大聖歸來的網路營銷

『壹』 大聖歸來是哪個公司做的

《大聖歸來》是由橫店影視、天空之城、燕城十月與微影時代聯合高路動畫、恭梓兄弟、世紀長龍、山東影視、東台龍行盛世、淮安西遊產業與永康壹禾共同出品

『貳』 如何評價《大聖歸來》對於推廣傳統文化的影響

孫悟空這位東方武俠英雄，與西方的超級英雄略有不同。在西方，美國隊長信仰自由和正義，他堅強、勇敢承擔起拯救世界的責任和使命；蜘蛛俠打擊罪惡勢力，為社會除暴安良；鋼鐵俠肩負著拯救地球的責任。而在電影《大聖歸來》中，大聖在拯救世界之前，先是拯救自己。這一點也契合了中國文化中的「一屋不掃，何以掃天下」的道理，超級英雄要想拯救世界，得先學會拯救自己。而在大聖自我迷失過程中，遇到了對他信賴與崇拜江流兒，並幫他找回勇氣和信心。江流兒用自己的勇敢和善良與執著激發了大聖，讓他找回最初的自己

『叄』 大聖歸來試用了哪些網路營銷工具

並不是這樣的，大聖歸來在製作時由於製作周期、製作成本等原因刪減了不少劇情，例如其中一個刪減的部分是影片進展到1/3時江流兒掉到河裡，大聖為救江流兒與大魚水下打鬥戲，這部分後來由江流兒醒來之後在岸上自說自話完成。甚至連做宣傳的錢都沒有，「自來水」這個詞是因此次《大聖歸來》而獨創，甚至成為了現象級的一種口碑傳播。意為《大聖歸來》的粉絲自嘲「自發組成的自費水軍」。因為片方在宣發上的捉襟見肘，也因廣大漫迷對於國漫誠意製作的熱情和擁護，所以在片尾曲《從前的我》發布之後，首先於b站引爆，進而蔓延至微博、朋友圈等各大社交平台。也有很多質疑所謂的「自來水」本質即為水軍，筆者也是一名清白的自來水，此次也算鑒證了自來水從b站開始一路點燃的全過程。對於是否有真水軍並不能下斷言，但是自來水卻是如假包換。片方的宣發捉襟見肘也是事實，從之前的幾乎零線上宣傳、線下影院幾乎零陣地物料零地推活動等都不難看出，如果宣發預算足夠充裕，這種臨上映等著一支mv來賭一把水軍營銷簡直屬於自殺行為。

『肆』 《大聖歸來》的營銷推廣方式是怎樣的

這部電影的營銷方式在國產甚至是整個電影界都是不常見的營銷方式。
他的營銷方式叫做：口碑營銷
電影的營銷方式有很多種，比如病毒營銷，情懷營銷，網路營銷，粉絲營銷。
但是很少有電影是通過口碑營銷的。

『伍』 大聖歸來眾籌是第一部成功眾籌的電影嗎

可以算說是了，之前雖然也有眾籌的電源，像大魚跟冷笑話，但上映的比較遲，要注意的是電影眾籌一般對電影的質量要求要高一些，要不回報不好說
總的來說不論是參與產品眾籌還是股權眾籌都要選擇好平台，像淘寶眾籌，眾籌中原，京東眾籌這些，審核比較嚴格，制度也完善，多一層保障，歡迎採納

『陸』 哪吒和大聖歸來的聯合出品反響很大對他們的推廣起到了哪些好處

哪吒和《大聖歸來》都是中華民族的民間傳說他們的聯合可以將文化推廣並實現雙贏

『柒』 《大聖歸來》營銷得如此成功是什麼原因造成的

《大聖歸來》雖然是部動畫片，但是它的寓意很深，所以營銷的如此成功。

如果說每個美國人心中都有一個Superman。那麼，每個中國孩子的內心深處都有一個頂天立地，無所不能的齊天大聖！

我想要以後說起國產動畫電影。不再是低齡化為主不再是小朋友熊孩子的專利，而是可以讓我呼朋喚友帶著父母，能夠堂堂正正的觀影的。讓我們這些大孩子，成為大人之後的人能夠堂堂正正觀影的良心國產動畫。

《大聖歸來》是一部不低俗，不低智，不糊爛，我很喜歡的國產動畫電影。

『捌』 《西遊記之大聖歸來》的營銷推廣方式是怎樣的

我覺得來主要是做宣源傳做的好這部電影的營銷方式在國產甚至是整個電影界都是不常見的營銷方式。他的營銷方式叫做：口碑營銷電影的營銷方式有很多種

。

如果他直接上映，以他的宣發費用，他不可能獲得超過1成以上的排片。

而排片不到一成的情況下，會發生排擠效應，也許他還沒被別人發現好看就已經下片了。

所以這部片子用了一個非常奇特的營銷方式，就是大面積點映。

一般片子的點映排片能有正式上映十分之一就不錯了。

但是這部片子的點映排片是4%，如果他直接上映，排片應該也不會超過10%。

也就是說，他用了差不多一半的排片量來做點映。

『玖』 大聖歸來的營銷推廣方式是什麼樣的

主要是利用口碑營銷 ，這部口碑好但是資源不足 所以排片量也就不足 但是另外加了一些輔助的方式 讓大聖歸來的點擊量增加 從而提高了排片量。