山東綠橙裝飾網路營銷

① 廣告計劃書

玫瑰酒產品上市策劃方案
一個新產品的上市，即意味著暫時性市場平衡狀態的打破，市場份額的重新分配，而上市新品，也必然會受到各方面的考驗，如競爭產品的抵制、通路拒絕、消費者不認同等等，是否能經受住考驗，即意味著新產品是否有生命力。因此對於一個策劃者來講，策劃案的周密性、全局性及各類活動安排的巧妙性、有序性，關系著新品是否上市成功的關鍵。
第一部分 產品上市背景
一、市場機會概述
隨著經濟的發展，人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出，同時，夜間消費的人群和消費支出比例也在不斷的擴大，從而刺激了我國夜間消費場所的總體規模在不斷的擴大。在這些夜間場所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場所消費的主要品種。夜間場所的消費者對啤酒的需求建立在「刺激感官」，解決「渴」和「累」的基礎上，但是，啤酒本身「口感不好，澀，不爽」的結論，在一定程度上，影響了消費者與環境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒「澀」的問題，但是，沒有滿足「含酒精」的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，可以解決啤酒的「澀」和飲料的「不含酒精」，同時，突出個性化和高貴、浪漫的信息，有效地吻合了目前消費者的心理需求。
二、競品狀態
在夜間場所消費的飲品都可以籠統地歸為「玫瑰酒」的競爭對手。
1.啤酒競爭態勢：迪廳、酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會、中檔餐館
在全國，主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中2002年，青島啤酒全國市場佔有率為12.8%，燕京、華潤各為10%左右，三家佔領了全國市場的35%左右。在山東地區，主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙台、趵突泉、三孔、北冰洋、藍帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等，以及其他一些小的地方性品牌。在濟南地區，參與市場競爭的啤酒企業有40餘家，其中有青島啤酒的強勢進攻，也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業對市場的蠶食。
在濟南，啤酒是夜店消費最大的一種飲品，也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據粗略統計，啤酒在濟南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨著競爭的加劇，各啤酒品牌紛紛在終端進行人員促銷，廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視台作過廣告，在《齊魯晚報》舉辦「百年青啤」徵文活動；其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向於品牌宣傳，年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是POP海報。在夜店的促銷手段主要是門票贈送、特價。
2.飲料（可樂）競爭態勢：迪廳、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所
中國飲料業的龍頭位置，長期以來被百事和可口可樂霸佔，縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區也是有強大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場所中，這兩種品牌也時常可以看到，另外還有「紅牛」品牌，產品多以罐狀態出現。目前在這些場在濟南年消費的飲料（可樂）為160多萬聽。
百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告，形成高空優勢。兩個品牌每年投在電視廣告上的費用不下億元，有利促進了品牌形象的樹立和消費拉動。目前，這兩個品牌沒有主動進攻夜店市場，在夜店出現的產品多為代理商自由發展形成，也導致在夜店的促銷措施幾乎沒有。
3.紅酒（葡萄酒）競爭態勢：酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會
作為中國葡萄酒市場的「頑疾」之一，葡萄酒的消費量不足一直被業內人士所詬病。數字顯示，2002年，中國葡萄酒人均消費量約為 0.35升，不足法國的20％。而每年大約30萬噸的消費總量更讓眾廠家顯得「英雄氣短」：30萬噸的消費量不及啤酒的1％，約相當於白酒的1／20，甚至不及食用醋年消費量的1／4。
一組來自非官方的調查數據顯示，在中國經濟最發達的北京、上海、廣州三地，經常飲用紅酒的人平均約為5％，即使在紅酒消費最為火暴的廣州，此數據也不過是8％。換句話說，在目前的城市居民中，擁有大量具有消費能力但由於種種原因，目前沒有消費紅酒的消費群體。
這也決定了我們的產品定位絕對不能是葡萄酒，應該定義成露酒。
