
❹ 大學生創業營銷策略
1大學生創業，我想你還是要選一家公司，實踐一段時間，因為理論不等於實踐，等你有能里後，主要做的也就是競爭，競爭是主要的，這是每家企業在考慮確定經營范圍之時，或企業開張營業之前必須充分思考的問題，要全面考慮開業後，公司將會遇到哪種競爭是直接的，或是間接的。倘若對此問題尚未醞釀成熟，寧可暫緩開業，甚至於不開業......
善找大公司空檔......
善找同行弱點......
找准競爭對手......
比較競爭商品......
活用競爭手法......
2市場差異化，，主要也是競爭的一種表現，就要一企業，擁有自己的科研工作，不段的更新自己的產品，從而削減同行產品的競爭，
3談企業的社會市場營銷觀念，這個問題太籠統。
41 市場營銷環境的慨念
2市場營銷環境的分類及內容
3市場營銷環境的特點
4市場營銷環境的方法
5微觀市場營銷環境
6宏觀市場營銷環境
5 一種產品進入市場後，它的銷售量和利潤都會隨時問推移而改變，呈現一個由少到多由多到少的過程，就如同人的生命一樣，由誕生、成長到成熟，最終走向衰亡，這就是產品的生命周期現象。所謂產品生命周期，是指產品從進入市場開始，直到最終退出市場為止所經歷的市場生命循環過程。產品只有經過研究開發、試銷，然後進入市場，它的市場生命周期才算開始。產品退出市場，則標志著生命周期的結束。每個企業遵循這個法則，，，，我說完了，謝謝，希望能幫到你，
❺ 大學生創業開茶館 求門路~~
地段,檔次,環境,衛生,好點的需要25-35W 開茶樓流程喝茶的本性是安逸的、幽雅的，茶樓的氣氛幾乎自然地傾向和平、雅緻、豁達的風格，所以茶樓必須是精緻而典雅的場所。這樣的場所符合休閑的心情，也極其符合冷靜平和地談判、商業洽談的需要，茶樓的目標顧客就是這些新興的中產消費者。 1、茶樓的選址理想的茶樓地點及環境條件可分為三個部分，其相應的分值為：（1）位置優劣——50分其中，1公里內休閑人口的數量和休閑素質佔10分；5公里內的休閑人口數量和休閑素質佔5分；徒步走進預定地的休閑人數佔5分；交通關系（尤其是車輛的停靠數量）佔15分；人口的增加程度佔10分；其他佔5分。（2）店鋪范圍大小佔20分。（3）地勢的好壞佔30分。其中，交通的便利佔10分；地形佔5分；視野佔5分；周圍的狀況（包括購物區、工業區與民眾住宅區的連接狀況）佔5分；其他佔5分。
2、實地調查「知己知彼，百戰不殆。」任何生意都不可忽略競爭對手，都應對他們進行調查，尤其對於茶樓這一行，重視競爭對手顯得相當重要。以自己的茶樓為中心，分別在圖上標出與本茶樓相同形式的茶樓，將其列為第一類競爭對手；與本茶樓類似的茶樓，將其列為第二競爭對手，按照下列項目逐一進行調查：（1）營業形式和狀態；（2）經營項目及其收費情況（主營項目是什麼？）；（3）茶樓面積的大小；（4）顧客層的分析；（5）營業日與營業時間；（6）員工人數、待遇及其對客的服務態度；（7）茶樓的總體格調；（8）對競爭對手的整體評估。