京東品牌營銷案例分析

Ⅰ 京東價值鏈管理案例分析

在零售行業中，持續的現金周轉率是零售企業在商業竟爭中脫穎而出的關鍵。零售業的典範企業沃爾瑪通過自身強大的信息系統中將現金周轉率控制到30天左右，國內連鎖零售巨頭蘇寧和國美控制到40天左右，而京東商城目前可做到10天。

之所以京東可以做到如此短的時間，得益於其將物聯網技術應用於供應鏈管理中，井然有序的供應鏈管理讓京東的現金周轉率持續降低。下面具體從采購、倉儲、配送分揀、運輸等環節來具體分析一下京東商城是如何將物聯網技術融入供應鏈管理環節的。

1）在采購環節，京東商城依靠其包含RFID、EPC、GIS、雲計算等多種物聯網技術的先進系統對一個區域進行發散分析，從而了解客戶的區域構成、客戶密度、訂單的密度等，根據這些數據提前對各區域產品銷售情況進行預測，根據預測銷售量備庫，同時決定采購商品分配到哪些區域的倉庫，及各倉庫分配數量。

物聯網技術的應用可以使京東由產品銷售總量的預測細化到各個區域，根據銷售前端傳來的詳細信息，有利於采購人員做出更合理的采購決策。例如，在京東成熟的3C數碼市場領域，其產品平均庫存周轉率約為11.6天，京東采購人員會對相關產品進行頻繁采購，同時開放平台的供應商可以在其後台即時查看產品銷售情況以及時補貨。在這個環節上，物聯網技術減少了用戶在下訂單出現缺貨現象的可能性，有利於顧客更快做出購物決策，增加購物的流暢感，提高了顧客的消費體驗。從成本管理角度分析，物聯網技術可以幫助采購人員更合理的做出采購決策，加速了產品庫存周轉率，提高了產品合理分配倉庫程度，節約了屬於作業成本范疇的采購成本、庫存成本、物流成本；銷售數據與供應商的直接交流，允許供應商自行補貨，也降低了交易成本的談判成本、協調成本、信息成本。

2）在倉儲環節，京東商城應用的主要是RFID技術、EPC庫存取貨技術、庫存檔點技術以及智能貨架技術，以此實現倉庫自動化管理。京東商城將自身庫房劃分為三大區域，分別為收貨區、倉儲區、出庫區。在收貨區，京東商城首先對供應商送來的商品進行質量抽檢，然後利用EPC和電子標簽技術給每一件商品貼上條形碼標簽，作為該件商品的獨一無二的身份識別證據，隨後全部商品在倉儲區域上架入庫，每一貨架均有唯一編號。上架時，京東倉庫商品管理人員會利用PDA（手持終端）設備掃描商品條形碼和商品進行關聯後傳入信息系統。這樣，用戶訂單下達後，倉庫商品管理人員可以依據系統記錄直接到相應的貨

Ⅱ 如何評價上美影入駐京東這波營銷案例

從本質上來說，上美影是在通過一個優質渠道來獲取更多的用戶、提高自身專的品牌價值，提屬升轉化，激活潛客。拿它的衍生品授權來說，通常是為了通過經典IP來提高/曝光自己的品牌，或是想要設計精美的圖庫來選擇和IP合作。這樣做還會吸引IP的粉絲購買，再加上上美影的經典IP本身就很有名氣，經典IP衍生產品吸睛度也是很高的。

Ⅲ 京東產品的營銷手段有哪些

京東的銷售方式是自營和商戶銷售結合，自營商品用自己公司的快遞，商戶銷售和掏寶模式一樣。商戶的銷售極大的豐富了消費者的選擇。
自營商品在全國各地建立商品倉庫及配送中心，因此商品能很快送達消費者手中。

Ⅳ 京東整合營銷運用了哪些"營銷手段

京東整合營銷運用了的營銷手段：

第一，廣告。由於京東的營銷模式決定了其在廣告投放方面的特性，以網路營銷配合戶外廣告擴大知名度提升企業品牌形象增加網站流量達到吸引客戶購買之目的。如在塞班手機論壇等投放與產品相關的網路廣告，可以說廣告達到了有價值目標精準投放。

第二，促銷。京東的促銷對於企業的發展至關重要，京東做了很多的促銷專場和夜黑風高的搶購，以及送代金卷，對於商城暫時的銷量提升起到了巨大作用。

第三，市場活動。市場活動是配合廣告、促銷等提高市場佔有率的有效行為,如果活動創意突出,而且具有良好的執行性和操作性的市場活動策劃案，無論對於企業的提升銷售額、知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。

第四，公共關系。2007年京東商城宣布與支付寶、財付通正式達成戰略合作，集成支付寶、財付通為在線支付渠道。通過支付寶、財付通賬戶進行網上付款，更加便捷地完成購物環節，促進京東商城的用戶量和銷售量的大幅提升。

第五，DM。京東要做DM有先天的大量會員優勢，又可以在定向的目標中實施大規模、高頻率的DM客戶覆蓋，使之轉化為直接的購買行為。

(4)京東品牌營銷案例分析擴展閱讀：

整合營銷（Integrated Marketing）是一種對各種營銷工具和手段的系統化結合，根據環境進行即時性的動態修正，以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。整合就是把各個獨立地營銷綜合成一個整體，以產生協同效應。這些獨立的營銷工作包括廣告、直接營銷、銷售促進、人員推銷、包裝、事件、贊助和客戶服務等。戰略性地審視整合營銷體系、行業、產品及客戶，從而制定出符合企業實際情況的整合營銷策略。包括旅遊策劃營銷、事件營銷等相關門類。

整合營銷」理論產生和流行於20世紀90年代，是由美國西北大學市場營銷學教授唐·舒爾茨（Don Schultz）提出的。整合營銷就是「根據企業的目標設計戰略，並支配企業各種資源以達到戰略目標」。傳媒整合營銷作為「整合營銷」的分支應用理論，簡言之，就是從「以傳者為中心」到「以受眾為中心」的傳播模式的戰略轉移。整合營銷倡導更加明確的消費者導向理念，因而，傳媒整合營銷理論對我國新的改革形勢下傳媒業的發展應該具有重要指導意義和實用價值。

Ⅳ 京東商城和蘇寧易購網路品牌策劃與營銷的比較分析

這個比較大的吧？要是做品牌策劃和營銷的比較分析，大面上來說的，京東完全屬於電商公司；蘇寧易購屬於傳統和電商的結合體；我覺得蘇寧易購更具有競爭力！

Ⅵ 京東眾籌有什麼真實的案例可以分享嗎

京東眾籌成功案例經驗分享

產品上線後，僅在第一天進行了推廣活動，前兩天從流量到轉化率都很不錯，隨後商家停止了合作推廣，進行自主推廣，流量和轉化率明顯出現小坡並一直持續到項目結束。通過第一天的推廣證明產品由一定市場粘性，但是隨著停止推廣流量的下降，影響到了轉化率。因此推廣在項目進行中佔有者重要的地位。

Ⅶ 求一個京東推廣產品的思維導圖和案例，謝謝