在山東地區，常見的紅酒有張裕、威龍、通化、王朝、長城等。其中，張裕葡萄酒是最暢銷的品牌。這些葡萄酒品牌產品的主要銷售點在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點是其輔助銷售網路，沒有進入這些廠家的視線。在濟南的這些銷售場所，基本上中國紅酒比較少，大多是國外知名紅酒，價格動輒上千，少者幾百，典型是一種時尚、新潮消費。作為國產葡萄酒，張裕干紅的品牌和地域效應，成為大眾消費的首選。
4.果汁競爭態勢：普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、夜總會
自50年代濃縮果汁生產和貿易的誕生以來，果汁市場有了實質性的增長。由於生產技術和生產設備的改進，濃縮果汁的新鮮口味已趨於完善，產業鏈接更加緊密。在山東市場上，主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農夫、山村果園等。在濟南市場上，玫瑰酒所選定的上述銷售點中，果汁品牌主要為匯源和山村果園，採取的促銷手段主要是櫃台展示。
5.礦泉水競爭態勢：迪廳、普通時尚餐飲
我國的礦泉水產業出現的比較早，但是被消費者接受和普及的時間比較長。目前，全國范圍內礦泉水企業發展速度比較快，競爭也越來越激烈。競爭的形勢從銷售網路的競爭向品牌、服務、價格等全范圍的競爭過渡。在濟南和其他山東市場上，主要常見的礦泉水為農夫山泉、娃哈哈、樂百事，約占礦泉水整體銷售量的75%。
三、箭在弦上，勢在必發
通過前面的市場機會和競爭分析可以看出，目前在夜間場所銷售的飲品還沒有進行針對消費者層次加以專門區別，這也說明，各競爭品牌對整個夜間場所的消費還沒有引起足夠的重視，但是，這並不意味著廠家永遠的放棄，一旦我們的競爭對手在消費環節上和產品結構上進行調整，我們「玫瑰酒」生存所依賴的「空白地帶」必然受到威脅。根據先入原則，最前面的總是被先認知的，時間就是金錢，「玫瑰酒」可以借用競品費盡心機建好的市場及競品目前薄弱的良好鍥機，快速的進入市場，獲取最大的經濟利益。
第二部分 戰略規劃與市場策略
戰略規劃的主要目標是幫助一個企業選擇和組織它的業務，使企業健康發展，即使是在它的特定領域或產品線上發生了不可預見的事件。
一、定義企業使命
企業的目標是在所服務的濟南、山東、全國乃至世界范圍內的每一個市場成為最具特色的企業。我們將通過向我們的分銷商和最終顧客提供不斷創新、高質量、成本有效並且增強健康的飲品來贏得這個市場的領導位置。我們將通過我們對顧客滿意永遠不變的承諾，向特定顧客提供服務從而增加我們產品的價值。
二、企業戰略選擇
目標說明企業欲向何處發展；戰略則說明如何達到目標。每個企業必須制定達到目標的恰當戰略，包括技術戰略和資源戰略。對於可以提出的許多戰略，歸納為三類類型：全面成本領先、差別化或集中化。
根據對企業整體的優勢、劣勢、機會和威脅分析，差別化戰略應該成為企業長期發展的主方向。
三、產品確定
玫瑰酒產品屬於新品，要啟動消費市場，前期的定位必須要准確，確實能夠觸動消費者的心靈或情感，本身的包裝、廣告、宣傳品傳遞的感覺要單純有力，沖擊力強。
1.產品線
針對不同的夜店消費者需求，推出不同的產品系列：
（1）225ml充氣小瓶裝（2）375ml中瓶裝（3）750ml大瓶裝
2.目標消費群
酒吧、迪廳、KTV的消費人群年齡段較低，可以從16歲—45歲。該部分人群以學生、年輕人、白領居多。這個群體重玩樂、求時尚、喜歡熱鬧，往往以群體消費的形式出現。該部分人群受價格因素及靈活的促銷方式影響較大，合理的產品價格往往更具吸引力。
歌舞廳、夜總會的年齡段則較高，覆蓋人群基本上從25—55歲。該部分人群以各類企事業單位人員為主，消費目的多以商務應酬為主，公款消費較多，對價格因素關心程度不高。
3.產品名稱
產品的名稱應該能夠表示產品獨特的優點與用途，並且易讀、易懂、易記，還要與眾不同。只有這樣才能在消費者中形成固定的「品牌記憶點」。
（1） 225ml充氣小瓶裝——「冰玫瑰」
（2） 375ml中瓶裝——「love rose」
（3） 750ml大瓶裝——「玫瑰庄園」
4.商標
（1）225ml充氣小瓶裝——商標突出的風格為奔放、另類。在昏暗的燈光下，「冰玫瑰」的名稱和圖案能夠從眾多的產品中突出出來。
（2）375ml中瓶裝——商標以細膩、修長為主調，突出異國風味。
（3）750ml大瓶裝——商標以高貴、大方、浪漫為主要旋律。
5.口味
所有的產品都以「淡淡的玫瑰花香」為統一香味，在口感上採取不同風格。
（1）225ml充氣小瓶裝——強化「殺口」感，作為取代啤酒和飲料的第一替代品。在「解渴」的同時，滿足「含酒量」和追求個性的差異。
（2）375ml中瓶裝和750ml大瓶裝——酸甜，散發出的玫瑰香味不宜太濃，以「清香」為宜。
7.顏色
統一的顏色為「淺紅色」，與常見葡萄酒的顏色保持一致。
8.酒精度
（1）225ml充氣小瓶裝——4或5度；（2）375ml中瓶裝——8、10或12度；（3）750ml大瓶裝——10或12度。
四、價格制定
企業制定產品價格的方法很多，一般採用的方法是成本導向定價、需求導向定價、競爭導向定價。玫瑰酒作為一種新產品，還應該考慮撇脂定價（獲取利潤）還是滲透定價（低價走量）。
我們建議採用成本導向與競爭導向兩種，同時考慮撇脂定價方法對玫瑰酒系列產品進行價格確定。
主要參照物價格
（1）青島啤酒
出廠價格：2.48元/瓶 （375ml瓶裝）
代理商出貨價格：5元或6元/瓶
終端銷售價格：KTV為10元、15元/瓶；酒吧為15元、20元/瓶。
人員促銷提成：1元或2元/瓶
廠家年終返利：不確定，由代理商根據銷量與廠家直接協定。
