⑴ 網路營銷策劃的評估體系
1、訪客數抄量，即來了多少訪襲客?他們是哪裡人?IP多少?
2、訪客來源，即訪客來自哪些網站?同時分析我貼的鏈接和軟文的效果到底怎麼樣?
3、關鍵詞廣告的效果跟蹤：訪客是搜索哪一個關鍵詞來的，分析網路競價廣告與Google的廣告哪個效果更好?
4、訪客的站內行為：訪客進入網站後，瀏覽了哪些網頁?上線時間多少?上個訪問頁面是哪裡同時訪問的頁面?
⑵ 網路營銷部門怎麼做績效考核
1.網站的每天瀏覽量
2.通過網路來的咨詢電話量
3.搜索引擎對網頁的收錄數
4.公司業績的提高
主要就是這幾點了
⑶ 營銷業績評價體系研究論文，幫我寫一下論文的大綱
東軟股份公司業績評價體系構建
獨創性聲明 4-5
摘要 5-7
ABSTRACT 7
第一章 緒論 11-18
1．1 選題背景與意義 11-12
1．2 國內外研究現狀 12-16
1．3 論文結構與內容 16-18
1．3．1 研究內容 16-17
1．3．2 論文結構 17
1．3．3 研究思路與方法 17-18
第二章 業績評價相關理論 18-36
2．1 以會計收益為基礎的傳統業績評價體系 18-21
2．1．1 傳統的業績評價體系 18-19
2．1．2 傳統業績評價方法的缺陷 19-21
2．2 以價值創造為基礎的業績評價體系 21-26
2．2．1 EVA管理體系的淵源 21-22
2．2．2 EVA的含義 22
2．2．3 EVA業績評價體系的優點及存在的問題 22-26
2．3 以平衡記分卡為基礎的業績評價體系 26-36
2．3．1 平衡記分卡的總體框架 26-29
2．3．2 平衡記分卡的內容 29-33
2．3．3 平衡記分卡評價方法的優點 33-34
2．3．4 應用平衡記分卡應注意的問題 34-36
第三章 東軟股份公司業績評價現狀及存在的問題 36-44
3．1 東軟股份公司簡介 36-38
3．2 東軟股份公司績效管理體系現狀 38-42
3．3 東軟股份公司目前業績評價體系存在的問題 42-44
第四章 東軟股份公司業績評價體系構建 44-63
4．1 東軟股份公司總體戰略與平衡記分卡的鏈接 44-45
4．2 公司平衡記分卡體系構建 45-54
4．2．1 明確公司經營目標 45-46
4．2．2 各項考核指標的確定 46-47
4．2．3 指標選取的原則 47
4．2．4 關鍵績效指標的選取 47-50
4．2．5 確定各項指標權重 50-51
4．2．6 平衡記分卡的實施 51-54
4．3 部門平衡記分卡 54-58
4．3．1 東軟股份公司企業解決方案事業部簡介 54-55
4．3．2 部門戰略確定 55-57
4．3．3 關鍵績效指標的選取 57-58
4．4 個人績效考核的確定 58-63
4．4．1 總經理的績效考核 58-60
4．4．2 基層員工的績效考核 60-63
第五章 東軟股份公司實施平衡記分卡評價基礎條件
大綱,參考一下吧
⑷ 網路營銷部門的績效考核方案
網路營銷部經理 業績
網路推廣專員 網站的整體表現，關鍵詞排名情況，網站回PR，流量等。答
網站編輯專員 文章水平，有沒有出現錯別字，有沒有按時上文章等
網路業務專員 訂單
網站客服代表 相應及時
網站程序員 按時完成程序設計
網站美工設計 高質按時完工
⑸ 一般網路營銷是如何進行績效考核的
喜歡就好，客服系統我們都用樂盈通客服系統
⑹ 【淘寶 網路營銷績效評估】求方法，250字以上
績效看你銷售什麼產品，有計件績效，有營業額績效，計件的按賣一件物品提成一定金額，或賣多少金額按營業額一定比例提成
⑺ 一般網路營銷是如何進行績效考核的
SEM、SEO、網路推廣等網路營銷工作崗位，都是網路營銷的重要環節，但畢竟不是銷售，一般不負責最後的成交環節。主要屬於銷售的前端，類似於市場宣傳
和推廣。所以應當將宣傳效果、客戶的反響、泛義用戶到訪、有效用戶到訪等作為主要考核指標，同時將一些專業的技能和表現作為重要考核指標。
這里以網路推廣（SEM）為例的考核指標，應當主要包括：
1、點擊量——泛義客戶到訪。
一般而言，用戶只要願意點擊鏈接，就是對產品和服務有一定興趣的人群，可以算作泛義客戶到訪。
2、咨詢量——反映有效客戶到訪的指標之一。
用戶願意進行咨詢，一般意義而言，就是有一定的購買意願，是有效的潛在客戶群體。
3、咨詢率——用戶反響。
影響咨詢率的因素很多，首先是泛義客戶群中有效客戶的比例，這跟營銷人員選擇關鍵詞、投放策略、頁面設計效果有關，也就是SEM人員自身專業水平的一個體現。
4、平均對話成本——反映有效客戶到訪的指標之一。
到訪的客戶質量越低，平均對話成本就相應的越高；到訪的客戶質量越高，平均對話成本就越低。但是這個指標不可能無限降低，還有可能因為競爭對手抬高出價而不斷升高。所以企業應該正確客觀的對待這一指標，根據實際情況調整考核指標的參照數值。建議採用不高於一
定水平為主要考核指標，如果賬戶表現優秀應該給予一定獎勵。
註：根據行業不同網路營銷投入的成本可高可低，產品和服務的價格也可高可低，長期而言會伴隨這市場自身的規律在變化。所以可以作為一個硬性指標來考核網路營銷工作人員。