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體育品牌營銷

發布時間:2020-12-14 19:29:24

① 在中國運動品牌領域有一定影響力的體育營銷公司有哪些

首選,那自然是李寧了,其餘的特步等多了。

② 體育贊助對於品牌營銷有些什麼好處

1、在一定范圍內迅速提升品牌知名度;
2、結合線下營銷推廣,提升產品銷售專業績;屬
3、對所贊助的體育賽事而言,其鐵桿觀眾會對贊助品牌留下深刻印象;
4、所贊助賽事的門票可以用來進行客戶關系維護或者進行產品促銷。

③ 體育營銷的法則

體育營銷,通過所贊助的體育活動來推廣自己的品牌,這在全球市場,已與明星推廣成為大眾認同率最高的兩大市場推廣策略。但是,我們在體育營銷時必須遵循「4-1」法則。 你想跳多高,就會跳多高。這作為企業品牌運作的觀念,同樣如此。一個好的品牌急需要進行提升知名度和美譽度,體育營銷或許是最為直接的。很多企業品牌都是通過體育營銷來達到提升自身品牌知名度或美譽度的。
日前,觀眾驚喜的發現,一輛動感十足、躍躍欲試的方程式賽車出現在吉利展台上,它不僅在外型設計上完全符合方程式比賽要求,而且裝載了吉利自主研發的發動機,可以隨時參與方程式比賽。吉利汽車通過參與F1方程式賽車的方式加入體育營銷的行列,通過方程式賽車這一頂級的體育賽事,全面打消已經習慣技術引進模式的汽車業界對於吉利自主研發汽車核心技術的懷疑,從而使得吉利汽車作為民族汽車品牌的驕傲,提高國產品牌的知名度和信任度。
作為中國足球球迷望穿秋水而終於出線的中國足球隊領軍者米盧,雖然「非我族類」,作為一家在國內空調界還是個小角色但急於跳高的奧克斯,很好地把握住了這一機會,聘請米盧代言,使得「奧克斯」一躍成為空調界的新銳品牌。但是,作為國內服裝界首屈一指的杉杉集團斥巨資聘請奧運冠軍劉翔,卻多少有些不倫不類。杉杉原本的高端西服品牌屬性卻使得消費者感覺有些別扭。 體育營銷的基本效用就是,為企業和消費者之間搭建一個真誠交流的文化平台,而這個搭建企業與消費者之間的紅線,體育營銷則必須通過把體育文化融入到品牌文化中,使消費者對企業品牌產生認同,這有別於企業為博取消費者的好感而採取的廠商主導式的傳播,由此塑造出來的企業形象當然更能深入人心,不易動搖。否則單憑一次或幾次的炒作,是很難將品牌的核心文化傳遞給消費者,並讓消費者接受或認可的。我們的企業在這方面還需要進行系統、深入地學習和挖掘。
事實上,並不是每一家企業都適合做體育營銷的,比如說微軟贊助一家足球隊,叫微軟足球隊,如果IBM贊助一家足球隊,我們每天輸給那家的話,那不是很難堪嗎?所以基本上球隊贊助,微軟都不會做,包括代言人等,因為代言人還會有丑聞、緋聞等。同樣是令國人振奮的劉翔,在為白沙集團做代言時,筆者總感覺有些別扭,仔細解析後,才發現白沙集團的「鶴舞白沙,我心飛翔」的廣告語雖然與「劉翔」的「翔」字相吻合,並且有飛騰的味道。可是在白沙集團的廣告里,一隻白鶴輕妙曼舞的姿態,卻怎麼與劉翔「亞洲飛人」的形象吻合不起來。 只有佔領頭腦,才會佔有市場。這是體育營銷必須融合於文化營銷的關鍵所在。