操作模式：青島啤酒在夜店的銷售，主要依靠代理商自行操作。據調查，青島啤酒對小瓶操作採用放權方式，沒有專門的促銷活動投入。廠家以最低價格轉讓給代理商，由代理商自行運作。
（2）葡萄酒
在國產葡萄酒中，高檔市場上仍然是以張裕、王朝、長城為主。在外地市場，如廣州，同類名稱的「和田玫瑰王」、「玫瑰香」賣得非常好，特別是玫瑰王，每瓶商超售價在32元左右，酒店起碼五六十元。
這主要是由於和田目前進行了一系列促銷活動，除了大力宣傳外，還給予了經銷商一定的優惠措施。如買10箱玫瑰王（每箱186元，6瓶），贈一箱玫瑰香（每箱108元，6瓶）。
張裕解百納，超市價格為40元/瓶左右，酒吧銷售為130元/瓶左右，其他夜店維持在80元左右，批發價格為26.60元/瓶左右。目前倘沒有一些有效的促銷活動，主要依靠一些促銷品來維持客戶關系。
長城的批發價格為23.30元/瓶，促銷活動基本與張裕相同。
產品成本匡算
初步估算：
（1）225ml充氣小瓶裝——直接成本為4元/瓶左右，機器折舊費和場地費用為0.30元/瓶左右，包裝箱0.20元/瓶，合計成本價格應為4.50元/瓶左右。
（2）375ml中瓶裝——直接成本為8元/瓶左右，機器折舊費和場地費用為0.30元/瓶左右，包裝箱0.20元/瓶，合計成本價格應為8.50元/瓶左右。
（3）750ml大瓶裝——直接成本為11.50元/瓶左右，機器折舊費和場地費用為0.30元/瓶左右，包裝箱0.20元/瓶，合計成本價格應為12.00元/瓶左右。
產品價格定位
225ml充氣產品出廠價格為10元/瓶；分銷商建議出貨價格為12.50 元/瓶；終端建議零售價為30元/瓶。
375ml產品出廠價格為35元/瓶；分銷商建議出貨價格為42元/瓶；終端建議零售價為199元/瓶。
750ml產品出廠價格為40元/瓶；分銷商建議出貨價格為59元/瓶；終端建議零售價為299元/瓶。
五、渠道設計
1.市場劃分
採用通常原產地因素劃分方法：初步劃定濟南市場為一類「根據地」市場，山東其他區域為二類「滲透」市場，省外市場為三類「輻射」市場。
2. 銷售渠道結構
企業分銷渠道的選擇受到市場、產品、管理、財力、中間商等影響因素的制約，因此我們在進行渠道設計時，必須認真分析、衡量各項因素，對每一個渠道及其成員的選定與布局，都應依據其所針對的目標市場的需求特點、需求潛力及盈利規模而進行。在綜合考慮各種因素的基礎上，我們才可以進行渠道設計。
（1）明確企業是採用直接渠道還是通過中間商分銷。
考慮夜場經營者的復雜背景及我們企業的實力，我們建議統一採用中間商進行分銷。但是，選擇的經銷商必須要具備以下三個基本要求。
第一選擇，有一定的夜店網路，無論是自己控制，還是其下線控制；
第二選擇，有著較強的背景，如公檢法司、稅務、工商；
第三選擇，有較強的資金實力。
（2）確定中間商的數目
通常有三種策略可以供選擇：獨家分銷、密集分銷、選擇分銷。
獨家分銷是在一個區域內只選擇一家中間商進行獨家經營。密集分銷是尋找盡可能多的中間商來銷售產品。選擇分銷是在一個區域有條件的選擇幾家中間商進行經銷。
企業在不同的時間和區域可以根據實際情況，實行「一地一策」。確切的分銷商數量要根據經銷商的實力來予以確定。
企業在進入市場前期，對於濟南「根據地」市場可以根據經銷商的實際情況，採用獨家分銷或選擇分銷， 同時採用深度營銷控制，設立區域經理，在代理商下面配備業代和助代協助代理商開發、維護、促進終端銷售網路；對於山東「滲透」市場，也採用獨家分銷或選擇分銷，同時採用半深度營銷方式，設立區域經理，在代理商下面配備業代，協助其開發、維護終端銷售網路；省外「輻射」市場，設立主管銷售區域經理，由其根據實際情況確認獨家代理或選擇分銷，不配備其他促進人員。
濟南「根據地」市場為第一時間啟動市場，同時，也要積極聯系全國的代理商。特別是上海、北京、成都等大城市或南方的一些較大城市，因為這些地方夜店規模都比較大，而且當地的消費者比北方來說較強的夜店消費習慣，並且可能更能接受此類產品。因此，我們可藉助成熟代理商的力量，操作這些市場，可以迅速提高我們銷售額，產生較好的效益。
隨著銷售工作的推進，企業應該逐步調整其重點區域策略，在銷量比較好的區域進行重點投入，可以逐步在這些區域增派業代和駐代，協助分銷商開拓市場。
（3）如何在啟動階段找到代理商
企業產品上市，在實力有限的情況下，藉助代理商的力量是非常關鍵的，與代理商建立合作的第一步是如何能找到足夠的代理商以供企業選擇。這裡面涉及到許多技巧問題，在這里我們提供幾種比較有效的方法，以供企業參考，也可以作為後期營銷人員進行市場開拓的綱要。
媒體招商：基本的招商信息可以採用電視媒體和平面媒體。濟南「根據地」市場和山東「滲透」市場的電視媒體，可以考慮濟南電視台和山東電視台，平面媒體可以考慮濟南時報、商報、晚報三大報業。省外「輻射」市場可以考慮地方區域的報業，同時，還要考慮在一些專業雜志上進行招商宣傳。在招商前，應開始准備製作企業招商必須的工具，如公司畫冊、手提袋、參加相關展會等。
倒追溯法：企業或銷售人員根據在本地區出現的啤酒和紅酒，登門拜訪其銷售終端，根據其銷售終端提供的信息向上追溯到其代理商。
源頭追索：企業或銷售人員根據在本地區出現的啤酒和紅酒，查詢公司電話，以該地區「網路終端」身份，向廠家提出購貨要求，企業會將其銷售代理或銷售人員的聯系方式告知。
街頭搜索：企業或銷售人員採用騎車搜索的方式，在銷售區域尋找酒水批發市場和掛「酒水銷售公司」的經銷者。
借雞生蛋：利用獲得的酒水企業銷售人員資料，與其它銷售人員接觸，利用其原有的銷售網路。
關系介紹：企業或銷售人員利用人際關系網路，尋找酒水經銷商。
3. 銷售組織的建立

