Ⅰ 市場營銷對企業發展有什麼意義
市場營銷在社會經濟生活中的基本作用，就是解決生產與消費的矛盾，滿回足生活消費或生產消費的需要答。
社會的生產與消費之間存在著多方面的矛盾：(1)空間上的分離；(2)時間上的分離；(3)產品品種、花色、規格、型號方面的矛盾；(4)產品價格上的矛盾；(5)產品數量上的矛盾；(6)信息上的分離；(7)產品佔有權的分離與對立等。
市場營銷的根本任務，就是通過努力解決生產與消費的各種分離、差異和矛盾，使得生產者方面各種不同的供給與消費者或用戶方面各種不同的需要與慾望相適應，具體地實現生產與消費的統一。
市場營銷是通過執行其功能，創造出經濟效用，來發揮其解決種種產銷矛盾的作用的。
Ⅱ 市場營銷對企業發展有和意義
在經濟已經全球化的今天，我們一定要使企業站得更高，望得更遠。
就市場營銷的的內六項職能容我們不難看出：市場營銷的合理運用能夠促進我國的經濟發展，市場營銷通過營銷戰略與策略的創新，指導新產品開發經營，降低市場風險，促進新科技成果轉化為生產力，充分發揮科技作為第一生產力在經濟成長中的作用。而且，隨著市場經濟的發展，市場營銷將會越來越重要，尤其是市場營銷中的交換職能，將會在社會再生產過程中的地位不斷發展提高。市場營銷學對經濟成長的貢獻，主要表現在其解決企業成長與發展中的基本問題上。市場營銷中的各種營銷組合，將在各種不同的企業中得以運用，企業根據自己的企業文化與特色，採用不同的營銷戰略，滿足不同層次客戶的需求。企業可以通過市場營銷戰略和營銷組合策略決策和系統實施，來達到其成長目標。研究市場營銷學，將可以在一些最重要的方面，完成企業最基本的功能，促進企業的健康、持續成長。
Ⅲ 市場營銷原理對企業成長的重要意義
(1) 價值交換是企業生存和發展的基礎；
（2）市場營銷學為企業成長提供了戰略管理原則，內將企業成長視之容為與變化的環境保持長期適應關系的過程；
（3）市場營銷學為企業成長提供了一整套競爭策略，指導企業創造競爭優勢；
（4）市場營銷學為企業成長提供了系統的策略方案；
（5）市場營銷學為企業成長提供了組織管理和營銷計劃執行與控制方法。
Ⅳ 營銷策劃的重要性和必要性是什麼
Ⅳ 市場營銷對企業的重要意義
意義就是為企業打開產品的銷路，創造更多的利潤，賺取更多的錢。
Ⅵ 市場營銷對企業的成長和發展有何意義
在目前市場條件下，競爭就如打仗，誰能把市場營銷做好誰就掌握了這場戰爭的主動權，就能立足根基並取得勝利。因此，市場營銷對於當代企業的成長和發展十分重要，主要體現在以下兩個方面：
(一)本質上講，市場營銷就是交換。在企業中，產品從最初設計到投入生產。再到進行包裝銷售以及售後服務等開展的一系列的與自身密切相關的經濟活動。而市場營銷就是在其中充當交換的場所，即企業產品創造出的價值與客戶手中代表價值的貨幣之間的交換。加強市場營銷策略的制定和實施。有利於當代企業從產品的設計到最終的銷售以及服務做到最合理的規劃。從而達到順利推向市場，獲得收益的目的。
(二)一個企業的建立本身就是為了實現其價值和獲得較高的利益回報。只有不斷向前發展的企業才能獲得更大的價值和經濟效益。市場營銷策略是維系著企業生存與發展的首要戰略，如果沒有正確的市場營銷策略就可能導致產品滯銷。企業無法向前發展等惡性循環，就無法體現產品中凝結著的勞動者的技術、智力、體力等形成的價值。
Ⅶ 企業營銷策劃對公司的意義是什麼
（一）、營銷策劃能夠為企業明確將來應該實現的目標。通過市場營銷策劃，可以使企業確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業營銷由現實狀態遷躍，而且可以減少許多迂迴尋找目標造成的無效勞動。有了目標，企業的營銷活動就有了方向，就可以進行人力、物力、財力的優化配置，採取措施調動職工的積極性和創造性，朝著目標不斷努力。
（二）、營銷策劃為企業明確未來的發展方向和業務框架。由於營銷策劃明確規定了企業的業務發展方向和業務框架，對企業的核心業務、增長業務、種子業務是什麼？都做出了明確的界定，因此，企業領導和管理層在進行業務決策時減少了難度。營銷策劃使企業明白：所有一切有利於實現企業戰略目標的業務選擇，才是真正有價值和應該進行的業務選擇，所有與實現企業發展戰略無關的業務選擇，尤其是新業務的開發，都是應該避免和否定的業務選擇。
（三）、通過制定和實施營銷策劃，企業所有員工還得以深刻理解了企業作為一個整體，各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行，所有員工的工作，都必須為實現戰略目標而服務。因此，營銷策劃更能使企業全體員工領會到：企業是一個完整的大系統，要更好更快地實現目標，企業各部門各員工必須認真履行自己的職責，與企業的其他成員緊密配合、協調一致。穩定性，若稍遇風吹草動，就妄加更改，必須導致營銷資源的巨大浪費；再次，一個完整的市場營銷策劃，是在對市場情況、產品情況、管理情況、生產情況等進行全面了解與考察的基礎上，站在戰略的高度上為企業所作的規劃，它是企業未來進行營銷決策的依據，將對未來相當長一段時間的企業營銷起指導作用。由此可見，市場營銷策劃是一項高智能的腦力操作，是關繫到企業前途和命運的戰略設計，必須遵循戰略性原則，操作時要認真、細致、周密、完善。一旦操作失誤，就可能影響企業發展，甚至毀掉企業。
（四）、營銷策劃還能幫助企業更好地組合利用資源。由於營銷策劃明確了企業較長時期內應該達到的目標，從而有利於企業根據戰略需要，前瞻性地組織和配置企業有限的資源，使資源用到最需要和最恰當的地方，最終使同樣多的資源發揮出更大的作用，對增強企業的綜合競爭能力有巨大幫助。企業營銷活動經過精心策劃，可以用較少的費用支出取得較好的效果。因為營銷策劃要對未來的營銷活動進行周密的費用預算，並對費用的支出進行最優化組合安排，這樣就有效避免了盲目行動所造成的巨大浪費。據美國布朗市場調查事務所的統計，有系統營銷策劃的企業比無系統營銷策劃的企業，在營銷費用上要節省2/5～1/2，由此可見市場營銷策劃的作用。
（五）、營銷策劃還能幫助企業更好地獲取市場競爭的勝利。由於戰略的整體性和前瞻性，更由於營銷策劃的制定會充分考慮到行業狀況和業內競爭對手的競爭態勢，在營銷策劃中又制定出了針對對手的競爭戰略措施，從而有利於企業在與對手的市場競爭中獲得競爭優勢。