北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜冽寒冷刺骨,結果行人為了抵禦北風的侵襲,便把大衣裹得更緊了。南風則徐徐吹動,頓時風和日麗,行人因為覺得春暖上身,始而解開紐扣,繼而脫掉大衣,南風獲得了勝利。
農夫山泉參與礦泉水市場爭奪戰時,就已經面對著娃哈哈和樂百氏等幾大巨頭,農夫山泉通過贊助一分錢的「陽光工程」,通過一則公益廣告:一群孩子在一起踢球、跳繩、比賽。畫外音告訴我們:「您的一分錢我們是這樣花的,2002年,農夫山泉陽光工程已為24個省的377所學校捐贈了5029028元的體育器材。您的一分錢,讓20萬孩子第一次感受到運動的快樂。」這些全民運動的體育營銷,從打動消費者內心的溫情著手,更能貼近普通百姓對於農夫山泉品牌的信任和肯定,從而拉升了農夫山泉在飲料行業里的高端品牌形象。
相應的,大紅鷹在參與申奧活動中,不僅在宣揚一種新時代的精神,還在通過2008』奧運會在北京的舉辦,為全國人民傳輸一種勝利的姿態,一種勝利的信念,這就與大紅鷹本身宣傳的「新時代精神」到「勝利之鷹」的完美結合,從而為這一獨特的白領群體與渴望勝利的心態相吻合,很好地傳遞大紅鷹特有的品牌文化。 孔雀總是為自己喜歡和愛美的人開屏。體育營銷也必須定位於適合自己品牌屬性的特定消費群體。
奧迪汽車品牌在中國參與體育營銷時就強調「動感」(如A6廣告語:更激情、更動感、更尊貴),使品牌與體育營銷之間產生了一種必然聯系,「動起來更精彩」,這拉近了奧迪品牌與體育賽事的距離。當然,奧迪贊助的都是頂級體育賽事或頂級明星,就如奧迪頂級品牌、頂級品質一樣。
中國電信作為國內壟斷性行業的電信運營商,贊助奧運會能夠起到什麼樣的品牌效應和市場效應呢?據說,寧波貝發集團作為一家國內最大的制筆企業之一,搭乘奧運經濟的吉祥物,這樣的營銷方式會使其生產的筆產生「運動起來」的特性么?如果說貝發集團作為名氣不大的文具企業,想要提升自身品牌知名度來進行體育營銷的話,還可以認為是一種短階段有效營銷手段。那麼,聯想作為國內最為知名的PC機和筆記本的製造商,卻搭乘奧運機會,卻著實有些讓人摸不著頭腦! 事實上,體育營銷在一定程度上是文化營銷的另外一種載體,體育營銷也必須要遵循能夠打動消費者和深入消費者情感深處的文化屬性。而這一切,需要一個系統的品牌戰略,我們如果疏忽了任何一個法則,往往會成為「零效應」。
可口可樂在去年的奧運會之前可口可樂起用新星劉翔和騰海濱時,不僅延續了原來的「要爽由自己」的品牌主題,把原來的娛樂明星的代言與體育營銷有機結合起來,而且通過二人閃電般的奪金速度,當劉翔最終以12秒91年的成績完成奧運會歷史上的傳奇,而騰海濱也在失禮之後重拾信心贏得一塊體操金牌時,勾起每個人想要體驗奧運激情的運動文化,從而與消費者自己主宰情感慾望和審美視覺的「爽」字呼應。
我們國內很多企業在體育營銷上,往往缺乏系統的、全方位的營銷策略,而是把體育本身作為事件營銷的一種載體,對體育明星或者體育賽事進行直接的、單一的宣傳和推廣,缺少相關的品牌推廣、促銷方式、展覽展示、廣告投資、產品推介等系統工程。至今,凡是有關「體育贊助與廣告投資」的論述,幾乎全都集中在商家花費、採取方式與選擇的體育賽事幾方面,顯少看到有關因為贊助、而實際獲得了什麼品牌經營與銷售效果方面的系統分析,一些區域性的體育營銷往往都歸於「零效應」。