企業在通過分銷商的網路進行產品銷售的同時，必須為打開全國市場，探索成熟市場運做模式，建立和鍛煉一支能打硬仗的營銷隊伍。
（1）企業內部營銷組織的設立
企業需要成立專門的銷售部，同時，考慮企業目前的營銷能力，建議聘請職業經理人來擔任銷售部的負責人，而且根據上市策劃時間安排，其到崗時間應該在2004年1月15日前。
職業經理人的選擇條件
企管或營銷專業本科以上學歷或同等學識水平，有酒水營銷工作經驗；
系統掌握市場營銷、經濟法、合同法的相關知識，熟悉本公司產品性能、行業的相關政策和市場營銷特點以及銷售管理、財務管理、社會公關學、消費心理學等知識；
具有較強的組織與管理能力，較強的公關能力，談判能力和決策能力，領導和執行能力。
（2）外部營銷組織的設立
根據目前企業所選擇的銷售場所和企業長遠發展的需要，組建一支強勁的營銷隊伍，分布到企業所選擇的銷售市場是非常有必要的，人員到位時間為2004年3月份前。
「渠道為王，決勝終端」將成為企業的銷售總方針。根據總方針，企業必須設立區域經理，在重要的市場增設業代和駐代。
人員推廣在前期啟動階段很重要，是確保「渠道為王，決勝終端」能夠貫徹進行下去的有力手段。通過對濟南市整個市場的區域劃分，對銷售通路中所有網點做到定區、定點、定人、定量的細致化服務與管理，達到對市場產品銷售情況，同類產品競爭狀況，人員促銷等全面管控，使本品在銷售通路中有競爭優勢。其他區域如果成長勢頭比較好，也可以實施人員推廣跟進。
實施重點：具體內容及表現形式的核心是對零售終端進行量化管理：
人員配備：根據店的規模和經營業績，確定人員配備。
工作程式：每人每天應該完成的工作，確定工作的內容、頻率、反饋信息，完成一定的銷售任務、產品陳列。
地圖管理：銷售網點分布圖，包括經銷商、批發商、零售點，在地圖上標明。
線路管理：根據分布圖、促銷人員的工作線路、客戶編號位置。
表格管理：記錄客戶詳細資料，包括編號、等級、進銷存狀況，店面陳列，存在問題，同類產品情況，表明促銷人員的工作內容及訂貨。
具體操作：
第一步：
與經銷商一起，進行基本資料收集、收集所有夜店數量、建立檔案，畫出地圖，檔案包括：店名、負責人、地址、電話等。
合理化分A、B、C級客戶，根據以上資料確定開發目標。
與經銷商協商，進行路線設定及拜訪頻率初步確定，對A級、B級、C級有重點的區別開發，使鋪貨率達30%以上。
第二步：
主要對第一階段的總結、資料修訂、合理修訂、客戶等級，派駐促銷人員，核心以銷量為基礎數據分析、數據分析：根據銷售資料、計算各店銷量與銷量百分比分析，得出產品所必需的經營信息。
客戶等級按銷售量和潛力大小而定。對不同客戶進行區別對待，對大客戶長期穩固佔有；中客戶穩固佔有、挖潛促銷，提升銷量，小客戶：加快周轉、消化，如果不能更改的客觀原因，就果斷放棄。
組織和實施監督：區域經理負責追蹤，作為人員工作考核、資源支持依據。由企業專門檢查人員定期或不定期，按照確認的計劃進度表檢查覆蓋情況。A、B店陳列宣傳、批發商和經銷商，以及產品銷售量的變化。
第三部分 新產品上市部署
一、上市時間：2003年1月15日
二、上市區域：
以濟南、青島、煙台、威海、淄博、德州等省內區域為中心，涵蓋其下管轄區域，並包括成都、北京、天津、上海、深圳等省外發達城市。
三、上市策略部署：
1.宣傳支持
（1）2004年1月份推出"玫瑰玫瑰，我愛你"的主題廣告，以省報+市報的企業宣傳和招聘代理商廣告，爭取覆蓋最大面積；投播第一階段主要以225ml和375ml產品為主要溝通對象，2月初，配合「情人節」開始有獎徵文活動，並持續投放至3月底。
（2）2003年2月推出冰玫瑰/玫瑰庄園/love rose大海報、弔旗、橫幅，用於張貼/懸掛於各零售點。
2.通路方面：
（1）經銷商方面
主導思想：由於本品屬於新興產品，在行銷資源有限的情況下，單純依靠企業的力量將產品推向市場，其時效性會不夠顯著，且風險性較大，因此決定實行企業讓利，利用分銷商的資金及庫存由分銷商將產品推向市場的方式進行促銷活動，具體如下：
第一階段:2004年1月15日至3月31日,其坎級分別為225ml系列（12瓶/箱）300箱、500箱、1000箱，其獎勵為依坎級不同獎勵為5元/箱、7元/箱及10元/箱，推出第一階段，坎級設定較低，但獎勵幅度較大，主要是考慮新品前期需要提升產品知名度。
第二階段：2004年年4月1日至2004年9月31日，其坎級分別1000箱、2000箱、3000箱，其獎勵為依坎級不同獎勵為7元/箱、10元/箱及13元/箱；此階段新品已在城區得到良好回應，並輻射到外埠，應提高坎級，照顧中戶利益，同時，跟進我們企業的促銷品系列。
第三階段：2004年10月1日至2004年12月31日，按各區域銷售狀況進行區域銷售競賽，設立入圍資格及獎勵金額，高額獎金的利誘極大調動了客戶的積極性，使客戶大量囤貨，最大可能的佔用客戶的庫存及資金；此項舉措旨在在淡季到來之際，利用客戶的囤貨來打淡季仗。銷售競賽的完滿進行，為本次上市計劃畫上精彩的句號。
入圍資格：月銷量、回款量、開發網路點數達到一定數量，由企業根據市場的實際情況屆時確定。
獎勵金額：獎勵的金額應該不超出前面提到的最高坎級獎勵限度。
（2）零售點方面
主導思想：盡可能提高鋪貨率，增加產品的曝光度，具體如下：
第一階段：2004年1月15日至2004年3月31日針對零售店進行返箱皮折現金活動，每個225ml箱皮可折返現金2元，375ml箱皮可折返現金5元，750ml箱皮可折返現金7元。
第二階段：2004年4月至10月推出"玫瑰財神專案"，即每陳列2瓶/包指定產品即送各玫瑰酒系列產品一瓶， "玫瑰財神專案"連續執行7個月。
3.消費者促銷方面
主導思想：通過消費者促銷活動，提升產品的口味接受度及知名度，擴大消費群。
割箱陳列：在各零售點進行產品積箱陳列活動，增加產品曝光度。
"邂逅激情"促銷活動：特定節日前後一周內，可以憑企業印刷的促銷卡，到指定夜店免費飲用指定「玫瑰酒」產品。促銷卡正面為「玫瑰酒」的主題和畫面，要有比較強的沖擊力和誘惑力。反面為本次聯合活動夜店的名稱和標識。促銷卡的發放可以由分銷商確定夜店，企業印製後交給分銷商進行發放；也可以由企業自己發放，但需要與確定的夜店達成協議。
企業在活動過程中需要免費提供一部分產品。如代理商提供，可以根據回收的促銷卡，在貨款中予以抵扣。
現場活動：企業可以在特定銷售終端進行「玫瑰酒擲點比賽」和「福利彩票贈送活動」。「玫瑰酒擲點比賽」是觀眾購買一瓶或幾瓶冰玫瑰，即可以參加該項活動。每購買一瓶「玫瑰酒」就可以獲得一次擲點的機會，最後誰的點數大，將免費活動一定數量的「玫瑰酒」和我們的促銷品。福利彩票贈送活動」是與即開式福利彩票中心聯合，或購買一定數量的即開式福利彩票。在終端夜店，凡購買「玫瑰酒」產品的消費者，均可以自由選取幾張即開式福利彩票，企業給予現場兌現，也可以企業自行制定抽獎活動，設計號碼和相應的兌現金額。
第四部分 業績目標及效益分析

1.濟南市場
（1）市場佔有率：第一年10%；第二年20%，第三年30%。
（2）銷量：第一年25萬瓶；第二年50萬瓶，第三年75萬瓶；
2.山東其他市場
（1）市場佔有率：第一年5%；第二年10%，第三年15%。
（2）銷量：第一年6萬瓶；第二年12萬瓶，第三年18萬瓶；
3.省外市場
（1）市場佔有率：第一年5%；第二年10%，第三年15%。
（2）銷量：第一年3萬瓶；第二年6萬瓶，第三年9萬瓶；
4.總市場銷量
第一年34萬瓶；第二年68萬瓶，第三年102萬瓶；
根據上面的市場預計目標，進行效益分析，以第一年為例。
銷售收入：225ml充氣210萬元，375ml產品350萬元，750ml產品120萬元；合計680萬元；扣稅後464萬元；

（減）製造成本：225ml充氣100萬元，375ml產品85萬元，750ml產品36萬元；合計221萬元；
銷售毛利：243萬元；
（減）管理費用：30萬元
（減）銷售費用：（1）銷售人員工資（10人編制） 30萬元
（2）促銷活動費用 25萬元
（3）促銷人員提成 35萬元
（4）其他人員促銷 15萬元
（5）運費 10萬元
（6）返利 65萬元
合計：180萬元
稅前利潤：33萬元
以上方案為咨詢公司根據市場和企業實際情況設計而成，需要雙方進行進一步的確認和修訂。
促 銷 品
鑒於本酒類產品即將上市，為擴大營銷渠道，短時間內在同類產品中脫穎而出，為廣大消費者所熟識，我們根據掌握的情況，請濟南潤潔商務有限公司量身定做以下幾套促銷品，以配合產品的銷售。
一、合金廚房小工具