④ 如何提高利用體育事件對品牌營銷

三個體育事件營銷的策略,讓你的營銷也能成為經典事件。

1、多位一體,因地制宜
華為作為國產品牌,近幾年在體育事件借勢上下了不少功夫,當然,這些做法也成功的幫助華為打開了歐洲市場。

體育事件營銷
華為的體育事件營銷開始於2012年與西班牙馬德里競技足球俱樂部的合作;在接下來的2013-2014年期間,華為接連贊助歐洲五大足球聯賽中的諸多傳統強隊;簽約了包括梅西、萊萬多夫斯基、桑切斯、哈梅斯·羅德里格斯均等多位國際頂級球星。

除了在足球上的嘗試,華為還針對海外不同市場的區域文化特點,因地制宜,在足球、橄欖球、板球、網球等多種領域的體育項目和賽事進行投入和探索。可以說,華為能夠在海外市場做的如此的成功,做到在歐洲市場份額最大的五個國家中銷量排名第三,體育營銷絕對算得上它的神助攻。

簡單的總結華為成功的原因就是做到了「多位一體」——品牌理念+體育精神+品牌傳播+因地制宜。將體育所傳遞的拼搏、堅持與突破,與華為的企業文化和品牌內涵高度結合。

2、打了雞血的文案,幹了這碗雞湯
要說體育讓人感動的地方在哪,關鍵就在於運動員們永不言放棄的精神。而在奧運期間,商家們用打了雞血的文案來給公眾灌雞湯也不是什麼新鮮事。當然,雞湯軟文也要寫得好大家才會買單。

今年張夢雪拿下中國里約奧運的第一金,為國人帶來了興奮,也為商家帶去了好的營銷事件。就拿我們常說的王老吉來說——運動健兒入場那刻,屏幕擋不住,你的驕傲。

王老吉
簡簡單單的一句話,配上形象的海報圖,加強了代入感,不自覺的就會讓觀眾為運動員感到驕傲,為國家感到驕傲!

其實,就算是碗雞湯又怎樣,體育事件營銷就是要能夠有能鼓舞人心的文案,有讓人耳目一新的創意。

3、「洪荒之力」——借多了的東西就會壞掉

如果要說這段時間最火的是那幾個字,「洪荒之力」肯定是首選。傅園慧憑借真實不造作的表現,一躍成為游泳界的泥石流,也讓洪荒之力這四個字重新進入大眾視線。仔細想想,明明去年這四個字就已經火過,而現在因為傅園慧,它又重新穿著它的外套,成為了各大媒體爭相寫作的素材,想著怎樣才能把洪荒之力用進去。

據新榜統計,僅僅8月8日和9日這兩天,提及「洪荒之力」的微信文章就有1.3萬篇,各個營銷號、段子手、官方微博也爭著趕著要用上著四個字。可是,什麼東西都要有一個適度。現在的網友們再看到「洪荒之力」的文章是什麼感覺?是不是覺得討厭,沒新意?

⑤ 體育營銷十大經典案例的內容簡介

2010年是體育的大年,冬奧會、世界盃、NBA中國賽、亞運會……頂級賽事交相輝映,央視體育報道亮點不斷,體育傳媒大有可為。體育活動的影響力在當代達到了頂峰。奧運會、世界盃等重大賽事真正成了全人類的盛典。這一影響力的形成,根本原因在於大眾傳播的迅猛發展。通過媒體,體育活動跨越了地緣的界線,直接呈現在世界各地不同膚色、不同種族的人的眼前。從某種程度上說,媒體成就了體育。而與此同時,體育也成就了媒體。成功的體育活動,成為媒體最有價值和吸引力的內容。依託體育運動,媒體變成受眾不可缺少的夥伴,牢固地樹立了媒體的形象。
隨著市場的成熟,品牌日益成為企業的核心競爭力。在這個不進則退的競爭環境中,對希望做大做強的企業而言,沒有屬於自己的品牌是寸步難行的。沒有品牌基礎的企業需要盡快樹立自己的品牌形象,而有一定品牌基礎的企業,面對激烈而殘酷的市場競爭,更要不斷地深化品牌的內涵和進行謹慎的品牌管理。與此同時,中國的傳播環境越來越復雜,大眾媒體高度密集,新媒體又帶來新的沖擊,在這個環境中,品牌管理在使用廣告等傳統手段時,也必須要在充分利用各種強勢傳播平台,以新的方式,深入地與消費者進行溝通。體育營銷則是首選的傳播方式之一。
《2010十大體育營銷經典案例》甄選了2010年度中國市場上體育營銷的十大經典案例,對提升中國體育營銷的水平,探討中國特色的體育營銷的規律模式,促進中國體育營銷的進一步發展,無疑具有重要的意義。通過對體育營銷經典案例的深入研究,不僅可以提高企業的體育營銷意識,強化企業的體育營銷能力,而且進一步助推了企業的全球體育營銷,錘煉了體育營銷的理論和評價指標體系。

⑥ 體育營銷以什麼為載體來推廣自己的產品和品牌的一種市場營銷活動,是市場營銷的一種手段

體育營銷就是以「體育活動」為載體來推廣自己的產品和品牌的一種市場營銷回活動答,是市場營銷的一種手段。

體育營銷包括兩個層面一是指將體育本身作為產品營銷。從一支球隊和它的運動員,到一場賽事、一次運動會,都可視為營銷學意義上的產品,這個層面可以稱之為「體育產業營銷」。