二、精美印章：樣式多樣，展現典雅的文化特色。

三、華倫天奴•古柏 心形化妝包——溝通從心開始

四、

② 微營銷盛行：能給塗料行業帶來發展嗎

能給塗料行業帶來發展

隨著現代生活節奏越來越快，一些社會新媒體工具迅速填補了人們很多零碎的時間，在公車上、地鐵上、商店裡，隨時隨地都有人拿著智能手機或平板電腦刷微博、玩微信，網路信息的普及化讓人們習慣在互聯網上獲取信息，這種現象讓許多商家看到商機，開始在微博微信等媒體上來推廣宣傳自己的品牌擴大品牌的影響力，這就是人們所說的微營銷。一些快消品例如服裝品牌的微營銷做得比較成功，塗料企業作為傳統產業，眼看其他行業的微營銷搞得風生水起，也開始試水新領域，有的品牌取得了不錯的成效，例如龍頭企業立邦的微電影傳播廣泛，愛思曼尤其在微博微信等平台的活動反響良好。

塗料行業微營銷模式狀況調查部分結果

雖然已經有實踐，但對於國內的中小塗料企業來說，微營銷仍然是新鮮事物，現在社會變化發展很快，微營銷模式的未來狀況不可預知，但說到值得嘗試就有必要先來捋清微營銷的概念。所謂微營銷，就是以移動互聯網為主要溝通平台，配合傳統網路媒體和大眾媒體，有計劃地地進行線上線下溝通，建立、轉化和強化顧客關系，實現客戶價值的一系列過程，通俗點說就是在虛擬的網路世界，例如微博、微信平台，與現實世界之間搭建一個可以互動的橋梁，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、客戶關系等比較輕巧的營銷全鏈條，有效整合各類碎片化的營銷資源，實現一加一大於二。

微營銷的興起不只因為外部技術的刺激，還由於消費者的需求越來越個性化，精細化和多樣化，市場因為電子商務的發展也越來越細分，這種加速發展而精細的市場節奏要求企業建立高效快捷的營銷模式，用輕便的流程自如應付變化莫測的市場，來幫助實現盈利，於是乎以網路技術為基礎的精準微營銷模式誕生了。消費者可以在微平台上直接與企業聯系，提出個性化需求，企業則按照要求量身打造個性化的產品設計。

目前國內的微營銷主要集中在微博、微信平台的活動，以及主要搭載於視頻網站的微電影，慧聰塗料網的調查顯示三分之二的人認為塗料在微博營銷中比較有效果，其次是微信，而選擇電影的人微乎其微，這說明塗料微營銷平台上的受眾雖然追隨新媒體，但比較接受比較早出現的微博，更新鮮的方式還需要時間接觸。不管怎樣，新媒體相比傳統的媒體宣傳方法，都具有成本低、製作簡單、方便快捷、以小搏大等優點，但需要長時間堅持分享信息，積極在虛擬與現實之間互動，創新媒體渠道、內容和溝通方式等，大品牌的塗料企業比較早做微營銷而且小有成就的原因也在此，中小塗料企業很少願意花費精力在各類微營銷平台上。

塗料企業運用微營銷，效果或許不能直接體現在提高銷售量上，但對提高品牌影響力卻極有價值，例如立邦中國在新浪微博上有13萬多的粉絲，國內的三棵樹漆也有7萬粉絲之多，這意味著塗料企業的每個微平台都可以經營成一本雜志，向動輒幾萬的粉絲，也就是潛在的受眾分享塗料行業的信息，傳播企業的文化，加深大家對品牌的印象；而微信作用更獨特，以前當用戶遇到產品質量問題時，他們可能會在論壇、微博這些大家可見的開放平台上求助，負面影響容易擴大，若用戶用微信上傳文字圖片等咨詢，則企業可以一對一地提供解決方法，不僅用戶解決了問題，還不會損害品牌形象；至於微電影，如果能把品牌文化和精神融合在故事中，就相當於移動的廣告，而且消費者也比較接受這種軟性植入的方式，當然有利於企業的發展了。例如多樂士去年拍攝的《十色男女》系列微電影，以「色彩」與「煥新」為中心，以「一百萬個多彩開始」為主題，採用紅、橙、檸檬黃、綠色、藍、白、紫為色綵線索，關注「留守兒童」「空巢老人」等敏感問題，體現了企業關乎於民生的人文關懷，但最後表達了用色彩開拓人生，在思想上新生的新年，這種力量感染給觀眾，傳遞正能量，加上明星的加盟，更得到廣泛傳播，企業形象隨之得到正面提高，相對於傳統的在電視上投放廣告的方式來說，成本真的大大降低，難怪微電影這種形式受到許多塗料龍頭企業的青睞。

當然塗料企業在微營銷中也會碰到難題，首先是微營銷平台自身的特點造成的，拿微博來說，隨著設置微博的塗料官方企業增多，在營銷上也出現了簡單同質化的現象，用戶見多了活動也就失去了參與的積極性；其次微博傳播速度快，同時意味著危機發生時壞消息傳得更快，管理微博的人員是否在這方面做足了准備，值得考慮，而微信不能像微博那樣通過紅人的轉發來提高用戶覆蓋量，營銷起來就更加困難；第三是因為塗料行業的特點，目前為止還是以經銷商或工程為主要銷售渠道，平常人們如果不是真的有需求也不會去關注塗料微博，而且塗料的使用周期長，用戶到下次注意可能是好幾年以後了，時間上來說不劃算，而且購買塗料後還有塗裝任務，微營銷模式如果沒有強大的線下渠道作支撐，很難完成後續的塗裝服務。

二、塗料微營銷案例分析

塗料行業的微營銷在國內成功運用的不多，但通過學習其他優秀塗料品牌，可以很快提高操作水平。下面就分別以主要的微博、微信平台和微電影為例，分析塗料企業在微營銷中具體需要注意的地方。

1.微博

在微博上活躍的塗料企業，美塗士漆當屬其一。美塗士漆的新浪官方微博頁面清晰，企業形象代言人蔣雯麗的圖片很突出，有利於塑造企業形象。該微博目前有六千多粉絲，跟立邦和三棵樹漆好幾萬的數量比不算多，但美塗士漆微博更新頻率高，有時一天發布有六七條微博。內容上多是企業的動態新聞，還轉發其他塗料或者相關行業媒體的微博，以及零零碎碎的一些小感悟，就形成了一個活生生的人物形象，連舉行活動都是附帶簽到地址的。除此之外還關注時事，如近期轉發了一條關注餘姚水災的微博。

美塗士漆微博有個地方做得好，就是多數微博會在一開始就註明內容，是促銷信息還是塗料知識看得一目瞭然，語氣中規中矩，有用表情但是沒有很好地運用網路流行詞彙和段子，導致從評論和轉發量很少，而且官方微博與粉絲沒什麼互動，很容易讓人懷疑是僵屍粉，或者是搞活動時一時暴漲的粉絲，導致沒有目標客戶。

今年五月家裝節期間，美塗士漆線上線下聯手促銷，在線上包括攜手新浪網、騰訊微博舉行游戲和微博互動，與網友溝通交流，普及與營銷產品特徵符合的「低碳•簡約生活」理念，以微博作為企業營銷平台，成功舉辦了「低碳龍卷風，全國大聚惠」的促銷活動；在線下則讓全國實體店統一行動，在四川、江西、廣東、山東、河北、湖北、浙江、湖南等多地陸續發動搶購聚惠，在趣味活動中為消費者提供一站式的低碳解決方案。

美塗士這種以線上、線下並進的促銷方式，就是希望與實體店的消費者和線上的網民實現無距離互動，實現全方位營銷，最後的結果總體來說取得了銷售量上的成功，另外也極大地提高了品牌的知名度。

2.微信

二維碼是微信公眾平台的傳播模式之一，這讓企業可以利用微信發送優惠信息，經濟又實惠，消費者也可以直接用手機掃描進入塗料企業網站查看相關信息，這些事情在手機移動端上隨時隨地都可以做，方便快捷，給企業的宣傳廣播省卻不少成本。不過微信營銷要把品牌信息傳遞到真正有需求的客戶身上，才能實現最優效果，而現實中很少人會關注塗料企業的微信，即便如此，在微信上搜索「塗料」、「漆」等關鍵詞，還是會出現眾多的塗料企業公眾號，很多都是名不見經傳的中小塗料企業，但包括多樂士、三棵樹、嘉寶莉、匯龍等塗料大品牌都參與其中，可見大家都不願放棄微信這一塊營銷蛋糕。

在微信的回復上，很多塗料企業設置成「感謝關注」之類的自動回復，也有的直接推送優惠促銷信息，例如多樂士就推送了「竹炭清新居五合一套裝888元」的活動信息，可供用戶選擇。比較特別的還是美塗士漆和米奇塗料的做法，美塗士漆的問候語是「親，牆面保護裝飾一體化專家美塗士漆終於等到您的關注了」，用擬人的手法表示對用戶關注的感謝之情，不僅生動有趣，而且委婉地向用戶推銷了企業，而且附帶公司網址和回復「美塗士」即可查看過往文章的選項，為用戶想得很周到，讓用戶在使用體驗上感覺良好；而米奇漆首先就直接推送消息簡報，打開來可以看到分門別類的消息，就跟上了公司網站差不多，信息內容量非常大。美塗士漆和米奇漆的這些小細節，值得其他塗料企業學習。

3.微電影

微電影是最近較熱門的娛樂方式，塗料企業在籌拍微電影傳遞企業的文化理念方面，國外品牌做得比較好，就像立邦塗料推出《刷新3+7》微電影，配合立邦的「為您刷新生活」服務進行推廣宣傳，在網友中迅速引發共鳴，為公司品牌積攢了人氣。