另一種是指運用營銷學的原量,以體育賽事為載體而進行的非體育產品的推廣和品牌傳播等營銷現象。

(6)體育品牌營銷擴展閱讀

營銷特點:

體育活動背後蘊涵商機 隨著體育熱潮的廣泛傳播,體育以觀賞性、競技性和游戲性的特點,產生的注意力經濟和體育經濟,深深影響著企業發展或品牌增值。很多的企業已深刻認識到體育營銷塑造品牌的魔力,同時更清醒認識到體育活動背後蘊藏著無限商機。

在重大比賽現場,觀眾數量之多是其他事件營銷所不能企及的;賽事直播,媒體受眾更是廣泛。體育本身就是一種世界性語言,它打破了信仰、文化、語言和種族等種種障礙,聯結社會、企業與消費者的關系,因此非常有利於企業與目標對象進行溝通,快速提升品牌價值,快速推進國際化品牌賽程及品牌國際化增值

⑦ 品牌企業如何做好大賽體育營銷

如果是具有影響力的企業,能依靠自己的力量尋找合適的媒介,就行品牌推廣,但是如果內在體育營銷方面容沒有什麼經驗的話,我建議還是找一些專門的體育營銷公司幫忙,
desports就有這方面的服務,是一個很有影響力的體育營銷公司,可yi去咨詢一下他們。

⑧ 我國體育賽事的營銷策略包括哪些

1、可以通過贊助參賽運動員和參賽運動隊來強化策略實施的效果,因為運動員和運動隊都是體育賽事的主體所在。

2、積極藉助於媒體的力量來投放多個廣告,推廣自己的產品和品牌,告訴受眾自己企業的存在價值,從而引起企業與受眾之間的情感共鳴。

3、採用不同的手段和策略來積極主動地參與到賽事資源的開發活動當中去。可以針對消費者開展營銷,這是將營銷策略直接瞄準消費者的戰略的中心環節,一切以消費者為出發點,不斷滿足產品和品牌需要,採用支持或者贊助的方式來進行體育營銷。

(8)體育品牌營銷擴展閱讀:

事實上,體育營銷在一定程度上是文化營銷的另外一種載體,體育營銷也必須要遵循能夠打動消費者和深入消費者情感深處的文化屬性。而這一切,需要一個系統的品牌戰略,如果疏忽了任何一個法則,往往會成為「零效應」。

我們國內很多企業在體育營銷上,往往缺乏系統的、全方位的營銷策略,而是把體育本身作為事件營銷的一種載體,對體育明星或者體育賽事進行直接的、單一的宣傳和推廣,缺少相關的品牌推廣、促銷方式、展覽展示、廣告投資、產品推介等系統工程。

至今,凡是有關「體育贊助與廣告投資」的論述,幾乎全都集中在商家花費、採取方式與選擇的體育賽事幾方面,顯少看到有關因為贊助、而實際獲得了什麼品牌經營與銷售效果方面的系統分析,一些區域性的體育營銷往往都歸於「零效應」。

⑨ 名詞解釋體育市場營銷戰略

體育營銷就是以復體育制活動為載體來推廣自己的產品和品牌的一種市場營銷活動,是市場營銷的一種手段。
體育營銷包括兩個層面一是指將體育本身作為產品營銷。從一支球隊和它的運動員,到一場賽事、一次運動會,都可視為營銷學意義上的產品,這個層面可以稱之為「體育產業營銷」。另一種是指運用營銷學的原量,以體育賽事為載體而進行的非體育產品的推廣和品牌傳播等營銷現象。比如我們在世界盃中所看到的贊助商的一切活動和身影,以及它們產品、品牌的巧妙展示等。我們通常所說的體育營銷是指後一個層面。

市場營銷戰略是企業市場營銷部門根據戰略規劃,在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上,確定目標市場,選擇相應的市場營銷策略組合,並予以有效實施和控制的過程 。
市場營銷總戰略包括:產品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略等。
市場營銷戰略計劃的制定是一個相互作用的過程;是一個創造和反復的過程。

⑩ 拉加代爾體育是個品牌營銷機構

並不完全是。拉加來代爾體育是全球源領先的體育營銷機構,但同時也是世界上最大的體育公司。它的業務板塊有市場營銷、贊助和品牌合作、品牌咨詢、贊助激活和數字媒體服務;同時也有運動員管理、賽事管理之類的體育項目,所以不能說是單獨的營銷機構。

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