《刷新3+7》系列微電影是立邦攜手上海一家電影製作公司推出的，由10個故事組成，每個故事單獨成集，根據官方解釋，電影中的「3」意味著昨天、今天和明天三種時空狀態，「7」則是赤橙黃綠青藍紫7種顏色。《刷新3+7》里的故事均著眼於日常生活中的點滴改變，圍繞「改變」、「色彩」、「刷新生活」等關鍵詞展開，講述心靈重新啟程的故事，旨在傳遞樂觀向上的正能量。這部微電影當中有很多可以跟立邦或者塗料行業聯系起來的地方，比如不同的艷麗色彩，比如刷新生活，這也就意味著觀眾在看這部微電影的時候自然而然會把當中積極向上、意義深厚的力量與立邦公司聯系在一起，無形中聯想到立邦也是這樣一個充滿正能量的公司，企業的形象隨之提升。而且《刷新3+7》系列劇由胡歌、安以軒、劉心悠、蔣勁夫、郭曉婷在內的20餘名人氣偶像，為微電影的廣泛傳播奠定了基礎。《刷新3+7》是塗料微電影成功的典範，值得借鑒。

三、微營銷時代：塗料企業該如何做？

經過上面的分析，可以知道微營銷方式多種多樣，實際操作中需要選擇適合方式，我們可以總結出一些塗料微營銷中通用的原則，供有需求的企業考慮。

1.塗料企業微營銷需要以創意取勝

生活節奏加快及社會化新媒體的碎片化特徵決定了人們不可能花大量時間來觀看作品，何況是有微營銷意願的內容呢？因此創意就成了微營銷中至關重要的一部分，即使是語氣、詞彙、句式上的不一樣，也能讓用戶在瞬間被內容吸引，並且產生繼續瀏覽的動力，這是微營銷的第一步；商家能否充分運用創意來顛覆傳統營銷思路也非常重要，也就是說創意的實施要從頭到尾，不能讓用戶最後產生「被騙了」的感覺，不然他們就不能在互動中感受企業所要傳播的理念，更不會重視當中植入的產品信息了。

創意微營銷跟網路紅人爆紅有同樣道理，都需要另闢蹊徑別開生面，同樣也要注意掌握好度，防止創意往惡俗的方向走，這會引起用戶反感，讓微營銷一敗塗地。

2.塗料企業微營銷的內容要有趣味性和實用性，貼近生活

微博上最受歡迎的內容都是搞笑為主，因為用戶希望能在零碎時間里緩解壓力，所以塗料企業的內容也要做得有趣才會受歡迎，可以把生活中喜聞樂見的趣事結合塗料的行業特點改編，但切忌為了迎合用戶的興趣而生搬硬套，這是因為微營銷的內容還要具有實用性，塗料不同於快消品，大部分人關注微營銷平台是為了獲得實用知識，因此塗料企業可以嘗試在一段時間內，發布推送一定主題的內容，逐漸深入，讓用戶得到更多的信息，同時覺得關注這個平台是有價值的。

塗料微營銷的內容還要注意貼近生活，注意聯系社會熱點或者眾人關注的焦點，同時考慮目標客戶的情況，例如促銷信息、電子商務信息等，有的微營銷平台把宣傳片和代言人宣傳照等置頂並經常發布相關信息，也可以吸引到一部分人群。

不同於微博和微信，微電影是用光影方式呈現內容的，所以內容上要注意把品牌理念簡短地融化在戲劇化的故事中，潛移默化地感染消費者，傳遞正能量，充分調動積極性，切忌太直接地植入廣告，否則會讓觀眾感覺是品牌灌輸而排斥，這對塑造企業品牌來說是適得其反的。

3.塗料企業微營銷中要注重與受眾互動溝通

這主要體現在互動性強的微博和微信上，塗料企業不能只分享實用信息，還要發布可以引起網友共鳴、與潮流趨勢符合的焦點內容，這樣粉絲才有興趣評論轉發，願意一起交流溝通。如果用輕松活潑的擬人化口吻回復甚至轉發粉絲的內容或者評論，在你來我往之間就回大大加強企業與用戶之間的聯系，讓用戶增加認同感，塑造了平易近人的品牌形象。微信更特殊，一對一的推送方式具有親密性，塗料企業可以在互動的基礎上推送符合用戶需求的個性化內容。

至於微電影，其實也可以放在視頻網站和微博微信平台上，成為互動的好話題，具體操作與微博和微信類似，但總體上還是要注意體現目標客戶的價值。

4.塗料企業微營銷中舉辦活動時最好實現線上線下同步

現在微營銷平台上的活動多種多樣，應接不暇，塗料企業首先要舉辦有特色有獎品的活動，因為網路活動容易吸引到喜歡獵奇和物質的人群，新奇又有利可圖的活動才會讓他們參與進來；其次舉辦活動最好是線上線下同時進行，不管是微博微信還是微電影，在實體店裡用戶就可以可以採用關注官方微博並轉發評論後抽獎的方式，或者掃描微信的二維碼來參與線上的優惠活動，這樣一來，不僅為微平台提供了具有消費目標的粉絲，而且還能讓更多的人享受優惠，提高品牌影響力。

綜上所述，社會的發展和科技的進步決定了微營銷這種方式在未來的發展中大有可為，但對於傳統的塗料產業來說，微營銷的具體操作不同於流行的快消品行業，這還需要塗料企業在實踐中選擇最適合自身的方式，才能既提升品牌影響力又提高銷售業績。微營銷這種模式已經或多或少對塗料行業產生了影響，至於未來的發展如何，取決於塗料企業是否願意花心思去嘗試。